人事行政主管转正后个人工作计划3篇
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2023年人事主管转正工作总结7篇第1篇示例:2023年人事主管转正工作总结时光荏苒,2023年已经接近尾声,回想起这一年来作为人事主管的工作经历,不禁感慨万千。
在这一年里,我经历了种种挑战和困难,也取得了一定的成绩和收获。
下面我将就自己在2023年人事主管岗位上的工作进行总结,希望通过这份总结能够对自己的工作有所反思,对未来的工作有所启示。
一、工作成绩回顾在2023年,作为人事主管,我主要负责公司的人事管理工作,包括招聘、培训、绩效考核、员工关系等方面。
在这一年中,通过我和团队成员的共同努力,公司人事管理工作取得了一定的进展和成绩。
首先是在招聘方面,我积极开展了校园招聘和社会招聘活动,有效地解决了公司人才需求问题。
通过严格的筛选和面试流程,我们成功招聘了一批优秀的新员工,为公司的发展注入了活力和新鲜血液。
其次是在培训方面,我针对公司员工的实际需求,制定了一系列的培训计划,为员工提供了多样化的培训机会。
通过培训,员工的工作能力和素质得到了提升,为公司整体发展打下了坚实的基础。
再次是在绩效考核方面,我建立了科学的绩效考核体系,明确了员工的工作目标和评价标准,使员工的工作目标和公司的发展目标更加紧密地联系在一起。
通过绩效考核,员工的工作动力和积极性得到了极大地激发,为公司的长远发展奠定了良好的基础。
最后是在员工关系方面,我注重维护和管理公司内部的员工关系,及时解决员工的问题和矛盾,为建立和谐的员工关系做出了贡献。
通过我的努力,公司的员工士气不断提高,员工的凝聚力和团队合作精神得到了增强。
二、存在的不足和改进方向在2023年的工作中,我也意识到了自己的一些不足和需要改进的地方。
首先是在沟通能力方面,作为人事主管,我需要与各个部门和员工进行频繁的沟通和交流,但是我在沟通方面还存在一些不足,需要进一步提升自己的沟通能力,更好地进行信息传递和沟通协调。
其次是在问题解决能力方面,作为人事主管,需要及时解决员工的问题和困难,但是我在解决问题的过程中,有时会遇到一些难题,需要更加主动地积极地寻找解决方法,提高自己的问题解决能力。
2024人事行政个人工作计划范文一、稳固思想,确定公司发展理念随着公司的发展,公司的发展理念也在不断的改进和提升,作为人事部门,我们要严格的深入了解公司的理念,改进个人思想。
在招聘以及培训中,都要严格按照公司的要求和发展方向进行培养!尤其是作为经理的我,更要严格的学习公司的思想理念,在工作中走在公司之前,为公司的发展准备人才资源。
同样,作为管理者,在工作中我要积极的带动人事部的各位员工,在思想基础上做好学习工作,统一人事部的发展思想!二、工作提升,提高个人管理能力而且在今年,我要更是要提高自己对员工的管理,摒弃过去那种无规律的安排,在工作中,我要严格的规定好工作的计划和目标。
对于员工的不足,们要及时的提点并要求改正。
当然,我也要积极的吸取教训和意见,对自己出现不足的时候,也同样要以身作则的改变自己,起好带头作用。
三、结束语一年的工作非常的复杂而且可能会有很多的波折,作为管理着,我要在工作中不断的调整自己,带领队伍,突破这些困难。
相信在努力之后,就一定能获得成功!2024人事行政个人工作计划范文(二)一、加强自身修养,提高服务质量1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。
2、负责来访客户的接待,基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。
3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。
5、对工作有强烈的责任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各项工作。
二、注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫、清洁1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净整洁。
2、负责区域卫生和绿植日常维护。
三、学习公司企业文化,做好企业文化宣传工作1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。
2、前期的稿件征集,收集稿件、编辑并且打印出版,进行后期的刊物发放。
3、创建公司企业文化宣传园地,对其进行制作和更新,让公司员工在工作之余学习一些课外知识,感受公司的企业文化和精神。
行政主管转正工作总结范文(精选6篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候认真地做好工作总结了。
那么要如何写呢?以下是整理的行政主管转正工作总结范文(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
行政主管转正工作总结1时间飞快就过去了,我工作的试用期也结束了,面对自己即将申请工作转正,我对自己半年的工作做一个总结,总结自己作为行政主管的半年工作。
作为公司行政主管,我进入公司要负责的工作就是执行公司规章制度,履行自己的工作职责。
组织人力资源的发展,在职对劳动合同、劳动用工的拟定,制定用人计划。
我在这半年还负责制定人事管理制度,收集公司对人事管理工作的改进意见。
身为行政主管,我更要负责对公司人员的考核和考查工作,帮助公司把人才纳进来,让公司有更多的人才力量。
半年在公司其他人的配合下,完成了“一大两小”的培训,“一大”是对整个人事员工的培训,为期半月的培训,让公司的人事的工作能力通过培训有所提升。
“两小”是每个月进行两次小型培训,一步步的教会公司员工做事。
经过这些培训,让公司职员们的整体能力上升很多。
培训的内容分两大类。
一类是岗前技能的培训,让刚入职第1页共9页的员工能够快速的掌握技能进入工作。
二是业务的专业知识培训,这一类是有别于已经转正的了员工,提高整个团队的整体能力。
在这半年,我的工作能力也有很大的上升,我分管公司对于人事和行政的工作,在做着这些工作的时候,自己也从中慢慢的锻炼了自己处理工作的能力。
工作初期接手了上一个行政主管的工作,把所有的劳动合同都整理了一遍。
对员工们的劳动请假定期检查,办理大家的考勤,登记各员工调休及请假的信息。
负责的招聘、录用及辞退的工作,在半年里,一共是调整招聘信息x次,发布x次,录用了xx 位新员工,辞退的员工也有x个。
在这半年的试用期工作里,我对公司的各方面都已经了解了,已经能够真正的去在这个岗位上做事,能够承受公司交办的事情。
在这也学会很多,作为一个主管,个人执行能力得到了加强,对下的管理能力也逐步的提高,并掌握了全体员工的基本信息,这有利于去管理他们的工作。
人事行政主管工作计划(3篇)人事行政主管工作计划1尊敬的公司领导:您好!为了为公司营造利润最大化,消耗最低化,实现最大的正规化的运行和管理模式,特制我今后在本公司工作的计划和方式如下:(一)充分深入地了解公司情况。
了解公司的信息主要包括:公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、车间各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧,组织结构,公司的整体运作,以及公司目前状况等。
获取信息的方式如下:1.在征得您同意的前提下,从公司档案调阅有关公司远景、发展战略、管理理念、? 企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。
2.把以往所有的通知,规定,制度全部读阅,进一步了解公司目前实际运作状况和模式,公司的发展战略、管理理念等。
(二)深入认识和领会自己的工作职责。
了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置,以及职能。
1.根据您对我工作的职能职责的要求,并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和您进行沟通。
2.了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导。
3.查阅相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。
(三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点。
在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的.工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。
(四)具体工作业务开展。
1.开展日常工作,在不是很清楚了解公司整体运作和现行状况的时候,少说多做。
2.就人事主管工作范围内工作中,某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,? 对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和领导进行沟通,征得领导您的同意。
3.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。
人事行政转正工作总结时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。
那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的人事行政转正工作总结(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
人事行政转正工作总结1自从我有幸在—上成为俱乐部人力资源部的一员,我已经在人力资源部工作了两个月。
在这紧张忙碌的两个月里,我得到了俱乐部领导和同事们的热情帮助。
我一边工作一边学习。
虽然在专业知识上还存在一些不足,但在工作方法和工作能力上都有一定程度的提高,很快融入了俱乐部的文化氛围。
非常感谢领导和同事们的关心和帮助。
现在,关于这两个月的工作,我做如下安排和总结,请领导审阅:一,初步研究1、我积极认真地学习公司的规章制度,熟悉公司的组织结构和企业文化。
让自己快速进入角色,打好工作基础。
2、认真学习人事规章制度和业务流程,为自己尽快进入工作角色打下坚实的基础,能够独立承担公司员工关系的相关工作。
3、协助分析日常招聘岗位,包括工作内容、工作资质、合适的人才群体。
在分析了这些入职要求后,根据岗位选择相应的招聘渠道,找到合适的人员进行面试和录用等。
4、进入俱乐部后不到一个月,在同事的帮助下,我逐渐整理出如何处理员工关系的外部人事流程,如招聘、员工面试、员工入职、员工离职等。
二、工作的作用1、员工的记录和存档入职后,我首先在桃园俱乐部为自己完成了相关的注册手续,并完成了备案工作。
经过这次人事业务,我很快掌握了俱乐部各部门的备案手续,进一步完成了几个员工的备案业务,包括球童和保安的备案业务。
在备案业务中,需要注意的是备案是有期限的,要在员工入职后30天内办理。
同时,必须注意员工属于集团中的哪家公司,这是一个需要注意的问题。
2、劳动合同的初次签订、续签和备案签订和续签劳动合同一方面是公司合法用工的基础,另一方面也是维护员工合法权益的准则。
人事行政个人工作计划3篇(行政人事工作计划和目标)工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。
下面是我收集的人事行政个人工作计划3篇(行政人事工作计划和目标),以供参考。
人事行政个人工作计划1一、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位;2、在工作计划中,每月都突出_个“重点”工作。
做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯;3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
二、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
三、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作:严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
行政试用期转正后工作计划5篇篇1一、引言在为期三个月的行政试用期结束后,我即将正式成为一名行政人员。
为了更好地适应工作、提高工作效率,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 深入了解公司各项行政规章制度,严格遵守执行。
2. 熟练掌握行政工作相关技能,提升工作效率。
3. 加强与公司其他部门的沟通协作,共同完成工作任务。
4. 积极学习新知识,不断提升自身综合素质。
三、工作计划1. 熟悉公司规章制度及业务流程在试用期结束后,我将首先花时间对公司现有的行政规章制度进行全面了解,包括但不限于考勤制度、采购流程、会议组织等方面的规定。
同时,我将积极参与公司组织的各项培训活动,以尽快熟悉相关业务流程,为正式开展工作做好充分准备。
2. 提升行政工作技能在熟悉公司规章制度的基础上,我将进一步提升自身行政工作技能。
通过参加专业培训、向同事请教以及实际操作等方式,我将重点提升以下几个方面的能力:(1)文档管理:学习如何高效地分类、整理和归档公司文件,确保文件管理的规范化和系统化。
(2)沟通协调:加强与公司内部其他部门的沟通与协作,确保信息畅通,提高工作效率。
(3)会议组织:熟练掌握会议组织流程,包括会议筹备、通知发放、会议记录等环节。
3. 加强学习,提升综合素质作为一名行政人员,我需要不断学习新知识,以适应日益变化的工作环境。
在未来的工作中,我将注重以下几个方面的学习:(1)法律法规:关注行政领域的最新法律法规,确保公司在合规范围内运营。
(2)专业知识:加强行政管理、办公自动化等方面的学习,提升专业素养。
(3)语言能力:提升英语水平,以便更好地处理国际事务和沟通协调。
四、工作态度与团队协作1. 端正工作态度我将以积极、认真、负责的态度投入到工作中,严格按照公司规章制度执行,确保每项工作都得到妥善处理。
同时,我将注重工作细节,避免因疏忽大意而造成不必要的错误。
2. 加强团队协作在团队中,我将积极与同事沟通交流,分享工作经验和资源,共同解决工作中遇到的问题。
2024年行政主管转正工作总结及工作思路尊敬的领导:首先,我想对2024年的工作表示衷心的感谢。
在过去一年中,通过您的指导和支持,我从行政主管变为了行政主管转正,并在工作中取得了一些成绩。
在此,我将对我的工作进行总结,并提出一些未来工作的思路。
一、2024年的工作总结1. 业务能力提升:通过参加相关培训和学习,我不断提升自己的业务能力,熟悉了公司的行政管理流程、政策规定以及各项工作的操作方法。
我能够独立完成日常工作,并在团队中发挥积极的作用。
2. 团队协作能力:作为行政主管,我与团队成员保持良好的沟通和合作,通过有效的协调和分工,实现了工作的高效推进。
与其他部门的合作也得到了不断的改善,提高了协同工作的效率。
3. 问题解决能力:在工作中,我遇到了一些困难和问题,如工作流程不畅、员工沟通不畅等。
我积极主动地与上级交流,并协助解决了这些问题,提高了工作效率和员工满意度。
二、2024年的工作思路1. 深入研究各项政策规定:2024年,我将更加深入研究公司的各项政策规定,及时了解最新的相关政策要求,并与团队成员分享。
通过不断学习和提升,我将能更好地指导和推动团队成员的工作。
2. 加强沟通和协调能力:作为行政主管,我将更加注重与团队成员的沟通和协调。
通过定期的工作例会和个人交流,我将及时了解员工的需求和困难,并提供相应的解决方案,提高团队的凝聚力和工作效率。
3. 优化工作流程:2024年,我将重点关注工作流程的优化。
通过对工作流程进行分析和优化,减少重复劳动和不必要的环节,提高工作效率和质量。
同时,我将督促团队成员按照优化后的流程进行工作,确保工作的顺利进行。
4. 关注团队成员的发展:作为行政主管,我将关注团队成员的个人发展。
我会与团队成员进行定期的职业规划和能力提升的讨论,指导他们制定个人发展计划并提供相应的培训机会。
通过帮助团队成员提升能力,我相信团队的整体素质会有所提高。
总之,2024年,我将继续努力提升自己的能力,在团队中发挥更大作用,为公司的发展贡献自己的力量。
主管转正工作计划为了促进创新和发展,在下一阶段工作中,我们需要认真撰写工作计划。
一份出色的工作计划可以帮助我们整合下一阶段的工作内容,关注具体的细节。
为了方便大家,我们精心整理了一篇最新的“主管转正工作计划”。
强烈建议您将此页面收藏起来,以备将来需要时使用!主管转正工作计划(篇1)一、前言作为一名行政主管,我对自己负责的工作一直都有明确的目标和规划。
在工作中,我深刻认识到行政工作的重要性,也深入体悟到作为一名行政人员,需要具备什么样的能力和背景。
因此,本篇文章将从三个方面来详细阐述我作为行政主管的转正工作计划,让大家对我的工作有更全面的认识和了解。
二、自我认识作为一名行政主管,我有以下几个方面的优点:第一,善于沟通。
作为行政主管,需要和各个部门进行沟通和对接工作,我擅长听取别人的意见和建议,并能够根据实际情况进行决策和安排。
第二,有丰富的工作经验。
我在行政工作领域已经服务五年时间,不仅累积了丰富的经验,也积累了丰富的人脉资源。
第三,责任心强。
我始终认为作为一名行政人员,需要对组织的稳定性和安全性承担主要责任,这也是我最大的使命和荣誉。
三、工作计划在这里,我将从以下三个方面来详细说明我的转正工作计划。
1. 提升沟通协调能力首先,我认为一名行政主管应该具备优异的沟通和协调能力。
因此,我计划加强自己的沟通和协调能力,深入学习拓展我的人际交往技能和语言表达能力,包括尝试学习一些基本的语言知识,学习说话的技巧以及沟通方式的多样性等,使我可以更好地与其他同事进行有效的沟通和对接工作,推动组织工作的顺利推进。
2. 拓宽相关业务知识其次,在工作中,我会注重拓宽自己的专业知识和视野,增加对组织业务的了解和掌握,扩大自己的知识树,提高自己的业务水平。
我计划通过阅读各种相关领域的专业书籍、参与各种培训和讲座、利用业余时间研究一些新的行业动态和发展趋势等方式来提高自己的业务能力,以更好地为组织工作服务。
3. 注重团队管理最后,在组织和管理团队方面,我计划加强员工管理的能力,不断深入了解团队的实际情况,在员工培训、激励、绩效考核和管理方面制定更具针对性的方案,营造良好的团队氛围和企业文化,推动员工的发展和进步,并且始终关注员工工作和个人生活的需求,积极帮助他们解决实际问题,全力支持团队的有效运作。
人事行政工作总结及工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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【热】行政工作转正的工作总结及计划通用一篇优秀的工作总结要怎么才能写好呢?下一阶段工作的脚步声也越来越近了。
在经历过这段时间的辛苦奋斗后就可以对这一阶段的工作做总结,做好工作总结,有助于我们发散思维,提升自己,下面是的编辑为大家整理的“行政工作转正的工作总结及计划”,希望你更多关注本网站更新!行政工作转正的工作总结及计划(篇1)20xx年,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,在我的辛勤工作下,圆满地完成了今年的工作,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
现将今年的学习、工作情况总结如下:半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政管理是属于服务性质的工作,且比较繁杂。
1、每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展;2、行政日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草;3、在行政部经理xx的指导下,建立当日备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。
认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决;2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记;3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达;4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等;5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试;6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行;7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用;8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上xx 网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导;9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。
人事行政个人工作计划标准范文一、保持良好的纪律观念过去一年,我在纪律方面保持的还算可以,但是总体看下来的话,有时候还是会出现一些小毛病。
有时候因为堵车等等事宜导致上班迟到这样的现象,这种现象虽然是我不小心发生的,但是还是得引起重视,因为很多事情不注意的话最终会铸成大错,因此,未来一年,我会狠抓自己的纪律观念,尽量做到不违反规定,不给公司带来困扰和不良影响,给同事们树立一个好的形象,维护一个好的集体荣誉感。
二、树立好正确的工作态度工作态度对于任何一个人、任何一份工作都是非常重要的。
就像我们平时工作时,如果不认真的话,可能工作上就会出现一些小错误,自己可能也不会发现,最后可能会造成一些大的麻烦。
我们有时候都会有这样一种情况,就是一大早来的时候,工作精力更加充沛一些,当到了下午的时候,精力可能就有点被耗光了的感觉了。
这个也是需要我们自己去调整的。
有时候生活中有很多的事情会影响到我们的工作状态,因此,在工作之前,我会尽量调整好自己的状态,保持一个良好的状态和认真的态度进行工作。
三、在岗位上更创新高人事这份工作有时候是回比较疲惫,简单一点说就是为公司招人,但是深入下去的话就会发现这件事情并不是我们想象中那么的简单。
过去一年我所招聘的对象整体情况还算是比较良好的。
这份工作也算是完成了一个阶段,未来一年,我希望在这份工作上再创新高,希望可以为公司寻找到更合适各个岗位的人,也希望为打造公司阵容奉献自己的力量。
未来一年,我已经做好了准备了,我也已经坚定了自己的目标,我会全力以赴,不负期待。
人事行政个人工作计划标准范文(二)一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作,行政人事部工作计划。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。
及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。
2024年行政人事试用期转正工作总结7篇篇1尊敬的领导:我于2024年加入公司,担任行政人事岗位,现试用期已满,特向公司提出转正申请。
在试用期内,我认真学习,踏实工作,逐渐熟悉和适应了公司的工作环境和文化。
今天,我将对自己在试用期内的工作情况进行总结,并向领导汇报,以便领导对我试用期的表现给予评价。
一、工作内容及成果1. 招聘与入职在试用期内,我协助公司完成了多个岗位的招聘工作,包括前台接待、行政助理、销售人员等。
在招聘过程中,我严格按照公司的招聘流程和标准进行筛选,确保了招聘的公正性和有效性。
同时,我还协助新员工完成了入职手续,帮助他们快速融入公司。
2. 员工关系管理在试用期内,我积极参与了员工关系的管理工作。
通过与员工的沟通和交流,我及时了解了员工的需求和意见,并反馈给公司领导。
同时,我还协助公司领导处理了多起员工纠纷和投诉,维护了公司的和谐氛围。
3. 行政事务处理在试用期内,我还负责了公司的行政事务处理工作。
包括办公用品的采购、发放和管理,办公设备的维护和保养,以及公司文件的打印、复印和归档等。
我严格按照公司的行政管理制度执行,确保了行政事务的顺利进行。
4. 企业文化建设在试用期内,我还积极参与了公司的企业文化建设工作。
通过组织和参与公司的团队活动、员工培训以及企业文化沙龙等活动,我不仅增进了对公司的了解和认同,还促进了公司与员工之间的沟通和交流。
二、工作体会在试用期内,我深刻体会到了工作的乐趣和挑战。
通过不断学习和努力,我逐渐掌握了行政人事岗位的工作技能和知识。
同时,我也意识到了自己的不足之处,如沟通能力、团队协作等方面仍有待提高。
因此,在未来的工作中,我将继续加强学习和锻炼,争取成为一名更加优秀的行政人事工作者。
三、转正后的工作计划1. 继续加强学习和锻炼,提高自己的综合素质和能力水平;2. 严格按照公司的管理制度和流程执行工作;3. 积极与员工沟通和交流,了解员工的需求和意见;4. 协助公司领导处理员工纠纷和投诉;5. 加强企业文化建设活动;6. 完成公司和领导交办的其他任务。
人事行政主管转正后工作计划人事行政主管转正后工作计划「篇一」一、严格管理、高效沟通,愉快工作。
充分发挥员工的积极性与主动性,培养员工的多方面能力,促使员工成为一岗多能的万能工,加强各店之间的技术交流与学习,提高部门整体的技术,技能。
以多种形式加强与员工之间的沟通,积极推行公司的企业文化,丰富员工的思想与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。
扭转员工的思想和工作作风,提高部门的服务水平,从而为员工愉快地工作创造良好的条件,形成团结、紧张、活泼,和谐的氛围。
二、节能降耗、控制成本,势在必行。
基于目前我们公司的能耗情况,节能潜力较大,工程部将集中精力进行设备的节能改造,20xx年,公司能耗定会控制在较为合理的水平。
在维修材料及设备大修的管理上,坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决不买的原则,整理各店分散材料的资源,分类管理,避免重复购买,在公司各店设备故障高峰到来之前,加强巡检保养,延缓设备的老化期,并严格控制维修成本。
三、主动维修、高质高效、满意服务,变被动维修为主动维修,变事后维修为事前检修。
提高维修、运行人员的服务水平,为公司打造品牌提供坚强的硬件保证。
以一线部门满意为起点,以客人满意为终点,努力提高维修,检修质量。
在吸取20xx年度工程工作质量和效果的基础上,我们不断总结经验,更深刻地认识到对各店定期工程工作巡视检查的必要性和重要性,规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量,及时发现和解决问题,规范生产行为,对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用,XX我们重点做好如下工作(1)积极围绕着安全,防火,防盗。
开展工作(2)树立服务意识,加强沟通协调。
更好的完成公司相关的外联工作。
(3)加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己(4)开展常规检查,把安全防火工作落在实处。
(5)要加强与员工的思想交流,掌握员工的心态和稳定性(6)改进工作服务程序、加强主动性、协调性、协调与各部门之间的工作(7)合理调控设备的经济运行,严格控制跑冒滴漏的现象(8)加强材料,设备及配件的市场价格管理,详细各个配件,材料的价格,以便很好的控制成本。
2024年行政人事个人转正工作总结2024年是我在行政人事部门的转正年份。
在这一年里,我经历了许多新的挑战和机遇,不断提升自己的专业能力和综合素质。
在此,我对2024年的工作进行总结如下。
首先,我在2024年积极适应和应对新环境。
在转正后,我参与了许多新的项目,并与新的团队成员合作。
尽管刚开始时可能感到有些不适应,但我努力学习和适应新的工作环境,尽快融入团队并发挥自己的优势。
我积极参与团队讨论和决策,提出自己的观点和建议,并与团队成员紧密合作,共同完成了许多项目。
其次,我在2024年持续提升自己的专业能力。
作为一个行政人事从业者,我深知只有不断学习和提升自己的能力,才能在工作中不断发展和进步。
因此,我利用闲暇时间阅读专业书籍和文章,参加行业培训和研讨会,并与同行进行经验交流。
通过这些学习和培训,我不仅加深了对行政人事工作的理解,还掌握了一些新的工作方法和技巧,提升了工作效率和质量。
第三,我在2024年积极参与部门的工作改进和流程优化。
在转正后,我对部门的工作流程进行了仔细的分析和评估,并提出了一些建议和改进方案。
通过与团队成员的讨论和反馈,我努力推动这些改进方案的实施,并取得了一定的成效。
例如,我提出了一种新的人事招聘流程,通过引入在线面试和人才测评,大大提高了招聘的效率和质量。
这一工作也得到了领导的认可和表扬。
最后,在2024年,我注重个人的职业发展和规划。
我与上级进行了沟通和交流,明确了自己在行政人事领域的职业目标和发展方向,并制定了相应的计划和步骤。
我积极参与公司的岗位竞聘和培训计划,增加了自己的工作经验和能力,为将来的职业发展奠定了基础。
总的来说,2024年对我来说是充实而有挑战性的一年。
我在这一年中取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
但是,通过努力学习和不断进步,我克服了困难,实现了自己的目标。
在未来的工作中,我将继续提升自己的能力,为部门和公司的发展做出更大的贡献。
2024年行政人事个人转正工作总结(二)____年行政人事个人转正工作总结一、工作背景和任务____年是我进入行政人事部门的第一年,我在这一年里承担了一系列的工作任务,包括人事招聘、员工培训、劳动关系管理等。
2024年行政人事个人转正工作总结模板____年行政人事个人转正工作总结一、工作背景____年是行政人事部门发展的关键一年。
面对经济形势的严峻挑战、组织架构调整的迫切需要,以及员工绩效管理的重要性,行政人事个人转正工作显得尤为重要。
作为行政人事部门的一员,我积极参与了该工作的策划、组织和落实,为部门的转型升级做出了积极贡献。
二、工作目标在____年的人事转正工作中,我制定了以下目标:1. 完成部门人事转正计划的制定和落实,确保所有合适的员工都得到转正,并按照规定流程进行操作;2. 优化员工绩效管理体系,提高绩效评价的科学性和准确性,激发员工的工作动力和创造力;3. 完善行政人事部门的工作流程和制度,提高工作效率和质量;4. 加强与其他部门的沟通与协作,共同推进组织的发展。
三、工作过程与结果1. 制定人事转正计划在制定人事转正计划时,我首先对部门目前的人员结构进行了全面分析和评估,确定了哪些员工符合转正条件。
然后,我与相关部门负责人进行了详细的沟通和商讨,确定了具体的转正标准和要求。
最后,我制定了详细的转正方案,并组织相关人员进行实施。
经过一段时间的努力,部门的人员结构得到了有效调整和优化,员工的工作积极性和凝聚力得到了进一步提升。
2. 优化员工绩效管理体系在优化员工绩效管理体系的过程中,我首先对现有的绩效评价指标进行了全面排查和评估,发现存在一些问题和不足之处。
随后,我与部门其他成员一起进行了讨论和研究,制定了新的绩效评价指标和权重分配方案。
最后,我组织相关人员进行了培训和指导,确保每位员工和上级对新的绩效管理体系有清晰的认识和理解。
经过一段时间的实施和调整,员工的工作绩效得到了有效提升,部门的整体工作效率也得到了提高。
3. 完善工作流程和制度为了提高行政人事部门的工作效率和质量,我积极参与了工作流程和制度的优化工作。
首先,我对现有的工作流程进行了全面梳理和总结,发现了一些不合理和冗杂的环节。
随后,我与相关人员一起进行了讨论和研究,制定了新的工作流程和制度。
人事行政主管年终工作总结及明年工作计划_人事行政主管转正总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:人事行政主管年终工作总结及明年工作计划一、年终工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的年终总结时刻。
在过去的一年中,我担任人事行政主管工作,深刻体会到了工作的不易与重要性。
在这一年的工作中,我经历了许多挑战和收获,也积累了不少宝贵的经验和教训。
在此,我将就我的年终工作总结做出详细的分析和总结。
1. 人事管理工作在过去一年中,我严格执行公司的人事管理政策,全面负责员工的招聘、入职、离职等工作,全方位保障公司人力资源的稳定和可持续发展。
在人员招聘方面,我与部门经理们进行了密切的合作,始终以企业发展和团队建设为出发点,积极配合各部门的人才需求,全力以赴地筛选和招聘合适的人才。
对已有的员工进行了定期的培训和评估,全面提升了员工的素质和综合能力。
在员工离职方面,我与离职员工进行了深入的沟通和解析,努力解决员工离职的根本问题,最大限度地保障了员工关系的稳定和和谐。
2. 行政管理工作在行政管理方面,我全面负责公司的行政事务管理,包括办公场所维护、设备设施采购、车辆管理、文件档案管理等方面的工作。
在工作中,我积极与相关部门进行沟通配合,保障了公司日常运营的正常进行,高效地完成了各项行政管理任务。
我还积极倡导和推广了节能环保的理念,致力于打造一个绿色低碳的办公环境,取得了良好的社会效益。
3. 工作收获在过去一年的工作中,我不断学习和进步,不断提升自己的专业素养和综合能力,在工作中更加熟练地运用了各种管理技巧,充分发挥了自己的主管职能和作用。
我还不断加强团队合作,注重员工的情感管理和激励激励,取得了团队的一致认可和高度赞扬。
二、明年工作计划1. 人事管理方面明年,我将继续加强人才引进和团队建设,深入了解各部门的用人需求,及时有效地解决用人短板,全面提升团队凝聚力和执行力。
对员工进行多角度的培训和激励,促进员工的个人成长和职业发展,为公司的发展提供更有力的保障。
2024年行政人事个人转正工作总结范文____年行政人事个人转正工作总结本年度是我在行政人事部门工作的第一年,也是我完成转正评定的一年。
通过一年的努力和学习,我从中获得了很多宝贵的经验和成长。
在这____字的总结中,我将回顾我在这一年中的工作情况,总结经验教训,并制定未来的发展目标。
一、工作总结在____年,我主要从事行政人事工作。
我的主要工作职责包括员工招聘、员工培训与发展、薪酬福利管理以及劳动关系管理。
在招聘方面,我积极参与了各类招聘活动,包括校园招聘、社会招聘和内部招聘。
通过广泛的招聘渠道和有效的面试流程,我成功地招聘了一批优秀的员工,为公司的发展做出了贡献。
在员工培训与发展方面,我制定了具体的培训计划,针对不同岗位的员工进行了有针对性的培训。
通过培训,我帮助员工提升了业务能力和职业素养,提高了员工整体素质水平。
在薪酬福利管理方面,我参与了薪酬制度的调整和福利规划的制定,确保员工的薪酬和福利符合公司的战略目标和员工的期望。
在劳动关系管理方面,我积极与工会和员工进行沟通和协商,维护了公司与员工之间的良好关系。
我注重倾听员工的意见和建议,及时解决员工的问题和困难,为员工提供了一个良好的工作环境和发展机会。
通过这些努力,我成功地促进了员工的工作积极性和凝聚力,提高了员工绩效和工作效率。
二、经验教训在过去一年中,我不断积累了工作经验,也遇到了一些挑战和困难。
在这个过程中,我学到了很多宝贵的经验教训。
首先,我意识到自己需要不断学习和提升自己的能力。
作为行政人事人员,我必须紧跟时代发展的步伐,掌握新的法律法规和管理理念,提高自己的专业素养。
只有不断学习和适应变化,才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。
其次,我发现与员工的沟通和协调非常重要。
作为行政人事人员,我需要与员工建立良好的沟通渠道,理解他们的需求和关切,并及时解决他们的问题和困难。
只有与员工保持良好的关系,才能促进员工的工作积极性和凝聚力,提高公司的整体绩效。
人事行政主管转正后工作计划人事行政主管转正后工作计划时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
什么样的计划才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的人事行政主管转正后工作计划,欢迎阅读与收藏。
人事行政主管转正后工作计划1一、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理1、完善制度,狠抓落实。
20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理看作战略支持,抓好《20xx年后备人才培养计划》的落实工作。
20xx年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。
第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、以人为本,尊严至上,加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。
认真落实各项福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落实。
规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。
一季度开始准备,二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘质量。
1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。
2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。
3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。
对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。
晋升人事主管后的工作计划4篇时间永不停歇的在消逝,此时我们的工作又将迎来新的起点,让我们一起来写一份工作计划书。
好的计划是如何规划的,以下是小编为大家整理的晋升人事主管后的工作计划,可以给大家供应头绪,欢迎共享交流。
晋升人事主管后的工作计划(精选篇1)20__年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了肯定的工作,但还有许多的不足。
今年,我将按__年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,以__年工作情况为基础,本着“多沟通、多协调、乐观主动、制造性地开展工作”的指导思想,发扬“以公司管理者的.角度看待公司发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展__年度的工作。
现制定工作计划如下:一、完善公司组织架构由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之转变。
组织架构建设也决定着企业的发展方向。
在__年首先应帮助领导完成公司组织架构的完善。
确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清楚地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展二、帮助领导做好人力资源聘请与配置人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到准时满意;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。
聘请工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高聘请效率,为公司准时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。
聘请,表面上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力气的全方位工作。
要提高聘请效率,必需达成两者的和谐统一。
1、按完成20个亿的业务量计算,各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数,保证公司员工的稳定性。
2、人才储备:一是优秀实习人员储备;二是管理人员储备。
人事行政主管转正后个人工作计划3篇人事行政主管转正后工作计划1一、总体目标根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下十二个方面开展度的工作:1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。
3、完成日常行政招聘与配置。
4、推行薪酬管理,实行公平合理的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业规划培训,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力和协调力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考其他先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各部门员工技能、安全生产知识培训,加大公司内部人才挖掘与开发。
8、培育和传播企业文化。
9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽企业内部关系,集思广益,为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。
既保障员工合法权益,也要维护公司的形象和根本利益。
11、员工体检计划实施。
12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。
二、实施细则〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作做好基础的行政人事工作,所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务,而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题,对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。
行政工作整体上非常繁杂,每件事情所花费的时间不多,但累积下来就很容易有所疏漏,而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。
同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修,以填补等等事无不细,花费大量的时间与,精力。
所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程,这样才能够提高工作效率,最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。
(二)、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。
也正因为在行政人事部门的工作,使得其更能够认识到,其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。
公司应当规范的制定岀一个公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的适用,当明确了具体的工作内容,我们才能够在进行招聘时找到最合适的员工进行工作。
公司的组织结构既不能够过于简单,避免因为人员紧张造成工作权责不清,也不应过于繁杂,避免上下级层层报告,降低工作效率。
(三)、完成日常行政招聘与配置行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才,满足公司运营要求。
也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转。
人事行政主管转正后工作计划2一、在的基础上,全面提高行政人事管理1、完善制度,狠抓落实。
上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理看作战略支持,抓好《后备人才培养计划》的落实工作。
第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。
第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、以人为本,尊严至上,加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。
认真落实各项福利措施:福利措施制度化,狠抓落实。
规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。
一季度开始准备,二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘质量。
1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。
2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。
3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。
对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。
(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)三、调整、规范培训工作1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》上半年完成。
进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。
如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。
2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。
每季度对各部门培训工作进行一次评估。
3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行帮带培训。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。
5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
人事行政主管转正后工作计划3一、指导思想:实幼信息部将以“有效应用,高效整合”为目标,提升信息技术为教育服务的意识和效能。
关注教学资源库的积淀和建设;关注网络教研的生成与发展。
关注对信息技术设备的使用效率的整体谋划和逐步更新。
认真实施教育信息化项目建设,进一步提高教育信息化水平,进一步提高教育信息化应用效益。
二、重点工作与举措:1、加强多媒体教育设备、系统、资源的管理维护加强对信息技术设备的使用效率的整体谋划和逐步更新,在大修期间完成班级信息设备的更新。
同时做好常规多媒体教育设备、设施的管理维护与故障维修,努力保障设备运行正常,确保设备资源的实体安全和运行安全。
做好学校校园网络的稳定、通畅接入和资源光盘的规范管理与存放。
确保资源、设备、资产的零流失率,可用率达100%,为学校教育教学与科研提供有力保障。
工作举措:1.每期开学初网管及时做好信息技术设备、校园网络系统、办公平台终端的运行测试与故障维护工作,设备、系统运行安全稳定,确保网络畅通。
2.网管每期期初、期末2次定期对学校多媒体教育设备设施及校园网络进行全面安全检查、清理,做到帐目清楚,帐物相符。
3.及时做好设备故障的维修,确保设备安全、完好和处于备用状态。
协调组织和配合电脑维护公司,做好质保期内的校园网络设施、设备的重大故障的维修维护工作。
4.实行借用、归还登记制度,网管做好信息化教育资源(密钥、光盘、摄像机、电脑)发放与归还工作,使设备、资源不流失、无人为损坏。
5、进一步细化网络管理员的工作职责,制定实幼网管工作细则,每月考评。
2、加快完善实幼教育教学资源库建设依托三网结合,多渠道、全方位搜集园内外优秀教育资源,同时积极整合园内已有教育资源,加快实验幼儿园教育教学资源库资源建设,为教学、科研提供有力的资源保障。
重点关注教学资源库的积淀和建设,学会收集教育相关信息、编辑一线所需的工作信息,提高信息发布的含金量和密集度,善于捕捉有效信息及时共享。
工作举措:1、设置实验幼儿园内部资源局域网,设置教师账号,创设不同的栏目。
2、与各部门进行列席会议,听取意见创设专栏,明确信息的收集、编辑、发布的内容,确定各个栏目负责人。
3、全体教师操作培训与实施,网管在每学期末将信息资源制作成电子光盘留存。
三、关注网络教研的生成与发展积极探索应用于网络环境下的教学研讨,提升教育效率。
进一步完善网络教研平台,探索教师群组基于网络开放、共享、交互、协作平台的无缝学习模式,形成更大范围的同济互助,提升教师自身与团队组织的学习能力、创新能力。
工作举措:1、建立学校信息部、保教部、小教研组、教师分层管理的网络教研体系。
2、明确部门及人员的职责,保教部负责进行主题论坛的内容发布和教师参与活动的质量考核及文本资料的收集,信息部网络管理员负责网络设备的畅通及信息数据的备份。
3、网络管理员创设实验幼儿园网络教研BBS平台,进行初步的测试与使用,系统正常后由教研组开展定期的主题网络教研,组织教师进行专题教研活动,在线交流发帖与回帖论坛。
4、学期结束进行网络教研积极分子评选。
四、加强机器人课程实施的课题研究智能机器人课程实施提供了素质教育和创新教育与信息教育研究相结合的载体。
通过本课程的实施,促进幼儿好奇探索、敢于实践、勇于创新、乐学合作。
组织教师认真研究,进行教学反思,研究和解决问题,提高专业水平,进一步提升教师的课程执行力。
工作举措:1、完成机器人课程工作团队的组建,召开工作会议、建立健全工作机制。
2、组织教师培训与教研(专家培训—材料的使用方法、理念)(结合区教研组活动进行设计教学活动)。
3、统整课程实施标准,教育教学资源,确定研究的主题,梳理系列课程的目标,开展教学活动设计。
4、级组教师开放活动,开展特色应用研究。
5、统整完善课程实施内容,初步编制形成实验幼儿园大班智能机器人课程和管理的文本附件。
五、巩固信息技术常规性工作及学科教育教学工作评选工作1、对外聘教师进行一次信息技术教育设备、信息化教育资源的使用操作的巩固与提高培训。
对信息化教学设备资源的使用操作培训应达到人人会操作的程度。
2、家校互动平台的考量考质,门户网站的上传信息的考核以及内网使用率和对幼儿园事物知晓率的测评。
3、开展信息技术与学科课堂教学整合的优秀教学设计、经验论文、教学课件等评比活动。
组织教师参加全国、市组织的信息技术知识技能竞赛活动力争获等级奖。
二、行政资料管理、基地建设等工作1、做好日常行政资料的整理工作、同时做好全园资料的归档工作2、参加各项基地的评选工作(托幼实习优秀基地、信息化实验校评选、各项对外比赛活动、市级文明单位创建的组织实施、各项主题系列活动)。