内部质量审核报告书

内部质量审核报告及审核日期：[填写日期]审核对象：[填写被审核部门或项目名称]审核组成员：[填写审核人员姓名]1. 内部质量审核概述本次内部质量审核旨在评估被审核部门或项目的质量管理体系的有效性和符合性。

通过审核，可以发现潜在问题并提供改进建议，以确保质量目标的实现和持续改进。

2. 审核范围本次质量审核的范围包括但不限于以下方面：- 质量目标和管理计划的制定及执行情况- 质量管理文件的编制、更新和使用情况- 质量检验、测试和评价的执行和结果- 风险管理和纠正措施的实施情况- 内部培训和人员素质管理的有效性评估- 供应商和外部合作伙伴的质量管理情况3. 审核方法本次内部质量审核采用了以下方法：- 文件审查：对质量管理体系相关文件进行逐项审查，确保内容的正确性和合规性。

- 现场检查：实地观察质量管理活动的执行情况，核实实际操作与文件要求的一致性。

- 访谈：与被审核部门负责人及相关人员进行面对面的交流，了解质量管理过程中的具体执行情况和问题。

4. 审核结果在本次内部质量审核中，审核组认为被审核部门或项目在质量管理方面取得了一定成效。

以下为主要的审核结果和问题发现：4.1 质量管理体系有效性评估被审核部门或项目在质量目标的设定和管理计划的执行方面做得较好，能够明确目标，并采取措施追踪和评估实施情况。

但在一些具体指标的衡量上可以进一步改进，确保目标的量化和可衡量性。

4.2 质量管理文件编制与使用被审核部门或项目的质量管理文件编制较为完备，各项要求详细且能够有效指导操作流程。

然而，在文件更新和使用方面存在一些问题，需要加强对文件的培训和宣贯，确保文件的有效性和使用率。

4.3 质量检验和评价执行被审核部门或项目的质量检验、测试和评价工作能够按照要求进行，结果可靠。

但在过程中发现一些测试设备维护不到位的情况，需要加强设备管理以确保准确性和一致性。

4.4 风险管理和纠正措施实施被审核部门或项目能够及时评估和管理潜在风险，并采取相应措施进行纠正。

内部质量体系审核报告GYSN/QT8206审核日期2009.4.23审核组长张祥增审核部门企业质量体系涉及的部门、车间审核员俞言俊审核目的企业建立的质量体系是否符合GB/T19001：2008及其运行有用性。

审核依据GB/T19001：2008、质量手册、程序文件。

审核范围水泥制品的生产服务过程。

1、审核过程综述：本次质量体系内部审核采取部门抽查形式，共查了技质科、生产科、供应科、销售科、管理层。

审核组通过与部门领导交谈、查阅质量记录、察看现场、询问工作人员等方法，对企业质量体系情况进行了检查。

审核组认为企业质量体系的持续运行比较有用，质量管理体系各过程的职能得到识别，质量目标已落实展开。

报2、不合格项简述：审核中共发现2项不合格项，分别是：①金峰水泥出厂检验报告无28天检验报告，不符合7.4条款，手册第7.0章节4.4.1.2；②Ф600PH管27-16无生产编号，不符合7.5条款，手册第7.0章节4.5.2。

告3、审核结论：通过审核，审核组认为目前企业所保持的文件化的质量体系符合标准事要求，运行有用。

企业的质量职能已分配、人员已培训、设施及工作场所符合工艺要求、关键分外工序已进行监视、作业文件配备在工作场所，各个过程均处于受控状态。

但未有不合格现象，本次审核共开出2项不合格项项。

4、纠正措施要求：请相关部门立即整改,十天内完成所有工作！审核组长：张祥增管理者代表：日期：2009.4.23日期：2009.4.25个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务无限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询无限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。

在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。

内部质量管理体系审核报告(doc6)(1)
1. 背景
本报告对公司内部质量管理体系进行了审核，旨在评估内部质量管理的有效性
和合规性，发现存在的问题和提出改进建议，以提高公司的运营效率和产品质量。

2. 审核对象
•公司内部质量管理部门
•公司各部门负责人
3. 审核内容
本次审核主要涵盖以下内容： - 内部质量管理政策和目标的制定情况 - 质量管
理流程和程序的执行情况 - 内部质量审核和自查的情况 - 质量管理数据和记录的完
整性和准确性
4. 审核结果
根据审核结果，得出如下结论： - 公司内部质量管理政策制定基本符合标准要求，但需要进一步明确细化。

- 质量管理流程和程序的执行存在一定程度的不完善，须加强监督和指导。

- 内部质量审核和自查工作开展较为混乱，建议建立明确的审
核机制。

- 质量管理数据和记录的保管和管理需加强，确保数据准确性和完整性。

5. 改进建议
为提升内部质量管理效果，提出以下改进建议： - 完善质量管理政策，明确目
标和指导方针。

- 加强对质量管理流程和程序的培训和监督，确保全面执行。

- 规
范内部质量审核和自查工作，建立有效的审核机制。

- 强化质量管理数据的收集和
分析，建立健全的数据管理体系。

6. 结论
内部质量管理体系是公司生产经营的基础，本次审核为公司发展提供了重要参考。

建议公司重视内部质量管理，积极采纳改进建议，持续改进，确保质量管理体系持续有效运行。

以上为公司内部质量管理体系审核报告，希望通过此次审核能帮助公司更好地
完善内部质量管理，提升产品质量和服务水平。

内部质量审核报告书一、背景介绍本次质量审核旨在对公司内部质量管理体系进行全面审查，以确保公司产品和服务的质量符合相关标准和要求。

通过审核，发现内部质量管理存在的问题，为公司提供改进方向和建议。

二、审核目的1.评估公司内部质量管理体系的有效性；2.检查公司产品和服务的质量水平；3.提出改进建议以提升质量管理水平。

三、审核范围本次审核主要关注以下方面： 1.质量政策和目标的设定与实施； 2.质量管理责任的落实情况； 3.内部质量评估和控制机制的有效性； 4.质量改进措施的执行情况。

四、审核过程1.确定审核计划：制定审核计划，明确审核的时间表和范围；2.收集资料：收集相关文件和资料，包括质量体系文件、记录等； 3.实地调查：通过实地观察和访谈，了解内部质量管理的具体情况； 4.发现问题：针对存在的问题进行记录和分析；5.制定整改措施：提出改进建议，并制定整改计划。

五、审核结果1.发现问题：在审核过程中发现了一些与质量管理标准不符的问题，主要集中在流程执行不规范、责任落实不到位等方面； 2.建议改进建议：针对发现的问题，提出改进建议，包括强化员工培训、规范工作流程等； 3.整改计划：制定详细的整改计划，明确整改责任人和时间节点。

六、总结与展望本次内部质量审核发现了一些问题，但也为公司提供了改进的机会。

公司将立即落实整改措施，完善质量管理体系，提升产品和服务质量。

同时，公司将定期进行内部审核，持续改进质量管理工作，努力实现质量提升与持续改善的目标。

以上为本次内部质量审核报告书，谨此呈报。

希望这篇Markdown格式的内部质量审核报告书符合您的要求。

如果需要再次修改或添加内容，请随时告诉我。

企业内部质量审核报告12020年5月29日关于内部质量审核的情况报告各位领导及各部门的负责人:在,公司在国外加强检验和国内特别规定的实施的情况下,我公司按照要求在原料辅料和生产加工以及出货方面严格按照进口国、CIQ的要求以及公司质量体系的要求,认真的实施落实,在产品质量安全和质量体系运行方面均取得一定的成效,可是也存在一些需要更新和学习的地方。

为了确保公司质量管理体系的有效运行,定期对ISO9000: 质量体系运行以来存在的问题,公司于 10 月 12日进行了内部质量审核,审核组长是XXX,从评审结果看,共发现了4个不符合项,都属一般不符合项,总体看,整个质量体系运行正常,现将内审的具体情况总结如下:内审是 10月 12 日— 10月12日进行的,此次内审的审核人员是经过培训合格的内审员,在审核过程中发现3个不符合项:1、有文件清单但更新不及时。

此中现象不符合ISO9000: 质量管理体系4.2.3文件控制程序的要求。

2、在成品保管库,发现一开叉车的工人在操作时,碰到已码好垛的产品,有一箱产品出现损坏,此中现象不符合ISO9000: 质量管理体系7.5.5产品防护的要求。

3、质量手册中程序文件<生产和服务控制程序>5.2.2.4要求销售部编制<顾客走访计划>,按计划走访顾客并填写<走访报告>,销售部虽按照<顾客走访计划>进行走访,但未填写<走访报告>。

经过此次文档仅供参考审核发现的不符合项,生产部门已经在规定的时间内进行整改,而且已经正常实施。

经过内审发现,虽然质量管理体系已经有效实施,可是在实施过程中仍存在一些问题,还要求我们在今后的工作过程中总结经验,把以前的问题控制好,把可能出现的问题控制在萌芽状态,避免不符合项的发生。

总之,经过此次内审,促进了整个质量体系的稳定有效运行,审核中发现的问题比较公正、全面,验证也比较及时,纠正措施有效。

*****************88有限公司20XX年内部质量审核报告一、审核目的检查本公司依据GB/T19001----20XX标准建立实施质量管理体系的适宜性和运行的有效性，针对存在的问题及时采取纠正措施，确保质量管理体系的有效性和适宜性，迎接第三方的认证审核。

二、审核的范围1.产品范围：公司质量管理体系所覆盖的“******”牌防寒服系列产品，羊绒针织裤产品（外协）的生产及销售。

2.区域范围：高层管理者、行政管理部、研发技术部、采供部、质检中心、综合计划部、销售部、梳毛分厂、制衣分厂。

3.要素范围：GB/T19001----20XX标准所覆盖的所有条款。

三、审核依据1.GB/T19001----20XX标准2.公司第三版质量管理体系文件。

3.国家、行业有关的法律、法规和规范。

4.顾客投诉。

四、审核日期及审核组成员1、审核日期：20XX年11月5日----7日。

2、审核组成员：组长：&******组员：***** ***** **** ****** *****五、内部审核综述依据公司内部质量审核计划，于20XX年11月5日----7日利用3天时间集中对公司质量管理体系所覆盖的产品、过程和区域进行检查，审核组由11人组成，均为通过相关培训并在公司主要部门和岗位的业务技术骨干。

本次审核在公司总经理的重视和支持下，在各相关部门和分厂人员的积极配合下，审核工作按计划顺利完成。

从审核情况看公司质量管理体系运行基本良好，能够完成公司下达的质量目标，说明质量管理体系运行是有效的。

从现场审核看公司体系运行做的比较好的条款有7.3设计和开发，8.2.4产品的监视和测量，7.6监视和测量装置的控制，需改进的条款4.2.4记录控制。

7.5.1生产和服务过程的控制体系运行做的好的部门有质检中心、研发技术部。

但从本次现场审核中也发现了不少问题，主要表现在部分人员对标准和质量管理体系文件学习理解不够，有些过程未能按文件规定形成相应的记录，仍需加强对各级人员的培训和考核工作。