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公司董事会议案管理办法模版

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1总则

1.1为规范*工程公司(以下简称“公司”)董事会议案管理工作,提高董事会决策

质量和效率,根据国家有关法律法规和《*工程公司章程》(以下简称“《公司章程》”)、《*工程公司董事会工作制度》(以下简称“《公司董事会工作制度》”)等规章制度的规定,结合公司实际,制订本办法。

1.2本办法所指公司董事会议案是指根据《公司章程》和《公司董事会工作制度》

等有关规定提交董事会会议审议及董事长审批的议案。提交董事会专门委员会会议审议的议案可参照执行。

2议案分类及基本要求

2.1公司董事会议案根据内容分类如下:

2.1.1基本制度制订或修订类议案;

2.1.2战略规划、计划、总结类议案;

2.1.3年度预算、决算类议案;

2.1.4融资及担保类议案;

2.1.5重大投资及重大资产处置类议案;

2.1.6企业重组、改制类议案;

2.1.7重要人事任免类议案;

2.1.8其他重要事项议案。

2.2董事会议案应当符合下列基本要求:

2.2.1不得违反国家法律、法规的规定,并且属于《公司章程》、《公司董事会工作

制度》规定的董事会职权范围;

2.2.2不应损害公司和股东的利益;

2.2.3有明确、具体的决策事项。

3议案内容及规范要求

3.1董事会议案一般由议案主报告及议案附件两部分组成。

3.2议案主报告是董事会决策的主要依据,内容应符合相关规定,确保真实、准

确、完整,不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,用语规范,逻辑清晰,能满足董事会科学决策的需要。

3.3议案主报告应包含以下内容:

议案名称、内容概述(基本情况、决策流程、议案提交人的意见及建议等)、议案提交人签字、议案提交时间。

议案涉及的事项如已经公司领导班子会(以下简称:公司领导会)或董事会专门委员会会议讨论通过,应在议案主报告相应位置注明,并注明相应会议的时间。

议案需由议案提交人亲笔签字,董事会专门委员会提交的议案,由专门委员会负责人作为代表签字。

3.4议案附件是指需提供的相关文件或应进一步补充说明的内容。

3.5根据议案类型不同,议案应包含如下内容:

3.5.1基本制度制订或修订类议案

1) 基本制度制订或修订类议案应重点说明以下内容:

a)基本制度制订或修订的基础和依据;

b)基本制度制订或修订的过程;

c)基本制度制订或修订的主要内容;

d)基本制度制订或修订中重要事项的说明。

2) 基本制度制订或修订类议案至少应提供以下附件:

a)董事会专门委员会会议纪要或公司领导会会议纪要;

b)基本制度制订或修订审议稿。

3.5.2 战略规划、计划、总结类议案

1) 战略规划、计划、总结类议案应重点说明以下内容:

a)编制基础及编制依据;

b)主要内容的说明; c) 重要事项的说明。

2) 战略规划、计划、总结类议案至少应提供以下附件:

a)公司领导会会议纪要;

b)战略规划、计划、总结报告审议稿。

3.5.3 年度预算、决算类议案

1) 年度预算议案应重点说明以下内容:

a)编制基础及编制依据(包括与公司战略及年度经营计划的相关度);

b)主要财务指标说明;

c)重大事项说明(包括重大投资、融资、担保、抵押等事项)。

2) 年度预算议案至少应提供以下附件:

a) 公司领导会会议纪要; b)

年度预算报告审议稿。

3) 年度决算议案应重点说明以下内容:

a)预算执行情况分析;

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