煤矿物资管理办法1

煤矿报废物资管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿报废物资管理，促进资源的合理利用，保护环境，根据《矿业权管理法》、《矿业权出让和管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿单位对报废物资的管理，包括报废设备、报废零部件等。

第三条煤矿单位应当依法依规对报废物资进行分类、清理、处置和利用，严禁随意丢弃、私自买卖、污染环境等行为。

第四条煤矿单位应当建立健全报废物资管理制度，明确责任部门和责任人，强化监督检查，确保报废物资管理工作的顺利进行。

第二章报废物资管理第五条煤矿单位应当对报废物资进行定期清理和检查，区分报废物资的性质和价值，并按照国家相关标准进行分类处理。

第六条煤矿单位应当建立完善的报废物资台账，对报废物资的数量、品种、规格等进行详细记录，确保报废物资的信息真实、准确、完整。

第七条煤矿单位应当建立报废物资处置和利用的程序，包括报废物资的拍卖、处置、修复、改造等方式，并积极开展资源再利用和循环利用，实现报废物资的最大化利用价值。

第八条煤矿单位应当对报废物资的处置和利用进行监督，确保程序合法合规，保障环境安全，防止造成二次污染。

第三章监督检查第九条煤矿单位应当建立完善的监督检查机制，建立报废物资的监控点，定期进行检查和评估。

第十条煤矿单位应当指定专门的人员负责报废物资管理工作，定期进行检查，并报告上级主管部门和行政主管部门。

第十一条煤矿主管部门和行政主管部门应当加强对报废物资管理工作的监督检查，对违规行为进行严厉处罚并督促整改。

第四章法律责任第十二条煤矿单位对违反本制度规定的行为，将依法给予相应的纪律处分，并承担相应的法律责任。

第十三条对于严重违反报废物资管理规定，造成环境污染和资源浪费的，煤矿单位将面临行政处罚，并承担相应的民事和刑事责任。

第十四条煤矿单位应当建立完善的举报制度，对违规行为进行严厉打击，并对举报人予以保护。

第五章其他第十五条本制度未尽事宜由煤矿单位负责解释并报煤矿主管部门审批。

物资管理办法各单位:为加强全矿物资管理工作，降低物资消耗，节约材料费支出,特制定本物资管理办法.一、计划管理1、各单位年度和月份物资需用计划必须依据生产任务量，作业计划及盈亏指标等进行编制。

2、各单位编报的月份物资需用计划，必须提报物资的品名、规格、型号、生产厂家并分清物资的类别，分类上报到物管科，计划准确要求达到90％以上，无计划原则上不予供料。

3、对临时性需要材料,必须提报补充计划，作为月份计划的补充和调剂,但临时计划不得超过月份计划的10%，并需分管领导审批，否则不予以受理.4、节假日检修用料应在检修前一个月提报检修材料需用计划，月份需用计划要在上个月20日前形成，物管科23日组织召开物资计划平衡会，对各单位提报的月份需用计划进行统一平衡，主管领导审批后报至供应站。

二、材料费资金预算管理1、各单位编报的月份材料费资金预算，必须根据作业地点及工作情况和实际生产任务编报，编报的材料费资金预算必须把可控材料和定额材料分开。

2、编报的内容，物资名称、规格型号、单位、单价、数量及金额必须填写准确。

由物管科初审及汇总,并把上月各单位编报的修复材料在材料费资金预算当中扣除，从而达到节资降成的目的。

3、可控材料，对工具类及有使用周期的材料必须严格控制，如有临时增加任务需经矿领导审批方可,上述材料如果发现质量问题各单位应及时反馈到物管科并且经有关部门鉴定，由物管科牵头与住矿供应站协商解决.4、定额材料,必须根据作业地点、生产任务准确核算材料的使用量及品种。

5、材料费资金预算经物管科初审汇总后，在矿材料费资金预算考核会评定.三、物资领用审批管理1、各单位领用材料需根据当月材料费资金预算领用，如生产急需的材料不在材料费预算内,经物管科初审报主要矿领导签批后方可领用。

2、材料领用流程，各单位的材料领用需以下流程第一步：物管科初审核对需用数量、金额,并根据实际生产需用量核算后给予数量上的增减,如有单笔超过万元的材料，需领用单位单独填写材料领用审批单并注明使用地点及上次更换日期后经矿长签批方可领用.第二步:各单位经矿领导签批后的材料领用审批单一式两份，一份物管科存档，一份由领用单位到供应站开具物资消耗单后，材料领用审批单由供应站存档已被核对。

矿井库存材料管理制度一、总则为规范矿井库存材料管理，提高材料利用率，降低成本，确保生产正常进行，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于矿井生产过程中的各类材料的管理，包括但不限于矿物、化学试剂、设备、备件等。

三、管理责任1. 矿井领导班子负总责，全面负责库存材料管理工作；2. 矿井财务部门负责库存材料的账务管理；3. 矿井采购部门负责材料的采购和供应；4. 矿井生产部门负责材料的领用、使用和保管；5. 各部门间应密切协作，保证库存材料管理工作的有效开展。

四、材料采购管理1. 矿井应定期制定材料采购计划，根据生产需要、市场行情等因素确定采购数量和时间；2. 采购部门应根据矿井的采购计划进行材料的招标、比价等程序，确保采购的材料及时、质量符合标准；3. 采购部门应保留材料的购货凭证，确保采购材料的合法性和真实性；4. 采购部门应加强对供应商的管理，建立供应商档案，定期对供应商进行评估。

五、材料接收管理1. 矿井接收到采购的材料后，应进行验收；2. 验收应严格按照材料的验收标准进行，对不符合标准的材料应及时通知采购部门退货；3. 验收部门应开具验收单，由接收部门签字确认后，送交财务部门进行登记。

六、材料领用管理1. 矿井生产部门根据生产需要提出材料领用申请；2. 材料领用应严格按照领用标准、数量进行，不得超标领用；3. 订购部门应及时将领用的材料送到生产现场，确保生产不受材料不足的影响。

七、材料使用管理1. 生产部门使用材料时应按照材料的使用说明进行，保证材料的正常使用；2. 对于易损耗的材料，生产部门应设立相应的管理措施，确保材料的有效利用；3. 对于不合格的材料，生产部门应及时通知采购部门退货，不得继续使用。

八、材料存储管理1. 矿井应建立材料的存储档案，包括材料的名称、规格、数量、存放位置等信息；2. 材料存储应按照规范的存放标准进行，不得损坏或浪费；3. 对于易燃、易爆、易腐蚀等危险材料，应按照规定的安全措施进行存储。

煤矿材料供应管理制度第一章总则第一条为规范煤矿材料供应管理，保障煤矿生产安全和效率，提高煤炭资源的综合利用效率，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿对外采购、内部使用和核心材料供应管理，包括煤矿所有类别的材料供应活动。

第三条煤矿材料供应管理应遵循公平、公正、公开的原则，加强对供应商的管理，确保材料质量，维护煤矿生产的顺畅和稳定。

第四条煤矿应建立健全材料供应管理制度，配备专业化管理人员，确保供应流程的顺利进行。

第五条煤矿应定期对材料供应管理制度进行评估和调整，不断完善管理手段和技术手段。

第二章采购流程第六条煤矿材料采购应按照合同规定的程序进行，经矿长审批后方可进行采购活动。

第七条矿长应根据煤矿生产计划和需求，拟定各类材料的采购计划，并向有关部门报批。

第八条煤矿采购部门应编制材料供应目录，并向有关供应商发出采购邀请函。

第九条供应商应按照采购要求提供实时的报价信息，煤矿采购部门应根据报价情况选择合适的供应商。

第十条煤矿应签订正式合同，并进行付款，在付款后供应商应及时配送材料。

第十一条煤矿应加强对供应商的监督和管理，确保供应商提供的材料符合质量要求。

第三章材料库存管理第十二条煤矿应建立健全材料库存管理制度，实行定期盘点和分类管理。

第十三条煤矿应根据生产计划和需求，合理确定材料的储备量和采购频次。

第十四条煤矿应加强对库存材料的检查和保管，确保材料的完好和使用的灵活性。

第四章材料质量管理第十五条煤矿应建立健全材料质量管理制度，对供应商提供的材料进行严格的质量检测。

第十六条煤矿应建立检测实验室，加强对材料的抽样检测和质量分析。

第十七条煤矿应加强对材料质量的评估和监督，确保材料符合相关标准和规范。

第五章环境保护管理第十八条煤矿应加强对材料使用的环境影响评估，采取有效的措施减少对环境的污染。

第十九条煤矿应建立材料回收利用制度，推动煤矿资源的综合利用。

第六章监督管理第二十条煤矿应设立专门的监督管理部门，负责对材料供应管理的监督和检查。

井下物资管理制度范文第一章总则为了规范井下物资管理工作，提高井下作业效率，保障井下作业人员的安全，制定本制度。

第二章职责分工1. 井下物资管理部门负责制定井下物资管理相关政策和制度，并指导具体实施。

2. 井下作业单位负责具体的井下物资管理工作，对井下物资进行清点、入库、发放和归还。

3. 井下作业负责人负责监督和检查井下物资管理工作，确保物资管理工作的规范和有效。

4. 井下作业人员负责按照规定进行井下物资的使用和管理，保障作业的顺利进行。

第三章井下物资的管理流程1. 井下物资的购买（1）井下物资的购买应当根据井下作业的需要，确定物资种类和数量。

（2）购买井下物资应当选用质量可靠、性能稳定的产品，并确保产品的质量符合国家标准。

（3）购买井下物资应当按照采购程序进行，由专人负责采购。

2. 井下物资的清点（1）井下物资入库前，应当进行清点，确保种类和数量正确。

（2）清点应当由专人负责，清点结果应当登记记录，以备查阅。

3. 井下物资的入库（1）井下物资入库前，应当进行验收，确保产品质量和数量符合要求。

（2）入库应当按照规定的存放位置存放，并按照产品分类进行归档。

（3）入库后，应当制定进出库记录，记录物资的种类、数量和日期。

4. 井下物资的发放（1）井下物资发放应当根据作业需要，确定物资的使用范围和数量。

（2）发放时应当填写发放记录，记录物资的种类、数量和接收人。

（3）发放后，应当根据使用情况，及时调整物资的使用范围和数量。

5. 井下物资的归还（1）作业结束后，井下物资应当全部回收，进行清点和验收。

（2）归还时应当填写归还记录，记录物资的种类、数量和归还日期。

（3）归还后，应当对物资进行清洁和维护，保证物资的质量。

第四章井下物资管理的注意事项1. 物资使用前应当进行检查，确保物资完好无损。

2. 物资使用过程中应当注意防潮、防晒、防震动，保证物资的使用寿命。

3. 物资使用完毕后应当及时清洁、归档，保持物资的整洁和有序。

煤矿库房管理规章制度第一章总则第一条为规范煤矿库房管理工作，保证煤矿生产安全和煤炭资源利用效率，制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于煤矿库房的管理工作。

煤矿库房是指为煤矿生产提供原材料、燃料和其他必需物资的储存场所。

第三条煤矿库房管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，保证库房储存物资的安全和品质。

第四条煤矿库房管理工作应由专业人员负责，建立健全管理体制和运行机制。

第二章管理机构第五条煤矿库房管理机构应设立管理部门，负责库房管理和监督检查工作。

第六条库房管理部门应配备专业管理人员，具有相关工作经验和专业知识。

第七条库房管理部门应根据实际情况确定管理人员数量和岗位职责，并建立明确的管理制度。

第八条库房管理部门应建立领导班子，明确责任分工和工作目标。

第九条库房管理部门应保证管理人员的培训和提升，提高管理水平和服务质量。

第十条库房管理部门应建立健全内部管理制度，保证工作的有序进行。

第三章管理制度第十一条煤矿库房应制定库房管理制度，明确管理权限和操作流程。

第十二条库房管理制度应包括库房出入管理、物资存放管理、防火防爆管理、清洁卫生管理等内容。

第十三条库房管理部门应定期对库房制度进行评估和调整，保证其科学合理和实用有效。

第十四条库房管理部门应建立库房档案，记录库存情况、物资流动和管理措施。

第十五条库房管理部门应建立安全保障措施，保证库存物资的安全和质量。

第十六条库房管理部门应建立物资清点制度，定期对物资进行清点核对，防止漏洞和错误。

第十七条库房管理部门应建立库房巡查制度，定期巡查库房设施和物资，保证安全和规范。

第十八条库房管理部门应建立库房维护制度，保证设施和设备的正常运转和维护。

第四章安全管理第十九条库房管理部门应建立安全警示标识，提醒人员注意危险和安全规范。

第二十条库房管理部门应建立安全警示教育制度，定期对人员进行安全教育和考核。

第二十一条库房管理部门应建立应急预案，对突发事件进行预防和应对。

煤矿应急物资装备管理制度(标
准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
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煤矿应急物资装备管理制度(标准版)
（一）为确保物资装备状态良好，为突发事故时开展救援提供保障，根据《煤矿安全规程》（2016）第672条“煤矿企业应当落实应急管理主体责任，建立健全事故预警、应急值守、信息报告、现场处置、应急投入、救援装备和物资储备、安全避险设施管理和使用等规章制度”的规定，制定本制度。

（二）应急救援物资包括井下各种应急救援器材和应急药品。

（三）按规定配齐各种应急救援物资装备，加强日常管理和监督。

（四）非事故情况下，任何部门和个人不得擅自使用应急物资装备。

特殊情况须经煤矿领导同意方可使用。

（五）定期对应急物资装备进行清点、检查，对达不到要求的应急救援物资及时进行更换、维修、保养。

（六）在定期检查中发现应急救援物资毁损、丢失的要严格追
究相关人员的责任，进行赔偿。

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煤矿运料管理制度一、总则为规范煤矿运料管理工作，确保生产运行安全稳定，提高煤炭运输效率，特制定本制度。

二、责任领导由矿长担任煤矿运料管理工作的领导，具体负责煤矿各部门之间的协调与沟通，确保运输工作顺利进行，保证安全生产。

三、运料安全1. 煤矿在进行运料作业时，必须严格按照规定的生产工艺进行，不得擅自变更或改变；2. 运料过程中，必须加强对煤矿道路、设备和车辆的检查和维护，确保运输安全；3. 运料人员必须佩戴安全帽、安全鞋、手套等个人防护用具，保障个人安全；4. 对于作业中发现的隐患或问题，必须及时报告，并立即处理，保证生产作业的顺利进行。

四、运料组织1. 煤矿运料工作由专门的运料组织负责，人员结构应合理，工作分工明确；2. 运料组织应根据煤矿生产的实际情况，合理安排运输路线和运输计划，确保运输效率；3. 运料组织应建立健全的监测系统，对于运输过程中发生的异常情况及时介入处理，避免事故的发生。

五、运料管理1. 煤矿应建立健全的运料管理制度，规范运输流程和作业规范；2. 运输过程中，必须进行严格的质量管理，确保煤炭的质量符合国家标准；3. 煤矿应加强对运料人员的培训和教育，提高他们的安全意识和专业素养，确保运输作业的安全进行。

六、违规处理1. 对于违反煤矿运料管理制度的行为，将给予相应的处理，严厉惩罚；2. 对于严重违规行为，将立即暂停相关人员的工作，并进行调查处理；3. 对于因违规操作导致的事故，将追究相关人员的法律责任。

七、附则本制度自颁布之日起实施，如需修改须经相关领导批准；对于煤矿运料管理工作中的其他事项，可根据实际情况适时进行补充和完善。

煤矿运料管理制度的颁布，旨在规范煤矿运输工作，提高煤炭运输效率，确保生产安全。

只有严格按照规定执行，才能有效保障煤矿的安全生产和运行。

采煤材料管理制度一、总则为规范煤矿企业的采煤材料管理工作，提高煤矿企业的采煤材料管理水平，保障煤矿生产的安全、高效进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于煤矿企业的采煤材料管理工作，包括采煤材料的采购、入库、使用和清点等环节。

三、采购管理1、采煤材料采购应根据企业生产需要和工作计划制定采购计划，在计划期限内确定采购数量和规格。

2、采煤材料采购应严格执行煤矿企业的物资管理规定，选取合格的供应商，签订合同，严格按照合同的要求履行合同义务。

3、采购专项资金和非专项资金的采购活动，应遵守财务制度和采购管理要求，审批程序要符合公司规定。

4、采煤材料采购结算应由采购人员按照公司规定程序进行，并做到结算明细清楚，账务核对符合要求，以确保采购制度的完整性和合法性。

四、入库管理1、采煤材料入库前应进行验收，验收流程包括查验外包装、产品合格证、台账登记、验收单据等步骤。

2、验收人员应仔细核对产品规格、质量、数量和批号等信息，做到真实无误。

3、验收合格的产品应及时登记入库，编制入库单据存档，未经验收合格的产品严禁入库。

4、入库后的产品应放置到指定仓库，分类整理保管，确保各项材料的安全。

五、使用管理1、采煤材料使用应按照生产计划和安全要求进行，严禁擅自挪用、以次充好、私存等行为。

2、使用人员应对所用材料的品质和性能进行检验，对不符合要求的材料及时上报并停止使用。

3、使用单位应及时登记使用台账，做到明细清楚，账目准确无误。

4、使用完毕的材料应及时进行清点和登记，做到盘点无遗漏。

六、清点管理1、采煤材料应定期进行清点，周期一般为半年或一年。

2、清点根据情况分为全面清点和局部清点，全面清点一般为一年一次，局部清点则可以根据需要进行。

3、清点应由专门的清点人员负责，对库存材料的品质、数量、规格、批号等进行逐一核查，做到真实准确。

4、清点后应填写清点表，对比实际库存和理论库存，发现异常情况及时报告，并及时调整。

七、报废管理1、对于因质量问题、损坏或超过保质期等原因不能继续使用的材料，应及时报废处理。

煤矿公司仓库管理制度第一章总则第一条为规范煤矿公司仓库管理工作，提高工作效率，科学利用资源，保障仓库物资安全和准确性，制定本管理制度。

第二条本制度适用于煤矿公司的所有仓库管理工作，包括煤炭、设备、备件等各类物资。

第三条本管理制度依据国家相关法律法规、煤矿公司内部规章制度制定。

第四条仓库管理应符合“安全、高效、精细、规范”的管理要求。

第五条仓库管理工作由仓库管理员和相关职工共同负责，仓库管理员应具备相关专业知识和管理能力。

第二章仓库设施和仓库规划第六条煤矿公司应根据仓库管理的具体需求，充分利用现有资源，建设或租赁合适的仓库。

第七条仓库应具备必要的设施和设备，保证物资的安全存储和便捷管理。

第八条仓库应按照功能需求划分存储区域，设立相应标识。

第九条仓库应定期检查设施和设备的使用情况，保证设施设备的正常运转。

第十条仓库应定期进行清洁卫生，保持环境整洁。

第三章仓库存储管理第十一条仓库管理应根据物资的种类、数量、规格等要求，合理进行分类存储。

第十二条仓库应设立标识牌，标明存储位置、物资名称、数量等信息，方便管理和查询。

第十三条仓库应定期进行盘点，确保库存数据的准确性和及时性。

第十四条仓库应制定进货、验收、入库、出库、盘点等各项管理流程和规范操作规程。

第十五条仓库应对易燃、易爆、有毒等危险物品进行专门管理。

第四章仓库安全管理第十六条仓库管理应遵守相关安全管理制度，保证仓库物资的安全存储。

第十七条仓库应设立安全出入口，配备必要的安全设备和人员。

第十八条仓库应定期进行安全检查，排除安全隐患。

第十九条仓库应对工作人员进行安全培训，提高安全意识。

第二十条仓库应定期进行消防演练，提高应急处置能力。

第五章仓库管理报表和统计分析第二十一条仓库应编制详细的入库、出库、库存等报表，及时上报至相关部门。

第二十二条仓库应定期进行数据分析和统计，掌握物资存储和使用情况，提高管理效率。

第六章仓库管理考核第二十三条煤矿公司应对仓库管理工作进行定期考核，评定仓库管理绩效。

煤矿应急物资装备管理制度一、引言随着煤矿行业的发展，应急物资装备在矿井生产安全中发挥着重要的作用。

为了保障煤矿事故应急救援工作的高效性和安全性，制定一套科学合理的应急物资装备管理制度势在必行。

本文旨在规定煤矿应急物资装备的管理办法，确保煤矿在发生事故时可以及时有效地进行应急救援。

二、应急物资装备的分类和储备要求2.1 应急物资装备的分类根据不同应急情况和救援任务的需求，将应急物资装备分为生命救援装备、消防救援装备、通信与探测装备以及矿井救援车辆等四类。

2.2 应急物资装备的储备要求根据煤矿规模、生产工艺和有关法规的要求，合理确定应急物资装备的储备数量和种类。

储备要求包括但不限于： -生命救援装备：储备足够的呼吸器、安全帽、救援绳索等。

- 消防救援装备：储备灭火器、灭火器具、泡沫剂、排烟器等。

- 通信与探测装备：储备可靠的通信设备、探测仪器、氧气表等。

- 矿井救援车辆：储备适量的矿井救援车辆，确保迅速抵达事故现场。

三、应急物资装备的采购与分配3.1 采购程序煤矿应急物资装备的采购应符合政府采购法规定，采购程序包括需求确定、招标公告、投标、评标、合同签订等环节。

3.2 物资分配原则根据煤矿的应急救援预案和事故类型，合理安排应急物资装备的分配。

物资分配原则包括但不限于： - 拟定煤矿各个区域的物资配备方案，根据区域特点和潜在风险确定各类物资的储备量。

- 根据事故需求，及时向事故现场和救援队伍调配物资装备。

- 制定应急物资装备分配的时间表和路线，确保物资迅速运抵指定地点。

四、应急物资装备的使用和维护4.1 使用规范煤矿应急物资装备的使用应符合相关规定，确保装备能够正常运行。

具体要求包括但不限于： - 员工应接受相关培训，了解和掌握应急物资装备的使用方法和注意事项。

- 确保应急物资装备的存放位置明显标识，方便应急时的快速取用。

- 定期组织演练和检查，确保应急物资装备的可靠性和有效性。

4.2 维护和保养为提高应急物资装备的使用寿命和可靠性，实施定期的维护和保养工作。

煤矿物资管理使用制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿物资管理，保障煤矿安全生产，提高物资使用效率，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产要求，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内各类煤矿企业物资管理活动，包括物资采购、验收、储存、发放、使用、维修、报废等环节。

第三条煤矿物资管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保物资安全、质量可靠、供应及时。

第四条煤矿企业应设立物资管理部门，负责组织、协调、监督物资管理工作，确保物资管理活动符合国家法律法规和煤矿安全生产要求。

第二章物资采购与验收第五条煤矿企业应根据生产需要，编制物资采购计划，经批准后实施。

第六条物资采购应选择具有相应资质、信誉良好的供应商，采购合同应明确物资质量、价格、交货期等事项。

第七条物资验收应按照采购合同和相关规定进行，验收合格的物资方可入库或投入使用。

第八条验收不合格的物资，应立即向供应商提出退货、换货或索赔，确保煤矿安全生产不受影响。

第三章物资储存与发放第九条煤矿企业应建立健全物资储存管理制度，确保物资储存安全、整齐、便于查找。

第十条物资仓库应符合国家有关消防、安全、环保等要求，配备必要的消防设施和器材。

第十一条物资发放应按照实际需求和库存情况，实行定量、定时、定人发放，确保生产急需。

第十二条物资发放应做好记录，确保物资去向可追溯。

第四章物资使用与维修第十三条煤矿企业应加强对物资使用的管理，防止浪费和滥用。

第十四条物资使用人员应按照操作规程和相关规定使用物资，确保安全生产。

第十五条煤矿企业应建立健全物资维修制度，对损坏、故障的物资及时进行维修或更换。

第十六条维修物资应经过验收合格后，方可重新投入使用。

第五章物资报废与处置第十七条煤矿企业应建立健全物资报废制度，对达到报废标准的物资进行及时处理。

第十八条物资报废应按照相关规定进行，报废物资不得随意丢弃、出售或转让。

第十九条报废物资的处理应符合国家环保要求，防止环境污染。

第六章监督与考核第二十条煤矿企业应加强对物资管理活动的监督与考核，确保物资管理制度的贯彻执行。

矿区物资管理制度一、总则为规范矿区物资管理工作，提高矿区物资管理水平，保障矿区生产运营的正常进行，特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于矿区内所有物资的采购、领用、使用、库存等管理工作。

三、物资分类矿区物资主要分为生产物资、办公物资和生活物资三大类。

生产物资包括矿山设备、工程材料等与生产密切相关的物资；办公物资包括办公用具、电脑设备等与办公管理相关的物资；生活物资包括员工生活用品、食品等与员工生活相关的物资。

四、物资采购1. 采购计划矿区物资管理员应根据矿区生产计划和物资需求情况，编制物资采购计划，包括采购物资名称、规格型号、数量、预算金额等内容，并报矿区领导审批。

2. 采购方式矿区物资的采购方式主要有公开招标、询价比较、单一来源等方式。

采购金额超过规定金额的，应当进行公开招标或询价比较，严格按照相关规定进行采购。

3. 采购合同矿区物资管理员在进行采购时，应根据实际情况签订采购合同，并确保合同内容合法合规，保证供货商提供优质的物资。

五、物资领用和使用1. 领用登记矿区各部门领用物资时，应填写领用单，注明领用物资的名称、规格型号、数量等信息，并报矿区物资管理员备案。

2. 物资使用管理矿区各部门应合理使用物资，做到节约用量，杜绝浪费。

严格执行物资使用标准，保证物资的正常使用和维护管理。

3. 物资归还矿区各部门使用完毕的物资，应及时归还库房，如需继续使用，应续领用并做好相应的物资管理。

六、物资库存管理1. 库存管理制度矿区物资管理员应建立完善的物资库存管理制度，对库存物资进行定期盘点和清查，确保库存物资信息准确无误。

2. 定期盘点矿区物资管理员应定期对库存物资进行盘点，发现问题及时处理，保证库存物资的安全、完整和准确性。

七、物资维护和保养1. 维护保养制度矿区各部门应建立物资维护和保养制度，对使用的物资进行定期检查和维护，确保物资的正常运转和延长使用寿命。

2. 大修更换对于需要大修或更换的物资，应及时报告矿区领导，并按照相关程序进行处理，确保设备的正常使用。

3、煤矿物资验收管理办法为加强我矿物资管理，有效地杜绝伪劣产品进入矿区，避免因产品质量问题给矿造成损失，确保物资购入后物尽其用，结合我矿实际情况，特制定本办法。

一、成立物资验收小组，负责物资及设备验收工作。

验收小组下设验收管理办公室，办公室设在供应科，由供应科长兼任办公室主任，负责验收日常工作。

二、职责划分1、供应科负责提出验收申请，并提供订货合同和规格要求，组织验收入库。

2、综合办、企管科、财务科负责质量验收监督工作。

3、机电科负责根据相关技术标准对配件、大型材料等分管物资和设备进行验收。

4、通防科负责根据相关技术标准对一通三防物资和设备进行验收。

5、生产科负责根据相关技术标准对支护用品、建工材料等分管物资和设备进行验收。

6、人劳科负责对劳保用品进行验收。

7、各区队负责对自己所使用材料验收。

三、验收范围设备、设备性材料、大型材料、专用工具及其他需验收的物资。

四、验收工作要求1、货物到矿后由供应科向验收小组提出验收申请，并通知、组织人员进行验收。

2、到货物资必须有送货通知单，数量、生产厂家和通知单一致。

3、根据验收单，合格产品方可入库，不合格产品不得入库，由供应科负责退货或索赔工作。

五、验收步骤1 、外观验收①验收依据按合同规定标准执行，验收标准由供应科提供。

②物资包装包装材料是否与合同规定相符、有无破损。

③物资标识包装上的生产厂家、执行标准、规格型号、生产日期等是否与合同相符。

④“三证”（产品合格证,产品说明书,产品试验报告单）是否齐全。

⑤物资有无变形、破损、发霉等现象。

2、数量验收①验收依据：合同及发货票。

②验收时间：货到一周内，最多不超过十天。

③开箱后，凭装箱单清点箱内数量，凭发票及合同清点、核对规格、型号、数量、随机文件（合格证、说明书）及其它具体要求等。

填写“验收报告”，验收人共同在“验收报告”上签字后供应科方可入库。

3、技术（质量）验收①验收依据：合同（或协议）、验收标准（国标、部标、厂标等），验收标准由机电科和供应商提供。

煤矿井下慰问物品管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿井下慰问物品的管理，提高职工生活待遇，保障职工合法权益，依据《中华人民共和国劳动法》、《煤矿安全规章》和相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿井下的慰问物品管理工作。

第三条煤矿井下慰问物品应当包括生活必需品和其他慰问品，其中生活必需品为主要内容。

第四条煤矿企业应当建立健全慰问物品管理机构，明确管理人员职责，加强对慰问物品的管理与保障。

第五条煤矿企业应当建立慰问物品管理台账，明确慰问物品的来源、用途和分配情况，接受监督检查。

第六条煤矿企业应当定期对慰问物品进行清点和检查，保障慰问物品的完好性和有效性。

第七条煤矿企业应当加强对慰问物品的宣传和使用管理，提高职工对慰问物品的了解和参与度。

第八条煤矿企业应当不断改进慰问物品的种类和质量，根据职工需求进行调整和完善。

第二章生活必需品管理第九条生活必需品包括食品、饮料、烟草、药品等，煤矿企业应当根据井下职工的实际需求，提供合适的生活必需品。

第十条煤矿企业应当根据井下职工的生活习惯和工作特点，合理安排慰问品的种类和数量。

第十一条煤矿企业应当定期对生活必需品进行清点和检查，保障生活必需品的新鲜和安全性。

第十二条煤矿企业应当建立健全生活必需品的采购和储存制度，确保生活必需品的充足和及时供应。

第十三条煤矿企业应当建立生活必需品的分配和使用制度，明确职工的领取和使用权限。

第十四条煤矿企业应当对生活必需品的使用情况进行定期调查和评估，及时改进和完善管理制度。

第十五条煤矿企业应当提高职工对生活必需品的利用率，减少浪费和滥用现象。

第三章其他慰问品管理第十六条其他慰问品包括节日礼品、纪念品、文体用品等，煤矿企业应当根据井下职工的需求和心理状态，提供适宜的其他慰问品。

第十七条煤矿企业应当建立其他慰问品的采购和定期更新制度，确保其他慰问品的时效性和实用性。

第十八条煤矿企业应当对其他慰问品的种类和数量进行合理安排和分配，满足职工的个性化需求。

煤矿运输材料管理制度第一章总则第一条为规范煤矿运输材料的管理，提高运输效率和安全保障，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于煤矿运输材料的管理工作，负责煤矿运输材料的采购、仓储、调度和监管工作。

第三条煤矿运输材料管理应坚持“安全第一、质量为本、效率优先、规范管理”的原则。

第四条煤矿运输材料管理工作由专门的管理机构负责组织实施，具体落实责任到相关岗位。

第二章煤矿运输材料采购管理第五条煤矿运输材料采购应根据生产需要和质量要求，按照国家相关的标准和政策规定进行采购。

第六条煤矿运输材料采购应实行合理化管理，选择供应商应经过审核评估，建立合作关系和长期稳定的合作。

第七条煤矿运输材料采购应加强合同管理，明确采购商品的种类、数量、质量、价格等内容，做到合同执行有据可查。

第八条煤矿运输材料采购应根据实际需求和库存情况，及时进行采购计划和采购订单的制定，确保生产运输的正常进行。

第三章煤矿运输材料仓储管理第九条煤矿运输材料仓储管理应建立健全的仓储体系，确保仓库的安全、干净、整洁，商品定位清晰明确。

第十条煤矿运输材料仓储管理应合理布局，严格执行出入库手续，杜绝漏发、错发等问题的发生。

第十一条煤矿运输材料仓储管理应建立完善的库存管理制度，做到及时盘点、定期检查、保证库存充足、避免因缺料导致生产中断。

第十二条煤矿运输材料仓储管理应科学制定仓储计划，根据需求和库存情况，合理调度仓储物资，降低库存成本。

第十三条煤矿运输材料仓储管理应加强仓储设备的维护保养，定期进行设备检修，确保设备正常运转，提高工作效率。

第四章煤矿运输材料调度管理第十四条煤矿运输材料调度管理应根据生产计划和运输需求，合理调度车辆、人员，确保运输顺畅。

第十五条煤矿运输材料调度管理应做好对车辆的检查和维护，确保车辆的正常运行，避免因故障造成运输中断。

第十六条煤矿运输材料调度管理应合理安排运输路线，选择最优的路径，提高运输效率，降低运输成本。

第十七条煤矿运输材料调度管理应建立运输记录和统计分析制度，及时掌握运输情况，及时调整调度计划，提高运输效率。

物资报废管理规定为搞好设备质量标准化，确保安全可靠运行，最大限度的发挥设备效能，减少投资、杜绝浪费，充分挖掘节支降耗潜能，特制定物资报废管理规定。

第一章报废专业管理第一条全矿机电设备、高值配件及大型材料等报废，统由机电专业组办理报废手续，交财务部备案。

第二章报废标准第二条申请报废的物资，应是确实无法修复或经修复达不到应有的安全性能，且修复投入价值达到原值的80%以上。

第三章报废程序第三条各单位认为所用的机电设备、高值配件、大型材料等物资性能达到报废程度的，可向机电专业组申请鉴定。

第四条专业组认定确达报废标准，安排使用单位暂行保管（保持完整）或交专库，专业组作报废备案。

第五条机电专业组根据备案报废物资情况，按批次分门别类列表（注明报废设备、物资的购买日期、使用时间、现状、报废原因、报废数量、现存地点等项内容），形成报告资料经分管矿长签字后报经营矿长，并由经营矿长组织调度部、企管部、财务部、机电部及有关单位进行审核确认。

第六条机电副总组织报废确认会议，参加单位进行报废鉴定，对鉴定为报废的设备、高值配件、大型材料等，专业组形成报废鉴定报告，附报废详单和相关内容，经参加鉴定人员签字后，报经营矿长、主管矿长签批。

第七条经主管矿长签批的报废物资，由财务部向集团报告。

第八条经集团批准报废的批件转发给企管部作资产统计注销，财务进行帐务清理，机电部在台帐中注销和办理有关手续。

第四章报废物资处理第九条报废后的各类机电设备、高值配件、大型材料等一律入矿废旧库或办理废旧物资入库手续。

第十条报废物资中的可利用部件应彻底拆除，作为配件或其它使用，做到物尽其用。

第十一条拆留的配件，由废旧库办理入出库手续，并按半价记帐。