劳动标准实施管理32页PPT
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劳动管理制度培训课件第一部分:开场白各位同事,大家好!今天我们一起来学习劳动管理制度培训课程。
劳动管理制度是企业的基础管理制度之一,它的实施有助于规范企业的用工行为,确保员工的合法权益,提高企业的经营效益,避免和减少用工纠纷和风险。
本课程内容包括劳动管理的基本概念、劳动合同制度、劳动用工制度、劳动薪酬制度等方面的内容,希望通过本次培训,提高大家对劳动管理制度的认识和应用,使大家更好地为企业服务。
第二部分:课程内容一、劳动管理的基本概念1.劳动力资源管理的概念劳动力资源管理是指将人力资源作为组织管理的对象,以科学的方法和手段,通过人才招聘、培训、晋升、调配、离职等一系列管理活动,实现组织目标的达成和人力资源潜能的充分发挥。
2.劳动管理的意义(1)优化组织结构和人才队伍,提高企业的综合竞争力。
(2)规范用工行为,保障员工的合法权益,塑造良好的用工形象。
(3)避免和减少用工纠纷和风险,减少企业的用工成本。
二、劳动合同制度1.劳动合同的定义劳动合同是用人单位与劳动者之间订立的一种书面协议,规定了劳动者的工作内容、工作时间、工作地点、劳动报酬等内容,双方在此基础上约定劳动关系。
2.劳动合同的主要内容(1)劳动合同的期限和终止方式。
(2)劳动合同的工作内容和工作地点。
(3)劳动合同的工作时间和休息休假。
(4)劳动合同的劳动报酬和福利待遇。
(5)劳动合同的保密条款和知识产权归属。
3.劳动合同的签订和变更劳动合同的签订应当遵循自愿、平等、协商、公正的原则。
双方应当在签订劳动合同前,明确劳动关系的权利义务和责任,并进行充分协商。
如果劳动合同需要变更,双方应当重新进行协商,并经过双方协商一致后,签订变更协议书。
4.劳动合同的解除和终止劳动合同的解除和终止方式包括自然解除、协商解除、经济性解除、违约解除等多种方式。
根据不同的解除和终止方式,需要遵守不同的规定和程序。
三、劳动用工制度1.用工形式和用工程序企业用工的形式包括普通劳动用工、临时劳动用工、非全日制劳动用工、外包劳动用工等多种形式。