通信服务行业团队活动方案
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中国移动团队建设方案中国移动团队建设方案题目自己写哈不知道你要什么题目中国移动自成立起,作为民族通信行业的优秀代表承担了引领中国通信行业发展的重任。
十年来,通过丰富的移动通信技术和应用使中国人生活方式和生活观念发生的巨大的变化。
然而移动互联网时代的到来,产业链发生变革,企业的界限开始模糊,十年转型之际的中国移动面临着新的机遇和挑战,只有大力实行技术创新和产品升级,完善经营模式方能成功转型实现可持续发展。
本文将站在企业发展的战略的高度,重点探讨中国移动在转型之际应该如何打造创新型企业文化,培养创新人才为企业目标的实现提供强有力的支撑。
即着力打造科学、合理、富有活动和战斗力的文化精神,通过完善人才储备、选拔、培养和培训体系,为企业的长远发展提供强大的人才保障。
近年来我国通信行业发展势头迅猛,特别是近十年来我国建成了世界上最大规模的通信网络,拥有最大规模的客户群体,以中国移动为代表的民族通信企业在国际舞台上独领风骚。
然而移动互联网时代的到来,运营商、终端商、服务提供商纷纷向产业两端延伸,通信行业的竞争将是将是前所未有的激烈,中国移动作为通信行业的航母也将面临着挑战:电信业向移动互联网方向转型发展存在战略、管理、技术、业务模式创新等前沿问题;原本由运营商垄断的价值链系统将由于内容服务提供商、软件服务提供商、芯片厂商等更多的新进入者而重新改变格局。
但是机遇同挑战同在,4G的持续推进,业务也随之被拓展,电信业正逐步实现新的跨越式发展,运营商以更开放的姿态与产业链上的企业合作,产生协同效益,增加收益,有效将传统优势移植到移动互联网产业中。
科学技术是第一生产力,只有大力推进技术创新和产品升级,完善经营模式,才能抓住机遇应对挑战,促进中国移动的可持续发展。
而以上目标实现要基于培养一支具有高效战斗力的创新型人才队伍,打造创新型企业文化。
作为互联网企业应当建立何种企业文化来适应企业发展的需要,这是每一个关心互联网健康发展,每一个从事互联网行业的管理者和员工需要思考的严峻课题。
社区电信活动策划方案模板一、活动背景及目的社区电信活动是为了宣传电信业务、加强社区居民对电信产品的认知度和参与度,提高电信产品的普及率和满意度,为社区居民提供优质的通信服务。
通过这一活动,我们将进一步加强与居民的沟通交流,提高居民的生活品质和幸福感。
二、活动内容1. 电信产品展示通过设置电信产品展示区,展示产品的特点、功能以及用户体验。
为感兴趣的居民提供详尽的产品解读和咨询服务,为其提供购买决策的参考依据。
2. 电信体验活动为了增加居民的参与度和互动性,我们将设置各种趣味的电信体验活动,例如手机拍摄比赛、手机游戏挑战、VR体验等,让居民亲身感受到电信产品的魅力和便利性。
3. 电信知识讲座通过专业的电信讲师,为居民组织电信知识讲座。
内容涵盖电信基础知识、网络安全知识、移动支付等方面,提高居民的科技素养和安全意识,让居民更好地利用电信产品和服务。
4. 社区智慧家居展示结合当前的智能家居趋势,设置智慧家居产品展示区,展示智能门锁、智能家电、智能安防等产品。
通过产品演示和现场互动,向居民介绍智慧家居的特点和功能,提供安全、舒适、高效的家居体验。
5. 线上线下互动利用社交媒体等线上平台,与居民进行线上互动。
通过线上有奖问答、微博抽奖等方式,促进居民对电信活动的关注和参与。
同时,在活动现场设置互动游戏,为现场居民提供充满趣味和创意的互动体验。
三、活动策划执行流程1. 确定活动时间和地点根据社区居民的日常生活习惯和人流密集度,确定合适的活动时间和地点。
活动时间最好选择在居民休息日或假日,活动地点选择在社区人流较多的区域。
2. 策划团队组建成立专业的策划团队,明确各成员的职责和任务分工。
策划团队应包括市场推广、活动执行、物料准备、后期总结等专业人员。
3. 活动宣传通过社区公告栏、社交媒体、宣传单页等多种渠道进行活动宣传。
在活动开始前适当时间,提前开展宣传工作,让居民了解到活动的重要性和各项活动内容。
4. 物料准备准备活动所需的各种物料,例如电信产品展示牌、背景板、展示台、奖品等。
通信工程队伍管理计划方案1. 背景概述在通信领域中,通信工程队伍的管理对于项目的顺利进行和保质保量的完成具有重要意义。
通信工程队伍管理计划方案旨在统筹规划和有效管理通信工程队伍,确保项目的高效运行和顺利完成。
2. 目标与目标本计划方案的目标是建立一个高效、协调、稳定的通信工程队伍管理体系,实现以下目标:•提高通信工程队伍的工作效率;•保证项目的质量和进度;•达到最佳的资源利用效果;•提升通信工程队伍的综合素质;•加强对通信技术的研发和创新能力。
3. 组织结构通信工程队伍管理计划方案的组织结构包括以下几个层级:3.1 高级管理团队高级管理团队负责进行整体规划和决策,制定通信工程队伍的发展战略和目标,并对工作进展和效果进行评估和调整。
3.2 项目管理团队项目管理团队负责具体项目的策划、执行和管理,包括项目进度控制、资源调配、成本控制等。
3.3 通信工程队伍通信工程队伍是项目的执行主体,负责具体实施和完成各项工作任务。
4. 职责与权限为了保证通信工程队伍的有序运行,明确各级组织的职责与权限是必要的。
•高级管理团队负责制定通信工程队伍的发展战略和目标,并进行战略决策;•项目管理团队负责制定项目计划、分配资源、控制进度和质量,以及与各相关方进行协调和沟通;•通信工程队伍负责实施各项具体任务,确保项目的顺利进行。
5. 招聘与培训5.1 招聘为了建立一个高素质的通信工程队伍,我们将采取以下措施:•制定招聘计划,明确需求和条件;•广泛宣传招聘信息,吸引人才;•设立面试和考核制度,选拔合适的人才。
5.2 培训培训是提高通信工程队伍综合素质和工作效率的重要手段。
我们将采取以下措施:•制定培训计划,涵盖技术、管理和沟通等方面的内容;•定期组织培训活动,提供专业的培训课程;•鼓励员工参加外部培训和学习,提升个人能力。
6. 激励与奖惩为了激励通信工程队伍的积极性和创造力,我们将采取以下措施:•建立绩效考核制度,评估员工的个人表现和工作质量;•设立奖励机制,对优秀员工进行表彰和奖励;•实行激励措施,如薪酬激励、晋升机制等;•建立严格的纪律惩戒制度,对违反规定和工作失职的人员进行处理。
2023年电信工作计划五篇电信工作计划篇1一、首先,建立好我们的组织,提高团队素质,加强管理,制定奖罚制度和激励方案。
此项工作不分淡旺季节时时主抓。
根据公司下达的年销任务,月销任务,进行每月、每周具体分解到每个区域和部门,并且在完成任务的基础上提高销售业绩。
二、代理商的管理和维护,针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护,了解他的销售情况和实力,定期拜访和沟通建立良好的关系。
根据公司____年的销售目标,渠道网点普及还会大量增加,要求业务部门积极开展。
三、活动落实,对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传,根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动,主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。
四、公司发展存在问题解决方案1、加大铺货与铺货量,保证货源充足,拉动市场,提升销量。
2、对活动内容作到环环相扣,责权分明,责任到人。
3、选好、选对作好活动的代理4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。
5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。
全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。
(二)齐心协力,争创优质高效服务随着____经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。
所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。
加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据,工作计划《电信工作计划》。
根据实际情况,我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。
通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。
在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。
我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。
通信行业总经理办公会议议案通信行业总经理办公会议议案一、会议背景1.1 通信行业的重要性通信行业在现代社会中起着至关重要的作用,它不仅是信息传输的基础设施,也是推动经济发展和社会进步的重要驱动力。
随着科技的不断进步和人们对信息传递需求的增加,通信行业面临着新的挑战和机遇。
1.2 会议目的本次总经理办公会议旨在讨论和解决当前通信行业面临的问题,并制定相应的对策和计划,以确保通信行业能够持续健康发展。
二、会议议程2.1 主题一:市场竞争与创新2.1.1 分析当前市场竞争形势2.1.2 探讨如何通过创新提升企业竞争力2.1.3 研究如何加强与其他相关产业合作,实现共赢2.2 主题二:技术发展与应用2.2.1 分析当前通信技术发展趋势2.2.2 讨论如何加强研发投入,推动技术创新2.2.3 探讨如何将新技术应用于实际业务中,提升服务质量和用户体验2.3 主题三:网络安全与数据保护2.3.1 分析当前网络安全形势2.3.2 探讨如何加强网络安全防护措施2.3.3 研究如何保护用户隐私和数据安全,增强用户信任感2.4 主题四:人才培养与团队建设2.4.1 分析当前人才状况和需求2.4.2 讨论如何加强人才培养和引进工作2.4.3 探讨如何建立高效团队,提升组织绩效三、会议议案内容及措施3.1 市场竞争与创新3.1.1 加强市场调研,了解竞争对手的动态和市场需求,为企业决策提供参考依据。
3.1.2 建立创新机制,鼓励员工提出创新点子,并给予相应的奖励和支持。
3.1.3 加强与其他相关产业的合作,共同开展创新项目,实现资源共享和优势互补。
3.2 技术发展与应用3.2.1 加大研发投入,提升技术创新能力,推动通信技术的快速发展。
3.2.2 建立技术交流平台,促进不同企业之间的技术合作和经验分享。
3.2.3 加强对新技术的应用培训,提升员工的专业素质和技能水平。
3.3 网络安全与数据保护3.3.1 建立完善的网络安全防护体系,包括防火墙、入侵检测系统等设备的部署。
五一联通活动方案模板一、活动主题:共庆五一,联通未来二、活动目的:为员工提供一个愉快的劳动节放松身心的机会,增强团队凝聚力和集体荣誉感,激发员工的工作热情和创造力。
三、活动时间:五月一日四、活动地点:公司园区五、活动流程:1. 早晨9:00-9:30:活动开场,欢迎致辞,介绍活动流程及注意事项。
2. 9:30-10:30:团队拓展活动,包括团队合作挑战、解谜游戏等,以增强团队协作能力。
3. 10:30-11:30:亲子互动游戏,让员工的家庭也参与其中,增进亲子关系。
4. 11:30-12:30:午餐及自由交流,让员工自由交流思想,增进友谊。
5. 12:30-14:30:团建项目展示,各团队展示他们的团建成果,评选出优胜团队。
6. 14:30-16:00:游园活动,员工自由活动时间,欢乐亲子娱乐游戏。
7. 16:00-16:30:颁奖仪式,表彰优秀团队及个人,鼓励团队合作精神。
8. 16:30-17:00:活动总结,感谢致辞,祝大家五一快乐。
六、活动内容及细节安排:1. 活动开场:由公司领导致辞,介绍团建活动目的和意义,鼓励员工积极参与。
2. 团队拓展活动:设置多个挑战项目,例如“疯狂接力赛”、“团队拼图”等,以增进团队协作能力。
3. 亲子互动游戏:设计趣味性高的亲子游戏,如亲子绘画比赛、亲子互动小游戏等,拉近员工与家庭的关系。
4. 团建项目展示:各团队展示他们的团建成果,经过评委评选出优胜团队,鼓励员工共同努力。
5. 游园活动:提供多种娱乐项目,如游乐园项目、烧烤等,让员工尽情放松身心。
6. 颁奖仪式:表彰优秀团队及个人,激励员工认真对待工作,增强团队荣誉感。
七、活动预算:1. 人员费用:包括活动组织人员、娱乐人员、餐饮人员等,共计xxxx元。
2. 筹备费用:包括场地租借、道具制作等,共计xxxx元。
3. 物料费用:包括奖品、纪念品等,共计xxxx元。
4. 其他费用:包括宣传费用、保险费等,共计xxxx元。
通信协调方案引言在当今快节奏的工作环境中,良好的通信协调是组织的成功关键之一。
无论是在企业中的团队合作还是在个人的日常工作中,无法忽视的是高效的沟通和协调所带来的巨大好处。
本文将介绍一种通信协调方案,以帮助组织更好地进行沟通、协调和合作。
1. 背景随着互联网的快速发展和技术的进步,人们越来越依赖电子通信来进行工作。
然而,许多组织在通信方面仍然面临许多挑战,如沟通不畅、信息丢失等问题。
为了解决这些问题,我们提出了以下通信协调方案。
2. 方案概述我们的通信协调方案基于以下原则:•有效沟通:通过明确的沟通目标和清晰的信息传递保证信息的准确性和完整性。
•及时反馈:及时回复和反馈确保信息的流动和任务的顺利推进。
•协作平台:引入专业的协作软件和平台,促进团队成员之间的协同工作和信息共享。
•常规会议:定期举行会议,加强团队沟通和意识。
3. 实施步骤步骤1:明确沟通目标在开始任何沟通之前,确保明确沟通的目标。
沟通目标应该明确、具体,并包括所需的行动和反馈。
步骤2:选择合适的通信工具根据不同的沟通目标和情境,选择合适的通信工具。
常用的通信工具包括电子邮件、即时消息、协作平台等。
确保选择的通信工具具备安全性、可靠性和易用性。
步骤3:建立协作平台引入专业的协作平台,例如Microsoft Teams、Slack等,以创建一个集中的工作空间。
通过协作平台,团队成员可以轻松共享文件、任务列表和进度更新,提高效率和协作能力。
步骤4:定期会议和快速沟通定期举行团队会议,以更好地了解项目进展、解决问题和分享经验。
此外,采用快速沟通的方式,如即时消息或电话,以处理紧急的事项和快速决策。
步骤5:建立反馈机制建立一个明确的反馈机制,确保任务的顺利推进和反馈的及时性。
在完成任务后,及时向相关人员反馈完成情况,并根据反馈结果进行调整和改进。
4. 实施效果和益处通过采用我们的通信协调方案,组织将获得以下益处:•提高工作效率:有效的沟通和协调将减少信息传递的误解和延迟,帮助团队更快地完成任务。
电信公司聚会活动策划方案一、背景和目的:随着电子通信行业的蓬勃发展,电信公司已成为现代社会中不可或缺的一部分。
为了增进员工之间的交流与合作,提高团队凝聚力和员工满意度,我们计划举办一场电信公司的聚会活动。
此次活动的目的是使员工放松心情,享受美好的时光,加强团队合作意识,提升工作效率。
二、活动主题与时间:主题:同舟共济,共创辉煌时间:活动预计于xx年x月xx日(周末)下午x点开始,xxx点结束。
三、活动地点:我们计划在市郊的一家高档会议酒店进行活动。
该酒店环境优美,设施齐全,能够提供良好的服务和舒适的环境,满足我们的需求。
四、活动流程:1. 活动开场:a. 主持人介绍活动背景和目的,向员工致辞,鼓励大家积极参与,全情投入。
b. 公司领导发表讲话,对员工的辛勤付出表示感谢,并期许公司的未来发展。
2. 团队建设:a. 分组互动:将员工分成若干个小组,进行互动游戏,以增进彼此的了解和合作。
b. 团队挑战:组织一系列团队竞争项目,提高团队合作能力和斗志,如绳子拉力比赛、接力跑等。
3. 交流互动:a. 现场抽奖:准备一些丰富的奖品,设置抽奖环节,增加活动的趣味性,同时给员工带来惊喜和兴奋。
b. 音乐游戏:组织员工进行音乐游戏,如猜歌曲、打歌领奖等,营造欢乐的氛围。
4. 文化分享:a. 员工表演:鼓励员工积极参与表演,展示才艺,进行小品、歌舞等演出,并为他们准备特别奖项和奖品。
b. 优秀员工分享:邀请一些在公司具有一定影响力的优秀员工分享自己的工作经验和成功心得,激励员工们追求进步和创新。
5. 晚宴:a. 安排丰富的自助餐,提供多种菜式供员工选择,满足各类饮食需求。
b. 配备专业的餐厅服务,提供良好的就餐环境和高效的服务。
6. 结束仪式:a. 主持人总结活动,感谢员工们的积极参与和付出,并期待大家继续为公司的发展贡献力量。
b. 颁发优秀员工奖项,并为所有参与活动的员工颁发精美的纪念品作为回忆。
五、活动预算及费用来源关于活动的预算,我们提前调查了市场行情,计划根据公司规模和参与人数合理安排活动经费,同时会向合作伙伴寻求赞助和支持,以共同分担费用。
通信公司合作方案合作方案:通信公司一、项目概述本合作方案旨在为通信公司提供全面的解决方案,以提升通信公司的服务质量和用户体验,同时增加公司的竞争力。
二、合作内容1.业务支持我们将为通信公司提供全面的业务支持,包括但不限于网络建设、系统开发和优化、移动支付解决方案等。
通过提供高效、稳定和安全的系统架构,我们将帮助通信公司提升业务效率和用户满意度。
2.品牌推广我们将与通信公司合作,共同开展品牌推广活动,提升通信公司的品牌知名度和形象。
我们将通过多种渠道,如广告宣传、社交媒体推广、线下活动等,全方位地宣传通信公司的优势和服务。
3.产品创新我们将从市场需求和用户反馈出发,与通信公司共同研究和开发新产品和服务。
我们将通过数字化技术和大数据分析,提供创新的解决方案,以满足用户不断变化的需求。
4.客户服务我们将为通信公司提供全方位的客户服务支持。
我们将建立专门的客户服务团队,负责解答用户疑问、处理用户投诉、定期进行用户满意度调研等。
通过优质的客户服务,提升用户的黏性和口碑。
5.人才培养我们将与通信公司合作,共同制定人才培养计划。
我们将提供专业的培训和发展机会,培养通信公司的人才团队。
通过不断提升员工的专业水平和能力,增加公司的竞争力和创新力。
三、合作目标1.提升服务质量通过优化系统架构和流程,提供高效、稳定和安全的服务,提升通信公司的服务质量和用户体验。
2.增加用户数量通过品牌推广和产品创新,吸引更多的用户选择通信公司的服务。
3.提高用户满意度通过优质的客户服务和创新的解决方案,提高用户的满意度和忠诚度。
4.增加市场份额通过提升竞争力和创新力,增加通信公司在市场中的份额。
四、合作计划1.第一阶段:项目启动明确合作目标和合作内容,确定合作计划和时间表,制定合作方案和责任分工。
2.第二阶段:实施和推广开始进行系统建设和产品创新工作,同时展开品牌推广活动。
建立客户服务团队,提供全方位的客户支持。
3.第三阶段:效果评估定期评估项目的实施效果,收集用户反馈和满意度调研结果。
团队活动方案
为丰富员工业余文化生活,缓解员工工作压力,加强团队凝聚力,九地市区域拟定团队活动如下:
1、活动规则
1、活动对象:
2、活动方式:
3、活动起止时间:
4、活动组织小组:
2、实施细则
本次活动策划分为区域内组织、员工自发组织两种方式:区域2014年团队活动安排
区域内活动安排主要结合现场话务运营情况,按季度围绕主题思想,分阶段开展实施,详细安排如下:
季度月份实施内容
第一季度(活动
策划)1月/
2月团队活动方案准备
第二季度(优质
服务)3月
服务质量我最优4月
5月
6月
第三季度(话务
攻坚)7月
接话能力我最强8月
9月
第四季度(能力
提升)10月
接话技巧我最棒11月
12月
具体活动诠释:
第一季度:活动策划(1-2月)
依据部门针对团队文化建设需求,策划拟定区域内活动方案第二季度:优质服务(3-6月)
活动主题:服务质量我最优
活动开展的目的:通过区域内活动的开展,使员工之间良性自我博弈,自主提升自身的服务质量,减少因服务问题引发的各类投诉问题,从而使区域整体服务质量得到提升,提高客户感知度。
活动开展时间:
活动开展范围及条件:所有员工及班组,员工及班组均需在活动期间无越级及服务态度类投诉
评选规则:
员工评选:根据每月质检提供的质量数据,依据服务亲和力得分情况,筛选出区域内所有符合条件的员工,取得分最高的前10%员工给予奖励,如遇出现得分一样的员工,优先选取话务量高的员工。
班组评选:取班组平均亲和力得分最高的第一名。
活动奖励:员工:每月符合条件且得分最高的前10%员工给予带有LOGO的物品奖励(具体待定),连续3个月均得到奖励的个人,给予现金奖励(金额待定)
班组:班组奖励活动经费(金额待定)
第三季度:话务攻坚
活动主题:接话能力我最强
活动开展的目的:为了鼓舞员工士气,进一步调动员工工作积极性,在确保服务质量的前提下,提升区域接话能力,确保区域2014年度各项生产经营指标的全面完成。
活动开展时间:
活动开展范围及条件:所有员工及班组,员工及班组均需在活动期间无越级及服务态度类投诉
活动内容一:区域内所有符合条件的员工,每月接话量大于4100通(仅计算报表话量)可获得相应的接话奖励。
奖励标准:活动奖励设置为阶梯式奖励,当员工首月达到奖励条件时,奖励200元;连续2个月达成目标一次性奖励300元;连续3个月达成目标奖励一次性500元;班组月人均接话量达到4100,班长月奖励100元。
备注:奖励金额不叠加发放
活动内容二:区域内所有员工,全月无任何请假(不包含婚、丧、年假),可获得全勤奖励。
班组内全月出勤率达到目标值:98%(包含婚、丧、年假),符合条件的班组给予奖励。
数据取值:支撑岗每日的员工行为记录表
奖励标准:
员工:按月每人奖励50元;
班长:完成目标奖励50元/月
第四季度:能力提升
活动主题:接话技巧我最棒
活动开展的目的:为进一步提高工作效率,强化员工接话技巧,提升客户感知度,提高区域整体服务质量及员工个人综合素质。
活动开展时间:
活动开展范围及条件:所有员工及班组
活动内容一:区域内所有员工均可提供个人认为优秀的录音,要求录音内容必须具备标杆作用,体现好的接话技巧及处理思路等,区域内设置专门的投放箱,每周进行一次评选,评选小组由区域班组长、助理、主管及质检共同参与,对符合条件录音、话术、思路等给予奖励奖励标准:活动奖励设为阶梯性奖励,按提供录音条数进行奖励,当月符合条件的首条录音奖励5元,当月提出第2条符合条件的,奖励金额在5元的基础上增加10%,当月提出第3条符合条件的,奖励金额在5元的基础上增加20%,以此类推,月奖励不高于50元。
活动内容二:区域内员工每小时工作量按月进行排名,且当月汇总工时占用率需大于95%同时全月无服务态度类投诉,按照符合条件人员排名取前3%给予奖励;如遇出现得分一样的员工,优先选取工时占用率高的员工;班组按照符合条件取前两名给予奖励。
奖励标准:第一名奖励全家(最多4人)晚餐+甜品+电影票,第二名奖励全家(最多4人)晚餐+电影票,第三名奖励全家(最多4人)电影票。
班组奖励带有班组LOGO的物品
员工兴趣小组
为了加强员工自主参与意识,增加员工存在感,区域将鼓励员工自
行组织各种社团活动,详细安排如下:
第一阶段:招兵买马
利用班会向区域内员工宣贯社团活动开展的细则,召开社团长的竞聘动员会,会上明确社团团长需承担的义务,享受的权利,及对日后晋升的优势。
完成竞聘工作,公布各社团团长名单,而后由各社团长自行通过板报、便签等招募团员,当人员达到一定数量,该社团正式成立(项目不同,人数要求不一致)
阶段目标责任人:**
第二阶段:我的社团我做主
每月末由各社团长与社团成员共同商讨后,提交下个月的活动计划,活动内容、形式活动组织小组不做任何干预,活动产生的费用由区域与社团共同承担,每季度活动小组成员对社团在过去三个月组织的所有活动做评估,评选优秀社团,给予社团长及社团奖励(奖励待定)阶段目标责任人:各社团长及成员、活动组织小组。
完成时间:(待定)
3、执行效果并总结
每项活动结束后,需对活动执行情况进行汇总并通报,评估各班组的执行效果的同时总结在执行过程中存在的问题,以便于后期其他活动顺利开展。