2021版安全供用电管理考核办法

安全供用电管理考核办法背景供用电是企业生产经营的重要保障，如发生安全事故将直接影响企业的生产经营和员工生命财产安全。

为了保障企业供用电的安全性，加强电力设施的维护管理，制定本文档，建立安全供用电考核制度，以推进企业安全供用电管理。

考核内容基础管理1.安全供用电的保障措施是否得到落实；2.电力设备是否得到有效的巡视、维护和保养；3.电力设备的维护保养记录是否及时、完整、准确；4.电力设备的故障检修是否能够及时、有效地处理，并留存好相应的检修记录；5.供用电过程中现场安全措施的落实是否及时、有效。

作业管理1.电力设备运行中的作业，是否有作业人员进行安全监护；2.电力设备作业过程中的安全标准、操作规程是否得到安全人员的指导、检查；3.是否存在越权操作；工作检查是否完成，并记录检查结果。

4.排查现场是否存在安全隐患，并采取措施予以解决。

应急管理1.是否建立了应急管理预案，并进行了演练；2.应急队伍的成员是否得到了必要的培训；3.电力设备故障发生后的应急指挥是否得当、快速有效。

安全意识1.是否建立了安全意识教育体系；2.是否对员工进行过安全意识的培训；3.是否建立健全了员工的安全意识考核体系；4.员工的安全意识是否得到了提高。

考核方法现场检查组织专业人员对企业现场进行检查，依据《安全供用电管理考核办法》中设置的考核内容，检查企业安全供用电管理情况，记录并评分。

调查问卷对企业员工进行调查问卷，了解员工对企业安全供用电管理的认知度、重视程度等，根据问卷结果进行评分。

企业报告企业协助编制《安全供用电管理考核办法》中所要求的相关材料资料,并向考核人员出具相关考核材料。

考核分值企业安全供用电管理考核总分为100分，按照以下标准进行评分：考核项目评分标准基础管理30分作业管理30分应急管理20分考核项目评分标准安全意识20分考核结果处理优秀总分80分及以上，同时所有考核项目得分都不低于80分。

合格总分70-79分，同时所有考核项目得分都不低于60分。

安全供用电管理考核办法
考核标准：
1.供电设备安装和使用符合国家相关安全规范和标准；
2.供电线路及电缆铺设整齐、牢固、无暴露线缆；
3.供用电设备有防火、防爆措施，符合现场条件要求；
4.用电设备与周围环境保持安全距离；
5.用电设备有完善的接地系统；
6.应急电源设备完好可用；
7.用电设备有定期检查和维护计划，并有相应的记录；
8.供用电设备有完善的电气防护措施，如断路器、漏电保护器等；
9.供用电设备有明显的标识，方便识别和操作；
10.员工有必要的用电安全知识培训，并经常进行安全教育；
考核办法：
1.定期抽查用电设备和线路的安装和使用情况；
2.检查供用电设备的防火、防爆措施是否符合要求；
3.检查用电设备与周围环境之间的安全距离是否满足要求；
4.检验供用电设备的接地系统是否有效；
5.检查应急电源设备的完好程度和可用性；
6.审查用电设备的检查和维护计划及记录；
7.测试供用电设备的电气防护措施是否有效；
8.检查供用电设备是否有明显的标识；
9.组织员工进行用电安全知识培训，并考核其知识掌握情况；
10.收集员工的用电安全培训记录。

安全供用电管理考核办法一、考核目标安全供用电管理考核将围绕以下目标展开：1. 确保供用电系统的安全稳定运行，防止安全事故的发生；2. 提高供用电设备的使用效率，优化能耗管理；3. 改善供用电管理的工作流程，提升管理的透明度和效能。

二、考核内容1. 供用电设备的维护管理：（1）定期维护：对供用电设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行；（2）紧急维修：及时响应设备故障，进行紧急维修，降低故障对用电系统的影响；（3）备品备件管理：合理备齐必要的备品备件，确保维修及时、有效。

2. 用电安全管理：（1）安全隐患排查：定期进行用电安全隐患排查，及时消除潜在的安全风险；（2）安全措施落实：确保安全标识、安全设施、安全操作规程等措施得到有效执行；（3）用电事故处理：对发生的用电事故进行调查分析，总结教训，提出改进措施。

3. 能耗管理：（1）能耗监测：建立能耗监测体系，追踪用电情况和能耗趋势；（2）能效改进：通过优化设备和工艺，提升能源利用效率，减少能源浪费；（3）能源管理制度：建立完善的能源管理制度，推动用电节能工作的持续改进。

4. 供用电管理流程：（1）制度建设：完善供用电管理相关制度，明确责任、流程和权限；（2）信息化建设：推动供用电管理的信息化建设，提高管理的效率和透明度；（3）培训与考核：加强对供用电管理人员的培训，定期进行考核，提升管理能力。

三、考核方法1. 考核指标：根据考核目标和内容，制定相应的考核指标，如设备故障率、事故处理情况、能源消耗指标等。

2. 考核周期：按季度或年度进行考核，确保考核的及时性和周期性。

3. 考核评价：依据考核指标，对各项考核内容进行评价，以分数或等级的形式呈现。

4. 考核结果和奖惩措施：根据考核评价结果，给予相应的奖励或惩罚措施，激励和约束供用电管理工作的开展。

四、考核责任1. 上级单位：负责对下级单位的供用电管理工作进行考核，并提供相应的支持和指导。

2. 下级单位：负责按照上级单位的考核要求，开展供用电管理工作，并接受考核评价。

安全供用电管理考核办法一、总则为了确保供用电系统安全运行，防范和减少供用电事故，提高供电质量和客户满意度，特制定本《安全供用电管理考核办法》。

二、考核指标1. 电网运行指标（1）电网安全指标考核项：电网供电可靠性、电网故障率、电网事故数等。

考核方法：结合电网故障维修记录、电网事故统计，计算得出指标结果；考核标准：供电可靠性大于98%；故障率小于1.5‰；事故数不超过3起。

（2）供电可靠率指标考核项：供电可靠率、供电停电事件次数、供电停电时间等。

考核方法：结合停电统计数据，计算得出指标结果；考核标准：供电可靠率大于99.5%；停电事件次数小于10次/年；停电时间不超过50小时/年。

2. 安全生产指标（1）安全管理指标考核项：安全管理制度健全程度、安全培训情况、安全生产设施情况等。

考核方法：安全管理制度审核、安全培训记录、安全设施巡检报告等；考核标准：安全管理制度健全，全员参加过安全培训，安全生产设施完善。

（2）安全事故指标考核项：生产事故数、安全生产责任事故数、安全管理违规次数等。

考核方法：安全事故记录、责任事故调查报告、违规行为整改情况；考核标准：生产事故数、安全生产责任事故数为零，违规行为不超过3次。

3. 用电质量指标（1）电能质量指标考核项：电能质量、电压波动、电压闪变、谐波含量等。

考核方法：电能质量监测仪记录、现场检测；考核标准：电能质量符合国家标准，电压波动小于5%；电压闪变小于0.5；谐波含量符合国家标准。

（2）用户满意度指标考核项：用户投诉数量、用户满意度调查结果等。

考核方法：用户投诉记录、用户满意度调查问卷；考核标准：用户投诉数量不超过5次/月，用户满意度调查结果达到85%以上。

三、考核方法1. 考核周期每年进行一次考核，考核周期为12个月。

2. 考核方式（1）数据采集由供用电部门负责向相关部门收集各项指标数据，保证数据的真实性和及时性。

（2）数据分析由考评专员对数据进行整理、分析，编制考核报告，并提交相关部门审核。

安全供用电管理考核办法范本一、总览本考核办法旨在加强对供用电安全管理的监督和评估，保障供电设施的安全稳定运行。

本考核办法适用于所有与供用电相关的单位和个人。

二、考核内容1. 供电设备检查1.1 定期对供电设备进行检查，确保设备完好无损；1.2 检查用电线路的接地情况，保证电气设备的安全接地；1.3 检查供电设备运行时的温度、电流等参数，排查潜在故障风险。

2. 用电设备管理2.1 确保用电设备符合安全规范，具备安全用电标识；2.2 进行定期维护和保养，及时更换老化设备；2.3 确保用电设备的运行与停电方式符合相关规定。

3. 用电安全意识3.1 开展用电安全教育培训，提高员工对电气安全的认知；3.2 推广安全用电知识，提高员工的安全用电意识；3.3 加强对员工的安全用电行为监督和管理。

4. 火灾防护4.1 确保用电设备周围无易燃物，保持清洁；4.2 安装和定期检查火灾报警设备；4.3 制定灭火预案，定期开展灭火演练。

5. 紧急故障应急处理5.1 建立应急故障处理机制，指定专人负责；5.2 制定应急故障处理预案，明确责任和流程；5.3 定期组织演练，提高应急处理的效率。

三、考核方法1. 巡检考核：对供电设备进行定期巡检，记录设备的运行情况和存在的问题。

2. 检测考核：使用专业仪器检测供电设备的电流、电压、接地等参数。

3. 文书考核：对用电设备的维护记录、维修记录、故障处理记录等进行审核。

4. 面谈考核：与相关人员进行面谈，了解他们对用电安全的认知和行为。

四、考核标准1. 供电设备检查合格率不得低于98%；2. 用电设备管理合格率不得低于95%；3. 用电安全意识培训合格率不得低于90%；4. 火灾防护合格率不得低于95%；5. 紧急故障应急处理合格率不得低于95%。

五、考核结果和奖惩1. 考核结果将以优、良、及格和不及格四个等级进行评定；2. 优秀单位和个人将给予表彰和奖励；3. 不及格单位和个人将受到批评、警告甚至处罚。

安全供用电管理考核办法安全供用电管理是指对供用电过程中的各种安全风险进行评估和控制，以确保供用电过程的安全和可靠。

为了加强对安全供用电管理的监督和考核，制定相应的管理考核办法是非常必要和重要的。

下面将详细介绍一种安全供用电管理考核办法，以供参考。

一、考核目的和原则1.考核目的本考核办法的目的是评估和监督供用电过程中的安全管理工作，发现问题并提出改进措施，确保供用电安全和可靠。

2.考核原则本考核办法的原则是科学、公正、客观、有效。

考核结果应当真实反映供用电管理工作的实际情况，便于对问题进行分析和解决。

二、考核内容和方法1.考核内容（1）安全管理文件的完善情况。

考核单位必须制定完备、合规的安全管理文件，考核对象根据文件内容和执行情况进行评估。

（2）人员培训和安全意识。

考核对象所对应的人员是否接受过相关培训，并具备足够的安全意识和应急处置能力。

（3）供用电设备的安全管理。

考核对象所使用的设备是否符合相关安全标准，是否定期检修，是否存在安全隐患。

（4）供用电过程的安全控制。

考核对象对供用电过程中的各个环节是否进行了合理的安全控制，是否能够及时发现和解决问题。

（5）事故报告和处置的透明度和效果。

考核对象对发生的事故是否及时报告，并采取相应的措施进行处置。

2.考核方法（1）文件审核。

对考核对象的相关安全管理文件进行审核，评估文件的合规性和完善程度。

（2）现场检查。

对考核对象所使用的设备、现场场地等进行实地检查，发现存在的问题和不足。

（3）调查问卷。

对考核对象所对应的人员进行调查问卷调查，了解其相关知识和意识水平。

（4）数据分析。

对考核对象的相关数据进行分析，如供用电的安全指标、事故报告和处理情况等。

三、成效评估与问题整改1.成效评估根据考核结果，对考核对象的供用电安全管理工作进行评估，评估结果按照优秀、良好、一般、较差等等级进行评定。

2.问题整改对发现的问题，考核对象应当及时整改，并向考核部门报告整改情况。

安全供用电管理考核办法
为了确保供用电系统的安全运行和管理，制定以下的安全供用电管理考核办法：
一、考核内容
1.供用电设备的安全运行情况：包括供用电设备的运行状态、故障处理情况、电气设备的维护保养情况等。

2.供用电系统的运行可靠性：包括供电可靠性、供电稳定性、电能质量等。

3.供用电系统的安全管理情况：包括供用电系统的设备巡检、维护保养、检修计划和执行情况，系统操作规程的制定和执行情况，相关安全制度的执行情况等。

4.供用电人员的安全意识和技能：包括供用电人员的安全教育培训情况、对应急情况的处理能力、安全操作规程的执行情况等。

二、考核方法
1.定期检查和抽查：由部门组织人员对供用电系统进行定期检查和抽查，确定设备运行情况和安全管理情况。

2.事故分析和调查：对发生的供用电事故进行调查和分析，查找事故原因和责任，并采取相应的纠正和改进措施。

3.绩效评估：根据供用电系统的安全运行情况、故障处理情况、电能质量等指标，对供用电管理人员进行绩效评估。

4.安全演练和培训：定期组织供用电人员进行安全演练和培训，提高其安全意识和技能。

三、考核结果和奖惩措施
1.考核结果将作为评定供用电管理单位和人员素质的重要依据，评级结果将被用于绩效评估和激励机制的实施。

2.考核结果优秀的供用电管理人员将受到表彰和奖励，鼓励其做出更大贡献。

3.考核结果差的供用电管理人员将被追究责任，并采取相应的纠正和处罚措施。

以上是安全供用电管理考核办法的基本内容，通过有效的考核和管理，可以提高供用电系统的安全性和稳定性，确保供电的可靠性和质量。

2024年安全供用电管理考核办法一、前言电力作为现代社会不可或缺的基础设施之一，安全供用电是保障生产生活的关键。

因此，加强对供用电安全的管理和考核具有十分重要的意义。

为了确保供用电安全，本文将对安全供用电管理考核办法进行详细的介绍。

二、考核标准1.供用电设施是否符合规定要求。

2.是否建立电气安全管理制度和规范操作规程。

3.是否建立完备的电气安全保障措施。

4.专职或兼职安全管理人员是否到位。

5.是否定期开展电气安全培训。

6.是否建立电气安全应急预案。

7.是否进行规范的电气设备巡检和定期维护。

8.是否存在重大事故隐患，是否有事故发生过。

9.是否上报电气事故。

三、考核内容1.供用电设施标准的质量。

2,供用电设施的规模和用电量。

3.电气安全管理措施数量和有效性。

4.电气安全保障措施的合理性和完善程度。

5.专职或兼职安全管理人员的工作实效和责任心。

6.工作人员的电气安全意识和操作技能。

7.电气安全培训的时间和人群。

8.电气事故的应急预案和反应速度。

9.电气设备的巡检体系和维护工作。

四、考核结果1.考核结果分为合格、不合格、及格和优秀四个等级。

其中：-合格：全面符合电气安全管理的规范要求及应有的安全保障措施；-不合格：大部分标准不符合，管理水平极低且存在重大安全风险；-及格：基本符合电气安全管理的规范要求和应有的安全保障措施，但缺点较多，安全管理不够完善；-优秀：在安全管理各方面表现优秀和出色，管理规范和措施完备。

2彳导出报表并进行记录。

3.考核结果以书面形式反馈给被考核单位。

五、考核步骤1.预审：根据过去的安全记录、事故信息和其它数据，对被考核单位的安全供用电情况进行初步预审，明确安全重点区域和部位，并计划评估的方针和细则。

2.考核准备工作：确定评估时间、组建考核组、收集资料和文件，并对保密要求和评估程序进行了解和培训。

3.考核实施：根据评估细则，对被评估单位进行深度调查,了解安全供用电现状,评估其安全管理的合理性和有效性。

2023年安全供用电管理考核办法一、背景介绍安全供用电是我国能源战略的重要组成部分。

为了确保电力供应的稳定性、可持续性和安全性，加强对供电企业的监管和管理，制定2023年安全供用电管理考核办法。

二、考核目标1. 加强电力供应保障能力，提高电力供应的可靠性和稳定性；2. 确保电力供应满足社会经济发展和人民群众生活需求；3. 提高电力使用效率，降低能源消耗和环境污染；4. 加强对供电企业的监管和管理，促进行业健康发展。

三、考核内容1. 供电可靠性考核考核指标：a) 供电可靠性指标：供电可靠性指数、平均停电时间、平均故障间隔时间等；b) 供电事故处理能力：供电事故处理响应时间、事故处理措施的科学性和有效性等；c) 供电网络规模和扩展能力：供电网络的覆盖范围和电网扩展计划的推进情况等。

2. 电力供需平衡考核考核指标：a) 供电能力与用电需求的匹配度：供电能力是否满足用电需求；b) 负荷侧管理能力：企业对负荷侧管理的合理性和有效性；c) 非技术损耗控制：非技术损耗的控制水平。

3. 电力质量考核考核指标：a) 电力质量指标：电压稳定性、频率稳定性、谐波和电磁干扰等指标；b) 供电可靠性与电力质量的关系：供电可靠性与电力质量相关指标的比较。

4. 电力安全管理考核考核指标：a) 供电企业安全管理制度的建立和落实情况；b) 安全生产责任落实情况：供电企业对安全生产责任的履行情况；c) 事故风险评估和安全防范措施的实施情况。

四、考核方法1. 定期抽查：由相关部门组织对供电企业进行定期抽查，检查考核指标的达标情况，对不合格的企业采取相应的措施；2. 绩效评估：采用绩效评估体系对供电企业开展评估，评估结果作为考核的重要依据；3. 口头报告：供电企业需定期向上级主管部门递交电力供应情况的口头报告；4. 客户满意度调查：抽样调查用户对供电企业服务的满意度，作为考核的参考依据。

五、考核结果及奖惩措施1. 考核结果公布：将考核结果公布于相关媒体或官方网站，向社会公开；2. 优秀奖励：对考核结果为优秀的供电企业给予奖励，包括财政对其给予经济奖励或税收优惠等；3. 不合格惩罚：对考核结果不合格的供电企业采取相应的惩罚措施，如责令整改、暂停资质、取消执照等；4. 帮扶指导：对考核结果不理想但具有改进潜力的供电企业，可以给予政府指导和资金支持。

安全供用电管理考核办法范文第一章总则为了加强企业安全供用电管理，提高电力使用效率，保障员工生命和财产安全，制定本办法。

第二章考核内容1. 供用电设备的安全管理情况，包括设备的维护保养、检修和更换情况；2. 供电线路和配电线路的安全管理情况，包括线路的巡检、绝缘检测和故障处理情况；3. 用电设备的安全管理情况，包括设备的安装维修、异动登记和定期检测情况；4. 用电过程中的安全管理情况，包括用电的规范使用、禁止私拉乱接、检修用电和用电量的控制情况；5. 安全事故的处理情况，包括对事故的调查分析、责任追究和事故预防措施的落实情况。

第三章考核方法本考核分为定期考核和特别考核两种方式。

1. 定期考核定期考核的周期为一年，具体内容和方法如下：（1）对供用电设备的安全管理情况，进行细致的检查，以了解设备的维护保养和更换情况；（2）对供电线路和配电线路的安全管理情况，进行巡视检查，以了解线路的巡检情况和故障处理情况；（3）对用电设备的安全管理情况，进行检查，以了解设备的安装维修和定期检测情况；（4）对用电过程中的安全管理情况，进行检查，以了解用电的规范使用和用电量的控制情况；（5）对安全事故的处理情况，进行调查分析，以了解责任追究和事故预防措施的落实情况。

2. 特别考核特别考核是在特定时期针对重大工程、重要设备或特殊工况进行的考核，具体内容和方法由企业根据实际情况制定。

第四章考核标准和评分办法1. 考核标准（1）考核内容为合格、不合格两个层次，不合格的项目需要整改；（2）对于定期考核，每个项目的考核标准由企业自行制定；（3）对于特别考核，考核标准由企业根据实际情况制定。

2. 评分办法（1）定期考核的总分为100分，每个项目根据考核标准进行评分；（2）特别考核的评分办法由企业根据实际情况制定。

第五章考核结果的处理1. 定期考核（1）考核结果上报企业领导，形成考核报告；（2）对于不合格的项目，责成相关部门进行整改，并跟踪整改情况；（3）对于整改不到位的项目，追究相关责任人的责任；（4）对于整改到位且达到优秀水平的项目，给予表彰和激励；（5）对于考核结果优秀的部门，予以奖励和宣传。

安全供用电管理考核办法第一章总则第一条为了加强电力供应和用电管理，提高电力安全供应能力，确保电力使用的安全和可靠，根据国家有关电力安全管理的法律法规，制定本考核办法。

第二条本考核办法适用于各级电力供应和用电管理部门以及相关企事业单位。

第三条考核内容主要包括电力设备运行管理、电力供应质量、用电安全管理、电力供应可靠性等方面。

第二章考核指标和权重第四条考核指标主要包括以下方面：1. 电力设备运行管理（权重25%）：包括电力设备的巡检、维护保养、故障处理等情况。

2. 电力供应质量（权重25%）：包括电压稳定性、频率稳定性、断电、跳闸、瞬时电压波动、电力负载均衡等情况。

3. 用电安全管理（权重25%）：包括用电场所的线路布局、用电设备的配置、用电环境的安全性等情况。

4. 电力供应可靠性（权重25%）：包括电力供应的可靠程度、供电容量、备用电源等情况。

第五条考核指标的权重比例可以根据实际情况进行调整，并在考核前向被考核单位公布。

第三章考核程序第六条考核分为自查和外查两个环节。

1. 自查环节：被考核单位自行对考核指标进行检查，填写自查表，并公示自查结果。

2. 外查环节：考核机构对被考核单位进行实地检查，了解考核指标的情况并核实相关数据。

第七条自查表的格式由考核机构统一制定。

第八条外查工作由考核机构组织专业人员进行，检查时间、地点由被考核单位协商确定。

第九条外查工作一般包括以下内容：1. 检查被考核单位的电力设备运行管理情况，查看巡检记录、维护保养档案等。

2. 检查被考核单位的电力供应质量情况，进行电压、频率、负载等相关检测。

3. 检查被考核单位的用电安全管理情况，包括线路布局、用电设备配置、安全警示标志等。

4. 检查被考核单位的电力供应可靠性情况，查看备用电源情况、供电可靠度等。

第十条外查工作结束后，考核机构将出具考核报告，并将报告上交给被考核单位，并在考核机构的官方网站上公示。

第四章考核结果和奖惩措施第十一条考核结果由考核机构根据考核指标权重和考核结果的得分计算得出。

安全供用电管理考核方法第一章总则为了加强企业供用电安全管理，防止供用电事故的发生，订立本安全供用电管理考核方法。

第二章考核内容2.1 用电设备安全（1）用电设备的接地，开关，插座，保护等安全装置是否完好，电气线路是否接触良好，漏电保护器是否有效；（2）用电设备是否符合要求的技术标准，是否经过质量检验，是否获得相关部门的许可证明；（3）用电设备使用过程中有无严重的老化和磨损现象，用电设备的运行方式是否合理；（4）用电设备所设置的避雷设施是否完备，相应的防备措施是否符合国家标准；（5）用电设备的使用情况、维护和修理保养情况是否符合规定。

2.2 电器安全管理（1）电器线路是否符合规范要求，电线绝缘性能是否正常；（2）用电设备的运行是否在规定的额定电压、额定电流范围内，电气设备的过载过流保护系统是否牢靠；（3）线路安全接地是否正常，故障标记位置是否明显，紧急停电开关是否易于操作，用电设备的开关是否灵巧且开断电弧量是否符合规定；（4）用电设备的排放是否存在超标排放的情况；（5）电器设备的选择、使用、清理和维护和修理保养是否符合规定。

2.3 电气火灾安全管理（1）用电设备所设置的防火墙、防火带等消防设施是否符合要求，并保持无拦阻状态；（2）用电设备的电缆、电气线路是否符合防火标准；（3）用电设备发生故障时能否适时排出，是否存在严重的故障点，用电设备是否对四周环境造成影响；（4）用电设备操作人员是否编写完整的应急预案，应急预案是否评估过，是否健全反应机制。

2.4 职工系统安全（1）职工工作操作是否符合电气安全操作规定，并依照国家标准配备适当的劳动保护用品；（2）各级管理人员和工作人员是否接受了必要的电气安全培训和考核；（3）是否对存在安全隐患的职工予以教育、警告等防备性措施；（4）是否建立健全的电器检修记录，对电器设备进行定期检修，学习超前维护和修理方法，提高职工维护和修理本领；（5）是否定期开展安全检查，适时发觉存在的隐患并适时解决。

第一章总则第一条为了加强我单位的安全用电管理，预防电气火灾和触电事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护正常的生产、生活秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第二章组织机构及职责第三条成立安全用电管理领导小组，负责全单位的安全用电管理工作。

1. 组长：由单位主要负责人担任，负责全面领导安全用电管理工作。

2. 副组长：由单位分管安全生产的负责人担任，协助组长开展工作。

3. 成员：由各部门负责人、安全员、电工等组成。

第四条各部门负责人为部门安全用电第一责任人，负责本部门的安全用电管理工作。

第三章安全用电管理制度第五条安全用电教育培训1. 定期对员工进行安全用电知识培训，提高员工的用电安全意识。

2. 新员工入职前必须进行安全用电知识培训，合格后方可上岗。

第六条电器设备管理1. 电器设备的安装、维修、更换必须由具备相应资质的电工进行。

2. 电器设备应定期进行维护保养，确保设备安全可靠。

3. 禁止私自拆卸、改装电器设备。

第七条用电负荷管理1. 严禁超负荷用电，避免电路过载。

2. 定期检查用电负荷，发现问题及时处理。

第八条电气线路管理1. 电气线路应定期进行检查、维修，确保线路安全可靠。

2. 禁止私拉乱接电线，禁止使用不合格的电线。

第九条安全用电检查1. 定期进行安全用电检查，发现问题及时整改。

2. 检查内容包括：电器设备、电气线路、用电负荷等。

第四章考核与奖惩第十条安全用电考核1. 对各部门、员工的安全用电工作进行考核，考核内容包括：安全用电知识掌握情况、用电行为规范情况等。

2. 考核结果作为年度评优评先、奖惩的重要依据。

第十一条奖励1. 对在安全用电工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对发现并及时消除安全隐患的个人给予奖励。

第十二条惩罚1. 对违反安全用电规定的个人和集体，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。

2. 对因违反安全用电规定造成事故的，依法追究相关责任。

安全供用电管理考核办法安全供用电是工业生产和社会生活中的重要环节，保障供电安全是保障人民群众生命财产安全的基础。

为了进一步加强安全供用电管理工作，促进电力行业的健康发展，制定了安全供用电管理考核办法。

下面，将详细介绍该办法。

一、目的本考核办法的目的是为了确保供用电过程中的安全，提高电力行业企业的安全供电水平，加强对电力行业企业的监管和管理。

二、考核内容1. 安全供电设备的管理和维护情况：考核企业对供用电设备进行定期检查、维护和维修的情况，是否存在设备老化、损坏、缺陷等安全隐患。

2. 电力设施的保护和维护情况：考核企业对电力设施的保护和维护措施，包括供电线路、变电设备、配电柜等，是否存在被损坏、被破坏或被私拉私挂等问题。

3. 供电安全措施的执行情况：考核企业对供电安全措施的执行情况，包括用电设备的合理布局和安装、电缆敷设的规范、电气设备的接地保护等。

4. 应急管理和事故处理情况：考核企业的应急管理制度和应急演练情况，以及对电力事故的处理和调查情况等。

5. 电能质量和用电安全情况：考核企业的电能质量和用电安全情况，包括电压稳定、电流负载合理等。

三、考核方法1. 定期抽查：由监管部门组织对电力行业企业的安全供用电情况进行定期抽查，抽查方式可以是实地检查、设备抽样检测等。

2. 案例分析：对曾发生电力事故的企业进行案例分析，找出事故发生的原因，加强安全教育和培训。

3. 效果评估：对电力行业企业的安全供用电管理工作进行效果评估，包括事故发生率、设备故障率、供电可靠性等指标的评估。

四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果：将考核结果以评分方式进行统计和汇总，并向企业反馈考核结果。

2. 奖惩措施：对考核表现优秀的企业进行表彰和奖励；对考核不合格的企业进行警告、罚款、责令整改等措施。

五、考核周期考核周期为一年，每年对电力行业企业进行一次安全供用电管理考核。

六、考核主体和组织机构考核主体为监管部门，由监管部门成立考核组织机构负责具体的考核工作。

2021版安全供用电管理考核办法2021版平安供用电管理考核办法Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 平安管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-02572021版平安供用电管理考核方法1总那么1.1目的为加强矿井平安供用电管理，确保矿井供电平安、合理用电、节省能源，更好地为矿区生产效劳，使我矿用电标准化、正规化，根据集团公司的相关管理制度，结合我矿实际状况，特制定本管理方法。

1.2适用范围适用于本矿各供、用电单位；凡从事电气管理的工程技术人员及电气操作、修理和运行人员，必需仔细执行本方法。

2职责2.1装备动力科是主要管理部门，其职责如下：2.1.1负责全矿井上、下总的供用电设计。

2.1.2负责全矿井上、下供用电设备安装的检查。

2.1.3负责全矿井上、下供用电的平安检查、监视工作。

2.1.4负责全矿供用电的春检、秋检和日常维护方案的组织、监视工作。

2.1.5负责全矿各类供用电图纸资料的校核、绘制、搜集、整理。

2.1.6负责全矿电气开关继电爱护整定的技术管理职责，要对各级爱护进展监视检查，确保上、下级爱护协作有效，避开出现越级顶闸和大面积停电事故。

2.2机电队负责井下中央变电所、采区变电所等变配电硐室；地面各车间、主副井绞车房、压风机房、矿灯房、主通风机等机房供用电平安管理工作。

2.3运输队负责地面生产系统及井下各帮助运输系统设备的供用电平安管理工作。

2021年电力管理考核办法为了加强对公司输、变、配电设施的大修、更改、业扩工程的管理，保证供电设备和电网的安全、经济、可靠运行，提高线路、设备的健康水平和可靠性，特制定本办法：一、职能分工1、分管生产的副经理是公司大修、更改、业扩工程的管理的主要领导者，对各项工程管理工作全面负责。

2、生产技术部是公司电力设施工程建设（土建工程除外）的归口管理部门，在分管生产的副经理的领导下行使职权。

3、客户中心为客户业扩工程项目归口管理部门。

4、财务部负责对工程资金使用情况实行财务监督。

5、监察审计室负责对所有工程进行审计。

6、安质部负责各项工程的安全措施和工程质量的检查与监督。

7、物资公司负责及时采购所需设备、材料等物资，___催货和验收。

对采购的物资质量负责。

所采购的物资品种、数量等有所变更时，应征得使用单位同意后方可采购。

8、工程公司负责公司大修、技改工程及客户高压工程的施工___，对设备___施工质量负责。

9、企划部根据公司生产计划、业扩工程计划下达设备、物资采购计划，并检查考核落实情况。

10、公司工程施工之工农关系协调，占地及青苗赔偿。

按属地管理，由供电所负责工程施工单位或工程管理部门办理。

赔偿费、协调费由施工费中列支。

二、公司内部工程管理2.1、计划管理2.1.1、由生技部按照公司要求及时下达工程项目书面实施计划，不能及时下达每次扣生技部___元。

2.1.2、由生技部根据实施计划落实站址和线路走径，不能按时完成，每项扣生技部___元。

2.1.3、按照实施计划要求，生技部按时编制施工图纸。

施工单位据此提供材料计划、工程预算，生技部___日内批复。

存在问题时，___日内返回施工单位处理，未按计划时间完成的扣工程施工单位___元。

2.1.4、物资公司按下达物资采购计划书采购物资设备，确保施工设备材料供应，因设备材料供应不及时，影响工期，每台次扣___元。

2.1.5、严格执行施工进度计划，按时完成工程项目施工。

2024年安全供用电管理考核办法3.1 供用电管理3.1.1 设立副队长专职负责本单位的供用电管理工作，严格遵循“使用、管理、安全责任三者合一”的准则，确保供电设备、设施及线路的妥善管理和有效使用。

3.1.2 矿井供用电业务统一由矿装备动力科全权管理，涵盖接电、断电、交接、负荷增减、设备位置变动等各项操作。

3.1.3 所有电气操作人员和维修人员必须持有有效资格证书，方能上岗作业。

3.1.4 用电线路实施“四分开”制度，即安全线路与生产线路分离；生产线路与辅助生产线路分离；辅助生产线路与生活线路分离；生活线路与转供电线路分离。

3.1.5 所有供用电作业必须严格遵守《煤矿安全规程》、《电业安全工作规程》及工种操作规程的相关规定。

3.1.6 电气设备、设施、线路的检修须遵循停电、验电、放电、接地线、挂停电标识的程序。

3.1.7 电缆线路需设置明显的标识牌，标明型号、规格、电压等级、长度、使用位置等信息。

3.1.8 高压开关柜必须安装“五防闭锁”装置，以确保安全。

3.1.9 电气设备和电缆必须在额定负荷范围内运行，禁止超负荷使用。

3.1.10 单位应定期维护所管辖的电气设备、设施、线路，确保设备处于良好运行状态。

3.1.11 井上、下10KV变电所的供电运行方式，未经装备动力科批准，任何单位不得擅自改动。

3.1.12 增加设备的双回路供电，须经装备动力科批准，不得私自进行。

3.1.13 地面35KV变电所的停(送)电操作，由使用单位提出申请，由装备动力科安排机电队办理相关手续，由持证专职变电工执行停送电任务。

3.2 停送电管理3.2.1 停送电联系人应由工班长及以上级别人员担任。

3.2.2 停送电作业必须由持证人员执行，非持证人员不得操作。

变电所停送电需由变电工执行，非持证人员和用电单位不得操作。

3.2.3 停送电遵循“谁停电、谁送电”原则。

送电时，停送电联系人必须亲自联系，不得委托他人送电。

3.2.4 同一时间段内对相同设备、线路进行停送电的单位，必须各自办理停送电手续，不得借用他人停电时间进行作业。

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________输、配电线路安全运行考核办法(2021新版)输、配电线路安全运行考核办法(2021新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。

"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强输、配电线路的安全运行管理，切实做好各种事故及障碍的防范工作，杜绝输、配电线路各种事故及障碍的发生，按照安全生产重奖重罚、奖惩分明的原则，依照上级有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本考核办法。

一、考核范围：10kV及以上输、配电线路。

二、考核：1设备异常：1.110kV线路发生接地：1.1.1未发现接地原因扣2分；1.1.2对于未发现接地原因又在8小时内造成线路跳闸或隐瞒故障原因扣3分。

1.266kV线路发生接地：1.2.1未发现接地原因扣6分；1.2.2对于未发现接地原因又在8小时内造成线路跳闸或隐瞒故障原因扣12分。

2二类障碍：2.1发生10kV线路故障跳闸，重合成功：2.1.1线路因树木原因、小动物原因，导致变压器烧毁或线路跳闸的扣6分；2.1.3因发生误操作事故造成弧光短路引起线路跳闸的扣12分；2.1.4对于未查明障碍原因扣6分；在8小时内造成线路跳闸、隐瞒故障原因扣12分；2.2发生66kV线路故障跳闸，重合成功：2.2.1线路因设备原因、鸟害原因、外力破坏（有证据）、污闪原因造成线路跳闸的，扣6分；2.2.2线路因树木等管理原因造成线路跳闸的，扣8分；2.2.3由于变电所所内设备原因造成线路跳闸的，扣8分2.2.4因发生误操作事故造成弧光短路引起线路跳闸的，一次罚款误操作扣单位16分；2.2.5对于未查明障碍原因一次扣8分；在8小时内造成线路跳闸、隐瞒故障原因扣16分。