财务主管面试问题及答案

财务主管面试问题及答案财务主管面试问题及答案1、请你自我介绍一下你自己？回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。

其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。

企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么？回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。

我在北大青鸟经过一到两年的及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。

3、说说你最大的缺点？回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。

绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。

企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。

4、你对的看法？回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。

回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。

但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。

5、你对薪资的要求？回答提示：如果你对的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。

一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

第1篇一、面试概述财务岗位作为企业运营的重要环节，对财务人员的专业能力和综合素质要求较高。

本面试题目旨在全面考察应聘者的专业知识、实际操作能力、沟通协调能力、应变能力和职业素养等方面。

以下为财务岗位面试题目及解析。

一、专业知识与技能1. 请简要介绍财务报表的构成及作用。

解析：考察应聘者对财务报表的基本认识，以及财务报表在企业财务管理中的作用。

2. 请解释资产负债表、利润表、现金流量表之间的关系。

解析：考察应聘者对财务报表之间关系的理解，以及财务报表分析的基本能力。

3. 如何进行成本核算？请举例说明。

解析：考察应聘者对成本核算的理解和实际操作能力。

4. 请解释固定资产折旧的方法及计算公式。

解析：考察应聘者对固定资产折旧方法的掌握程度。

5. 请简要介绍增值税、企业所得税、个人所得税等税种的特点及计算方法。

解析：考察应聘者对税种的基本了解和计算能力。

6. 请说明财务分析的基本方法。

解析：考察应聘者对财务分析方法的掌握程度。

二、实际操作能力1. 如果公司发生一笔业务，涉及多个会计科目，你应该如何处理？解析：考察应聘者对会计科目设置和业务处理的实际操作能力。

2. 请简要介绍如何进行财务预算编制。

解析：考察应聘者对财务预算编制的掌握程度。

3. 请说明如何进行财务审计。

解析：考察应聘者对财务审计流程和方法的了解。

4. 请解释现金流量表的作用，并说明如何分析现金流量表。

解析：考察应聘者对现金流量表的理解和分析能力。

5. 如果公司发生一笔投资业务，你应该如何进行财务分析？解析：考察应聘者对投资业务财务分析的实际操作能力。

三、沟通协调能力1. 当领导要求你在短时间内完成一项复杂的财务工作，你会如何应对？解析：考察应聘者的应变能力和时间管理能力。

2. 如果同事在财务工作中出现错误，你会如何处理？解析：考察应聘者的团队协作能力和问题解决能力。

3. 请举例说明你在过去的工作中如何与客户沟通。

解析：考察应聘者的沟通能力和客户服务意识。

财务⾯试问题及答案⾯试是通过书⾯、⾯谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察⼀个⼈的⼯作能⼒与综合素质，通过⾯试可以初步判断应聘者是否可以融⼊⾃⼰的团队。

是⼀种经过组织者精⼼策划的招聘活动。

在特定场景下，以⾯试官对应聘者的交谈与观察为主要⼿段，由表及⾥测评应聘者的知识、能⼒、经验和综合素质等有关素质的考试活动。

⾯试是公司挑选职⼯的⼀种重要⽅法。

财务⾯试问题及答案1 1、假定有⼀个包含采购、制造、销售全过程的⼯⼚，有六名财务⼈员，您是该⼚的财务负责⼈，您将如何安排财务⼈员的岗位分⼯和内部⼯作流程?请说明您相关安排的原则。

会计主管1名，出纳1名，成本核算1名，总账1名，明细帐1名，资产管理会计1名，此设置遵守会计不相容原则。

出纳核算现⾦和银⾏存款业务，其他会计核算转帐业务，总账会计调整银⾏对账单。

2、管理费⽤明细帐户设置和核算需要注意哪些问题，或者说您有什么⼼得和体会? 管理费⽤的设置看管理要求，若果各个部门要求核算器指出情况，则按照各个部门设置明细科⽬，分别核算器指出情况。

3、应付帐款应收帐款等往来款项核算需要注意哪些问题，或者说您有什么⼼得和体会? 要求注意期限，尤其有合同的应付和营收款项要注意期限，其次年末应清理。

4、任举⼀例，说明您在某项税⾦处理⽅⾯的⼼得和体会。

在税⾦处理上应注意免税环节和免税条件，是纳税符合税法的要求，如：某房地产企业购买另⼀企业的⼟地，按照税法的要求应缴纳契税，如果税额⽐较⼤，则纳税额⽐较⼤。

如果做如下操作则只⽀付⼀些⼯商管理费⽤即可，具体作法是：出资购买另⼀企业，使另⼀企业变成⾃⼰的全资⼦公司，然后到⼯商管理部门办理⼯商变更等级，更换法⼈，在这项变更中只需⽀付⼯商变更等级⼿续费⽤。

5、活页式明细分类帐薄的使⽤和装订有哪些要求? 活页帐的使⽤过程中需要使⽤铅笔对帐页编号，在使⽤结束后进⾏装订前要是使⽤篮笔进⾏重新编号，装订时应做好⼀下⼏件事情：1，对空⽩部分应注销，2，抽出空⽩页3，按照会计档案的管理要求进⾏装订。

财务主管面试常见问题及解析今天给大家带来的是财务主管面试问题解析，欢迎大家阅读。

财务主管面试问题篇11、请问：你为今天的面试作了哪些专业知识准备?你认为准备得充分吗?还有哪些不足?(考核点：是否重视这份工作，是否针对上次面试了解的公司基本情况，复习或学习相应的专知识)2、如果财务工作分为：会计核算、涉税业务、资金管理、内部控制、财务预算和分析五个方面，你过去的工作经验主要侧重哪些方面?现在更希望从事哪方面的专业工作?(考核点：一方面了解知识结构，另一方面考查与专业知识相关的表达能力)3、今年以来，你进行了哪些专业学习?(时间、方式、内容)。

你目前最关注的税务法规是什么(主要内容、与工作关联及影响)?(考核点：专业兴趣、学习习惯和方式)4、企业需要核销一笔金额为200万元的应收款项，据你所知，企业内部应该如何组织核销，核销应收款项，需要收集哪些证据，如何收集?如果需要报废价值200万元的一幢房屋，报废程序大体有哪些?需要收集哪些证据，如果准备(考核点：资产管理相关知识)5、在建工程科目下，一般设置哪些二级科目，依据什么设置的(考核点：考核会计核算知识，以及对基本建设财务管理规定的熟悉程度)。

6、应付职工薪酬科目，包括哪些内容，你会如何设置二级科目?(考核点：随机选择一个内容，考核会计核算基本知识)7、某建材市场为吸引商家入驻、扩大社会影响，出台一营销措施：凡在本市场内商家购货，给予购货金额1%的现金补贴(请注意几者关系：商家承赁建材市场门面，顾客向商家购买货物，建材市场现金补贴顾客)。

如果你是建材市场财务主管，请问：(1)从内部控制角度，你认为补贴行为有哪些风险，应如何设计相关财务手续，确保发放补贴的真实性;(2)从涉税角度，你认为补贴行为有哪些税务风险，可以如何规避?(3)从会计核算角度，补贴支出如何核算?进哪个科目?(综合考核：处理会计业务时的财务管理意识)8、假如你是集团公司财务主管，下属某施工企业子公司会计，向你电话咨询业务问题：(1)我公司在公路工程施工中需实施爆破，将爆破劳务分包给专业的爆破公司，在签订合同时，爆破公司提出：如果不开发票，单价为8元/方，如果开发票，单价为8.5元/方(高出6.25%)，请你从财务角度提出专业意见。

财务经理应聘面试问题和回答汇总1.你要求的待遇是多少?你认为你为什么值这个价钱?你能为公司带来什么?2.如果公司高管的报销不符合公司的规定你会怎么做?比如差旅费中的士票,他出差的是A城市,拿的是B城市的的士票,问高管时,高管说出差A城市的士票忘了要或丢了,你会怎么做?3.作为一个财务经理,你如何开展工作?4.作为一名合格的财务经理,你认为应该具备哪些能力?5.作为一名合格的财务经理,你认为会计核算方面应该具备哪些能力?6.你了解我们公司的招聘要求吗,你认为你有哪些能力胜任这个职位?你认为你在哪些方面比其他求职者更有优势胜任这个职位?7.假如你的一位下属工作态度很诚恳,但工作能力达不到公司的要求,1天能完成的工作他(她)要3天或者更久的时间完成,你会怎么做?8.在你之前的工作中,你有没有遇到过特别难处理的事情?你是如何处理的?9.你认为成本控制要抓哪些方面的工作?10.你如何看待销售费用,你认为是应该严格控制还是积极鼓励开支?为什么?11.你是如何管理和领导一个团队?你在上一家公司在管理和领导团队方面有哪些成功之处和需要改进的地方?需要改进的地方在今后的工作中你将如何改进?12.你对下属是如何考核和评价的?13.财务工作是一个容易得罪人的工作,你如何看待财务工作?14.你如何看待工作与家庭的关系?你如何平衡这两者的关系?15.采购成本对成本影响很大,对采购成本你有什么管理和控制措施?16.你做为一位新的财务经理到一家新的公司,你发现你下面的一位主管来公司时间比较长,能力也非常不错,但在工作上不服从或配合你,你将会如何处理?17.假如有财务经理和财务主管两个职位让你选择,这两个职位的待遇一样或相差不是很大,你会选哪个职位?为什么?18.你如何看待税务筹划?你之前的工作中有没有做过税务筹划,有的话能否举个例子说说你是如何进行筹划的?如你回答没有,则接着问在你之前的工作中你没有为公司进行过税务方面的筹划,你认为是你税务筹划能力方面的欠缺还是其它什么原因?回答参考1、我要求的待遇是XX元，我认为我值这个价钱，一我具备非常丰富的实际经验，给为企业解决会计核算方面的困挠，为企业后续发展提供精准的信息。

财务经理面试问题及答案财务经理面试问题及答案(一)1：假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂有6名财务人员，你是该厂的财务负责人，你将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程?请说明你相关安排的原则。

解析：这是一道情景类面试题，考查得比较全面。

求职者可以根据自己的工作经验作答，一般此类题目不会出现在刚参加工作的毕业生的面试中。

参考答案：我会安排会计主管1名、出纳1名、成本核算1名、总账1名、明细账1名、资产管理会计1名，此设置遵守会计不相容原则。

出纳负责核算现金和银行存款业务，其他会计负责核算转账业务，总账会计负责调整银行对账单。

2：任举一例，说明你在某项税金处理方面的心得和体会。

解析：此题考查求职者的工作经验及相关的专业知识，求职者在作答时可以引入自己的一些实例，最好呼应简历。

参考答案：在税金处理上，应注意免税环节和免税条件，使纳税符合税法的要求，如：房地产企业购买另一企业的土地，按照税法的要求应该缴纳契税，如果税额比较大，则纳税额比较大。

如果做如下操作则只支付一些工商管理费用即可，具体做法可以是：出资购买另一家企业，使另一企业变成自己的全资子公司，然后到工商管理部门办理工商变更登记更换法人，在这项变更中只需支付工商变更等手续费用。

3：你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?解析：很宽泛的一道面试题，企业并不要求求职者做出很专业很全面的回答，只是想看看求职者对财务管理的认识。

求职者在作答时可根据自己的切身感受进行表述，要注意深度。

参考答案：公司管理以财务管理为核心，它是通过价值形态对公司资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于公司一切经济活动之中。

公司资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关;公司的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。

财务管理是为了维护公司的利润最大化，优秀的财务管理对公司而言犹如一张极富黏性的网，任何的风吹草动都会由它直接触动公司的中枢神经，财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。

财务主管面试常见问题及解析今天给大家带来的是财务主管面试问题解析，欢迎大家阅读。

财务主管面试问题篇11、请问：你为今天的面试作了哪些专业知识准备?你认为准备得充分吗?还有哪些不足?(考核点：是否重视这份工作，是否针对上次面试了解的公司基本情况，复习或学习相应的专知识)2、如果财务工作分为：会计核算、涉税业务、资金管理、内部控制、财务预算和分析五个方面，你过去的工作经验主要侧重哪些方面?现在更希望从事哪方面的专业工作?(考核点：一方面了解知识结构，另一方面考查与专业知识相关的表达能力)3、今年以来，你进行了哪些专业学习?(时间、方式、内容)。

你目前最关注的税务法规是什么(主要内容、与工作关联及影响)? (考核点：专业兴趣、学习习惯和方式)4、企业需要核销一笔金额为200 万元的应收款项，据你所知，企业内部应该如何组织核销，核销应收款项，需要收集哪些证据，如何收集?如果需要报废价值200万元的一幢房屋，报废程序大体有哪些?需要收集哪些证据，如果准备(考核点：资产管理相关知识)5、在建工程科目下，一般设置哪些二级科目，依据什么设置的(考核点：考核会计核算知识，以及对基本建设财务管理规定的熟悉程度)。

6、应付职工薪酬科目，包括哪些内容，你会如何设置二级科目? (考核点：随机选择一个内容，考核会计核算基本知识)7、某建材市场为吸引商家入驻、扩大社会影响，出台一营销措施：凡在本市场内商家购货，给予购货金额1%的现金补贴(请注意几者关系：商家承赁建材市场门面，顾客向商家购买货物，建材市场现金补贴顾客)。

如果你是建材市场财务主管，请问：(1)从内部控制角度，你认为补贴行为有哪些风险，应如何设计相关财务手续，确保发放补贴的真实性;(2)从涉税角度，你认为补贴行为有哪些税务风险，可以如何规避?(3)从会计核算角度，补贴支出如何核算?进哪个科目?(综合考核：处理会计业务时的财务管理意识)8、假如你是集团公司财务主管，下属某施工企业子公司会计，向你电话咨询业务问题：(1)我公司在公路工程施工中需实施爆破，将爆破劳务分包给专业的爆破公司，在签订合同时，爆破公司提出：如果不开发票，单价为8 元/方，如果开发票，单价为8.5 元/方(高出6.25%)，请你从财务角度提出专业意见。

财务面试问题及参考答案(一) 1、我们为什么要雇请你呢？有的面试只有这么一个问题。

话虽简洁，可是难度颇高。

主要是测试你的沉静与自信。

给一个简短、有礼貌的答复：我能做好我要做得事情，我坚信自己，我想得到这份工作。

依据自己的实际状况，好好想想把，看怎么说才具有最高劝服力。

2、你认为自己最大的弱点是什么？肯定不要自作机灵的答复我最大的缺点是过于追求完备，有的人以为这样答复会显得自己比拟精彩，但事实上，他已经奄奄一息了。

3、你最喜爱的大学课程是什么？为什么？说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么害处。

4、你最不喜爱的大学课程是什么？为什么？我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行一下公事，但课堂上死气沉沉，教师和学生都只不过想熬完这个学期。

5、你在大学期间最喜爱的教师是谁？有人曾答得很好：教我们广告营销的教授，他能使课堂充溢生气。

通过实例让学生把学问和现实严密结合，而不是死读课本，我想我从他身上得到的最多。

6、你能为我们公司带来什么呢？假设你可以的话，试着告知他们你可以减低他们的费用：我已经承受过Microsoft Access和Word的培训，马上就可以上岗工作。

(Access培训要花$540，Word要花$445，可为公司省下$1010的培训费用。

)7、最能概括你自己的三个词是什么？可以依据状况这样说：适应实力强、有责任心、做事有始有终，结合详细例子向主考官说明，使他们觉得你具有开展潜力。

8、你为什么来应聘这份工作？(或为什么你想到这里来工作？)我来应聘是因为我坚信自己能为公司做出奉献，我在这个领域的经历很少人比得上，而且我的适应实力使我确信我能把职责带上一个新的台阶应证者为了说明应征缘由及工作意愿，答复时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的，最好不要答复：因为将来有开展性、因为安定等答案，要表现出有充分探究过企业的样子。

9、你对加班有什么看法？这是针对工作热忱而问的，当然无理的加班不必须就是好的，最好答复在自己责任范围内，不能算是加班较有利。

第1篇一、基础知识与财务理论1. 题目：请简述会计的基本职能和会计假设。

解析：会计的基本职能包括核算和监督。

会计假设包括会计主体、持续经营、会计分期、货币计量和权责发生制。

2. 题目：什么是财务报表？它由哪几张报表组成？解析：财务报表是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。

3. 题目：简述资产负债表、利润表、现金流量表之间的关系。

解析：资产负债表反映企业的资产、负债和所有者权益状况；利润表反映企业的收入、费用和利润；现金流量表反映企业的现金流入和流出情况。

三张报表相互关联，共同反映企业的财务状况。

4. 题目：什么是财务比率分析？请列举几种常见的财务比率。

解析：财务比率分析是通过计算财务报表中的相关数据，对企业的财务状况和经营成果进行评估。

常见的财务比率包括流动比率、速动比率、资产负债率、利润率、毛利率等。

5. 题目：简述资产减值损失的概念及其确认条件。

解析：资产减值损失是指企业资产的可收回金额低于其账面价值时，所形成的损失。

确认条件包括：预计可收回金额低于账面价值；减值损失可计量。

二、会计实务与税收政策6. 题目：企业购买固定资产，应如何进行会计处理？解析：企业购买固定资产时，应按照购买价款、相关税费和安装费用等，借记“固定资产”科目，贷记“银行存款”等科目。

7. 题目：简述存货的确认和计量方法。

解析：存货的确认和计量方法包括先进先出法、加权平均法、个别计价法等。

8. 题目：企业销售商品时，应如何进行会计处理？解析：企业销售商品时，应按照销售收入、销售成本和税金等，借记“银行存款”等科目，贷记“主营业务收入”、“应交税费”等科目。

9. 题目：请简述增值税、企业所得税、个人所得税等税种的征收范围。

解析：增值税的征收范围包括销售货物、提供加工、修理修配劳务、进口货物等；企业所得税的征收范围包括企业和其他组织的生产经营所得、其他所得等；个人所得税的征收范围包括工资、薪金所得、个体工商户的生产、经营所得、稿酬所得等。

财务主管竞聘面试三道题题目一：您认为一个好的财务主管需要具备哪些核心技能？一个好的财务主管需要具备以下核心技能：1. 财务分析能力：能够准确分析财务数据，提供有价值的商业洞察，支持公司的决策制定和战略规划。

2. 财务规划与预测能力：能够制定财务规划和预测，帮助企业管理者做出正确的财务决策，并为公司的长期发展提供方向。

3. 风险管理与控制能力：能够识别和评估公司可能面临的风险，并制定相应的风险管理和控制策略，保障公司财务安全和稳定。

4. 团队领导与沟通能力：具备良好的团队领导与沟通能力，能够有效管理团队，促进团队合作，推动财务团队的工作效率和绩效提升。

题目二：在危机管理方面，您认为财务主管应该扮演怎样的角色？在危机管理方面，财务主管应扮演以下角色：1. 综合威慑力和决策支持者：财务主管应通过有效的风险评估，提供可行的财务方案和决策支持，确保公司在危机中能够迅速并适当地作出反应。

2. 资金安排与调配者：财务主管应及时了解公司的现金流情况，做好资金调配和安排，确保公司在危机中不会出现充足现金的短缺问题，保障公司的正常运营。

3. 财务透明度和沟通者：财务主管应及时准确地向内外部相关方传达公司的财务信息，提高公司的财务透明度，并积极与投资者、关键利益相关者等进行有效沟通，增强公司的声誉和信任度。

题目三：请描述一次成功解决财务问题的经历。

作为财务主管，曾经面临一个财务问题，即公司利润连续下滑的情况。

我采取了以下措施成功地解决了这一问题：1. 分析原因：通过深入调研和数据分析，我找到了利润下滑的主要原因，包括销售额下降和成本增加等。

同时，我还发现了销售策略和成本控制方面存在的不足之处。

2. 制定方案：根据分析结果，我制定了一套全面的方案，包括改进销售策略、优化成本结构，同时加强内部控制和风险管理等方面的工作。

3. 执行与监控：我与相关部门密切合作，确保方案的顺利执行，并进行持续监控和评估。

同时，我也及时向公司高层汇报方案的进展和成果。

会计主管岗位面试题及答案1.请谈谈您在过去负责的项目或团队，以及您在其中的角色和贡献。

答：我曾负责一个财务报告升级项目，在其中带领团队实现了从手工报告到自动化系统的转变。

我的职责包括项目规划、资源分配、和团队协调，最终成功提高了报告准确性和效率。

2.描述一次您成功解决复杂会计问题的经历。

答：曾遇到一起复杂的跨国公司合并，涉及多个法律体系和会计准则的整合。

我通过深入研究不同准则，制定适用于各个实体的会计政策，并与专业团队合作顺利解决了问题。

3.在财务报告中，什么是常见的会计误差，您是如何预防和检测这些误差的？答：常见的会计误差包括输入错误、记账错误和遗漏交易。

我会实施严格的审计措施，包括双重审核、对账和数据验证，确保报表的准确性和完整性。

4.如何应对会计团队中的冲突或合作问题？答：我会促进透明沟通，鼓励团队成员分享观点和问题，同时设立共同目标并激励团队合作。

如果存在冲突，我会及时介入，促成双方坐下来进行理性讨论和解决。

5.在整合新的会计流程或系统时，您如何确保团队的顺利过渡？答：我会先进行全面的流程分析和资源评估，然后制定详细的实施计划，明确每个成员的角色和职责。

我会提供培训和支持，确保团队成员熟练掌握新系统。

6.请分享一次您在预算管理方面取得成功的经验。

答：我曾在一家公司成功实施预算切片策略，通过将预算与业务目标对应，使得预算成为管理绩效的工具。

这有助于有效控制成本，提高资源利用效率。

7.您如何确保财务报表符合相关法规和会计准则？答：我会定期与审计师合作，进行内部审计，同时紧密关注法规和准则的变化，并相应地调整报告程序和政策。

8.如何应对突发经济环境的影响，对公司的财务战略做出调整？答：我会进行灵活的财务规划，制定多种应对方案，包括成本削减、资源重新配置和风险管理，以确保公司在不稳定的经济环境中保持稳健。

9.在公司资产管理方面，您的策略是什么？答：我的策略是确保所有资产都得到正确记录和分类，实施定期盘点，并采取预防措施，以避免资产丢失或损坏。

第1篇第一部分：基础知识与理论理解1. 请简要描述会计的基本职能及其在企业管理中的作用。

- 解析：考察应聘者对会计基本职能的理解，如记录、分类、汇总、报告等，以及其在公司决策、内部控制和财务监督等方面的作用。

2. 会计的6大基本要素是什么？请分别解释其含义。

- 解析：考察应聘者对会计六大要素（资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润）的理解。

3. 会计的3大报表是什么？它们各自的作用是什么？- 解析：考察应聘者对资产负债表、利润表和现金流量表的理解，以及它们在财务分析中的作用。

4. 收益性支出与资本性支出的差异是什么？如何进行区分？- 解析：考察应聘者对收益性支出和资本性支出的区分能力，以及在实际操作中的处理方法。

5. 固定资产折旧采用的方法有哪些？分别适用于哪些情况？- 解析：考察应聘者对固定资产折旧方法的了解，如直线法、加速折旧法等，以及其适用场景。

第二部分：实际操作与案例分析6. 如果公司发现一笔账目错误，金额较大，作为主管会计，你会如何处理？- 解析：考察应聘者面对突发问题的应变能力和处理流程。

7. 请描述一次你成功解决一个复杂财务问题的经历。

- 解析：考察应聘者的实际操作能力和解决问题的能力。

8. 公司准备进行一次年度审计，作为主管会计，你将如何准备和配合审计工作？- 解析：考察应聘者对审计流程的了解和配合能力。

9. 假设公司准备发行股票，作为主管会计，你将如何协助完成这一财务活动？- 解析：考察应聘者对资本运作和股票发行流程的了解。

第三部分：财务管理与决策10. 面对金融危机，作为主管会计，你认为公司应该如何调整财务策略以降低风险？- 解析：考察应聘者对宏观经济形势和财务风险管理的理解。

11. 如果公司决定扩大规模，作为主管会计，你将如何参与预算编制和成本控制？- 解析：考察应聘者对预算管理和成本控制的理解。

12. 请谈谈你对内部控制的理解，以及如何在实际工作中实施有效的内部控制。

- 解析：考察应聘者对内部控制理论的掌握和实际应用能力。

会计主管面试问题及答案会计主管面试问题及答案1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置？发挥何种作用？2、你认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么？为什么？3、你将参与不断前进的中国某某网的战争步伐，作为财务工作者，工作伊始你对你的工作有什么计划？为什么？4、中国某某网的会计报表，你建议，由哪些报表组成？中国某某网需要更高速地发展，需要什么样的财务工作？5、案例：请提出中国某某网会员服务的成本分析方案，请提出中国某某网网络广告服务的成本分析方案6、案例：请对中国某某网模拟一份成本控制方案，请参考网站产品，发挥你的想象7、案例：本公司现与某世界五百强企业谈合作项目，作为财务人员，你应该给出什么数据，从财务角度加强双方合作的最大可能性呢？8、案例：对于员工薪酬比例的设定，你有什么建议？9、假如你是一位网络媒体的CFO，应该具备的是什么能力和素养？10、你的未来五年规划是什么？备注：5－8题属于发散性思维试题，请充分发挥你的想象。

会计面试题答案：第一题答案：企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。

企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。

财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网，任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。

所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门,是企业内部管理的中枢，在企业管理中处于基础地位。

财务活动是上层控制企业一切活动的重要活动之一，涉及产、供、销各个环节，为各个管理层面提供准确的信息，财务管理是建立现代企业制度的最大保证，通过核算，分析对比历史、同业的经营情况，发现问题、解决问题，财务管理是企业谋求效益的重要保障。

财务管理区别于其他经济管理工作，所涉及面广、综合性强、灵敏度高,在企业的筹资活动、投资活动(项目投资、证券投资)、资金营运活动和公司取得收入的分配活动中均起着不同的作用。

财务主管面试题及答案1.请介绍一下您的财务管理经验，以及您如何应对过复杂的财务挑战？作为财务主管，我在过去五年中积累了丰富的财务管理经验。

在上一家公司，我们面对市场波动和成本增加的挑战时，我采取了一系列措施来优化财务流程。

首先，我与团队密切合作，制定了紧缩预算并加强成本控制措施。

其次，我引入了一套新的财务分析工具，帮助我们更好地了解业务细分市场的盈利模式，并根据分析结果调整战略方向。

最后，我与高级管理团队协商，成功推动了一项合并并购计划，以增强公司的市场竞争力。

这些经验使我能够在面对复杂的财务挑战时保持冷静，并采取有效的措施解决问题。

2.您认为一个成功的财务主管需要具备哪些关键技能？请举例说明您如何展示这些技能。

一个成功的财务主管需要具备领导能力、沟通技巧、财务分析能力和战略思维等多方面技能。

在我的工作中，我经常与跨部门团队合作，因此领导能力对我来说至关重要。

我会确保团队目标清晰，并激励团队成员积极参与项目。

在沟通方面，我善于与非财务人员交流，将复杂的财务概念简化成易于理解的语言，从而促进跨部门合作。

在财务分析方面，我经常使用数据驱动的方法，利用财务指标和趋势分析来指导业务决策。

此外，我还经常参与制定公司战略计划，为高级管理层提供建议和支持。

3.您在管理团队时，如何激励成员并促进团队合作？激励团队成员并促进团队合作是财务主管的重要任务之一。

我会首先与团队成员建立良好的沟通渠道，了解他们的需求和动机。

然后，我会设定明确的目标，并与团队一起制定达成目标的计划。

在执行阶段，我会赋予团队成员适当的自主权，并及时给予认可和奖励，以激励他们的积极性。

此外，我会鼓励团队成员之间的知识分享和合作，促进团队的整体效能。

4.如何应对公司的财务风险？请分享您在管理财务风险方面的经验。

管理财务风险是财务主管的核心职责之一。

我会首先进行全面的风险评估，识别潜在的风险来源和影响。

然后，我会与团队合作，制定风险管理计划，并建立相应的监控机制。

资产项目财务主管面试题及答案1.请介绍一下您在资产项目财务管理方面的工作经验。

作为资产项目财务主管，我在多个项目中负责财务规划、预算控制、成本管理等方面。

举例来说，在上一家公司，我领导了一个团队，成功完成了一项复杂的资产重组项目。

我负责制定项目财务计划，确保项目资金充足且合理分配，同时积极应对潜在的财务风险。

我也与其他部门密切合作，确保项目开支与预算保持一致，并及时调整预算以应对变化的情况。

这个项目的成功证明了我的财务管理能力和团队领导能力。

2.请谈谈您在财务预算方面的经验。

在我的前两份工作中，我都积累了丰富的财务预算经验。

我不仅制定了年度财务预算，还进行了月度和季度的预算监控和调整。

我深入了解项目的各个方面，并根据实际情况调整预算，以确保项目的可持续发展。

例如，在一个新开发的房地产项目中，我预测了各种成本，并在项目进行过程中不断更新预算以应对材料价格上涨和工期延误等变化，最终使项目顺利完成。

3.您是如何管理项目资金流动性的？项目资金流动性管理对项目的成功至关重要。

我通常会制定详细的资金流动计划，包括资金来源、支出计划、资金调配等。

在项目运作过程中，我会定期审查资金流动情况，及时调整资金使用计划，确保项目的各项支出得到及时满足，同时避免出现资金短缺的情况。

例如，在一个大型基础设施项目中，我与项目团队密切合作，确保各项工程的资金需求得到满足，同时合理安排资金使用顺序，最大限度地提高了资金利用效率。

4.请描述您在处理财务风险方面的方法。

财务风险管理是我工作中的重要一环。

我通常会进行全面的风险评估，识别可能影响项目财务稳定性的因素，并制定相应的风险应对策略。

例如，在一个市场波动较大的行业项目中，我会建立起一套灵活的资金管理机制，以便应对市场价格波动带来的影响。

我也会保持与金融机构的良好合作关系，以获取必要的融资支持，并在必要时进行外汇对冲操作，降低汇率波动带来的风险。

5.您是如何确保项目的财务合规性的？在财务合规方面，我会严格遵循相关法规和公司政策，确保项目的财务活动合法合规。