五长职责及工作内容

“五长”岗位工作责任制矿长安全生产责任制1、矿长是全矿安全生产的第一责任者，坚持“安全第一，生产第二”的原则，全面负责全矿的安全生产工作。

认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章和上级有关安全生产的指令、决定、通知、通报等，结合全矿的安全生产具体情况，制定针对性措施，切实贯彻执行。

2.建立健全安全生产管理机构，按要求配备安全生产管理人员；建立和健全各级安全生产责任制和工种岗位操作规程；建立安全投入保障体系，保证安全生产投入，提高矿井安全生产水平。

3、每周组织一次安全检查，月末组织安全大检查，并组织召开月、季、年安全办公会，督促、检查各级安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，特别是要牵头组织制定处理重大安全隐患的安全技术保障措施，为安全生产提供组织、人力、财物、时间保证，防止一般事故和较大事故的发生。

4、组织编制生产建设长远发展规划和年度生产建设计划时，必须编制安全技术发展规划和安全技术措施计划。

安全技术措施所需的资金、材料和设备等，必须列入矿财务、供应计划，并负责组织实施和检查安全技术发展规划和安全技术措施计划的执行情况。

5、组织编制、实施矿井灾害预防和处理计划，根据具体情况及时修改，每年至少组织一次矿井救灾演习。

6、坚持“五同时”，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产建设时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

7、坚持安全工作齐抓共管，建立健全群众安全监督网，接受职工群众的监督。

定期向职工代表大会或职工大会报告安全生产情况。

8、组织制定实施职工安全教育和培训计划，提高职工的安全意识和安全操作技能。

9.抓好职工基本队伍、“三基”和安全质量标准化建设，努力提高队、班管理水平，弘扬企业安全文化，努力建设本质安全型矿井。

10.发生安全事故时，立即启动应急救援预案，组织指挥应急救援工作。

及时报告事故情况，按照事故调查处理规定组织事故调查处理，制订防范措施，并追究事故责任者的责任。

煤矿矿长岗位责任制一、负责本矿井的全面管理和安全生产工作,是安全生产的第一责任者。

二、认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度,坚持"安全第一、预防为主"的方针,以身作则,在安全生产的前提下,完成各项生产任务和指标。

三、对全矿各项工作经常进行检查、督促、落实、经常深入井下了解各项制度的落实情况和安全生产情况,发现问题及时解决处理。

四、亲自组织每月一次的安全大检查,对查出的事故隐患问题要立即组织分析,制定防范措施,并指定专人限期落实解决。

五、组织职工学习各项规章制度,不断对职工进行安全思想教育和考核工作。

六、对在安全生产上有贡献的职工,要给予表扬和奖励,对三违人员要给予处罚。

七、抓好矿井维简费的使用和管理工作,做到专款使用。

八、关心职工生活,不断改善生活和生产条件,开展工程质量达标和安全创水平活动,把建设标准化矿井纳入重要议事日程。

九、矿井发生事故时,必须迅速赶到现场组织救援,并立即报告主管部门,事后要按照"四不放过"原则认真分析,总结教训,制定措施。

安全副矿长岗位责任制1、协助矿长抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体领导和支持专业安全部门开展工作。

2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。

3、协助矿长做好召开安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。

4、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。

5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。

6、协助矿长并具体组织定期的安全生产检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。

7、按周组织分析安全生产情况,及时研究解决生产中的不安全问题。

8、协助矿长组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。

9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。

10、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。

五职矿长岗位责任制矿长安全生产责任制1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的命令、决定、规定、通知、办法，结合本单位具体情况制定落实措施，并组织各部门贯彻执行。

2、加强对“一通三防”和“防治水”工作的领导，防止重大恶性事故发生，当矿井发生重大事故时，应立即赶赴现场，成立救灾指挥部，组织抢救。

3、按规定组织、领导本单位事故的调查分析、结案处理工作。

组织制订防范措施，防止同类事故再次发生。

4、组织并实施本单位生产中事故应急救援预案。

5、领导本单位安全生产大检查，对查出的安全生产隐患制定整改措施。

6、有权拒绝任何不符合安全生产法律、法规规定的指令和意见。

7、组织开展质量标准化工作。

8、负责为职工创造安全文明的生产、生活环境。

9、矿长是本矿安全生产第一责任人，对本矿安全生产负全面责任。

10、保证本单位安全资金投入的有效实施。

11、及时如实上报生产安全事故，建立健全安全机构，配齐安全管理人员。

1、负责督促、检查本单位的安全生产工作，对安全检查工作负全面责任。

2、负责督促消除生产安全事故隐患，事故隐患落实率达到100%。

3、建立健全安全生产规章制度、作业规程和操作规程，并贯彻实施。

4、负责监督安全生产投入的落实工作。

5、负责及时、如实上报生产安全事故。

6、负责工程质量的监督和检查工作。

7、负责重伤或二级以上事故的分析、追查工作。

8、每月组织6次隐患排查。

9、负责全矿的安全培训、考核及三程两制的贯彻监察工作。

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的命令、决定、规定、通知、办法，对分管范围内的采掘生产负安全责任。

2、严格执行安全生产“三同时”和“三不生产”原则，当安全与生产发生矛盾时，生产为安全让路。

3、经常深入生产现场，及时检查和处理生产中存在的不安全因素，积极组织制定安全防范措施，谨防瓦斯、煤尘、顶板、水患等各类事故发生。

4、狠抓工程质量，力争实现质量标准化建设达到部级标准，以质量保安全。

第一章总则第一条为了加强学校管理，提高教育教学质量，保障学校各项工作有序开展，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度所称五级五长人员，是指学校领导班子成员、中层干部、班主任、教研组长和年级组长。

第三条本制度旨在明确五级五长人员的职责、权利、义务和考核评价标准，促进学校管理规范化、科学化。

第二章职责与权利第四条学校领导班子成员职责：1. 领导学校全面工作，制定学校发展规划；2. 负责学校重大决策，协调各部门关系；3. 监督学校各项工作执行情况，确保学校各项工作顺利进行。

第五条中层干部职责：1. 负责所辖部门的具体工作；2. 协助领导班子成员开展工作；3. 落实学校各项工作部署，提高部门工作效率。

第六条班主任职责：1. 负责班级日常管理工作；2. 组织班级教育教学活动；3. 做好学生思想政治教育工作；4. 落实学校各项工作要求。

第七条教研组长职责：1. 负责教研组教育教学工作；2. 组织开展教研活动，提高教师教育教学水平；3. 协调组内教师工作，确保教研组工作顺利进行。

第八条年级组长职责：1. 负责年级管理工作；2. 协调各班主任工作，确保年级各项工作有序开展；3. 监督年级教育教学质量，提高教育教学效果。

第三章权利与义务第九条五级五长人员享有以下权利：1. 参与学校重大决策；2. 获得学校提供的工作条件和保障；3. 对学校工作提出意见和建议；4. 依法维护自身合法权益。

第十条五级五长人员应履行以下义务：1. 遵守国家法律法规和学校规章制度；2. 严格执行学校各项工作部署，提高工作效率；3. 保守学校秘密，维护学校声誉；4. 积极参加学校组织的各项活动。

第四章考核评价第十一条学校对五级五长人员进行年度考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

第十二条考核评价标准：1. 德：具有良好的思想政治素质、职业道德和职业操守；2. 能：具备较强的组织协调能力、管理能力和教育教学能力；3. 勤：勤奋工作，尽职尽责；4. 绩：完成各项工作任务，取得显著成绩；5. 廉：廉洁自律，遵守廉洁从教规定。

一、目的为加强仓库管理，提高工作效率，确保物资安全，特制定本制度。

通过实施“五长化”管理，即仓库长、班长、组长、安全长、责任长，实现仓库管理规范化、标准化。

二、适用范围本制度适用于公司所有仓库及其相关管理人员。

三、职责1. 仓库长（1）负责仓库全面管理工作，确保仓库物资安全、有序、高效运行。

（2）组织制定仓库管理制度，监督执行并不断完善。

（3）负责仓库人员的招聘、培训、考核和奖惩。

（4）协调解决仓库工作中遇到的问题，确保仓库正常运作。

2. 班长（1）负责本班组的日常管理工作，确保本班组工作有序进行。

（2）负责本班组的物资盘点、维护、保养工作。

（3）监督本班组成员遵守仓库管理制度，确保工作质量。

（4）定期向上级汇报本班组工作情况。

3. 组长（1）负责本组内人员的分工与协作，确保工作任务按时完成。

（2）负责本组内物资的领用、回收、保管工作。

（3）负责本组内设备、工具的维护与保养。

（4）定期向上级汇报本组工作情况。

4. 安全长（1）负责仓库安全管理，确保仓库安全无事故。

（2）定期检查仓库消防设施、设备，确保其正常运行。

（3）对仓库内易燃、易爆、有毒有害等特殊物资进行严格管理。

（4）负责仓库内安全事故的调查、处理及预防措施。

5. 责任长（1）负责仓库物资的盘点、核对工作，确保库存准确无误。

（2）负责仓库物资的采购、验收、入库、出库等工作。

（3）负责仓库物资的报废、回收、处理工作。

（4）定期向上级汇报仓库物资管理工作情况。

四、管理要求1. 仓库长应定期召开会议，研究解决仓库管理中存在的问题，不断提高管理水平。

2. 班长、组长应加强对本班组、本组内人员的管理，确保各项工作任务按时完成。

3. 安全长应加强仓库安全管理，定期开展安全检查，确保仓库安全无事故。

4. 责任长应加强对仓库物资的管理，确保库存准确无误，物资合理利用。

5. 仓库内所有人员应严格遵守仓库管理制度，服从管理，共同维护仓库的正常运作。

五、奖惩1. 对在仓库管理工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。

五级五长制度五级五长制度是一种在组织管理中常见的制度，它的核心思想是建立一套完整的领导层级，各级领导要按照自身职责和权限负责管理和推进工作。

这种制度在实践中非常有效，能够提高组织的效率和透明度，帮助员工更好地理解和执行各项工作任务，使整个组织的运作更加有序和高效。

五级五长制度主要包括五个层级，即五级，以及每个层级的五个职责，即五长。

下面我将详细介绍这五个层级和五个职责的具体内容。

第一级是高层领导，他们负责制定组织的总体方向和战略目标，并对整个组织的运营进行全面监督和指导。

他们要做到五长：即“长远规划，长远发展，长远发展，长远发展，长远发展”。

高层领导需要有长远的视野和规划能力，能够带领组织迈向更高的发展。

第二级是中层领导，他们负责具体部门或团队的管理工作，负责制定具体实施方案和目标，并指导和监督下属的工作。

他们要做到五长：即“长足发展，长足发展，长足发展，长足发展，长足发展”。

中层领导需要具备快速解决问题的能力，能够有效地组织团队完成各项任务。

第三级是基层主管，他们负责直接管理一线员工，负责具体工作的执行和监督。

他们要做到五长：即“长技能，长技能，长技能，长技能，长技能”。

基层主管需要具备一定的管理和指导能力，要关注员工的发展，并帮助他们提高工作技能。

第四级是组织成员，他们负责具体的工作任务的完成，并向上级报告工作进展。

他们要做到五长：即“长知识，长知识，长知识，长知识，长知识”。

组织成员需要不断学习和更新知识，保持工作的专业素质。

第五级是实习生或新员工，他们需要接受培训和指导，并逐渐适应组织的文化和工作方式。

他们要做到五长：即“长经验，长经验，长经验，长经验，长经验”。

实习生和新员工要注重积累工作经验，不断提高自己的能力。

通过这样一套完善的五级五长制度，组织可以有效地进行管理和协调，使各级领导和员工的职责和权限明确，工作目标和要求清晰可见。

同时，五级五长制度也能够激励员工的积极性和创造力，使组织能够持续发展。

“五长”岗位工作责任制矿长安全生产责任制1、矿长是全矿安全生产的第一责任者，坚持“安全第一，生产第二”的原则，全面负责全矿的安全生产工作。

认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章和上级有关安全生产的指令、决定、通知、通报等，结合全矿的安全生产具体情况，制定针对性措施，切实贯彻执行。

2.建立健全安全生产管理机构，按要求配备安全生产管理人员；建立和健全各级安全生产责任制和工种岗位操作规程；建立安全投入保障体系，保证安全生产投入，提高矿井安全生产水平。

3、每周组织一次安全检查，月末组织安全大检查，并组织召开月、季、年安全办公会，督促、检查各级安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，特别是要牵头组织制定处理重大安全隐患的安全技术保障措施，为安全生产提供组织、人力、财物、时间保证，防止一般事故和较大事故的发生。

4、组织编制生产建设长远发展规划和年度生产建设计划时，必须编制安全技术发展规划和安全技术措施计划。

安全技术措施所需的资金、材料和设备等，必须列入矿财务、供应计划，并负责组织实施和检查安全技术发展规划和安全技术措施计划的执行情况。

5、组织编制、实施矿井灾害预防和处理计划，根据具体情况及时修改，每年至少组织一次矿井救灾演习。

6、坚持“五同时”，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产建设时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

7、坚持安全工作齐抓共管，建立健全群众安全监督网，接受职工群众的监督。

定期向职工代表大会或职工大会报告安全生产情况。

8、组织制定实施职工安全教育和培训计划，提高职工的安全意识和安全操作技能。

9.抓好职工基本队伍、“三基”和安全质量标准化建设，努力提高队、班管理水平，弘扬企业安全文化，努力建设本质安全型矿井。

10.发生安全事故时，立即启动应急救援预案，组织指挥应急救援工作。

及时报告事故情况，按照事故调查处理规定组织事故调查处理，制订防范措施，并追究事故责任者的责任。

五级五长工作职责内容1. 引言嘿，大家好！今天咱们聊聊“五级五长”这个话题。

你可能会问，五级五长到底是啥？简单来说，就是一种组织结构，主要用来明确不同层级的职责和工作内容。

想象一下，像一棵大树，根深叶茂，各司其职。

听起来有点枯燥，但其实其中的乐趣可不少哦！我们来细细捋一捋。

2. 五级五长的层级2.1 级别划分首先，五级五长自然是分成五个层级啦。

第一层级，咱们可以称之为“老板大人”。

他们是决策者，像是指挥棒，谁都得听他们的。

他们不光要负责战略规划，还得有一双火眼金睛，洞察市场变化。

接下来是中层管理，咱们就叫他们“中坚力量”。

他们是把大目标分解成小任务的人，简直就是把大象切成小块的人，让大家都能吃得下。

2.2 下面的层级再往下是基层管理，这部分的朋友可得有点耐心，他们像是大树的枝干，承载着上面的压力，还得给下面的人提供支持。

然后是执行层，咱们叫他们“实干派”。

这些人是把计划落实到行动上的人，干活儿的时候可得心里有数，不然就容易出乱子了。

最后就是大家熟悉的普通员工，他们是“基石”，没有他们，整个大厦就会摇摇欲坠。

3. 各级职责详解3.1 高层职责那么，高层的职责是什么呢？首先，他们得制定愿景和战略，给团队设定方向，想清楚“咱们要往哪儿去”。

就像开车出门，得先看好地图嘛。

然后，他们还要定期召开会议，传达公司的核心价值观和文化，确保大家都在同一条船上。

最后，他们得时刻关注行业动态，保持“走在时代前沿”的姿态。

3.2 中层与基层职责中层的职责就更多了，他们是“桥梁”，要把高层的战略传达给基层，同时也要把基层的反馈上报给高层。

中层管理者还得做好团队管理，激励员工，确保每个人都能发挥出自己的最佳状态。

而基层管理者则是具体实施计划的人，他们得会协调资源，处理突发事件，简直就是“临场指挥官”。

同时，他们还要关心员工的情绪，让大家在工作中感觉到温暖，保持高涨的士气。

4. 小结哎呀，聊了这么多，五级五长的职责其实就像一场合作演出，只有各司其职，才能把这出戏演得精彩纷呈。

幼儿园五长责任制方案幼儿园五长责任制方案一、背景和目的：幼儿园是儿童在最早的人际交往环境中的第一个集体，是儿童全面发展的重要阶段。

为了促使幼儿园的教育工作能更好地开展，更好地服务于儿童的发展，建立幼儿园五长责任制是必要的。

通过建立幼儿园五长责任制，目的是：1.明确每个职能部门和岗位的职责，提高工作效率；2.加强各部门之间的沟通和协作，形成工作合力；3.提高工作的透明度和责任意识，切实保障幼儿园的稳定运行；4.优化工作流程，提供更好的服务，满足幼儿和家长的需求。

二、方案内容：1.教育长的责任：教育长是负责幼儿园教育教学工作的主要负责人，负责制定、组织和实施教育教学计划，并定期对教育教学工作进行评估和改进。

教育长的责任包括：a.制定幼儿教育教学计划，确保教育目标的达成；b.组织开展教师培训，提高教师教育教学能力；c.指导教师制定个别教育计划，关心和帮助问题儿童；d.定期召开教师会议，协调教师之间的工作，并及时解决教学难题；e.定期对教育教学工作进行评估和改进。

2.保健长的责任：保健长是负责幼儿园保健工作的主要负责人，负责制定健康管理计划，确保幼儿的身体健康和安全。

保健长的责任包括：a.制定健康管理计划，包括健康检查、疫病预防、饮食营养等方面的工作；b.协调保健资源，提供优质的保健服务；c.定期召开保健会议，协调保健人员的工作；d.建立健康档案，及时记录幼儿的健康状况；e.定期对保健工作进行评估和改进。

3.后勤长的责任：后勤长是负责幼儿园后勤保障工作的主要负责人，负责保障幼儿园正常的运行和活动。

后勤长的责任包括：a.制定后勤保障方案，包括食宿安排、设备维修等方面的工作；b.协调后勤资源，提供良好的环境和设施；c.定期召开后勤会议，协调后勤人员的工作；d.及时处理突发事件，确保幼儿的安全；e.定期对后勤工作进行评估和改进。

4.家长长的责任：家长长是负责家长工作的主要负责人，负责与家长的沟通和合作，建立良好的家园合作关系。

“五长”岗位工作责任制矿长安全生产责任制1、矿长是全矿安全生产的第一责任者，坚持“安全第一，生产第二”的原则，全面负责全矿的安全生产工作。

认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章和上级有关安全生产的指令、决定、通知、通报等，结合全矿的安全生产具体情况，制定针对性措施，切实贯彻执行。

2.建立健全安全生产管理机构，按要求配备安全生产管理人员；建立和健全各级安全生产责任制和工种岗位操作规程；建立安全投入保障体系，保证安全生产投入，提高矿井安全生产水平。

3、每周组织一次安全检查，月末组织安全大检查，并组织召开月、季、年安全办公会，督促、检查各级安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，特别是要牵头组织制定处理重大安全隐患的安全技术保障措施，为安全生产提供组织、人力、财物、时间保证，防止一般事故和较大事故的发生。

4、组织编制生产建设长远发展规划和年度生产建设计划时，必须编制安全技术发展规划和安全技术措施计划。

安全技术措施所需的资金、材料和设备等，必须列入矿财务、供应计划，并负责组织实施和检查安全技术发展规划和安全技术措施计划的执行情况。

5、组织编制、实施矿井灾害预防和处理计划，根据具体情况及时修改，每年至少组织一次矿井救灾演习。

6、坚持“五同时”，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产建设时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

7、坚持安全工作齐抓共管，建立健全群众安全监督网，接受职工群众的监督。

定期向职工代表大会或职工大会报告安全生产情况。

8、组织制定实施职工安全教育和培训计划，提高职工的安全意识和安全操作技能。

9.抓好职工基本队伍、“三基”和安全质量标准化建设，努力提高队、班管理水平，弘扬企业安全文化，努力建设本质安全型矿井。

10.发生安全事故时，立即启动应急救援预案，组织指挥应急救援工作。

及时报告事故情况，按照事故调查处理规定组织事故调查处理，制订防范措施，并追究事故责任者的责任。