兰大《人力资源管理》18秋平时作业1(满分)

《人力资源开发与管理》在线作业一满分答案《人力资源开发与管理》在线作业一试卷总分:100得分:100一、单选题1.劳动争议调解委员会的组成包括法院代表。

（）A.正确B.错误正确答案:B2.下列不属于工作特性模型维度的是（）A.技能多样性程度B.任务的完整性C.任务的重要性D.信息反馈正确答案:D3.当新的工作产生时需要首先进行（）。

A.员工招聘B.工作分析C.员工考核D.工作评价正确答案:B4.（）年代以来，人力资源管理兴起，逐渐取代了人事管理。

A。

70；B。

80；C。

90正确答案:B5.将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是（）A.测验目的B.测验对象C.材料特点D.质量要求正确答案:A6.人力资本概念一般是指智力和体力的劳动本领的总和。

（）A.正确B.错误正确答案:A7.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是（）A.用人所长原则B.民主集华夏则C.因事择人原则D.德才兼备原则满分：2.5分正确答案:A8.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。

这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（）A.资本B.成本C.工具D.物体满分：2.5分正确答案:A9.对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于（）A.工作分析B.工作研究C.工作总结D.工作设计满分：2.5分正确答案:D10.绩效的标准是基于（）A.工作B.工作者C.工作群体D.组织满分：2.5分正确答案:A11.对于高级经理人员来说，（）更适合他们A.计时工资B.浮动工资制C.结构工资D.年薪制满分：2.5分正确答案:D12.当用趋势分析法预测医院护士需求量时，应选择的组织因素是（）A.病床数B.病院面积C.医院所处位置D.当地的经济状况满分：2.5分正确答案:A13.企业进行培训的最终目的是员工技能的提高。

（）A.正确B.错误总分值：2.5分正确答案:B14.培训评估要以（）为最终的标准。

A.实际工作绩效的提高B.分数高C.掌握技能D.被培训人得到锻炼总分值：2.5分正确答案:A15.传统人事管理的特点之一是（）A.以事为中心B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本满分：2.5分正确答案:A16.情商测试是一种心理测试的方法（）A.正确B.错误满分：2.5分正确答案:A17.工作分析的信息中的工作活动不包括的内容有（）A.工作方式B.工作活动和过程C.活动记录D.所采用的程序满分：2.5分正确答案:A18.采用工作日志法进行工作分析的缺点是（）A.对员工的智力要求高B.对员工的经历要求高C.会遗漏不显著的工作行为D.员工的描述本领会影响分析的结果总分值：2.5分正确答案:D19.企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题，并提供解决方法建议的人员是（）。

.1.具有内耗性特征的资源是（）。

单选题 (1.5 分) 1.5分.. A.矿产资源.....2.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为( )。

单选题 (1.5 分) 1.5分.......3.体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?（）单选题 (1.5 分) 1.5分.......4.通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。

这是指人力资源的什么特性? ( )单选题 (1.5 分) 1.5分.......5.人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。

这是人力资源的那一特点（）单选题 (1.5 分) 1.5分.......6.某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。

这说明人力资源具有（）的特点。

单选题 (1.5 分) 1.5分.............8."只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己"。

这句话表明现代人力资源管理把人看成什么? ( ).单选题 (1.5 分) 0分......正确答案: A.9.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（）。

单选题 (1.5 分) 1.5分.......10.结构规划的目的是要（）单选题 (1.5 分) 1.5分.......11.由于组织规模扩大，原有人员的退休、离职，组织中经常会出现新的或空缺的职位，这就需要组织制定（）。

单选题 (1.5 分) 1.5分.......12.根据国家相关政策要求、组织未来发展战略确定的人力资源管理的总目标和总政策、实施步骤及总预算的安排，称为（）。

单选题 (1.5 分) 1.5分.......13.在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指? ( )单选题 (1.5 分) 1.5分.......14.对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。

《人力资源管理》19秋平时作业1-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.设置岗位的基本原则是
A.按领导意愿设岗
B.因企业结构设岗
C.因人设岗
D.因事设岗
答案:D
2.公平理论中，参与比较的是
A.绝对报酬
B.相对报酬
答案:B
3.校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参与毕业生交流会等形式（）招募人员。

A.间接
B.直接
C.快速
D.大规模
答案:B
4.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是
A.猎头公司
B.校园招聘
C.招聘洽谈会
D.人才交流中心
答案:A
5.在劳动关系管理的基本原则中，（）是指劳动报酬要保障员工的基本生活需要。

A.自主原则
B.立法原则
C.民生原则
D.市场原则
答案:C
6.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为
A.1．5年---5年
B.0．5年---3年
C.2年--6年
D.1年---3．5年
答案:A
7.职务等级工资制属于
A.能力工资。

单选题激励理论的类型中不包括（）A: 内容性激励理论B: 过程型激励理论C: 行为修正型激励理论D: 需要型激励理论单选题战略性人力资源分类管理矩阵中，唯一性和价值性都较低的称为A: 独特性B: 核心C: 辅助性D: 义务性单选题改善劳动关系的根本途径是A: 立法B: 发挥工会作用C: 培训主管人员D: 提高职工生活质量E: 职工参与民主管理单选题马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A: 人天生是懒惰的，必须采用强制手段B: 人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动C: 人是为了获得他人的认同而劳动D: 人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感单选题培训规划的阶段不包括A: 系统建设B: 文化建设C: 规则建设D: 效益优先单选题在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是A: 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B: 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C: 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D: 根据市场变化推测未来人事变动趋势单选题某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元赞用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( )A: 获得成本B: 开发成本C: 使用成本D: 保障成本单选题我国《劳动法》调整的劳动关系是指（）A: 劳动者与所在单位在劳动过程中发生的关系B: 劳动者在个体劳动中与他人发生的关系C: 劳动者在社会劳动过程中形成的所有关系D: 劳动者在家务劳动中发生的关系单选题在性质上，人力资本反映的是( )A: 存量问题B: 流量与存量问题C: 计划问题D: 价值问题单选题主张集体奖，而不主张个人奖。

这是哪种人性假设的思想?( ) A: “经济人”假设B: 社会人”假设C: “自我实现的人”假设D: 复杂人。

假设单选题下列特点的组织和工种哪个适宜采取计时工资制A: 同一岗位技能要求差别大B: 生产专业化自动化程度低C: 同一岗位技能要求差别小D: 不同岗位之间劳动差别小E:单选题旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈的是A: 全面性任务分析模型B: 循环评估模型C: 绩效差距分析模型D: 前瞻性培训需求模型单选题属于假设式的提问方式是A: 如果你处于这样的情况，你将怎么做?B: 你的意思是这样的吗?C: 你曾经干过销售工作吗?D: 你认为这样做对吗?单选题（）是保证企业人员掌握新技术，学习新方法的有效途径。

《人力资源管理》18春平时作业1-0001
设置岗位的基本原则是
A:因人设岗
B:因事设岗
C:按领导意愿设岗
D:因企业结构设岗
答案：B
公平理论中，参与比较的是
A:绝对报酬
B:相对报酬
答案：B
校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参与毕业生交流会等形式（）招募人员。

A:直接
B:间接
C:快速
D:大规模
答案：A
对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是
A:人才交流中心
B:猎头公司
C:校园招聘
D:招聘洽谈会
答案：B
在劳动关系管理的基本原则中，（）是指劳动报酬要保障员工的基本生活需要。

A:民生原则
B:市场原则
C:立法原则
D:自主原则
答案：A
美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为
A:0．5年---3年
B:1年---3．5年
C:2年--6年
D:1．5年---5年
答案：D
职务等级工资制属于
A:组合工资
B:工作工资
C:能力工资
D:职能工资
答案：C
具有内耗性特征的资源是( )
A:自然资源
B:人力资源
C:矿产资源。

人力资源管理形成性作业1一、名词解释1、人力资源：广义是指一定区域内的人口总量；狭义是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的综合，是在定范围内具有为社会创造物质和精神财富、从事体力劳动和智力劳动能力的人们的总称。

2、人力资源管理：运用现代化的科学方法，对与一定财力、物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、财力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标和人力资源的价值。

3、人本管理：指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发分析、考察问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。

4、工作分析：也可以叫做职位分析、岗位分析，就是将组织中的各项职能有效地分解到各个职位上，明确地规定各个职位的目的或使命，规定该职位所承担的各项职责与所需完成的各项任务，并针对其职责与任务规定相应的绩效标准，明确各个职位与组织内外其他单位和个人所发生的关联关系，规定各个职位权限，确定任职者的基本要求。

（教材P99）二、单选题1．认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( A )。

A．成年人口观B．在岗人员观C．人员素质观2．具有内耗性特征的资源是( B )。

A．自然资源B．人力资源C．矿产资源3．人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( B )。

A．内容上B．观念上C．工作程序上4．“社会人”人性理论假设的基础是什么?( D )A．泰勒的科学管理原理B．梅奥的人际关系理论C．马斯洛的需要层次理论D．霍桑试验5．期望激励理论属于哪种类型的激励理论?( B )A．内容型激励理论B．过程型激励理论C．行为改造型激励理论D．综合激励理论6．通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? ( B )A．组织外部环境B．组织内部环境C．物质环境D．人文环境7．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( B ) A．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本8．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( C ) A．体质B．智力C．思想D．技能9．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?( B )A．动力机制B．压力机制C．约束机制D．环境影响机制10．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

18秋江南大学网院《人力资源开发与管理》考试大作业答案江南大学现代远程教育考试大作业考试科目:《人力资源开发与管理》一、大作业题目（内容）：1、企业招聘管理存在问题分析及对策研究——以某公司为例企业招聘管理存在问题分析及对策研究—以无锡江南电缆有限公司为例摘要:对于企业来说，员工招聘已经成为了帮助企业注入新鲜血液必不可少的重要环节之一，也是提升企业市场竞争力的前提条件。

运用合理科学的招聘方法，引进高质量的员工已经成为企业急需关注的问题。

随着经济的发展，许多企业在一味的追求利润的同时，却忽略了人力资源管理的重要性。

特别是在员工招聘方面还因循守旧，使得许多企业出现了“招聘难”的问题。

从而导致企业失去了市场竞争优势，严重的甚至被淘汰。

本文主要以无锡江南电缆有限公司为例，阐述企业员工招聘中存在的主要问题以及改善这些主要问题的一些对策。

关键词：人力资源管理；员工招聘；问题与对策随着知识经济的到来，很多企业不断地发展壮大。

如今,企业的竞争焦点已经从过去经济竞争转变为人才的竞争。

对企业来说，要吸引优秀的员工，招聘是首要的工作。

作为企业的人力资源管理部门，日常工作中必不可少的内容就是启动人员的招聘与选拔系统。

当组织内部的人力资源不能够满足企业的变化与发展需要时，就需要从组织外输入新生力量。

一次成功的招聘能解决企业人才缺乏的问题，为企业引进新鲜血液，同时给老职工以压力，在某种程度上可以减少培训与能力开发的费用，确保高素质人才队伍的组建。

尽管企业已经意识到人才的重要性，但是还有许多企业无法招聘到优秀员工。

最终求职者出现“就业难”，招工单位产生“招聘难”的问题。

“就业难”和“招聘难”是相对的，但是人们一般很容易把这些问题产生的原因归结于应聘者，他们认为应聘者的就业要求高，应聘者的综合素质不够等等的问题是导致就业困难的主因，往往忽略了企业自身是否存在招聘问题。

本文在对江南电缆有限公司调查的基础上，对其员工招聘现状进行了分析，找出其存在的问题，并就如何完善员工招聘作出粗浅的见解。

《人力资源管理》形考作业1答案一、案例分析题：飞龙集团在人才队伍建设上的失误（30分）1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元,员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元.短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天.您一定还记得这样的广告语：“大风起兮龙腾飞，五洲蔽日起飞龙”，“问鼎世界,再铸辉煌”。

可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告--飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹,似乎在逃避所有的热点时间和热点场合，过上一种隐居生活，谁也说不清他们在干什么。

1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻"出来了.在记者招待会上坦言：这两年，我拒绝任何采访，完全切断与新闻界的来往，过着一种近乎与世隔绝的生活，闭门思过，修炼内功,以求脱胎换骨，改过自新。

姜伟两年的反省和沉思，姜伟的复出，为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”.其中特别提到了关于“人才的四大失误”.⑴没有一个长远的人才战略市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题.回顾飞龙集团的发展，除1992年向社会严格招聘营销人才外，从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计.随机招收人员、凭人情招收人员，甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象，而且持续3年之久。

作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司，外人或许难以想象，公司竟没有一个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章;一个市场经济竞争的前沿企业，竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。

人员素质的偏低,造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。

企业人才素质单一，知识互补能力很弱，不能成为一个有机的快速发展的整体.人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡，出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面,经常出现由于人才结构的不合理,造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面.最后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。

单选题工序划分的决定性因素是（）A: 劳动分工B: 劳动协作C: 劳动生产率D: 生产过程单选题岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是A: 岗位与职务的相关度B: 岗位的等级高低C: 岗位与薪酬的对应关系D: 岗位与绩效的对应关系单选题强制分步法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈（）分布A: 偏态B: 正偏态C: 正态D: 负偏态单选题使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化的是A: 建工作小组B: 工作丰富化C: 工作扩大化D: 岗位轮换单选题员工主动提出离开组织，要求解除与组织劳动关系的行为称为（）A: 调任B: 资遣C: 辞退D: 辞职单选题下列奖金哪些属于长期奖金A: 超额奖B: 成本奖C: 员工持股计划D: 结构工资制单选题具有“孤辟、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于A: 抑郁质B: 粘液质C: 多血质D: 胆汁质单选题让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为( )A: 联想技术B: 构成技术C: 表现技术D: 个案分析技术单选题工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的A: 绝对价值B: 相对价值C: 排列顺序D: 实际价值单选题（）是保证企业人员掌握新技术，学习新方法的有效途径。

A: 招聘B: 激励C: 培训D: 开会单选题公平理论中，参与比较的是A: 绝对报酬B: 相对报酬单选题以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训是A: 技能培训B: 知识传授培训C: 态度转变培训D: 工作方法改进培训单选题以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在什么假设基础上提出来的？A: 经济人B: 社会人C: 自我实现人D: 复杂人单选题企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做 ( )A: 岗前培训B: 离岗培训C: 在岗培训D: 业余自学单选题最具主观性的职位评定方法是A: 岗位参照法B: 排序定级法C: 标准套级法D: 标准评分法单选题岗位设计工作的入手点不包括A: 扩大工作内容B: 员工工作满负荷C: 劳动环境优化D: 劳动关系改善单选题在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是A: 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B: 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C: 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D: 根据市场变化推测未来人事变动趋势单选题人与职业相匹配的职业选择理论最早是由( )提出的。