招投标管理规制度

招投标监督管理制度（热门8篇）招投标监督管理制度第1篇一、设立招标采购小组组长：校长联络员：总务科长成员：纪委书记分管后勤校长总务科专项负责人采购员使用单位负责人一名二、工作职责1.负责制定采购政策。

执行政策法规，组织市场调研，按照经济适用原则提交购买或招标方案。

2.负责招标组织工作。

每次招标活动都要依法公开公正公平的进行，认真完成招标——投标——开标——评标——中标整个过程。

3.负责业务咨询。

要充分发挥招标采购智囊团作用，负责采购政策法规和业务技术等方面的宣传、解释、参谋和咨询工作。

4.负责招标项目的落实。

对每次招标活动要检查监督，确保落实，并负责听取使用单位的意见和建议。

三、前期准备1.要加强计划性，尽量形成批量规模，吸引厂商，促进竞争，产生效益。

2.要加强市场调研，做好前期准备。

要首先做好选型工作，满足教学科研需要；充分了解市场行情，做到胸中有数；公开招商并审核资质和业绩。

每项招商不得少于3家。

3.要根据采购需求制定标书，标书内容应详细具体，以免引发争议。

4.要根据招标内容组织招标人员。

招标开始时负责介绍招标投标概况。

四、议事规则（一）基本宗旨招标小组成员代表学校和各使用单位的根本利益，必须公平公正，客观全面，不倾向或排斥某一确定的指标，并对个人的评标意见负责。

（二）组织纪律招标小组成员不得以招标名义私下接触投标人，不得接受投标人的宴请，不得收受投标人的礼物，不得透露对中标文件的评审、比较以及评标有关情节。

凡是国家规定集团购买与招标项目，不得变相交易方式，更不得变成个人行为，必须坚持集体决策。

凡是擅自违规操作，以个人身份所签协议和合同视为无效，并追究有关人员的纪律责任。

材料出现问题，组长是第一责任者，工作组集体负责。

招标采购领导小组成员的亲属不能参与招标。

（三）评标原则坚持最大限度满足招标文件规定的各项评价标准；坚持满足招标文件所规定的实质性要求后，同质比价；坚持质量第一，以防止中标价格低于成本价格带来后患；价格最低，不一定是最好的标；争取最大回报率。

招标投标管理规章制度是为了确保招标投标活动的公平、公正、公开进行而制定的一系列规章制度。

以下是一份招标投标管理规章制度的示例：1. 招标资格1.1 参与招标的单位必须具备相关行业的资质和经验，同时需要具备法定经营资格。

1.2 参与招标的单位不能存在违法行为和不良信用记录。

1.3 参与招标的单位需要按照规定的要求提供相关资料和证明文件。

2. 招标公告2.1 招标公告应当明确标的物的要求、技术规格、数量、质量、交付期限等内容。

2.2 招标公告应当在合适的媒体上进行发布，并且要求在公告上注明投标截止时间和地点。

3. 投标文件3.1 参与投标的单位需要按照规定的要求准备和提交投标文件。

3.2 投标文件应当包括单位背景介绍、技术方案、工期计划、价格报价等内容，并且需要经过盖章和签字确认。

4. 投标评审4.1 投标评审应当由专业评审团队进行，评审团队成员应当具备相关行业的专业知识和工作经验。

4.2 投标评审过程应当公开、公平、公正，评审结果应当及时通知各参与单位。

5. 中标通知5.1 招标机构应当在评审完成后及时通知中标单位，并按照规定的要求签订合同。

5.2 中标单位需要按照合同要求履行合同，并及时交付标的物。

6. 违约处理6.1 如果中标单位违反合同规定，招标机构有权采取相应的违约处理措施。

6.2 如果招标机构违背合同规定，中标单位有权提起诉讼，要求维护自身的合法权益。

以上是一份招标投标管理规章制度的示例，具体的规定和要求还需要根据实际情况进行制定和调整。

招标投标管理规章制度（二）第一章总则第一条为规范招标投标活动，维护公平、公正、公开的竞争环境，提高招标投标效率和质量，根据国家有关法律、法规以及相关政策规定，制定本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于本单位内部所有招标投标活动，包括但不限于物资采购、工程建设、服务项目等。

第三条基本原则1. 公开原则：招标投标活动应当公开进行，接受合格供应商、承包商的参与。

2024年招标投标管理规章制度第一章总则第一条为规范招标投标活动，促进公平公正公开的市场竞争，提高招标投标质量，保障招标人和投标人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本国所有单位和个人参与的招标投标活动。

第三条招标投标活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用、合理效益原则。

第四条招标投标活动应真实、准确、完整地记录，并按照相关法律法规要求进行保存。

第五条招标人和投标人应当按照法律法规要求自觉履行诚实信用义务，不得采取不正当手段进行招标或投标。

第六条地方政府有关部门应建立健全招标投标管理机制，加强对招标投标过程的监督、检查和评估。

第二章招标程序第七条招标人应当制定招标文件，明确招标项目的需求、要求和标准，并通过招标公告的形式公开招标信息。

第八条招标文件应当包括招标公告、招标文件书面材料、相关技术规范、招标保证金扣缴标准和计算方法等内容。

第九条招标公告应明确招标项目的基本信息，招标人的资格要求和招标文件的获取方式等。

第十条招标文件书面材料应包括投标申请书、投标保证金扣缴通知书、投标文件标书、技术方案等必要的文件。

第十一条投标人应当在规定的时间内按要求递交投标文件，并缴纳招标保证金。

第十二条招标人应组织评标委员会对递交的投标文件进行评审，确定中标人。

第三章投标保证金管理第十三条投标人应在投标时缴纳投标保证金，并按照要求提供相应的缴纳凭证。

第十四条招标人应设立专门的账户接收投标保证金，并在投标结束后及时返还未中标的投标人的保证金。

第十五条投标保证金应按照相关法律法规规定的额度进行缴纳，并在投标人中标后及时返还。

第四章中标结果公示第十六条中标结果应在规定的时间内通过公告的方式进行公示，并将中标结果通知投标人。

第十七条中标结果公示应包括中标人的单位名称、中标金额等相关信息。

第十八条招标人应在中标结果公示后与中标人签订合同，并按照约定的方式履行合同义务。

公司招投标管理制度公司招投标管理制度「篇一」一、起草招标申请书经办部门会同需求部门、技术部门，按URS要求，起草《招标申请书》，报分管领导审批。

二、招标公告报批与公示招标申请书审批通过后，经办部门会同需求部门、技术部门、法务律师共同起草招标公告（或投标邀请书），招标公告（或投标邀请书）应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。

招标公告报招标小组审批，通过后进行公示。

如投标邀请书则不需。

公司自行办理招标事宜的，按规定向相关部门备案（如需要）；如委托其他机构代理招标事宜，应签订委托代理合同。

三、资格预审有意投标的单位应按要求在十日内向经办部门提供准确、真实、详细的企业资质等方面的资料，包括但不限于如下资料：1.营业执照(复印件)；2.税务登记证(复印件) ；3.组织机构代码证(复印件)；4.相关的质量管理体系认证证书（复印件）；5.产品名目、技术、质量标准（含规格、型号、参数、颜色、功能等）；6.产品质量检测报告及出厂合格证（复印件）；7.国家环保产品认证证书及相关检测报告（复印件）；8.使用说明、安装指导、调试及服务承诺；9.供货保障措施；10.近期销售客户名称、联系人及联系电话；11.报价及清单。

经办部门应汇总意向单位的资质资料，按照招标申请书要求对投标人的资质进行资格初步审查。

投标人应该为生产厂家，原则上不包括代理商或经销商（特殊情况除外）。

对拟通过资质初审的重点企业要一一进行用户访谈（电话或现场）或实地调研，出具《资质初审意见书》(见附件)，报法务专员复核。

法务专员对《资质初审意见书》中通过单位的资质先进行内容复核，再采用电话访谈等方式进行抽查，将《资质初审复核意见》报审监部审查。

资格预审通过后，需要备案的，经办部门将评审结果向国家招标投标监督机构备案。

备案三日内国家招标投标监督机构没有提出异议，经办部门向资格预审通过投标人发出资格预审合格通知。

招投标法实施管理细则范文第一章总则第一条为规范招投标活动，保证招投标公开、公平、公正，促进社会主义市场经济的健康发展，根据《中华人民共和国招标投标法》（以下简称《招标法》）等法律法规，制定本管理细则。

第二条招投标活动是指政府及其有关部门、企事业单位或其他组织采购货物、工程和服务以及出售国有资产的活动。

包括招标、投标、评标、定标、签订合同、履约管理等环节。

第三条招投标活动应当遵循公开、公平、公正的原则，保证投标人依法平等参与，充分竞争。

各级政府、企事业单位及其他组织应当健全招投标管理制度，加强对招投标活动的监督和管理。

第四条招投标活动的实施管理应当遵循科学、规范、高效的原则，提高招投标工作质量和效率，防止腐败现象发生。

第二章招标第五条招标是指采购人发布招标文件，向社会公开询价、招标的活动。

第六条采购人应当依法履行采购程序，制定招标文件，并在规定的媒体上进行公告。

招标文件应当明确采购项目的内容、技术要求、评标方法、评标标准、中标人资格要求等相关信息。

第七条采购人应当尊重市场规律，根据采购项目的实际情况确定招标方式，合理确定招标范围，不得为特定供应商定制招标文件、排除竞争。

第八条采购人应当在规定的时间和地点组织开标，开标过程应当公开、公平、公正。

评标委员会应当按照招标文件的要求进行评标，并按照评标结果确定中标人。

第九条采购人应当及时向中标人发出中标通知书，并在合同签订前进行合法合理的资格审查，确保中标人具有履行合同的能力。

第三章投标第十条投标是指投标人根据招标文件的要求，向采购人提供符合要求的投标文件的行为。

第十一条投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，并在规定的时间和地点递交。

第十二条投标文件应当包括投标信封和投标文件两部分，投标文件应当包括技术要求、报价、业绩资料等内容。

第十三条投标人应当保证投标文件的真实、合法、有效。

投标文件一经递交，不得修改或撤回。

第十四条投标人应当自行承担投标过程中的风险，并按照招标文件的要求支付投标文件费用。

企业招投标管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

以下是小编为大家收集的企业招投标管理制度【3篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。

企业招投标管理制度篇1 第一节总则第一条为规范公司的招标管理工作，维护公司的权益，控制项目成本，保*项目质量，根据国家的有关法规，本着公平、公正、诚信的原则，制定本管理办法。

第二条本管理办法适用对象为公司所属相关各部门。

第二节招标范围第三条以下事项必须按照本规定进行招标:一、公司对外一次*采购同品种固定资产总金额在**五万元(含五万元)以上的;二、公司对外所有发包工程和公司指定分包的工程(包含项目劳务);三、公司对外采购同品种工程材料设备(含公司控制的重要工程材料设备)总金额在**十万元(含十万元)以上的;四、公司对外委托广告制作、广告装潢等总金额在**五万元以上(含五万元)的。

第四条公司任何部门和个人不得将以上规定必须进行招标的事项化整为零或者以其他任何方式规避招标。

第五条对未达到以上标准不须招标的事项，按公司的相关制度和程序执行。

第三节招标管理机构及职责第六条公司设立招标工作小组，招标工作小组是公司招标工作的执行机构，也是评标委员会成员。

小组成员包括:成本管理部部长、采购专员、使用部门分管副总、使用部门负责人、财务负责人、(重大项目的招标增加法律顾问)。

招标工作小组组长、评标委员会主任由成本管理部部长担任，其他成员根据招标项目实际情况进行任命，总经理直接负责对招标工作的监管。

第七条职能划分一、招标项目申请部门:由使用单位对招标项目进行申请。

二、经办部门:成本管理部三、经办部门的主要职能:制作招标文件和合同主要条款，投标单位资质预审，建立合格投标单位数据库，编制、修订招标文件并办理相关审批手续，评标，控制整个招标工作进度，负责组织安排全过程的招标小组的会务;四、法律顾问的主要职能:审批制作的招标文件和合同主要条款，参与答疑、开标、议标、评标、合同的谈判和签订。

严格招投标管理制度第一章总则第一条为规范招投标活动，维护招标工作的公平、公正、公开原则，提高招标工作的效率和质量，促进招标活动的公正竞争，保障项目质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有招标活动的组织单位，包括政府采购、工程建设、物资采购以及其他招标活动。

第三条招标人和投标人在招标活动中应当遵循自愿参与、平等竞争、公平合理、诚实信用的原则。

第四条招投标活动应当依法依规、透明公开、合理合法、科学规范地进行。

不得恶意串通、垄断、欺诈等违法违规行为。

第五条招标人应当严格遵守规章制度，认真履行招标义务，维护招标秩序，确保招标过程的公开、公平、公正。

第六条投标人应当遵守投标准则，严格按照招标文件的要求提供招标文件，并按照招标文件的规定参与投标活动。

第七条招标委员会是招标活动的组织管理机构，负责招标过程的监督和管理。

招标委员会成员应当遵守相关规定，保守招标秘密，维护招标活动的公正公平。

第八条招标文件是招标活动的依据，招标人应当依法依规制定招标文件，公开招标要求，向社会公开，并确保招标文件的完整、准确、真实。

第九条投标人应当按照招标文件的要求，准确提供招标资料，遵守招标规定，不得擅自修改或虚假填报招标资料。

第十条招标人和投标人在招标活动中不得有违法违规行为，如串通投标、恶意竞争、虚假宣传等行为，一经发现，将依法严肃处理。

第二章招标人管理第十一条招标人应当依法依规进行招标活动，招标人应当设立招标管理机构，明确招标工作流程和责任分工，严格执行招标工作程序。

第十二条招标人应当选择具有良好信誉和资质的投标人参与招标活动，不得对特定投标人进行歧视，确保投标人的平等竞争权益。

第十三条招标人应当严格履行招标程序，不得擅自变更招标条件、调整招标要求，不得对某一投标人提供特殊优惠。

第十四条招标人应当依法依规公开招标信息，提供诚信透明的招标环境，确保招标活动的公开、公平、公正。

第十五条招标人应当妥善保管招标文件和投标文件，保障招标秘密，防止泄露招标信息。

企业公司招标管理规定制度范文(6篇)企业公司招标管理规定制度1第一章总则第一条为规范集团公司各工程项目的采购招标工作,提高工作成效,特制定本制度。

第二条本制度适用于整个集团采购管理系统。

第二章供应商资料收集第三条项目部提供材料需求计划(一)任何材料的采购都必须有项目部提供的材料采购审批单,只有做到"以需定购",才能有效地降低采购成本。

无材料采购审批单的,采购中心不予受理。

(二)根据材料采购审批单,确定每个具体项目的采购负责人。

(三)项目负责人应与项目部就采购材料的规格及技术指标要求进行详细的沟通。

(四)材料需求计划应有明确的数量、技术指标以及到货时间要求。

第四条搜寻并联系供应商(一)可通过internet、黄页、供应商介绍等方式搜寻材料供应商。

(二)采购人员与供应商交流的过程中应努力学习材料知识和行业知识,力求在每次一种材料采购结束后成为该材料的专家。

(三)严禁供应商与项目部私下单独接触,供应商对项目的疑问由采购管理中心与项目部沟通后由采购管理中心进行答复,严格执行前后台管理,杜绝腐败滋生的机会。

第五条供应商资格预审(一)资格预审的目的是为了将不符合条件的供应商初步淘汰,减少后期的工作量,做到有的放矢。

(二)供应商资格预审的内容一般应包括:供应商的规模、技术资质、市场信誉、财务状况以及过往业绩。

(三)一般选出10家以上符合条件的供应商作为将来邀请招标的对象。

第六条建档及封样工作(一)选出符合资格预审条件的供应商后应建立详细的供应商档案及相关的电子文件:产品、资格预审的内容、联系人、联系方式等。

供应商的信息档案建立起来后应集中汇总,并做到在采购管理中心内部的信息共享。

(二)凡是进入招标采购程序的材料,供应商必须提供样品。

由项目负责人做好封样工作,封样库的两把钥匙由专人保管,非采购管理中心人员不得进入封样库,避免质量以及腐败的问题发生。

第三章招标和投标第七条编制招标文件(一)招标文件由相应的的项目负责人来统一草拟,在招标文件中应规定:供应商投标需分商务标和技术标两部分分别投标装订成册。

招投标管理制度(全文完整版)招投标管理制度一、背景介绍随着经济的发展和市场的竞争日益激烈，各企事业单位为了更好地实现资源的合理配置和降低采购成本，普遍采取招投标的方式进行采购活动。

为了规范招投标活动，提高采购效益，制定本招投标管理制度。

二、招标范围及流程1. 招标范围1.1 本制度适合于企事业单位在采购过程中进行的招标活动。

1.2 依法应进行招标的采购项目都必须按照本制度执行。

2. 招标流程2.1 项目立项2.1.1 根据需求，制定项目招投标计划。

2.1.2 确定采购方式，并组织招标工作组。

2.2 招标准备2.2.1 准备招标文件，包括招标公告、招标文件和评标标准。

2.2.2 确定招标公告发布渠道，并进行公告发布。

2.3 投标活动2.3.1 完成投标文件的准备工作。

2.3.2 开标环节，确保投标文件的保密性和公正性。

2.4 评标活动2.4.1 组织评标委员会对投标文件进行评审和打分。

2.4.2 综合评审结果，确定中标候选人。

2.5 中标及合同签订2.5.1 进行中标公示，公示期满后签订采购合同。

2.6 结束招投标活动2.6.1 归档招投标相关。

2.6.2 招标工作组进行总结和评估。

三、投标文件要求1. 投标文件的组成1.1 封面及索引1.2 投标信1.3 报价及付款方式1.4 技术方案1.5 业绩和经验1.6 资格证明文件1.7 其他相关附件2. 报价要求2.1 投标单位需要提供明确的报价，包括总价和单项细目报价。

2.2 报价需要合理、透明，并符合市场价格水平。

3. 技术方案要求3.1 技术方案需要满足采购需求，并做出详细的说明。

3.2 技术方案需要具备可行性和可实施性。

四、评标标准及程序1. 评标标准1.1 技术方案评分1.2 价格评分1.3 业绩和经验评分1.4 资质评分2. 评标程序2.1 组织评标委员会2.2 开标2.3 评审投标文件2.4 计算综合得分2.5 确定中标候选人2.6 确定中标人五、中标及合同签订1. 中标公示1.1 公示中标结果1.2 公示期满后，可以签订采购合同。

招标投标管理规章制度根据《中华人民共和国招标投标法》第五条中规定:“招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则”。

这些原则是招标投标活动的基本原则，结合公司实际将工程劳务分包项目及公司大宗材料采购全部实行招标管理。

其目的是控制存本，保证质量，提高单位工程的经济效益，特制定如下管理规章制度:第一章关于招标投标的主要规定招标投标活动应根据已开工的工程、分项工程的劳务分包及大宗材料采购发布招标信息，发布信息为____个工作日。

采用公开招标方式进行招标，无论是招标通知、资格预审还是投标邀请书都应当载明可供潜在投标人决定是否参加投标竟争所需要的信息，完整的招标文件。

另外，开标的程序、评标的标准和程序、中标的结果等都应当公开，但是，信息的公开也是相对的，对于一些需要保密的事项是不可以公开的。

例如:评标小组的名单、项目标的价格等在确定中标结果之前不能公开。

招标投标活动的公平原则，要求招标人或评标小组严格按照规定的条件和程序办事，平等地对待每一个投标竟争者，不得对不同的投标竟争者采用不同的标准。

另外，招标小组成员应当公正，对所有的投标竟争者都应平等对待，不可有特殊。

特别是在评标时，评标标准应当明确、严格、真实、并结合招标小组人员考察投标人的在建项目以及考评报告书、施工管理水平综合能力进行评标。

对所有在投标截止日期以后送到的投标书都应拒收。

诚实信用是民事活动的一项基本原则，招标投标活动是以订立采购合同和专业劳务分包合同为目的民事活动，原则要求招标投标各方都要诚实守信，不得有欺骗、背信的行为。

例如:在投标过程中，如果投标人假借别的企业资质，弄虚作假来投标，招标小组应拒绝。

第二章工程项目招标范围一.各专业劳务分包部分:1、土方工程;2、深基坑支护工程;3、人工挖孔桩工程;4、钢筋制作与安装工程;5、模板制作与安装工程;6、主体工程;7、脚手架工程;8、装饰装修工程;9、防水保温工程;10、塑钢铝合金门窗工程;11、水电安装工程;12、金属构件制作安装工程;13、消防通风工程;14、市政配套工程;15、小区景观工程;16、小区绿化工程;17、小区智能化监控系统工程。