企业员工必备三心
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新入职员工应保持“三心”南山大家结束了为期2周的培训,在这两周里面你们了解了园区的基本情况,学习了公文知识,相信大家都有很大的收获。
本想有个总结会议,因为我要去党校学习,原定的会议就不召开了,有几句话给你们说一下。
我所要说的是在以后的工作中要保持“三心”,即初心、信心、恒心。
一是初心。
初心是你出发时的想法,就是为什么要出发,记住了初心,不管走多远,都不会忘了来时的路。
从一定意义上说,国家、单位和个人都有初心。
你们选择了农业相关的专业,这就注定了与农业结缘,要学农、爱农、务农,要脚踏实地,把论文写在大地上;你们选择了园区,也要相信园区的初心与你们的初心是一致的,要把个人的发展与园区捆绑在一起,为了主责主业,为了乡村振兴,为了农业科技而奉献自己;不忘初心,就要有个好的开端,希望大家尽快规划个人职业生涯,结合园区实际,确定自己的主攻方向,然后尽量在长时间内坚持下去,久久为功,你们会有收获。
二是信心。
信心是干好一切工作的基础,是我们平稳、持续向前的力量源泉。
信心来自知识,你们经过20余年的学习,已经积累了大量的知识技能,经过了硕士阶段的科研训练,可以说面对园区的各项工作,你们都应该有足够的信心去完成好,而且也一定可以完成得很好。
信心来自单位,我们园区已经经过10余年的发展,历届领导和同志们艰苦奋斗,留下了宝贵的精神财富和完善的基础设施,也积累了一定的科研资源,我们是在前人积淀的基础上继续干事创业,市委市府和社会各界在关注和支持我们,我们有信心把任何事情办好。
信心来自团结,大家一定记住,要像爱护眼睛一样爱护团结,尊重老同志,携手新朋友,团结起来做事情,以团队的力量去克服困难、干事创业。
要正确处理个人与集体的关系,不断增强集体荣誉感。
只要大家团结一心,就没有克服不了的困难。
三是恒心。
做任何事情都不能三分钟热度,持之以恒才能有效果。
要学会工作,不断的让自己增强工作能力,体现一种恒心。
你们要每天写点东西,增强自己的写作能力;每天读点文献,增强专业能力;每天读点毛选或类似的书籍,增强解决问题的能力;每天规划自己该做的事情,记住今天再晚也是早,明天再早也是晚。
好中层要有“三心”
中层是“腰”,腰不好领导就“头”大!一个单位要想“决胜未来”,就要“赢在中层”。
好的中层对上要负责,对下要监督。
“好用”的中层才“顶用”。
怎样算是好用的中层?要做到以下三点。
1 让人放心---能干事
中层也叫“忠诚”,对上忠诚,表里如一,领导在和不在一个样,督和不督一个样。
中层相当一方诸侯,能独当一面,能管住人,抓住事。
安排的工作能落实明白,自己的工作能创新开展,能看好自己的门,管好自己的人。
只有忠诚才能用人不疑。
2 让人省心----不出事东写西读
中层是个筐,什么都往里装。
作为中层不仅要干好工作,更要管住员工。
浇树浇根管人管心,一名优秀的中层必然是善于做思想工作的。
对自己管理的员工要经常进行团队教育,合作意识教育。
确保员工万众一心,异口同声,心往一处想,劲望一处使。
全体员工精诚合作无杂音。
3 让人开心----干成事
中层又叫“终成”,工作不论怎样,最后要讲究个果,要最终成功。
喊破嗓子不如做出样子,做出样子不如产生果子。
工作只讲结果不讲如果,只有成功没有苦工,要用事实说话用成绩说话。
做出成绩是最大的成功,是最好的交代,是让领导和员工最开心的事。
这样的中层谁都喜欢。
当好中层并不难,做好三心是关键。
能干事才令人放心,不出事才让人省心,干成事才使人开心。
安全管理需“三心”
钢铁企业如何强化安全管理,确保安全生产,实现平稳发展?笔者认为,钢铁企业要想搞好安全管理,需要让员工拥有“三心”。
查找隐患要专心。
所谓专心,是指员工对自己从事的工种和岗位具有一定的专业水平,既有娴熟的操作技能,又有一定的理论知识,然后用心去排查自己工作的每个区域。
如果让一名什么都不懂的员工去查隐患,结果可想而知。
因此,企业提升员工岗位理论知识和操作水平是避免人为因素造成事故的基础。
操作要细心。
从生产设备方面看,装置设备精密,结构复杂,有时在检修设备时,一颗小小的螺丝未紧固,就会导致设备在运行中发热,有时一个小小的触点接触不良,便导致整套设备无法运行。
操作过程中的一点小失误、设备上的一个小问题,如果不仔细检查,一带而过,就有可能酿成事故的发生。
因此,企业员工不论是检修维护或是操作设备,都必须细心、细致,不放过任何一个细节和环节。
安全检查要用心。
每名员工每天每班都要坚持对自己的工作范围进行安全隐患排查,这就要求大家必须用心,还得有一颗坚持不懈的恒心。
有些员工认为,以前查出的隐患都已经整改了,没有必要每天都去排查。
然而,安全隐患是一个不断变化的过程,同一台设备,同一个场地,同一把工具,
或者是同一个人,今天没有问题并不代表明天不会出现新故障和问题。
如果不坚持每天每班检查,就发现不了安全隐患。
企业员工只要拥有专业的理论和技能,工作上做到心细如发,并坚持不懈地开展自查自纠,就能揪出藏在细节中的安全隐患,创造良好的安全生产环境。
三心发言稿尊敬的领导、各界嘉宾、亲爱的同事们:大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,发表我的三心发言。
三心,即“和心、责任心、奉献心”。
作为一名劳动者、一名普通职员,我认为只有做到这三心,我们才能够在各个方面都取得成功。
首先,和心。
和心就是和谐之心。
在工作中,我们要保持良好的人际关系,要建立和谐的团队合作。
首先,要保持积极向上的态度,互相尊重,增进团队的凝聚力。
其次,要善于沟通,学会倾听他人的意见和建议,与同事们乐教乐学、共同进步。
最后,要培养一个和谐的工作环境,营造一个互相帮助、互相支持的氛围。
只有形成一个和谐的整体,我们才能更好地发挥个人的优势,为公司的发展做出更大的贡献。
其次,责任心。
责任心是一种担当之心。
作为一名职员,我们要对工作负起责任,对自己的职责尽职尽责。
我们要始终保持高昂的工作热情,认真完成自己的工作任务。
要时刻保持警醒,严格遵守公司的规章制度,严禁违反工作纪律。
我们要时刻牢记:责任是一种担当,只有做到对工作负责,才能获得别人的尊重和信任,才能够在职场中不断成长。
最后,奉献心。
奉献心是一种无私之心。
我们要不断提高自己的能力,不断学习新知识,与时俱进。
只有不断提升自己的综合素质,我们才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
同时,我们要关注公司的整体发展,积极为公司创造价值。
身为一名员工,我们的成功离不开公司的成功,我们要时刻考虑公司的利益,为公司的发展做出自己的贡献。
我们要以奉献心去面对工作,用心去做事,以实际行动来践行自己的价值。
和心、责任心、奉献心,这三心对于每一个人来说都是十分重要的。
无论是在家庭生活中,还是在职场中,只有始终保持这三心,我们才能够获得更多的幸福和成功。
让我们共同努力,用这三心去面对工作和生活,创造自己的辉煌!谢谢大家!。
三心五德四项准则看法三心五德“三心”无私的心、宽广的心、全投入的心“五德”智、信、仁、勇、严四项准则一身正气、大公无私、勤政勤学、吃苦耐劳。
“三心五德”是我们企业文化的灵魂,俗话说:欲冶兵者,要先选将。
也就是说,要想冶理好军队首先就要选择好将军。
商场如战场!同理可证,要想冶理好企业,首先就要让我们的管理者带头践行好我们的企业文化。
无私的心指员工把为公司、为社会奉献放在首位的一种高尚精神境界和行为,它井不是说员工可以不要任何正当个人利益和合法权益.无私奉献只是要求不以对公司和社会的贡献作为索取个人利益的资本和条件;宽广的心一个人想具有宽广的胸怀,首先应该树立切合实际的、比较远大的目标。
这样才不会为了眼前一点小的利益而表现出斤斤计较。
心低无私天地宽,有胸怀才会成功,只要拥有了宽广的胸怀,就会体验到“退一步海阔天空”的轻松和愉悦,就能在追求成功的过程中感受到更多的快乐和惬意,宽广的胸怀表现在务实,宽恕,自律,尊重,涵养这五个方面有超乎寻常投入首先是一种态度。
曾经看过这样一幅幅画面:第一幅画面是:田野上,一位农夫在祈祷:“主啊,如果您今年给我一些粮食,我保证明年会播下种子,辛勤耕耘。
”第二幅画面是:学校里,学生对老师说:“如果这学期我的分数很糟糕的话,我的家人会责怪我不专心的。
所以老师,如果您在这学期给我高分,我发誓下学期把心思都放在学习上,一定把学习搞好。
”第三幅画面是:公司里,秘书对经理说:“给我加薪吧,我会更加投入工作,更加尽心尽力的。
”销售人员找到老板说:“让我做销售部主管吧,我会真正让您看到我的能力,直到现在我都还没有使出我的真功夫呢!我只是需要一份管理别人的工作才能够全身心投入进去,才能更好地发挥才干。
”以上画面中的人都想着很好的结果,但他们投入了吗?全身心投入了吗?“天下没有免费的午餐”;“天上不会掉馅饼”;“一分耕耘一分收获”;.>这些最常被人们挂在嘴边的话,但也最常被人忘记。
如果你想让生活、工作赐予你什么,你必须得先付出、先投入。
企业三心三问发言稿(原创实用版)目录1.企业三心:信心、决心、恒心2.企业三问:我是谁、我从哪里来、我将去向何方3.结合三心三问,探讨企业如何应对挑战,实现可持续发展正文尊敬的各位领导、同仁:大家好!今天,我非常荣幸能站在这里与大家分享关于企业三心三问的一些想法。
在当前复杂多变的市场环境中,企业如何应对挑战,实现可持续发展,是我们每个企业家和员工都需要深思的问题。
在这里,我将从企业三心和三问两个方面展开论述。
首先,我们要谈谈企业三心,即信心、决心和恒心。
信心是企业成功的基石,面对市场波动和竞争压力,我们要保持乐观的心态,相信自己的实力和能力。
决心是在困境中坚定信念,勇往直前的勇气。
在企业发展过程中,我们可能会遇到种种困难,这时需要我们有坚定的决心,勇攀高峰。
恒心则是持之以恒,不断追求进步的精神。
企业发展不是一蹴而就,需要我们日积月累,不断努力。
接下来,我们谈谈企业三问,即“我是谁”、“我从哪里来”和“我将去向何方”。
这三个问题分别代表了企业的定位、来源和目标。
首先,“我是谁”是关于企业自身定位的问题。
我们需要明确自己的核心竞争力、市场定位和价值主张,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
其次,“我从哪里来”是关于企业来源的问题。
我们要了解企业的发展历程、优势资源和传承文化,才能更好地立足现在,展望未来。
最后,“我将去向何方”是关于企业目标的问题。
我们要明确企业的发展战略、愿景和使命,为企业的长远发展指明方向。
结合企业三心和三问,我们可以探讨如何应对挑战,实现可持续发展。
首先,我们要坚定信心,相信自己的实力和能力,勇敢面对市场竞争。
其次,我们要保持决心,勇攀高峰,克服企业发展过程中的种种困难。
最后,我们要有恒心,不断追求进步,实现企业的长远发展。
同时,我们要明确自己的定位、来源和目标,制定合适的发展战略,为企业的可持续发展奠定基础。
总之,企业三心三问是我们在市场竞争中取得优势,实现可持续发展的关键。
让我们携手共进,共同创造美好的未来!。
自古以来,我国就有“敬业乐业”的传统美德。
而对待工作,我们更应该以“三心”的态度去面对,即责任心、耐心和恒心。
以下是我对“三心”对待工作的感悟。
一、责任心责任心是做好工作的基石。
一个有责任心的人,会将工作视为自己的事业,全力以赴,不计较个人得失。
以下是我对责任心的几点认识:1. 责任心源于对工作的热爱。
只有热爱自己的工作,才能全身心地投入其中,发挥出最大的潜能。
当我们把工作当作一种使命,一种追求,就会自然而然地产生责任心。
2. 责任心体现在细节上。
在工作中,我们要关注每一个细节,做到精益求精。
无论是完成一项任务,还是处理一个突发事件,都要全力以赴,确保不出差错。
3. 责任心需要不断自我提升。
随着社会的发展,我们的工作环境和要求也在不断变化。
为了更好地履行职责,我们需要不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质。
4. 责任心需要团队协作。
在工作中,我们不可能独立完成所有任务。
只有与团队成员紧密合作,相互支持,才能共同完成任务,实现团队目标。
二、耐心耐心是做好工作的关键。
在职场中,我们经常会遇到各种困难和挑战,只有具备耐心,才能一步步克服困难,走向成功。
以下是我对耐心的几点理解:1. 耐心是对自己和他人的尊重。
在工作中,我们要尊重他人的工作成果,给予他们足够的信任和支持。
同时,也要尊重自己的工作,不轻易放弃,持之以恒。
2. 耐心是面对困难的勇气。
在职场中,我们难免会遇到挫折和失败。
这时,我们需要保持耐心,勇敢地面对困难,寻找解决问题的方法。
3. 耐心是成功的基石。
许多成功人士都具备耐心,他们能够在逆境中坚持,最终取得辉煌的成就。
同样,我们在工作中也要有耐心,相信自己一定能够成功。
4. 耐心是自我调节的能力。
在面对压力和挑战时,我们需要学会调整自己的心态,保持冷静,用耐心去化解困境。
三、恒心恒心是做好工作的动力。
在职场中,我们要坚持不懈,不断追求进步,才能实现自己的人生价值。
以下是我对恒心的几点思考:1. 恒心是对事业的执着追求。
执行力的三心四力五要求
执行力是企业界被说得最多的词汇之一,执行力通俗地说就是把事情办好的能力。
对企业来说执行力有三心、四力、五要求。
三心:
是组织与办事人员的,恒心、耐心、细心。
四力:
一是领导和领导力;
大局清,用人明,会分工、能*、善奖罚。
二是组织和组织力;
在现在社会化分工时代,小作坊式靠个人英雄式的指导思想不可能完成系统化的工作任务。
组织和组织力可以有效的防止个人能力天花板对执行力发挥的阻碍。
三是办事人员做事的态度和技术能力;
态度决定行动,态度支配行动。
强烈的做事愿望,配合技能技巧、知识结构。
是办好事情的保障。
四是办事人员求得别人帮助的能力。
一个不乐于、不善于求的别人帮助,利用社会资源的公司与个人很难办成大事。
五要求:
1、好奇求变,对新生事物是否有很强的猎奇能力,有很强烈的创造欲望。
2、坚持不懈,既然好奇了就应该尝试去做,不能半途而废。
3、灵活变通,因为一件事情、一项创新、一个产品它包括很多个环节,有多项功能组合,因此必须要有灵活*,团队合作,要会变通,求同存异。
4、坚忍不拔,有很好的心理素质,能接受失败,承受打击。
并不是每一点都可以被市场认可和团队认可的,失败是成功之母。
5、乐观向上,为某个环节的失败放弃全部是最大的失败,只要接受经验教训,不断改进,每天进步一小步,事业天天在进步。
企业的事情永远是下一步更重要。
把下一件事情做好就可以了。
三心文化—企业之本,永世长存作为一名威高人,我有幸参加了威高管理学院的“企业三心文化"的培训,三天的学习感触颇深.有人说:什么样的企业文化决定了什么样的企业,也决定了这个企业的“深度”和“远度”,我认为威高的“三心文化”,是一个旷世杰作,是一个与时俱进的文化,也是一个能够永世长存的文化.我觉得作为一名威高人我很自豪,我们拥有先进的企业文化,我们拥有与时俱进的企业领导,我坚信威高的未来是光明而又不可限量的。
威高企业文化中,三心是指“良心,诚心,忠心”。
良心—要求我们做事用心,有责任心,用于承担,严格保证产品质量;诚心-要求我们做人,待人,做企业,管理员工要以诚相待;忠心—要求我们对企业,对领导要忠诚,要有职业道德,遵守领导指示。
“三心”是相辅相成的,而不是孤立的,我们一定要做到将三心联系起来,每一心都是核心,每一心都要重视,只有统筹考虑,才能更好地践行三心文化。
那我们该如何践行呢?我觉得我们要做到:1、理解“三心”,将“三心”作为自己的一种素养和习惯。
习惯的力量是伟大的,只有把三心文化作为自己内心非常认同的一种习惯,才能把三心带到生活和工作的没一个角落。
2、时刻以“三心"指导自己的行为和员工管理。
三心是企业文化,三心同样可以应用到车间的管理之中,我们的行为可以在三心的影响下更好地进步,我们的员工管理也可以在三心文化的指导下更加的科学、和谐.3、以厂为家但公司有难时同甘共苦,不抛弃不放弃。
无论自己发展到那一步都要对家人负责。
对领导、上司绝对忠诚,坚决执行领导安排的各项任务.这是忠心的深刻诠释,这也是做人的责任感,对企业有着归属感。
4、对员工讲究诚信,不沾亲带故,把员工的问题当成自己等问题,把员工的难处当做自己的难处去解决.对人以诚相待,对客户讲诚信,把每个产品关系到每个人的生命,贯穿到每个人的心中。
不做不良品、不周转不良品、对领导是实事求是.做人、做企业都要深刻的铭记诚心相待才能换来别人的真诚帮助。
三心抓安全生产三心抓安全生产安全生产是指在生产活动中,通过采取一系列措施和管理手段,预防和减少事故和灾害的发生,保障人民生命财产安全的工作。
而三心抓安全生产则是指管理者和从业人员要始终怀有敬畏之心、责任之心和危机意识,全方位高度重视安全生产工作。
下面我将从不同角度展开,向大家介绍如何三心抓好安全生产。
首先,敬畏之心是做好安全生产工作的前提。
管理者和从业人员都要明确意识到任何一次安全事故都可能带来严重的后果,对生产和生命安全造成威胁。
因此,在日常工作中要时刻保持敬畏之心,认真履行安全责任,严格遵守相关规章制度,确保所有操作符合安全标准。
同时,要积极参与安全培训和演练活动,提高自身的安全意识和应对能力。
其次,责任之心是做好安全生产工作的保证。
作为管理者,要明确安全生产是企业的重要任务,要建立并完善相关管理制度,确保各项安全工作得到有效执行。
同时,要加强对从业人员的安全教育和培训,培养他们的责任感和安全意识。
对于从业人员来说,要时刻保持责任之心,严守工作纪律,不放松对安全工作的关注和监管。
只有每个人都深刻地认识到自己的责任和影响,才能真正做到安全生产有保障。
最后,危机意识是做好安全生产工作的动力。
在现代社会,安全事故随时可能发生,各种风险和挑战也在时刻存在。
因此,我们要保持高度的危机意识,在事前做好充分的风险评估和防范工作,以预防事故的发生。
同时,在事后要及时总结事故原因,吸取教训,完善安全管理机制,以防止类似事故再次发生。
只有保持危机意识,才能及时应对各种突发状况和风险,确保生产活动的安全进行。
总之,三心抓安全生产是做好安全工作的基本要求。
每一个参与到生产活动中的人都要时刻保持敬畏之心,始终保持高度责任感,同时要不断提高自己的危机意识。
通过加强安全教育和培训,建立健全安全管理制度,全员参与安全预防和应急工作,才能营造出安全稳定的生产环境,保障人民生命财产安全。
这样才能实现经济发展与安全生产的良性循环,为社会的持续健康发展做出积极贡献。
工作需要“三心二意”在上海做生产管理时,我常常要求部门同仁在生产过程中必须具备“三心二意”的精神。
三心二意,在这里是有特殊意义的,三心即“小心、细心、耐心”,二意即“诚意、创意”。
咋一看,“三心”的意思好像差不多,有混淆概念、模糊视觉的嫌疑,其实不然。
小心,是我所提出“三心”中必须的第一步,作为一个生产者,安全生产往往是每个公司提出的第一要求,也是必须执行的,因为它不仅仅涉及到公司财产安全,更与个人生命财产息息相关,当生产人员小心翼翼的操作,重视每一个流程及所产生的细节,那么会减少多少无谓的人和物的损失?所以,我把小心排在第一位,因为一切都以个人生命安全与公司财产安全为大。
细心排在第二位置,是因为它将涉及到生产产品的质量。
众所皆知,品质是一个生产型企业赖以生存的根本因素之一,而且是最重要的那一点,那么就可以体会到如果在操作过程中细心地对待每一个环节,每一个细节,严格遵循流程,减少不良品及报废品的产生,不仅仅是提升了生产质量,也是降低了生产成本,从而增长了公司的利润,而公司利润提高了,那么员工的薪水和福利是不是也会水涨船高?说白了,一切良好结果的产生都是由无数细节诞生的,是密切关联、不可分割的。
耐心,其实是上面“两心”意义的延伸,既呼应其概念又有独立的意义,作为生产人员,已经具备了小心、细心的素质了,但是能不能持之以恒才是决定工作成败的最终因素,如果仅仅是三天打鱼、两天晒网,那么所谓的“三心”就失去其根本价值,变得毫无可谓而言了。
俗话说“贵在坚持”,当然这是要针对好的事物来说,再通俗一点,我用习惯这里两个字来表达,良好的习惯往往是耐心坚持某一样好的行为逐渐养成的一种品行、一种素养,是值得我们尊敬和学习的。
所以,在我们工作中,当你足够小心、足够细心时,还请再多一点耐心。
“三心”其实不仅仅适用于生产中,我想任何一个工种都能适用。
但是,具备了“三心”,只能使我们做一名合格的员工,还不足以成为一位优秀的员工,因为我们还缺少“二意”。
大家好!今天我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨“三心”这一重要话题。
所谓“三心”,即责任心、上进心和团结心。
这三个方面是我们在工作中不可或缺的品质,也是我们团队成功的关键。
接下来,我将从这三个方面分别谈谈我的看法。
首先,责任心是我们工作的基石。
作为一名员工,我们必须对自己的岗位负责,对公司的利益负责,对客户的满意度负责。
只有具备强烈的责任心,我们才能在工作中尽心尽力,不断提高自己的业务水平,为公司创造更大的价值。
以下是几点关于责任心的思考:1. 增强团队意识,认识到我们是一个整体,个人的失误会影响整个团队的发展。
2. 培养良好的工作习惯,如按时完成任务、保持工作环境整洁等。
3. 主动承担责任,遇到问题时,不推诿、不逃避,勇于面对困难。
其次,上进心是推动我们不断进步的动力。
在竞争激烈的社会环境中,只有不断学习、不断提升自己,才能在职场立于不败之地。
以下是我对上进心的几点理解:1. 树立终身学习的观念,不断提升自己的综合素质。
2. 积极参加公司组织的各类培训活动,拓宽自己的知识面。
3. 勇于挑战自我,敢于突破自己的舒适区,追求更高的目标。
最后,团结心是团队协作的灵魂。
一个团结的团队,能够充分发挥每个人的优势,共同应对各种挑战。
以下是我对团结心的几点认识:1. 增强团队凝聚力,培养良好的团队氛围。
2. 学会倾听、尊重他人,与他人建立良好的沟通。
3. 在团队中发挥自己的专长,为团队的成功贡献力量。
总之,“三心”是我们工作中不可或缺的品质。
只有具备责任心、上进心和团结心,我们才能在工作中取得更好的成绩。
在此,我提出以下几点建议:1. 加强企业文化建设,培养员工的“三心”意识。
2. 完善激励机制,激发员工的积极性和创造性。
3. 定期组织团队活动,增进员工之间的感情。
我相信,只要我们共同努力,就一定能够打造一支具备“三心”的优秀团队,为公司的发展贡献力量。
谢谢大家!。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------一个合格员工应具有的”三心”--企业先进员工事迹——记三厂制一课员工邓建国现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争。
一个运作良好的企业。
不但需要管理型人才,知识型人才,更需要在平凡的岗位上能做出成绩的专才。
三厂制一课员工邓建国就是这样一个专才!邓建国,一个普通的员工,却在平凡的岗位上用自己的“三心”向我们展示了一个优秀员工的标准。
面对学习上的“虚心”邓建国是贵州省习水县人,由于家庭原因,2004年底邓建国被迫辍学来到深圳。
赐昌以博大的胸怀接纳了他,让他成为这个大家庭的一员。
邓建国被分在制一课针五组做一名员工。
由于邓建国以前从未接触过针车,在开始学习阶段难免会出现许多困难。
常常因操作不熟练而影响生产的品质和速度。
邓建国深知自己的不足之处,他虚心向干部请教,向同事学习。
常常为了一个小问题自己反复练习。
有时还拿着自己做的不合格的鞋面向干部请教出现问题原困,探讨杜绝的方法。
在邓建国的努力下,没过多久,他车鞋面的速度不便快而且很少出现问题。
由一名从未接触过针车的新员工到一名针车熟手,邓建国只用了普通员工一半的时间。
与工友相处时的“贴心”1 / 14一提起邓建国,他的许多同事都会翘起大拇指说:“他呀,真是一个热心人,许多工友都与他是知心朋友!”,一位刚进厂不久的员工告诉笔者:他出校门后进的第一个厂就是赐昌,刚进厂时,由于一时适应不过来,在工作上做起来有点吃力,有一次因为工作上的事情没做好,遭到干部的责备。
他打起了退堂鼓,有了离开的念头,工作起来也三心二意。
邓建国就找到他晓之以理,动之以情的劝他说每位员工从学校到工厂都要有一个转变过程,我们不能因为在工作上受了点小小的挫折就打退堂鼓,相反应该把它作为自己积极向上的动力。
【企业员工必备三心:责任心进取心事业心】企业员工必备三心:责任心进取心事业心三个心分别代表了企业基础、中层和高层职位需要具备的思想。
是每一个员工思想进步的过程,也是一个人生和事业的规划。
首先是写给基础层力量的:责任心很荣幸地代表企业欢迎你加入企业的大家庭!作为企业基层岗位上的重要一员,你是企业真正面对顾客,面对市场,面对产品的第一线重要力量。
而作为担负起这座企业大厦的夯实基础及坚固基石,对你们来说最重要的是要有较强的责任心,以及基于责任心的执行力,能干好交给你们必须完成的基础工作。
作为一名基层岗位上的工作人员,我相信态度决定一切,你可以以企业为家,也可以把企业为过渡性的跳板,但是请先明确企业也绝不是仅仅为满足你们的一般要求而存在的。
我想每一个人都应该尊重自己选择,你既然选择了这份工作就要为这份工作的全部负责,来到企业,每个人就有义务担当起这个企业,担负起责任。
认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。
而用心做事正是你责任心的最直接体现。
肯尼迪的墓志铭写的很好,“不要埋怨祖国亏待了你什么,应该时刻想到你为祖国做了哪些贡献。
”能承认你价值的,只有一点,就是你为企业创造了多少价值。
我相信你是有梦想,有未来的,如果你为了自己的将来是成功的,幸福的,那么现在你就应该去努力,去付出。
永远记住,付出就不要抱怨,不要乞求工作的完美,不要乞求绝对的公平,你无法改变历史,唯一能改变的,是你对未来的态度!我相信上帝对人类唯一公平的-----就是时间。
我也相信每一个象我们一样的成功企业都是唯才适用的,我希望你们在肩负起责任的同时,去努力,去付出,我相信只有不断在业绩中提升自己,最大限度发挥你的价值,才能得到重用,才能获得机遇!最后送给大家一句话,来自最伟大的推销员。
“时时刻刻做有价值的事!”我相信你们是最优秀的,我更相信你的命运会因你的态度而不同。
接下来写给中层主管的:进取心首先很祝贺你获得了提升,加入了80/20价值链中更重要、担子也更重的20环节。
聚焦三心提升三力,培养合格员工素质聚焦三心提升三力,培养合格员工素质在现代社会中,不仅仅注重员工的技术能力,更加关注员工的精神素质和内在修养。
因此,聚焦三心提升三力,培养合格员工素质显得尤为重要。
所谓三心,即指员工的责任心、创新心和学习心。
责任心是指员工对工作的认真负责、主动承担责任的态度。
创新心则强调员工能够提出创新的想法和解决问题的能力。
学习心是指员工持续学习的意识和动力,用于不断提升自身的专业知识和技能。
而三力则指员工的沟通力、协作力和执行力。
沟通力是指员工良好的口头和书面沟通能力,能够清晰表达自己的想法和沟通目的。
协作力是指员工擅长与他人合作,具备良好的团队合作精神和能力。
执行力则是指员工能够迅速高效地完成上级交付的任务,将想法转化为行动的能力。
要培养员工的素质,首先需要从三心入手。
一方面,公司可以通过适当的激励机制、明确的目标和复杂多样的工作任务来激发员工的责任心。
另一方面,公司可以鼓励员工在工作中提出新的见解和解决方案,给予他们充分的创新空间和支持,培养员工的创新心。
同时,公司还应该提供丰富的培训资源和学习机会,激发员工的学习兴趣和自主学习能力,进而培养员工的学习心。
此外,培养员工的三力同样至关重要。
在沟通力方面,公司可以通过组织沟通技巧的培训和演练,加强员工的沟通能力。
在协作力方面,公司可以倡导团队合作,鼓励员工参与团队项目,提升员工的合作意识和能力。
在执行力方面,公司可以制定明确的工作目标和任务,建立绩效考核机制,鼓励员工严格按照要求完成任务,提高员工的执行力。
聚焦三心提升三力,不仅仅对员工个人发展有益,也关乎整个企业的发展。
具备责任心、创新心和学习心的员工能够更加积极主动地面对工作和挑战,为企业带来更多的创新和发展机遇。
同时,具备沟通力、协作力和执行力的员工能够更好地与他人合作,推动团队向更高效的方向发展,提升整体业绩。
综上所述,聚焦三心提升三力,培养合格员工素质是企业发展不可或缺的一环。
学习三心文化心得“良心”即要真心待人、对事,不虚伪。
“诚心”即实事求是,不虚报、不瞒报。
“忠心”即用心做好每件事,尽责报恩。
“三心”企业文化的提出,给威高注入了优质新鲜的能源,带来激情、带来和谐,对威高人而言,这是我们的幸运,也是对我们固有的企业文化体系的一次全面革新。
一个企业,不仅技术要革新,企业文化同样需要革新,革新是一个自我调整,自我学习,自我提高的过程。
企业要发展,必须有一个明确的企业理念和共同的企业精神。
明确的企业理念和共同的企业精神是企业发展的目标和方向、源泉和动力。
它可以起到统一思想、统一步调、凝聚人心、凝聚力量、调动一切积极因素,为实现共同目标奋斗的重要作用。
“三心”企业文化就是这样的,它要求我们威高人求真务实,要有敢讲真话、敢报实情的勇气;要有坚持真理、戒虚务实的正气;要有表里如一、公道正派的底气;要有动真碰硬、攻坚克难的锐气。
要切实增强责任意识,实实在在地干工作,一心一意地谋发展。
企业文化的实质,是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。
企业文化的根本任务,是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。
建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。
“三心”企业文化就是助推企业快速发展的魂魄!是能在激烈市场竞争中破浪前行的强劲动力!“良心、忠心、诚心”展示出威高集团傲人的气魄和魅力,也显示出威高人缔造未来的雄心壮志!总之,企业的经营,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过承认人的才能,实现人的价值来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。
“三心”企业文化是科学发展观在威高集团的具体体现,是我们威高人的行为准则。
我们要从宏观到微观,将以三心文化为核心,通过三心文化的指导,来提升自己,让自己与企业融为一体,荣辱与共,将它融入我们的血液,在实际工作中践行之。
黄海涛2012-06-12。
“细心”、“耐心”、“责任心”工作需要这“三心”“细心”、“耐心”、“责任心”工作需要这“三心”——田鑫同志管理育人先进个人材料田鑫同志,中共党员,自2010年聘用到安徽工业大学工商学院工作从事教学管理工作至今,一贯拥护中国共产党的领导,认真学习邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”等重要思想,尤其是学习十八大精神,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
用科学发展观武装头脑,坚持管理育人,服务育人。
他认为对待教学管理工作应当具有“三心”即“细心”、“耐心”、“责任心”并且在日常工作中他也是如此对自己要求。
在教务处人手短缺,工作繁重的情况下,他身负多职,发挥踏实肯干、认真负责的工作作风很好的完成了本职工作以及领导交予的其他任务。
他的主要情况介绍如下:选课管理工作:安徽工业大学工商学院是一所采用学年学分制管理的普通高等院校。
必修课按专业、班级统一安排,而专业选修课和公共选修课由学生自行选课。
在选课开始前,他必须将选课数据提前输入到教学管理系统中,但是由于大部分数据都要由安徽工业大学来提供,这就客观的造成了从拿到数据到选课开始之间的时间是非常紧张的,但是他本着对工作对学生负责的态度,加班加点将选课前的一系列工作提前完成。
每当有新生要选公共选修课时,他还要在晚上组织并指导新生进行选课。
从参加工作至今所有的新生选课工作都出色的完成,没有出现过错漏。
除了新生选课外,每学期期初他还要应对漏选课或多选课的学生的补(退)选课工作。
虽然任务繁重,但是他却认真对待,全部信息都及时处理并且从未出现过错漏。
成绩管理工作:学院的成绩管理分为系统数据管理以及纸质存档成绩单管理。
在刚参加工作接手教学管理系统成绩管理模块时作为非计算机专业的毕业生他当时还是感觉有点难以驾驭,但是为了胜任这个工作,他利用业余时间钻研这套系统并虚心的向负责系统维护的老师请教,在短时间内就掌握了这套系统的应用。
并且逐步摸索出利用教学管理系统解决体育课程成绩问题,将过去由教务处工作人员输入全院学生的体育课成绩变成了由任课教师输入本班学生成绩,既降低了成绩输入的错误率,又减轻了本就任务繁重的教务处工作人员的工作负担。
善用“三心”育新人善用“三心”育新人——打造高效团队和学习型组织当今社会,企业常常面临急需复制、持续发展自己核心竞争力的挑战。
如何培养出一支高素质、高效能的团队成为了企业寻求突破的重要途径。
要想能够培养出这样的团队,善用“三心”育新人是我们必须重视的一个方面。
一、以“关心之心”培育新人所谓“关心之心”,即是指在人与人之间建立真诚的、彼此关怀的人际关系。
在企业管理中,关心员工是非常重要的,不仅能增强员工的归属感和职业满足感,还能够提升员工的工作积极性和创造力。
而新人由于刚刚进入企业,对工作环境和职场规则还不够熟悉,所以更需要得到领导和老员工的关心和照顾。
领导要加强对新人的关心,了解他们的学习和工作情况,提供必要的指导和帮助。
要耐心倾听新人的问题和困惑,及时解答和调整,帮助他们更好地适应工作环境。
老员工应该以身作则,关心新人,及时解答他们的问题,并分享自己的工作经验和成功案例,帮助他们快速成长。
企业还可以开展活动,增进新人之间的交流和互动,让他们感受到大家庭一样温暖和亲密。
所谓“学习之心”,即是指不断学习和不断进步的理念和态度。
在现代社会,知识和技能的更新速度非常快,所以作为新人来说,要能够拥有积极的学习态度和主动进取的心态,才能够不断提升自己的竞争力。
企业要为新人提供良好的学习环境和学习资源。
可以组织定期的培训和学习活动,为新人提供必要的知识和技能的学习机会。
新人本身要有强烈的学习意愿,要积极参与各种学习活动和项目,努力学习和掌握新的知识和技能。
要定期总结、反思自己的学习和工作情况,不断改进和提高自己。
所谓“奉献之心”,即是指以一种奉献的精神为出发点和目标,为企业和团队的发展做出自己的贡献。
在企业中,无论是新人还是老员工,都应该有一颗奉献之心,为企业的发展和团队的成功而努力奋斗。
领导要树立榜样,以一种奉献的精神去引导和帮助新人。
要合理安排新人的工作任务,让他们感受到自己的工作和付出是有意义和价值的。
“三心”保安全“三心”保安全大家都知道,安全生产是一项艰巨而又细致的工作,一日安全容易,常年安全难。
对于每个员工来说,工作生产中一个小小的违章和不专心,就可能酿成事故,不但给国家财产带来损失,还伤害他人和自己,造成终身遗憾。
所以,安全生产需要警钟长鸣,时刻绷紧脑中安全生产的弦,任何时候,任何情况下,做任何工作不能有一丝一毫的麻痹松懈和侥幸,只有具备了高度的责任心、精心和细心,才能确保安全有序生产不会出现任何问题。
所谓责任心,就是无论干什么工作都要爱岗敬业,把岗位职责当成神圣使命,上班知道自己该干什么,不该干什么,从不越雷池于半步。
而从一些单位和个人发生的事故来看,要么就是一些管理部门人员没尽到监管责任,监管出现漏洞,要么就是员工个人工作责任心不强,违章操作,违反安全章程规定,使该做的工作打折扣,发生事故也就在所难免。
曾有不少有识之士一针见血地指出:我们现在的大多数企业不缺先进的设备,不缺优秀的人才,具备舒适的工作生产环境,但缺的就是对工作认真负责的员工队伍。
所以,安全生产需要每个员工有强烈的责任心,无论任何时候都必须尽职尽责。
所谓精心,就是工作时集中精力,专心致志,不能一心二用。
一些员工就是因为工作时做与本岗无关的事,如值班时打电话聊天、干私活、脱岗串岗、思想开小差、干活走神,结果忘记了该做的流程切换、阀门开关、设备巡检,导致事故的发生和人身伤害。
有一句话叫苍蝇专叮有缝的蛋,而事故往往出在工作不精心的人的身上。
所以,精心是安全生产的基石。
所谓细心,就是干工作要细致入微,照章办事,不能偷工减料。
生产中的一些事故往往就是因检查不细,生产隐患及事故苗头未能及时发现处理,结果演变成大事故;施工或抢险抢修制定的方案、防范措施不细,结果发生突发状况,手忙脚乱,无应对措施,造成事故扩大和伤害加重。
所以,无论干什么工作,都必须仔细认真,如巡检设备必须做到“看、听、闻、摸”,只有这样,才能及时发现处理问题,把事故消灭在萌芽状态。
一个合格员工应具有的三心企业先进员工事迹一个合格员工应具有的三心--企业先进员工事迹——记三厂制一课员工邓建国现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争。
一个运作良好的企业。
不但需要管理型人才,知识型人才,更需要在平凡的岗位上能做出成绩的专才。
三厂制一课员工邓建国就是这样一个专才!邓建国,一个普通的员工,却在平凡的岗位上用自己的“三心”向我们展示了一个优秀员工的标准。
面对学习上的“虚心”邓建国是贵州省习水县人,由于家庭原因,2019年底邓建国被迫辍学来到深圳。
赐昌以博大的胸怀接纳了他,让他成为这个大家庭的一员。
邓建国被分在制一课针五组做一名员工。
由于邓建国以前从未接触过针车,在开始学习阶段难免会出现许多困难。
常常因操作不熟练而影响生产的品质和速度。
邓建国深知自己的不足之处,他虚心向干部请教,向同事学习。
常常为了一个小问题自己反复练习。
有时还拿着自己做的不合格的鞋面向干部请教出现问题原困,探讨杜绝的方法。
在邓建国的努力下,没过多久,他车鞋面的速度不便快而且很少出现问题。
由一名从未接触过针车的新员工到一名针车熟手,邓建国只用了普通员工一半的时间。
与工友相处时的“贴心”一提起邓建国,他的许多同事都会翘起大拇指说:“他呀,不扣的完成上级领导交待下来的各项任务。
为了不影响晚上的生产,焦急的杨秀兰课长让邓建国亲自带着模具去一厂找电工维修。
等邓建国赶到时,电工课已经准备下班了。
邓建国找到一位电工,向他说明现场急需要这些模具,为了不耽误晚上的生产他才快下班了还来找他维修。
电工被邓建国的敬业精神所打动,和邓建国一起把模具修好后才下班。
由于早已过了用餐时间,那天下午邓建国只好泡包方便面对付一顿。
那天晚上加班,针车并没有因为模具出现问题而影响生产进度。
邓建国就是这样一位员工,虽然很平凡,但却显现出一个普通员工不平凡的闪光点。
我们的公司正是由许多像邓建国式的员工,在平凡的工作岗位上兢兢业业,默默无闻的努力工作着。
才有众人拾柴火焰高,才有赐昌的繁荣昌盛,才能创下一个又一个骄人的业绩!。
企业员工必备三心:责任心进取心事业心
三个心分别代表了企业基础、中层和高层职位需要具备的思想。
是每一个员工思想进步的过程,也是一个人生和事业的规划。
首先是写给基础层力量的:责任心
很荣幸地代表企业欢迎你加入企业的大家庭!作为企业基层岗位上的重要一员,你是企业真正面对顾客,面对市场,面对产品的第一线重要力量。
而作为担负起这座企业大厦的夯实基础及坚固基石,对你们来说最重要的是要有较强的责任心,以及基于责任心的执行力,能干好交给你们必须完成的基础工作。
作为一名基层岗位上的工作人员,我相信态度决定一切,你可以以企业为家,也可以把企业为过渡性的跳板,但是请先明确企业也绝不是仅仅为满足你们的一般要求而存在的。
我想每一个人都应该尊重自己选择,你既然选择加入永丰,选择了这份工作就要为这份工作的全部负责,来到企业,每个人就有义务担当起这个企业,担负起责任。
认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。
而用心做事正是你责任心的最直接体现。
肯尼迪的墓志铭写的很好,―不要埋怨祖国亏待了你什么,应该时刻想到你为祖国做了哪些贡献。
‖能承认你价值的,只有一点,就是你为企业创造了多少价值。
我相信你是有梦想,有未来的,如果你为了自己的将来是成功的,幸福的,那么现在你就应该去努力,去付出。
永远记住,付出就不要抱怨,不要乞求工作的完美,不要乞求绝对的公平,你无法改变历史,唯一能改变的,是你对未来的态度!
我相信上帝对人类唯一公平的—–就是时间。
我也相信每一个象我们一样的成功企业都是唯才适用的,我希望你们在肩负起责任的同时,去努力,去付出,我相信只有不断在业绩中提升自己,最大限度发挥你的价值,才能得到重用,才能获得机遇!最后送给大家一句话,来自最伟大的推销员。
―时时刻刻做有价值的事!‖
我相信你们是最优秀的,我更相信你的命运会因你的态度而不同接下来写给中层主管的:进取心
首先很祝贺你获得了提升,加入了80/20价值链中更重要、担子也更重的20环节。
我相信现在的你是经历过基层岗位的试练,责任心和工作能力都得到了公司的肯定。
在这个岗位上,除了要有责任心之外,还要有进取心。
这种进取心则表现在力求提高效率、创造价值和塑造企业形象上,作为中层管理者需要力求卓越,能为这个企业争先,能通过自己的努力展现你部门的成绩和创造更好的业绩。
作为一名中层人员,你将不能再以个体为单位获取激励与荣誉了,也不仅仅是为个人的所得而为唯一目标了,我相信儒家做人的,修身,齐家,治国,平天下,你现在进入了齐家的团队建设阶段。
在你的工作中,更重的担子现在需要你和你的团队共同承担,而更大的责任的责任则需要你来担当,请依然不要忘记时刻提醒自己―一切责任在我。
‖ 因为―担当‖也是你体现领导力和塑造人格魅力的一个重要指标。
第二点,开始工作之后你会发现,不会再有主管把你的日程排得满满的,也不会有人天天告诉你,监督你该干什么工作。
也许你与你的上司沟通工作只会有这样的回复,就是“告诉我结果”,“请在你反映问题后面附上你的解决方案”。
而如果你常常去敲你上司的办公室门,你可能会得到两种结果:第一―他告诉你该怎么做,然后你将慢慢失去思考,并沦为一个单纯的执行者‖,第二,你上司可能会告诉你:―x经理啊,我发现我升错人了,你没有我想像的那么能干。
‖请问你更倾向哪一种呢?SO 发挥你和你团队的思考性,自主性,协作性去做好这项工作吧。
第三点,团队建设。
我相信你很清楚,现在的你的主要工作已经不再象过去那样全身心投入在直接面对顾客,面对市场,面对产品了。
而这意味着你必须花更多精力培养和训练你的部署们都很好地具备
这个能力来面对顾客,面对市场,面对产品;猛将帐下无衰兵。
我也相信你会很快清楚,当你把你的部署们都培养、训练得很优秀很有能力,你的部门的战斗力将乘数效应递增,而只有当你的部门成功了,
你才会取得更大的成功。
相反,当你的团队出现短板的时候,请相信,你的上司第一个找的只会是主管你。
一个优秀的企业必然会集中一群有极强个人能力的勇士,而如何将一群个人作战能力都很强的个人变成一支理念统一目标一致且纪律严格的队伍则是一种对你的职业挑战。
第四点,职业化,什么是职业化?职业化就是一种专业标准的做事方法和自主自律的意识。
职业化也是团队建设的一部分,我也相信职业化会让你的管理及团队的执行力更有效。
柳传志先生的―以身作则,不是劝导他人的重要途径,而是唯一途径‖这句话说的很好,而企业中恰恰需要这种从我做起的―以身作则‖,否则任何制度都会失去应有的效力。
我想作为管理者来说,只有你自身真正实现了职业化,并贯彻于每个员工身上,才可能指望真正打造一支职业化的队伍!并且,我一直认为,每个人的一言一行都在潜移默化地作用和影响着别人,影响着整个环境。
所以,每一位同事都应该为彼此负责,而你犹应该对全体员工负责。
第五点,永远记住,“管理,不等于谁更受欢迎。
”。
管理是秉承公司政策,掌握公司资源,把人力物力和财力进行妥当的分配,最终达成企业目标。
要做好这个主管职位你必须与你过去的哥们、难兄难弟产生距离,因为和部署在一起就是专业,只有公事。
在企业,我一直坚持,好兄弟与好主管的成功混合体并不存在,Business is Business,主管就是主管,规则就是规则,没有任何人际关系可搞。
你必须清楚的认识到,因为你身位一个企业的管理者,就要保持你职
业的形象,要保留你的尊严,要象个管理者。
否则,你可以选择把权利交回,把职位交回,把Title交回,―我喜欢人际关系,喜欢难兄难弟‖这样也叫对得起组织对得起企业。
第六条,关于知识与能力。
我相信你的事业发展决不仅局限于此,我也相信将来的某一天你将成长到足以担当起掌控整个企业的重任,到那时你所要做的,就是你经历过的每一环环环相扣、相辅相成的―链条完整‖的事,但是―至少我们公司是决不可能用一个除专业技术外不懂管理也不懂财务更没接触过市场的家伙作高级主管的‖我想你决不希望到那时还回头来―恶补‖这最基础也是最重要的一课。
但是我希望你能在工作中持续不断你新入门时那种自我审视和学习的
态度。
有个现象很可怕,叫做―忙‖,―(瞎)忙‖,忙会是一种可怕的借口,很多年轻的光阴会葬送于此,因为,你需要把握住机会,在适当的时机,对公司政策/产品/市场/客户/流程/财务/甚至战略问题,展现你的进取心以及提出多元化反思。
因为没有人再给你规划职业发展,所以你一定要学会自己跳出来,学会站在你这个希望的位置上看问题…这也可以称作你给自己定的成长的目标节点。
我建议你们每天都能看一点财经以掌握市场和国家动态,看一章管理的知识提升自己竞争力,看一些专业领域的信息巩固自己知识储备,关注一些行业的动态以思考战略。
当然,一定还要再看一点你个人感兴趣的资讯轻松你的大脑。
你要意识到你脑中的一切知识和技能都是公司投入在你身上的资产啊!
第七,当完成了以上六条,我相信你已然是一个成熟老练的主管你也许将得到更大的事业的挑战,但是有一点你不得不考虑,谁来接替你的位置,你是否能保证你的接班人接替你之后组织能够顺利规范运营?你的部门继续保持辉煌业绩?你的原部署是否完全认同并接受新的领导?如果有一项你不肯定,那么请你开始培养你的接班人,如果需要加上一个时间,我希望是从你入职开始。
顺祝你与你的上司合作愉快,好好扶持他吧,因为你的晋升机会最终还是取决于他是否得到了晋升。
最后写给高层:事业心
作为企业最核心层的高级管理人员,则要在责任心、进取心之外加上事业心。
这个事业心则一定是以企业为家、企业利益至上的事业心,管理企业已不仅仅是被委托的简单管理与维持,而是共同的价值观让他们把个人得失置于企业利益之后,为建百年企业而投入了全身心的精力。
此刻的你,希望能管理、控制更多的社会资源,希望有更大的舞台,希望创造企业的是价值而不仅仅是利润,个人与企业的声誉远远超过了个人经济利益上的刺激,而且个人的价值已与企业的命运紧紧相关了。
于是你就从主管经理人的角度变成了企业主人的角色,此时德比才更重要,敢担当和能忍耐的品德,以及细心和理性的思考将成为承担风险的基础。
积极和大度的心态,以及诚信则直接关系到你的领导能力。
因为,此刻你的一言一行已不再是个人行为,而将直接影响到你在所有员工心目中的形象,以及员工的工作态度。
其实,有了你晋升过程中培养的基层和中层的精英骨干打下绝对根基,对于这样一群充满事业心思维活跃的精英而言,恭己-正南面,无为而治会是你管理艺术的最好展现。
本文只是从企业文化及人力资源角度出发而写,所以并未深入涉及业务领域。
所以我只好说这是我个人的浅见,拿出来,野人现曝,与大家进行一个分享和交流。
更希望这是一个抛砖引玉,引出大家的举一反三,而大家要能够因此而想出更好的方法,那么我的目的就达到了。