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综合楼施工组织设计样本一、项目概况本项目是一座综合楼，位于城市中心区，总建筑面积约为5000平方米。
项目用途包括商业、办公和住宅等功能，共有地下室、一层至六层。
本施工组织设计样本主要针对项目的施工过程进行详细规划和组织。
二、施工组织原则1.安全第一：在施工过程中，始终以人员安全为首要考虑，严格执行相关安全规范，确保工人和周围居民的安全。
2.精细计划：针对本项目的特点和要求，制定详细的施工计划，并按照计划执行，保证施工进度。
3.合理调配资源：充分利用现有资源（人力、物力、时间等），合理安排施工作业，提高效率，降低成本。
4.环保可持续：在施工过程中，采用环保材料和节能设备，尽量减少对环境的污染，提倡绿色建筑理念。
三、施工组织方案1.准备工作a.成立施工组织部门：包括项目经理、工程师、安全员、质检员等。
b.制定详细的施工计划，包括拆迁、地基、结构、装饰等各个工程的施工顺序和时间节点。
c.聘请专业团队进行勘测和设计，在施工前完善施工图纸和技术方案。
d.向相关部门提交申请，获得开工许可证和施工许可证，并与各个监管部门保持良好的沟通。
2.地基工程a.进行土方开挖，确保地基的稳定和承载能力。
b.进行地基灌浆、钻孔桩等处理，提高地基的稳定性。
c.搭建施工平台和支撑体系，为上部结构施工做好准备。
3.结构工程a.进行建筑框架的施工，包括柱、梁、板、墙等。
b.施工过程中进行质量检查，确保结构强度和安全性。
c.进行屋面防水处理，保护建筑结构和内部设备。
4.建筑装饰工程a.进行水电安装，包括给排水管道、电线电缆等。
b.进行墙地面处理，包括砌筑、抹灰、贴瓷砖等。
c.进行室内装修，包括吊顶、地板、门窗等。
5.安装工程a.进行电梯、空调等设备的安装。
b.进行照明、消防等设备的安装。
c.进行建筑外墙的装饰和保温处理。
6.完工验收a.对每个工程节点进行验收和质量检查，确保符合相关标准和规范。
b.进行消防验收、环保验收等，取得相应的证书和许可。
房建施工组织设计完整技术标一：引言1.1 目的本文档旨在为房建施工提供完整的组织设计技术标准，确保施工过程的顺利进行。
1.2 范围本文档涵盖了房建施工组织设计的各个方面，包括项目背景、施工组织架构、工期计划、资源调配等内容。
二：项目背景2.1 项目概述详细说明本项目的性质、规模和目标，包括项目的位置、用途等信息。
2.2 相关方列出与本项目有关的主要利益相关者，包括业主、设计师、监理单位等。
三：施工组织架构3.1 组织架构图展示本项目施工组织的整体架构，包括各个职能部门和岗位的分配。
3.2 人员配备详细说明各个职能部门的人员配备要求，包括技术人员、施工人员等。
四：工期计划4.1 总体进度计划制定本项目的总体进度计划，并规定各个关键节点和重要工序的时间安排。
4.2 施工阶段划分将整个施工过程划分为不同的阶段，并对每个阶段进行详细的工期规划。
五：资源调配5.1 人力资源详细说明各个施工阶段所需的人力资源，包括技术人员、工人等。
5.2 材料资源本项目所需的主要材料资源，并规定其采购计划和配送方式。
六：质量控制6.1 质量目标确定本项目的质量目标，并规定各个施工阶段的质量控制要求。
6.2 质量检验制定质量检验的具体要求和程序，包括检验方法、检验人员等。
七：安全措施7.1 安全目标明确本项目的安全目标，并规定各个施工阶段的安全控制要求。
7.2 安全培训规定各个施工岗位的安全培训要求，并制定培训计划。
八：附件本文档涉及到的附件包括：- 进度计划表- 人员配备表- 材料资源清单- 质量检验记录表- 安全培训记录表九：法律名词及注释本文档中涉及的法律名词及其解释：- 建设工程法：指国家对建设工程活动进行管理的法律法规。
- 施工许可证：指建设单位依法取得的施工资格证书。
一：引言1.1 目的本文档的目的是为房建施工组织设计提供完整的技术标准，以确保施工过程的顺利进行。
1.2 范围本文档涵盖了房建施工组织设计的各个方面，包括项目背景、组织架构、工期计划、资源调配等内容。
完整版高层住宅建设工程施工组织设计方案一、项目概况本工程是一个高层住宅建设工程，位于城市中心区域，总建筑面积为XXXX平方米，由两幢XX层建筑组成。
工程施工周期为XX个月，预计总投资为XXXX万元。
施工内容包括地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
二、施工组织机构1.项目经理：负责项目的全面组织、协调和管理。
三、施工流程1.地基基础工程（1）施工准备：确定施工标高、施工技术要求，组织场地平整和道路修建。
（2）桩基工程：根据设计要求，进行打桩和灌注桩的施工。
（3）地下结构工程：进行地下室的施工，包括地下室结构和防水工程。
（4）地上结构工程：进行地上建筑物的施工，包括主体结构和装饰装修工程。
2.主体结构工程（1）施工准备：组织施工人员和机械设备，制定施工方案和施工工艺。
（2）楼层施工：根据设计要求，进行楼层施工，包括梁、柱、板等。
（3）幕墙施工：进行幕墙的施工，包括玻璃幕墙和铝板幕墙。
（4）屋面工程：进行屋面的施工，包括防水层、保温层和屋面装饰。
3.装饰装修工程（1）施工准备：组织施工人员和材料，制定施工方案和施工工艺。
（2）电气工程：进行电气线路和设备的安装，包括照明、插座、开关等。
（3）给排水工程：进行给水管道和排水管道的安装。
（4）室内装饰：进行室内装饰的施工，包括地面铺装、墙面粉刷和家具安装等。
四、施工安全管理1.设立安全管理小组，负责制定施工安全管理方案和安全技术措施。
2.安全培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识和技能。
3.安全巡查：定期进行现场巡查，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
4.安全记录：保留施工期间的安全记录，包括事故报告和事故调查材料。
五、施工质量管理1.设立质量管理小组，负责制定施工质量管理方案和质量技术措施。
2.建立质量管理体系：制定施工质量管理手册，明确施工质量管理要点和流程。
3.施工检查：进行材料验收、施工现场检查和施工工艺检测。
4.质量记录：保留施工期间的质量记录，包括质量报告、质量隐患整改记录等。
高层住宅施工组织设计范本1. 引言本文档为高层住宅施工组织设计提供了一个范本，旨在帮助项目团队在进行高层住宅施工过程中，制定合理的组织设计方案，以确保施工过程的高效性、安全性和质量。
高层住宅施工组织设计是项目管理中的重要环节，对于项目的整体进展和成功实施起着至关重要的作用。
在这个范本中，我们将介绍为项目制定高层住宅施工组织设计的基本步骤和要点。
我们将从项目组织结构、施工流程管理、材料和设备管理等方面进行详细说明，并提供了一些常见的组织设计措施和建议。
读者可以根据实际项目情况进行适当的调整和修改。
2. 项目组织结构2.1 项目经理项目经理是整个项目的核心人物，负责对项目进行全面管理。
在高层住宅施工过程中，项目经理应具备良好的沟通能力、组织协调能力和技术能力。
项目经理应负责制定和执行组织设计方案，并与各工程部门密切合作，确保施工按计划进行。
2.2 施工团队施工团队是直接参与高层住宅施工的核心人员，包括项目经理、工程师、监理人员、施工人员等。
施工团队应具备专业知识和丰富的施工经验，能够有效地组织施工过程，并及时解决施工中的各种问题。
2.3 协作单位在高层住宅施工中，通常还涉及到多个协作单位，如设计单位、供应商等。
项目团队需要与这些协作单位建立良好的沟通和协作关系，确保项目的顺利进行。
3. 施工流程管理3.1 施工计划在进行高层住宅施工组织设计时，首先需要制定施工计划。
施工计划应包括施工工序、工期、人力资源和材料准备等内容。
项目经理应根据项目实际情况，制定合理的施工计划，并与相关部门和协作单位进行协商和调整。
3.2 施工过程监控在施工过程中，需要进行施工过程的监控和控制，以确保施工按计划进行，并能够及时发现和解决问题。
监控内容包括工期控制、质量控制、成本控制等方面。
项目团队应制定相应的监控措施和方法，并定期进行评估和调整。
3.3 安全管理高层住宅施工过程中，安全管理是一个非常重要的方面。
项目团队应制定相应的安全管理措施和计划，包括施工安全教育、安全防护设施、施工现场管理等内容。
高层住宅工程施工组织设计一、工程概述本高层住宅工程位于具体地点，总建筑面积为具体面积平方米，地上具体层数层，地下具体层数层。
建筑高度为具体高度米，结构形式为具体结构类型。
该工程的建设旨在为居民提供高品质的居住环境，满足人们对于舒适、安全和便捷生活的需求。
二、施工部署（一）施工组织机构成立项目经理部，由项目经理全面负责工程的施工组织和管理。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，密切配合，确保工程顺利进行。
（二）施工任务划分将工程划分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程和设备安装工程等多个施工区域，分别由不同的施工队伍负责施工。
（三）施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后装饰；先土建，后设备”的原则进行施工。
三、施工准备（一）技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案，做好技术交底工作。
（二）现场准备平整施工场地，修筑临时道路，搭建临时设施，布置施工用水、用电线路。
（三）物资准备根据施工进度计划，编制材料、构配件和设备的采购计划，组织物资进场。
（四）劳动力准备根据施工进度计划和劳动力需求计划，组织施工人员进场，并进行培训和安全教育。
四、主要施工方法（一）基础工程1、土方工程采用机械开挖和人工清槽相结合的方式进行土方开挖，确保基底土不受扰动。
2、基础钢筋工程钢筋在现场加工制作，按照设计要求进行绑扎和焊接。
3、基础混凝土工程采用商品混凝土，通过泵送的方式进行浇筑，确保混凝土的质量和施工进度。
（二）主体结构工程1、模板工程采用胶合板模板，支撑体系采用钢管脚手架，确保模板的稳定性和安全性。
2、钢筋工程钢筋在现场加工制作，按照设计要求进行绑扎和焊接，确保钢筋的位置和间距符合要求。
3、混凝土工程采用商品混凝土，通过泵送的方式进行浇筑，加强混凝土的振捣和养护，确保混凝土的强度和外观质量。
（三）装饰装修工程1、内外墙抹灰基层处理干净，分层抹灰，确保抹灰层的平整度和垂直度。
高层住宅工程施工组织设计doc.完整版一：高层住宅工程施工组织设计（详细版）1. 前言1.1 背景介绍1.2 目的与意义2. 工程概述2.1 项目概况2.2 工程性质2.3 工程规模2.4 工期安排3. 施工组织管理3.1 组织架构3.2 人员配置3.3 工程管理流程4. 施工方案4.1 建筑施工方案4.2 结构施工方案4.3 给排水施工方案4.4 电气施工方案5. 安全防护措施5.1 安全管理体系5.2 安全生产责任制度 5.3 施工安全控制措施5.4 火灾防护措施6. 质量控制与检验6.1 施工质量控制6.2 施工质量检验7. 环境影响与保护7.1 环境影响评价7.2 环境保护措施8. 施工进度计划8.1 总体施工进度计划 8.2 关键节点计划9. 资源配置与物资保障9.1 人力资源调配9.2 施工机械设备配置9.3 施工材料供应计划10. 费用控制与预算编制10.1 费用控制管理10.2 工程预算编制11. 风险管理11.1 风险识别与分析11.2 风险应对策略12. 监理措施12.1 监理组织12.2 监理要求13. 附件14. 法律名词及注释附件：（根据具体项目添加附件，如项目图纸、技术规范等）法律名词及注释：1. 建筑法律法规：指建筑行业相关的法律法规，如《建设工程质量管理条例》等。
2. 施工合同法律法规：指与施工相关的合同法律法规，如《建设工程施工合同条例》等。
3. 安全生产法律法规：指与施工安全相关的法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》等。
----------------------------------------二：高层住宅工程施工组织设计（简洁版）1. 工程概述1.1 项目概况1.2 工程性质1.3 工程规模2. 施工组织管理2.1 组织架构2.2 工程管理流程3. 施工方案3.1 建筑施工方案3.2 结构施工方案3.3 给排水施工方案3.4 电气施工方案4. 安全防护措施4.1 安全管理体系4.2 施工安全控制措施5. 质量控制与检验5.1 施工质量控制5.2 施工质量检验6. 环境保护措施6.1 环境保护要求6.2 施工环境影响控制7. 施工进度计划7.1 总体施工进度计划7.2 关键节点计划8. 资源配置与物资保障 8.1 人力资源调配8.2 施工机械设备配置8.3 施工材料供应计划9. 费用控制与预算编制9.1 费用控制管理9.2 工程预算编制10. 风险管理10.1 风险识别与分析10.2 风险应对策略11. 监理措施11.1 监理组织11.2 监理要求12. 附件13. 法律名词及注释附件：（根据具体项目添加附件，如项目图纸、技术规范等）法律名词及注释：1. 建筑法律法规：指建筑行业相关的法律法规，如《建设工程质量管理条例》等。
一、施工组织设计施工组织设计目录1、概况2、施工总体部署3、各分部分项工程的施工方案4、质量承诺及质量保证措施5、施工机械的进场计划6、工程材料的进场计划7、冬雨季施工措施8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施9、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施10、工期承诺和工期保证措施附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表附表二、劳动力安排计划附表三、施工进度计划横道图附表四、施工总平面图附表五、临时用地表一、概况1、建设工程概况：云南省烟草公司昆明市公司石林分公司维则烟点扩建项目工程，主要建设烟叶仓库，综合楼及厕所；主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构，钢筋混凝土独立基础。
二、施工总体部署（一）、项目部组建：根据项目法，由公司委派项目经理1名，负责工程的全面工作，并组建项目部，设若干个职能管理小组，建立由项目经理领导，项目副经理控制，基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分部分项工程，纵向从项目经理到作业班组的管理网络。
（二）、施工规划及开工准备1、施工规划a、结构砼采用现浇砼，砼泵浇筑，机械振捣，钢筋集中加工、制作，现场绑扎、成型，模板采用覆合板，另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架；b、装饰施工：主体结构结束，中间验收后进行，由上而下，此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合；c、零星工程：此阶段主要为室外工程，室内工程基本结束，派专人负责成品保护，同时现场留有足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料应着手整理、装订、送审；d、扫尾竣工：由项目经理牵头组织进行，自查、自纠，然后会同业主、监理、设计等有关方面进行预检、验收。
2、施工准备a、领取相关施工图、收集相关的图集，规范规程及强制性条文等；b、组织学习、会审图纸，进行技术交底，及时与设计单位及业主联系解决相关疑问；c、编制施工预算及分部分项工程的材料分析，编报材料需求计划；d、编报施工进度计划实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自职责；e、建立工程技术档案。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（项目名称）施工组织设计第一章编制说明及编制依据第一节、编制说明一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。
二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
四、本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下两个部分编制。
第一部分为土建工程部分。
第二部分为安装工程部分。
五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”第一节编制依据一、招标文件。
二、本工程招标设计图纸。
三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
四、国家和行业现行的施工及验收规范。
《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)《地面与楼地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)《屋面工程施工及验收规范》(GB50204-94)《建筑装饰工程施工及验收规范》 (JGJ73-91)《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97)《钢筋焊接及验收规范》 (GBJ202-83)《砖石工程施工及验收规范》(GBJ203-83)《木结构工程施工及验收规范》(GBJ206-83)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)第二章工程概况第一节工程概况一、建筑概况工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目建设单位：XXXXXXXXXXXXXX建设地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX建设规模：该项目建筑占地面积约900平方米，总建筑面积约为3900平方米。
高层住宅施工组织设计一、工程概况本高层住宅项目位于具体地点，总建筑面积为X平方米，地上X层，地下X层。
结构形式为框架剪力墙结构，基础类型为桩基础。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到国家验收合格标准，力争优质工程。
2、工期目标：计划总工期为X天，确保在规定时间内完成施工任务。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在X%以内。
（二）施工顺序1、基础工程：包括桩基础施工、土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土施工等。
2、主体结构工程：依次进行柱、墙、梁、板的钢筋绑扎、模板安装和混凝土浇筑。
3、装饰装修工程：在主体结构验收合格后，进行内外墙抹灰、地面铺贴、门窗安装等。
（三）施工组织成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，密切协作。
三、施工进度计划（一）编制依据1、工程设计图纸和相关技术规范。
2、施工部署和施工顺序安排。
3、资源配置情况，包括人力、材料和机械设备等。
（二）进度计划安排绘制横道图或网络图，明确各分项工程的开始时间、结束时间和持续时间，以及关键线路和关键工作。
四、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施。
（三）资源准备1、劳动力准备：根据施工进度计划，组织各工种施工人员进场。
2、材料准备：根据材料需用量计划，采购和储备工程所需的各种材料。
3、机械设备准备：配备塔吊、施工电梯、混凝土输送泵等施工机械设备，并进行安装调试。
五、主要施工方法（一）测量放线1、建立施工测量控制网，对建筑物进行定位放线。
2、定期对测量控制点进行复核，确保测量精度。
（二）基础工程施工1、桩基础施工：根据地质条件和设计要求，选择合适的桩型和施工工艺，如灌注桩、预制桩等。
高层住宅施工组织设计方案范本一：高层住宅施工组织设计方案范本一、前言该文档为高层住宅施工组织设计方案，旨在详细规划和组织高层住宅施工过程，确保施工安全、质量和进度达到预期目标。
二、施工准备2.1 施工准备工作范围2.2 施工准备工作步骤2.3 施工准备工作时间安排三、施工组织管理3.1 施工组织架构3.2 工程管理人员职责与权限3.3 安全生产管理措施3.4 质量控制措施3.5 进度管理措施3.6 成本管理措施3.7 设备材料管理措施四、主要施工工艺流程4.1 地基处理与基础施工4.2 主体结构施工4.3 外装修施工4.4 室内装修施工4.5 安装工程施工4.6 给排水工程施工4.7 电气工程施工五、安全管理5.1 安全目标5.2 安全管理组织5.3 安全生产责任制度5.4 安全操作措施5.5 紧急预案与应急措施附件：附件一：相关图纸附件二：施工合同附件三：技术资料法律名词及注释：1. 建筑法：指中华人民共和国建筑法的相关规定。
2. 安全生产法：指中华人民共和国安全生产法的相关规定。
3. 工程质量管理条例：指中华人民共和国工程质量管理条例的相关规定。
二：高层住宅施工组织设计方案范本一、导言该文档旨在对高层住宅施工组织设计方案进行全面规划和详细说明，确保施工过程的安全、质量和进度的有效控制。
二、准备工作2.1 施工准备工作内容2.2 施工准备工作步骤与时间安排2.3 施工准备工作的相关要求三、施工组织管理3.1 施工组织架构与职责分工3.2 安全管理措施3.3 质量管理措施3.4 进度管理措施3.5 成本管理措施3.6 设备材料管理措施四、主要施工工艺流程4.1 地基处理与基础施工4.2 主体结构施工4.3 外装修施工4.4 室内装修施工4.5 安装工程施工4.6 给排水工程施工4.7 电气工程施工五、安全管理5.1 安全管理目标与原则5.2 安全管理组织体系5.3 安全生产责任制度5.4 安全操作规程5.5 紧急预案与应急措施附件：附件一：相关工程图纸附件二：施工合同范本附件三：技术资料清单法律名词及注释：1. 建筑法：指中华人民共和国建筑法的相关规定及解释。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一章编制依据第二章总体概况第一节总体概要第二节建筑设计概论第三节结构设计概论第四节招标范围1、土建部分2、机电部分3、设备工程及基础工程第五节专业分包项目多，管理难度大第六节工程重大危险源部位第三章项目管理实施目标第一节工期目标第二节质量目标第三节职业健康教育安全目标第四节文明施工和环境保护目标第五节科技进步目标第六节服务目标第七节效益目标第四章施工总体部署第一节施工总体分析与策划第二节主要施工阶段的划分主体结构标准层流程图第四节施工前期准备工作计划1、技术准备2、现场准备第五章现场组织管理机构第一节现场组织管理机构设置1、拟采用项目管理的模式2、现场组织管理机构网络3、加强组织人员配备第二节公司总部对现场组织机构的授权和监管1、公司总部对现场组织机构的授权2、公司总部对现场组织机构的监管第三节施工组织设计管理标准第六章施工现场总平面布置第一节施工现场总平面布置原则第二节现场临时设施和临时用地表1、围墙的布置设计2、大门的布置第三节大型机械设备现场布置1、塔吊的布置2、施工电梯的布置3、混凝土泵的布置第四节施工临时用水、用电量计划1、施工临时用水2、施工用电的计算与布置第五节总平面管理第七章工程进度计划与措施第一节工程进度计划编制说明第二节工程进度计划及工期控制点第四节施工进度计划控制方法1、建立完善的计划保证体系2、进度计划的分级控制3、制定派生计划4、建立施工进度计划审批制5、运用现代化管理手段进行监测6、加强现场调度管理工作，调度工作主要对进度控制起协调作用。
7、加强施工进度的检查第五节工期保证措施1、前期准备2、组织措施3、技术措施4、管理措施5、材料保证措施6、机械设备保证措施7、外围保障措施8、现场医疗保证措施9、特殊时段的保证措施10、生产管理与保障措施11、生活管理与保障措施第八章资源配备计划第一节劳动力用量计划及保障措施第二节主要材料设备使用计划及保障措施第三节主要机械设备配置计划及保障措施1、主要施工机械设备配置计划2、机械施工保障措施第四节仪器设备配置计划第九章施工方案与技术措施第一节测量方案1、测量准备2、基础结构施工测量3、地上结构施工测量第二节土方技术措施一、编制依据二、工程概况1、工程概况2、现场及周边环境3、工程地质条件三、施工方案1、土方开挖方案2、测放线方案3.桩基础方案第四节、主体工程施工方案（一）.......................... 模板工程（附模板工程管理流程图）（二）钢筋工程（附钢筋工程管理流程图）（二）.............................. 砼工程（附砼工程管理流程图）（四）砌体工程第五节、屋面工程施工方案1、屋面基层施工2、挤塑板(XPS)保温层施工3、找平层、隔气层4、刚防层施工5、卷材防水层第六节、装饰工程施工方案（一）外墙装饰施工1、外墙面砖粘贴2、外墙涂料饰面（二）内墙、顶棚装饰施工1、墙面抹混合砂浆2、顶棚（天花）抹灰3、仿瓷漆施工：4、玻化微珠内保温（三）楼地面施工1、地面砼施工2、水泥豆石楼地面3、地砖地面4、APP改性沥青卷材（厨卫间）：（四）木门、防火门安装（五）塑钢门窗安装第七节、垂直运输设施及脚手架工程施工方案第八节冬季和雨季施工方案1、冬、雨季施工阶段的确定2、雨季施工方案3、冬季施工方案第九节夜间施工措施及抢工措施方案1、抢工措施2、夜间施工方案第十节回填连砂石施工方案第十一节电气管路敷设工程施工方案（另行编制）一、给排水安装工程1.1给水工程1.2、排水工程1.3卫生洁具的安装1.4 管道系统冲洗二、消防工程2.1消火栓系统2.2自动喷淋系统施工工艺三、建筑电气安装工程1、配管2、金属桥架安置3、管内穿线4、灯具安装5、开关、插座、风扇安装6、成套配电柜，动力、照明配电箱安装7、防雷接地8、试电四、弱电（电视、电话、网络等）安装五、火灾自动报警工程六、通风、空调工程第十二节垂直、水平运输方案及关键设备的选择方案1、水平、垂直运输方案2、塔吊使用安全措施第十章质量管理体系与措施第一节质量保证措施1、质量目标2、质量保证体系项目质量保证网络第二节工程质量管理措施1、模板工程质量保证措施2、钢筋工程质量保证措施第三节细部节点及质量通病的防治1、主体部分2、防止墙体开裂措施3、钢筋砼现浇楼板防裂缝技术措施4、防渗漏措施第四节创优策划1、成立创优工程实施领导小组，并明确其职责。
2、编制“创优策划书”3、人员教育与培训4、质量控制培训5、创优知识培训6、资料管理培训7、物资采购8、材料供应商的选择9、明确物资采购程序10、过程监控——创优实施阶段第十一章安全管理体系与措施第一节安全目标第二节安全生产管理措施1、安全生产管理保证措施2、安全管理体系第三节安全制度管理1、安全教育制度2、安全学习制度3、安全技术交底制4、安全检查制5、安全值班制度6、外脚手架、大中型机械设备安装安全验收制7、持证上岗制8、安全隐患停工制9、安全生产奖罚制度第四节安全计划管理1、安全教育程序2、组织安全活动3、安全检查第五节重要职业健康与安全识别因素1、针对本工程职业健康与安全因素的识别2、职业健康与安全生产管理措施第六节主要分部分项工程安全技术措施1、钢筋工程安全措施2、模板工程安全施工措施3、混凝土工程安全措施4、砌体工程安全措施5、吊机的安全控制6、.构件的吊装安全7、防止高处坠物8、楼层临时垂直通道安全9、高处作业10、装修施工安全防护措施11、给排水工程施工安全防护措施12、电气工程施工安全防护措施第十二章现场文明施工、消防以及保卫措施第一节消防保证措施1、组织保证2、消防保证措施3、防火措施第二节治安保卫措施1、工作目标2、保卫措施第三节基础管线及其他地上基础设施的保护加固措施第十三章环境管理体系与措施第一节文明施工组织与管理1、文明施工管理组织及目标2、明施工规划及管理第二节环境保证措施1.环境目标和环境指标2.环境保护的组织保证和工作制度3、环境保护措施第三节减少噪音、降低环境污染措施1、扬尘污染控制措施2、降低烟雾污染的控制措施3、降低现场噪音的控制措施4、施工夜间照明控制措施第十四章应急预案措施第一节建立紧急情况预警机制第二节建立紧急情况处置组织体系第三节应急程序1、报告2、启动应急预案第四节劳动力应急预案1、劳动力应急预案2、纠纷事件应急流程及措施第五节材料应急预案第六节停电及机械故障应急预案1、现场准备措施2、应急处理措施第七节消防应急预案1、预案准备2、消防预备方案3、现场防火设施准备第八节卫生防疫应急预案1、组织措施2、防疫应急预案第九节抵抗风险的措施1、风险评价和风险控制的策划第一章编制依据1. 随州市城东公共租赁房二期二批一标段工程招标文件。
2. 随州市城东公共租赁房二期二批一标段工程施工图；3.现场平面图及现场勘探情况和规划红线图；4.湖北省人民政府有关建筑工程管理，市场管理，环境保护等法规及规定；5.随州市现行的地方标准、规程、规范；6.ISO9000质量保证体系，ISO14000环境管理体系，OHSAS18000职业安全健康管理体系标准；7.国家与地方建设标准设计图集；规范，法规，政策，文件，验收标准。
8.我公司有关工程管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定；9.我公司内部实施“全息规范化”质量和KPI绩效考核管理模式和项目管理法实施管理；10．本工程实用的国家及地方现行设计，施工，规范,规程和标准,图集，文件，第二章总体概况第一节总体概要序号项目内容1 工程名称随州市城东公共租赁房二期二批一标段工程2 建设单位随州市住房保障办公室3 设计单位随州市建筑工程设计有限公司4 建设地点随州市城东开发区熊家村七组5 施工范围本招标项目施工设计图纸及工程量清单范围所含的全部内容；一标段为一栋楼。
6 质量等级符合国家现行《工程施工质量验收规范》一次性验收合格7 项目要求花园式施工现场，开安全生产、文明施工现场会8 安全文明施工市级文明工地，争创省文明第二节建筑设计概论（一）楼建筑概况总建筑面积12940㎡建筑高度56.7m 设计使用年限50年建筑类别剪力墙结构建筑结构安全等级二级耐火等级二级层高 3.000m±0.00绝对标高黄海标高88.25m主要使用功能裙房商业网点地上住宅墙体外围护墙200厚加气混凝土砌块内隔墙100厚加气混凝土砌块防水防潮室内卫生间、开敞式阳台1%找坡，坡向地漏，防水采用1.2厚水泥基防水涂料屋面防水材料采用4厚SBS改性沥青卷材防水主要装修做法楼地面一般水泥砂浆地面、外墙抹灰、采用外墙面砖饰面，外墙保温，环保型乳胶漆内墙抹灰、白色环保型乳胶漆顶棚抹灰、白色环保型乳胶漆第三节结构设计概论（一）4#、5#、6#楼结构概况结构体系剪力墙（局部框架）基础型式桩基础抗震设防类别丙类结构安全等级二级抗震等级框架三级；剪力墙三级地震分组第一组抗震设防烈度6度钢筋种类（级别）Ø6~8HPB235 √Ф8~25 HRB400 √填充墙加气混凝土砌块混凝土强度基础垫层100厚C15柱、墙、梁、板柱，剪力墙墙：基础顶-8.97,C35，8.97到屋面C30；粱，板：全部C30,圈梁C25主筋的混凝土保护层厚度基础露天环境梁柱墙板基础∕∕外墙迎水面50,内侧20mm底板下侧50,上侧20 基础普通环境梁柱墙板∕30mm 30mm 20mm ∕地上梁柱30 mm ∕25mm 30mm 15(20)mm ∕第四节招标范围1、土建部分合同图纸中标明的下列工程项目土石方，人工清槽、验槽、垫层、钢筋砼、砌体、屋面、楼地面、装饰、安装、防水、防腐、隔热、保温、门窗工程和室外工程及各阶段验收竣工交工工程。
2、机电部分合同图纸中标明的下列工程给排水工程、通风空调工程、消防、供气、交变电工程、强弱电工程、智能系统工程、防雷接地工程的全部施工项目的预留预埋，设备基础及对分包方的管理配合协调。
3、设备工程及基础工程合同图纸中标明的下列工程通风设备、取暖设备、消防设备、电梯设备、供水设备、电力、智能设备等。
上述工程我单位专业分公司施工或分包工程施工，由公司统一管理。
第三章项目管理实施目标第一节工期目标总工期：计划工期：256日历天，计划开工日期：2013年7月，计划竣工日期：2014年 2月开工时间：建设方正式通知为准。
第二节质量目标确保本工程符合国家现行《工程施工质量验收规范》一次性验收合格，争创“随州市城东公共租赁房二期二批一标段市优质工程”。
第三节职业健康教育安全目标严格执行OHSAS18000安全职业健康管理标准，确保无重大伤亡和火灾事故；杜绝伤亡事故，轻伤频率控制在1‰以内；做好施工现场防疫工作，杜绝食物中毒和传染病；达到“安全标准化工地”。
