轧钢厂办公室职责
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钢铁公司办公室管理制度第一章总则第一条为规范钢铁公司办公室管理行为,优化办公环境,提高办公效率,保障公司正常运转,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体办公室人员,包括但不限于办公室主任、办公室文员、办公室助理等。
第三条办公室管理应遵循公平、公正、透明的原则,确保员工的权益和公司的利益。
第四条各级领导和员工应当严格遵守本制度,不得有违规行为。
第五条公司办公室应当建立健全内部管理机制,确保工作的顺利进行。
第二章办公室组织架构第六条公司办公室设有办公室主任、办公室文员和办公室助理,具体职责如下:1、办公室主任负责领导办公室工作,制定工作计划和任务分配,协调各部门的工作,承担日常管理任务;2、办公室文员负责文件的归档、存档和整理工作,协助办公室主任完成日常工作任务;3、办公室助理负责接待来访客户,协助处理办公室日常事务,保障办公室的正常运行。
第七条各职位之间应当建立良好的协作关系,互相配合,共同完成工作任务。
第八条办公室工作人员应当遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排,不得擅自行事。
第九条办公室主任应当遵守公司规定,合理安排工作时间,确保工作的高效进行。
第三章工作职责和工作要求第十条公司办公室工作人员应当认真履行职责,勤勉工作,不得懈怠。
第十一条公司办公室工作人员应当严格遵守工作纪律,不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。
第十二条公司办公室工作人员应当保守公司的商业秘密,不得泄露公司的重要信息。
第十三条公司办公室工作人员应当维护公司的形象,不得有损公司的声誉。
第十四条公司办公室工作人员应当遵守公司安全规定,保障自己和他人的安全。
第十五条公司办公室工作人员应当积极完成领导安排的工作任务,不得推诿责任。
第十六条公司办公室工作人员应当保持良好的工作态度,做到文明办公,守纪守法。
第十七条公司办公室工作人员应当积极学习,提高自身素质,不断完善自己。
第四章工作流程和管理模式第十八条公司办公室应当建立完善的工作流程,确保工作的有序进行。
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------轧钢厂岗位职责一、办公室岗位职责1、主任:负责公司下达的质量、安全、环境等管理方针、管理目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施。
负责全厂绿化管理。
2、宣传员:负责厂部督查工作落实、全厂文印服务及全厂宣传工作管理。
3、办事员:负责全厂女工计生工作管理。
负责文件的发放、回收、作废的管理。
二、设备安全科岗位职责1、科长:负责公司下达的质量、安全、环境等管理方针、管理目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施。
负责设备、安全、环境管理、监视和测量设备的管理。
2、副科长:负责组织设备三大规程的制定、修改和实施。
负责设备、安全、环境管理、监视和测量设备的管理。
3、设备员:负责生产设备的控制和管理,负责设备事故和故障管理。
4、备件员:负责设备、备品备件的管理,负责固定资产的管理。
5、办事员:负责技术图纸资料的管理。
6、安全员; 负责生产线安全、环境的管理。
三、工艺技术科岗位职责1、科长;负责公司下达的质量、安全、环境等管理方针、管理目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施,负责工艺管理,质量管理体系运行管理,备件管理等全面工作。
2、副科长:负责棒线、高线、棒卷线工艺技术管理,备品备件管理,质量管理体系运行管理。
3、工艺员; 负责棒线、高线、棒卷线现场工艺参数资料的收集整理,工艺技术管理。
4、办事员:质量管理体系运行管理,工艺技术科内务、考勤管理,备品备件采购、验收、管理。
四、财务科岗位职责1、科长;负责科室全面工作及公司下达的质量、安全、环境等管理方针、管理目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施.2、成本核算员:负责三条线成本的核算,负责成本核算体系的监督和考核,负责自采件合同的登记、发票的收转以及付款手续的办理3、人事员:负责在岗员工的教育培训工作、负责工人技术等级证书、资格证书的发放、负责培训资料的归档、保管、负责一般管理人员、专业技术人员的配备和管理。
一、目的为了认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合管理” 的安全生产方针,加强安全生产工作,实现“五重大事故为零”的安全生产奋斗目标,根据“谁主管、谁负责”的原则,明确各级的安全职责,履行安全生产责任特制定本办法。
二、适应范围适应于轧钢厂全体员工。
三、术语1、“四级”安全教育:指公司、轧钢厂、车间、班组级安全教育。
2、“四不放过” :事故原因分析不清不放过、没有制定防范措施不放过、职工没有受到教育不放过、事故责任者没有受到处理不放过。
3、“三同时”:建设项目职业卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工投入使用。
四、总要求1、轧钢厂各部门的领导在各项生产作业中,要把安全生产工作摆在第一位。
2、安全生产人人有责。
全体员工都必须严格遵守安全制度和技术工艺规程,在各自岗位对安全生产负责,实行安全生产全员自主管理的氛围。
3、在纵向管理方面,必须贯彻行政第一领导负责制的原则。
各部门领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全的政策、法令、法规和规定。
在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,做到思想、责任、工作三到位。
4、凡是由于职工没有经过安全教育和安全技术培训就上岗操作;缺乏安全技术操作规程或者过程不健全;安全设施、安全信号、安全标志、安全用具不全不清;设备严重失修、蛮干、超负荷;对事故熟视无睹,不采取措施,重复发生同类事故;违章指挥、冒险作业等造成人身伤亡事故和设备的,首先要追究轧钢厂各部门主管领导的责任。
五、岗位安全生产责任制:1、厂长的安全职责:1.1 对轧钢厂的安全生产工作负责全面领导责任。
直接领导安全科(安全主管、安全员)的工作。
1.2 认真贯彻执行国家安全生产法律、政策和上级的安全生产方针。
在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要有安全内容。
每月召开一次安全生产领导小组会议,做出相应决策,并组织实施。
1.3 在编制生产计划的同时,必须编制安全生产措施计划并付诸实施。
轧钢厂岗位职责编号:ZG-03受控状态:编制:轧钢厂审核:批准:2016-11-01 发布2016-11-02 实施目录1、厂长职责2、生产技术付厂长职责..................3、设备付厂长职责......................4、办公室职责..........................(1 )公室主任职责...................(2)企管员职责 ....................(3)人事员职责 ....................5、生产安全科职责....................(1 )生产科科长职责.................(2)生产科统计员职责 ..............(3)生产科调度员职责 ..............6、设备技术科职责....................(1)设技科科长职责 ................(2)设技科技术员职责 ..............7、轧钢工段职责....................(1 )轧钢工段段长职责...............(2)轧钢付段长职责 ................(3)轧钢工段班长职责 ..............(4)轧钢工段统计职责 ..............( 5 ) 上料工、加热工及天车工岗位职责(6)粗轧、中轧、精轧总操作台职责8、维修工段职责....................(1)维修工段段长职责 ............(2)维修付段长职责..............(3)运行钳工班班长职责 ..........(4)常白班钳工班长职责 ..........(5)维修统计的职责..............(6)钳工运行班岗位职责 ..........(7)常白班钳工岗位职责 ..........(8)水泵运行工职责..............(9)钳工基本职责................9、电工工段职责....................(1)电工工段段长职责 ............(2)电工付段长职责..............(3)运行电工班班长职责 ..........(4)常白班电工班长职责 ..........(5)维修电工班班长职责 ..........(6)行车维修班班长职责 ..........(7)电工工段统计职责 ............(8)运行电工班职责..............(9)常白班电工职责..............(10)电工维修班职责 ............11) 高压电值班室电工职责10、辅助工段职责 .....................(1 )辅助工段段长职责.............(2)辅助付段长职责 ..............(3)辅助工段班长职责 ............(4)辅助统计职责 ................( 5 ) 管理钢坯、料场人员的基本职责(6)天车工职责....................厂长岗位职责在总公司的领导下,负责本厂的生产、技术及行政管理全面工作,具体职责如下:一、在总公司的领导下,围绕本公司的方针、政策,负责制定本厂生产目标以及生产作业计划。
厂长岗位职责1岗位功能:维持并提升轧钢厂的生产,督导各岗位对各全厂机械、电气工艺设备的点检,维持各设备在良好的状况下运行。
生产适量、适质的线材、棒材。
2 岗位职责:根据公司中长期规划和年度生产经营目标,结合本厂实际情况,致力于安全卫生与环境保护、质量、生产力及成本的改善,并配合公司营运政策,以达成公司之整体目标。
3 安全卫生与环境保护(1) 结合公司安全卫生与环境保护政策,建立本单位的安全卫生与环境保护措施,以确保人员与设备的安全及环境的保护。
(2)组织各级主管定期实施各项安全检查、分厂环境测定及检讨安全作业程序是否符合安全规定,并采取必要的措施。
(3)严格要求所属遵守安全卫生与环境保护的法令规章,并对所属人员设备的安全卫生与环境保护负直接责任。
(4)负责本单位责任区域内环境的清洁、保护及绿化工作。
4 产品产量、质量遵守有关的作业规定,改善制程以确保并提升本单位的产品产量、质量、工作品质及服务质量。
5 生产力(1)组织编制合适的岗位定员,以达成本单位的作业功能。
(2)负责训练每一员工,以安全有效的方法完成被指派的工作以及加强员工对公司向心力。
6 协调联络:与有关单位协调联系,共同处理任何特殊问题与事件。
7 管理活动:配合推行公司各项管理活动,并定期检讨执行情形。
8 成本管理:控制本单位的各项成本,并建立完整的纪录。
负责灌输所属有关成本之观念,并研究及执行降低成本之各种方法。
9 其它:贯彻执行上级临时指派之任务。
生产厂长岗位职责1.岗位功能:(1)主管轧钢厂生产管理、生产组织、安全工作,督导各作业区使其安全、生产指标的提升。
(2)组织分厂各项生产制度的制定,并监督执行。
(3)与公司生产部沟通,及时编制生产计划。
协调部门、作业区、班组完成生产计划。
2. 安全卫生(1)协助厂长建立本单位的安全与环境保护措施,以确保人员与设备的安全及环境的保护。
(2)组织各级主管实施周安全检查工作,对检查中存在的问题进行考核和改进。
建筑钢材企业组织结构及部门职责2019年8月目录一、组织结构 (3)二、主要部门职责 (4)1、办公室 (4)2、人事部 (4)3、企业管理部 (4)4、财务部 (4)5、质量计量部 (4)6、劳动工资部 (4)7、基建技改部 (5)8、设备动力部 (5)9、科技部 (5)10、总调度室 (5)11、安全环保部 (6)12、全面质量管理办公室 (6)13、新产品开发部 (6)14、二级工厂情况 (6)建筑钢材企业组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责1、办公室负责公司重要工作的督查催办,各类会议、重要活动的组织安排及来访接待,对内工作协调沟通及对外联系,信息处理、公务安排、调查研究等工作。
2、人事部负责公司人力资源规划,人才招聘,人事调配,组织机构设计,管理人员岗位设置、定员定编,负责和指导对管理人员的招聘和考核,专业技术人员职称评聘及考核等管理工作。
3、企业管理部负责公司经济责任制的制订、考核及调控,组织生产现场管理的检查、评比、考核以及管理创新成果的立项、审定、推荐、报送等工作,做好供应、销售公司日常的考核管理、服务协调等工作。
4、财务部负责组织公司日常会计核算及财务管理,编制公司年度销售收入、利润、税金、成本费用、资金等财务预算及决算;负责资金的筹集、统筹安排及合理调配;根据政府主管部门的要求,及时提供真实、合法、规范的会计信息,如实反映公司财务状况和经营成果。
5、质量计量部对进厂原燃材料、中间产品和产成品进行质量检验,对计量工作进行综合管理,建立完整的质量计量检测保证体系。
6、劳动工资部负责公司劳动工资计划和管理,劳力招聘与组织,人员调配及员工劳动合同管理,退休人员报批,劳动纪律检查与管理,职业技能鉴定,社会保险,职工档案等各项管理工作。
7、基建技改部负责编制并组织实施中长期、年度固定资产投资计划,负责建设项目的前期准备、工程管理、造价管理和竣工验收工作,负责更改项目的论证、计划及组织实施,负责编制并组织实施工业建(构)筑物大、中修计划。
钢铁行业办公室管理制度第一章总则第一条为有效管理办公室的日常工作,提高办公室工作效率和服务品质,营造良好的办公环境和协作氛围,特制定本制度。
第二条本制度适用于钢铁行业办公室的各项管理活动,是办公室管理的基本准则。
第三条观念:要树立服务意识,对用户要热情、周到;要树立创新意识,要时刻关注行业动向,不断学习和积累经验。
第二章办公室管理原则第四条本制度遵循服务第一、权责明确、管理科学、公平公正的原则。
第五条领导班子对办公室工作负总责,办公室各个级别对下级岗位负责,下级岗位对所服务部门委托的工作负责。
第六条办公室每年进行一次计划定期检讨,指导办公室工作,明确责任和目标。
第七条检讨工作的主要内容包括工作情况、项目开展情况、项目完成情况、工作进展情况、存在的问题以及解决办法等方面。
第八条办公室每年根据年度工作计划和检讨结果制定下一年度的工作计划,并报领导批准后执行。
第三章人力资源管理第九条本制度实行智能化人力资源管理,招聘、聘任、培训、评定、奖励、处罚等工作事项,必须按照智能化人力资源管理的规定执行。
第十条办公室工作人员必须按照规章制度进行操作,不得擅自变更,否则要受到处罚。
第十一条对于工作表现突出的人员,将给予相应的奖励,形式多样,一般有奖金、物质奖励等。
第十二条对于工作表现差的人员,给予必要的教育和培训,如情况严重,需要进行处罚,包括警告、记过、严重者取消其聘任资格。
第四章经济管理第十三条本制度实行经济责任制,在达到规定的工作目标的基础上,实现高质量、高效益。
第十四条所有经济支出必须经过领导批准,不得擅自使用办公室的资金。
第十五条对于节约用电、用水、用纸、用笔等办公用品的行为,给予一定的奖励。
第十六条对于浪费办公用品、造成财政损失的行为,给予一定的处罚,并要求赔偿损失。
第五章办公室安全管理第十七条本制度实行办公室安全管理制度,要严格按照规定的安全操作规程来进行工作。
第十八条办公室逃生通道必须保持畅通,不得放置杂物。
第一章总则第一条为加强公司办公室人员的管理,提高工作效率,确保公司各项工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有办公室人员,包括行政、人事、财务、采购、销售等岗位。
第三条办公室人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德,努力提高自身素质,为公司发展贡献力量。
第二章工作时间与考勤第四条办公室人员实行标准工作时间,具体工作时间由公司统一规定。
第五条办公室人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况,需提前向部门负责人请假,并经公司领导批准。
第六条办公室人员应参加公司组织的各项考勤检查,如实记录考勤情况。
第七条对迟到、早退、旷工等违反考勤规定的,公司将根据情况给予警告、罚款等处分。
第三章工作纪律第八条办公室人员应严格遵守公司各项规章制度,保持办公场所的整洁、有序。
第九条办公室人员应维护公司形象,不得在公司内外发布有损公司声誉的言论。
第十条办公室人员应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。
第十一条办公室人员应认真履行岗位职责,提高工作效率,按时完成工作任务。
第四章工作绩效第十二条公司对办公室人员的工作绩效进行定期考核,考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
第十三条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第五章培训与发展第十四条公司为办公室人员提供必要的培训机会,提高员工的专业技能和综合素质。
第十五条办公室人员应积极参加公司组织的各类培训活动,提升自身能力。
第十六条公司鼓励员工自我提升,对在工作中表现突出、取得优异成绩的员工给予奖励。
第六章奖惩制度第十七条对表现优秀的办公室人员,公司将给予表彰和奖励。
第十八条对违反公司规章制度、工作纪律的员工,公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
第十九条员工申诉:员工对奖惩决定有异议的,可向公司人力资源部提出申诉。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
第二十二条本制度如有未尽事宜,由公司领导研究决定。
1、轧钢厂厂长安全安全生产工作职责第一条对本单位安全生产工作负全面责任,贯彻执行上级安全生产的指示和各种规章制度.第二条在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时、计划布置、检查总结评比安全生产工作。
第三条组织领导和落实各项劳动保护规章制度、安全生产操作规程,并贯彻执行.第四条权限审定安全生产计划,有计划地解决重大隐患和职业危险,不断改善职工劳动条件.第五条组织领导开展定期的安全检查和安全教育,及时发现和解安全方面存在的问题和隐患.第六条监督轧钢厂按“四不放过”原则,进行事故的处理和调查,并对统计的报告正确性负责。
第七条监督和检查安全规章制度的建立和完善。
第八条总管轧钢厂人事招聘、升迁调动、安排和分配工作。
第九条总管轧钢厂人事薪水、绩效调整工作。
2、轧钢厂工艺厂长安全生产工作职责1、对因工艺不合理造成的人身和设备事故负责。
2、负责全厂的工艺设备检查,及时排除工艺设备的缺陷和隐患,保证安全生产。
对不符合安全规程标准的,要组织解决,对暂时解决不了的,必须立即采取可靠防范措施,并限期解决.3、在制定工艺规程、改革新工艺、采取新技术时应符合安全生产的规定,从技术上保障工人的操作安全。
4、进行技术改造,实施新工艺和新项目时凡危及人身和设备安全的项目要制定安全防护措施,并征得安全主管部门的许可方可实施。
3、轧钢厂安全主管安全生产工作职责第一条在厂长领导下组织制订、修改、健全轧钢厂的各项安全管理制度,报厂长批准颁发后,认真贯彻执行。
第二条贯彻执行国家和上级领导颁发的安全生产法规、规章、标准以及各项安全生产规章制度,并对执行情况进行监督检查.第三条负责对新入厂员工三级安全教育中的车间级教育,并监督车间级、班组教育执行情况,做到未经教育或考试不及格者不准进入岗位和上岗工作。
第四条配合厂长做好各车间特殊工种定期的安全培训工作。
学习安全生产方针政策和安全生产基础知识,增强安全生产技能和安全生产责任感。
第五条协助厂长做好每月先进个人、安全之星、优秀安全员、优秀工段长,优秀主管的考核审批工作,要求做到公平、公正、公开,依据本厂绩效考评进行评定。