XX律师事务所薪酬分配制度

(完整版)法律事务所薪资制度及晋升标准1. 引言本文档旨在说明我们法律事务所的薪资制度和晋升标准。

我们的目标是确保公正、透明和激励性的薪酬体系，同时提供明确的晋升路径，以激发员工的工作动力和发展潜力。

2. 薪资制度2.1 基本薪资我们的薪资制度采用基本薪资+绩效奖金的模式。

基本薪资根据员工的岗位、资历和能力进行确定，并定期进行评估和调整。

基本薪资的水平公平、合理，反映员工的价值和贡献。

2.2 绩效奖金绩效奖金根据员工的工作表现进行评估并发放。

评估标准包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作和客户满意度等方面。

绩效奖金的发放是公正和透明的，旨在激励员工追求卓越表现和持续提升。

2.3 加班补贴对于需要加班的员工，我们提供相应的加班补贴。

具体补贴标准根据工作时长和职位级别而定，以鼓励员工为事务所的利益和客户的需求付出额外努力。

3. 晋升标准晋升是我们事务所员工发展和成长的重要路径之一。

我们设定了明确的晋升标准，以便员工了解晋升的要求和机会。

3.1 职位晋升职位晋升基于员工的绩效、工作经验和能力等因素。

晋升的评定周期为每年一次，评估标准包括但不限于工作表现、专业知识和领导能力等。

员工在达到相应标准后可以申请晋升，最终决定由事务所的管理层作出。

3.2 薪资晋升薪资晋升与职位晋升紧密相关。

当员工成功晋升时，薪资将根据新职位的薪资水平进行调整。

调整幅度根据个人表现和市场水平而定，旨在激励和奖励员工的成长和贡献。

3.3 培训和发展为了帮助员工提升能力和实现晋升，我们致力于提供相关的培训和发展机会。

员工可以参加内部培训、外部培训或专业认证考试等，以提升专业知识和技能，为晋升做好准备。

4. 结论我们的薪资制度和晋升标准旨在建立公正、透明和激励性的工作环境。

通过合理的薪酬激励和明确的晋升路径，我们期待员工在事务所的发展中取得优秀的表现，并获得相应的回报和认可。

- 本文档仅供参考，具体细节还需根据实际情况进行调整和制定。

律所的分配模式主要有以下三种：
1. 提成分配：在参与调研的30家合伙制律所中，70%的律所在合伙人和律师中实行提成分配。

提成分配是指律所根据律师的业绩和贡献，按照一定比例将收入分配给律师。

这种方式能够激励律师更加努力地工作，提高其积极性和主动性。

2. 全员授薪：20%的律所推行全员（包含合伙人和律师）统一授薪。

这种模式下，律师的薪酬相对固定，不受个人业绩和贡献的影响。

这种方式有利于保证律师的稳定收入，降低其风险，但也可能导致一些律师缺乏积极性。

3. 包干办公卡位费和管理费：10%的律所对合伙人和律师收取包干办公卡位费和管理费。

这种模式下，律师需要支付一定的费用作为办公和管理的成本，而律所则根据律师的业绩和贡献进行提成分配。

这种方式能够降低律所的成本，但也可能增加律师的负担。

不同模式律所相互借鉴，实行传统提成分配为主导的律所和收取卡位及管理费的律所在发展过程中，一方面，律所中部分团队合伙人本人向律师和助理（以下简称助手）授薪，并自主决定助手的进出及薪资，独立执业提成律师和团队授薪律师并存。

另一方面，律所部分合伙人团队开始独自转型，专业化明显。

无论何种分配模式，总体而言，合伙人和律师的实际净收入差别不大。

无论哪种分配模式，都应当根据律所的实际情况、律师的贡献和业绩等因素进行综合考虑，以实现公平、合理、有效的分配。

律师事务所薪酬分配制度汇编1、基本薪酬体系基本薪酬体系是律师事务所薪酬分配的基础，主要包括律师事务所的基本薪资、职位薪资和岗位薪资。

基本薪资是根据律师事务所的规模、地区、财务状况等因素确定的。

职位薪资是根据律师在事务所中的职位等级来确定的，职位等级可根据工作经验、技能水平、业绩等因素来评定。

岗位薪资是根据工作岗位不同而设定的，包括律师、合伙人、助理律师等。

2、考核绩效奖金考核绩效奖金是律师事务所薪酬分配的一个重要组成部分。

律师事务所可以制定一套考核绩效的指标体系，包括业绩完成情况、客户满意度、工作技能等方面。

根据考核绩效的评分结果，给予相应的奖金激励。

考核绩效奖金的金额可以根据个人表现、事务所业绩等因素决定。

3、绩效分红绩效分红是针对合伙人的一种薪酬分配方式。

合伙人是律师事务所的核心成员，他们可以分享律师事务所的利润收益。

绩效分红是根据合伙人对于事务所的贡献程度来确定的，包括客户资源、业务拓展、财务管理等方面的贡献。

4、项目奖金项目奖金是针对个别项目或特定任务的完成情况而设立的奖励制度。

律师事务所可以根据项目的重要性、业务难度、项目完成时间等因素，设定相应的项目奖金。

项目奖金的设立可以激励律师们在项目中展现出更高的工作积极性和创造力。

5、福利待遇福利待遇是律师事务所薪酬分配中不可忽视的一部分。

律师事务所可以为律师提供各种福利待遇，包括社会保险、医疗保险、住房补贴、年假等。

这些福利待遇可以增加律师的满意度和归属感，提高他们的工作积极性和工作效率。

6、培训和发展培训和发展是律师事务所薪酬分配中的一个重要环节。

律师事务所可以为律师提供各类培训机会，提高他们的专业知识和技能水平。

律师事务所还可以为律师提供晋升机会和职业发展规划，帮助他们实现个人发展和成长。

7、股权激励股权激励是一种长期激励机制，通过向律师分配公司股权，可以使律师与事务所的发展利益紧密相连。

股权激励可以使律师产生更高的归属感和忠诚度，为事务所的长期发展提供稳定的支持。

第一章总则第一条为规范本所律师的薪酬分配，充分调动律师的工作积极性，提高律所整体业务水平，根据《中华人民共和国律师法》及相关法律法规，结合本所实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本所全体律师，包括合伙人、高级合伙人、普通律师及实习律师。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保律师薪酬与个人业绩、团队合作及律所发展相匹配。

第二章提成比例与计算方法第四条提成比例：1. 合伙人：根据合伙人等级及在律所的贡献，提成比例为业务收入的5%-15%。

2. 高级合伙人：提成比例为业务收入的3%-10%。

3. 普通律师：提成比例为业务收入的1%-5%。

4. 实习律师：提成比例为业务收入的0.5%-2%。

第五条提成计算方法：1. 按业务收入计算：律师完成业务后，按实际收取的律师费计算提成。

2. 按团队业绩计算：律师参与团队项目，按团队业绩的一定比例计算提成。

3. 按个人业绩计算：律师完成个人业务，按个人业绩的一定比例计算提成。

第三章提成发放与扣除第六条提成发放：1. 每月末，根据律师业绩计算提成，并在次月发放。

2. 提成发放时，应扣除个人所得税、社会保险等法定扣除项目。

第七条提成扣除：1. 违反职业道德和执业纪律的，律所有权扣除相应提成。

2. 因律师个人原因导致律所利益受损的，律所有权扣除相应提成。

3. 严重违反律所规定的，律所有权解除劳动合同，并追回已发放的提成。

第四章附则第八条本制度由律所合伙人会议负责解释。

第九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十条本制度未尽事宜，由律所合伙人会议另行规定。

第十一条本制度如有修改，由律所合伙人会议决定，并予以公告。

（注：以上模板仅供参考，具体提成比例和计算方法可根据律所实际情况进行调整。

）。

XX律师事务所薪酬分配制度第一章合伙人分配制度1.合伙人准入条件：（1）所内执业满 4 年且达到聘用律师 18 级（含）以上。

如在所外已有执业年限的，经考察可减免所内年限。

（2）连续 4 年年度考核等级合格以上；（3）具有足够的业务开发或者业务处理能力；（4）遵从所内制度、文化以及理念。

2.合伙人制度：合伙人共 20 个极差，新加入的合伙人入伙定级可根据综合情况评定，每年年终工作述职考核通过后，可晋升一级，到达 20 级之后参与年终述职考核，但不再晋升级别。

原则上不跳级，但有不晋级、降级和淘汰机制。

3.合伙人薪酬：（1）固定薪酬：合伙人固定年薪为税前人民币12 万元；（2）业务提成：合伙人享有当年度由其本人开拓业务净利润10%的业务提成，第 5 条第 2 款情形除外；（3）年终分红：合伙人依据等级单位利润享受本年可分配利润分红，第 5 条第 3 款情形除外。

可分配利润 =年度净利润 -下年度发展预留资本（不少于年度净利润20%）年度净利润 =年度利润 -各项成本支出（含预支出）等级单位利润 =可分配利润 /所有合伙人等级数之和4.合伙人福利：（1）社会福利：由律所缴纳五险以及住房公积金；（2）执业福利：由律所承担律师执业年检以及工会费用；（3）进修福利：可申请参加专业相关培训进修资助；（4）退休福利：合伙人到达法定退休年龄后，如选择继续留所工作的，依旧享受合伙人待遇，但等级以每年降低 2 级的频率逐步下降。

5.合伙人激励淘汰机制：（1）合伙人年初制定全年工作指标以及计划，确定年度目标；（2）合伙人未完成本年度指标的，不享受业务提成；（3）合伙人未完成本年度指标70%的，不享受本年度分红；（4）合伙人未完成本年度指标的，不做晋级；（5）合伙人连续两年未完成年度指标的，降 1 级处理；（6）合伙人连续三年未完成年度指标的，做淘汰处理，降级为18 级主管律师。

第二章律师分配制度1.聘用律师制度：聘用律师共设 18 个等级，年度述职考核通过情况下，分为 5 年晋升。

律师事务所薪酬管理制度自创立以来，我们律师事务所一直致力于提供高品质的法律服务。

为了激励和奖励员工的努力工作，我们特制定了薪酬管理制度。

本制度旨在确保公平、合理和透明的薪酬分配，以及激励员工发挥潜力，提高工作效率。

一、薪酬管理原则1. 公正与公平：薪酬分配应基于员工的职责、贡献、绩效和市场价值。

所有员工在同一职位上应享有同等薪酬待遇，没有任何形式的性别、种族、宗教或其他歧视。

2. 灵活与竞争：我们鼓励员工学习和提升自己的专业技能，以增加自身市场价值。

薪酬水平会根据员工的能力和绩效进行调整，并与行业平均水平进行比较，以确保我们的薪酬具有竞争力。

3. 激励与奖励：我们鼓励员工通过出色的工作表现和取得卓越业绩来获得额外的奖励和激励措施。

这既能提高员工的工作积极性，也能增加事务所的整体业绩。

二、薪酬结构1. 固定薪酬：每位员工将根据其职位级别和工作经验而确定基本薪酬档次。

我们将定期评估并调整基本薪酬水平，以确保员工的收入能够与市场相匹配。

2. 绩效激励：为了鼓励员工取得卓越的绩效，我们将设立绩效奖金计划。

这将根据员工的个人表现和贡献来评估，并根据绩效评估结果进行奖励。

3. 长期激励：为了增加员工的忠诚度和长期激励，我们将设立股权激励计划。

符合条件的员工将有机会获得公司股权，并分享公司未来发展的成果。

4. 其他福利：我们也为员工提供多项福利，包括健康保险、员工关怀计划、带薪休假等。

这些福利旨在提高员工的生活质量和工作满意度。

三、薪酬评估与调整1. 定期评估：我们将定期评估员工的工作表现和绩效，以确保薪酬水平与员工的实际表现相匹配。

评估结果将成为调整薪酬的依据。

2. 薪酬调整：薪酬调整将以透明和公开的方式进行，并根据员工的工作表现、职位发展以及市场变化等因素进行调整。

调整结果将及时通知员工。

3. 异议处理：如果员工对薪酬调整有异议，他们可以向人力资源部门提出申诉，并提交相关证据和理由。

我们将认真考虑并及时回复员工的申诉。

律师事务所分配制度律所收入实行两次分配的分配制度，第一次分配为业务分配，第二次分配为分红，为了鼓励律所人人积极开拓业务，人人节约成本，律所实行人人有分红的第二次分配制度。

第一次分配制度为：业务开发分配给业务开发人该笔业务收入的30%，业务承办分配给业务承办人该笔业务收入的40%，该笔业务收入剩余的30%分配给律所，律所公共资源开拓的案源和律所品牌带来的上门案源，该笔业务收入的业务开发费用分配给律所。

第二次分配制度为：律所的总收入在支付成本费用、缴纳税收后的净利润，在提取公共积累之后的剩余部分为可分配利润，可分配利润按点数计算分红。

其中出资合伙人出资每股每年计1点，初级合伙人身份每年计3点，中级合伙人身份每年计6点，高级合伙人身份每年计10点，服务年限每满一年每年计1点，业务收入为个人在律所获取的业务开发收入以及业务承办的收入总和，每1万元计1点，律所总收入每100万元每年计1点分配给律所主任。

例1：律所投入1000万元，根据律所现有人力资源，律所第一年末出资合伙人1名，律师身份出资合伙人即管理合伙人2名，专职律师1名，辅助人员3名。

假设律所出资人开拓业务40万元，获得业务开发收入12万元，律所主任开拓业务50万元并亲自承办，获得业务收入35万元，律所管理合伙人开拓业务40万元并亲自承办，获得业务收入28万元，专职律师开拓业务40万元并亲自承办，获得业务收入28万元，律所辅助人员开拓业务90万元，全年总收入260万元。

管理合伙人承办律所交办业务65万元，获得业务承办收入26万。

专职律师承办律所交办业务65万元，获得业务承办收入26万。

律所全体人员个人业务收入192万元，除去业务开支，律所留存68万元，律所工资及福利待遇、办公费用、社保等开支等38万元，律所净收入30万元。

律所点数计算演算表点数扣除及加计见律所奖惩制度。

通过上述假设及演算表，可以得出以下结论：1、律所净收入30万元，总点数1221.6点，每点246元。

律师事务所薪酬分配制度助理律师四级：本科毕业且有1年以上执业经验；初级律师七级：本科毕业且有3年以上执业经验或研究生毕业且无执业经验；主办律师十一级：本科毕业且有5年以上执业经验或研究生毕业且有2年以上执业经验；主管律师十四级：本科毕业且有8年以上执业经验或研究生毕业且有5年以上执业经验。

3.聘用律师薪酬：1）固定薪酬：聘用律师固定年薪为税前人民币6万元；2）业务提成：聘用律师享有当年度由其本人开拓业务净利润5%的业务提成；3）年终分红：聘用律师依据等级单位利润享受本年可分配利润分红。

4.聘用律师福利：1）社会福利：由律所缴纳五险以及住房公积金；2）执业福利：由律所承担律师执业年检以及工会费用；3）进修福利：可申请参加专业相关培训进修资助。

5.聘用律师激励淘汰机制：1）聘用律师年初制定全年工作指标以及计划，确定年度目标；2）聘用律师未完成本年度指标的，不享受业务提成；3）聘用律师未完成本年度指标70%的，不享受本年度分红；4）聘用律师未完成本年度指标的，不做晋级；5）聘用律师连续两年未完成年度指标的，降1级处理；6）聘用律师连续三年未完成年度指标的，做淘汰处理，降级为实律师。

本律师事务所的薪酬分配制度是按照职位等级和工作表现来确定的。

合伙人和聘用律师都有明确的准入条件和定级条件，同时享受固定薪酬、业务提成和年终分红。

福利方面，律所缴纳五险和住房公积金，承担律师执业年检和工会费用，并提供专业相关培训进修资助。

对于未完成年度指标的员工，将面临不享受业务提成、不享受本年度分红、不做晋级等惩罚，甚至可能会被淘汰。

与人过于亲近，会导致贪婪的行为，无论是贪财还是贪色，都是出于贪心之心。

这样的亲近会让人忘记自己的本质，将自己的影子投射在别人身上，迷失自我，不知道回家的路。

在人际关系中，不存在真正的零距离，因为人总是自私的。

如果人与人之间的距离太近，容易产生矛盾和恩怨，导致彼此疏远。

但是，距离也不应该太远，否则就像风筝断线，大雁失群，旅人孤独。

律师绩效考核分配方案背景介绍律师事务所作为一种专业服务机构，需要对律师的绩效进行考核，以便合理分配资源和激励律师的工作积极性。

本文档旨在制定一套科学合理的律师绩效考核分配方案。

绩效考核指标1. 业务量：律师完成的案件数量和案件难度级别。

2. 业务质量：衡量律师的案件处理质量，如案件胜诉率、合同草案的准确性等。

3. 时间管理：律师的工作效率和时间利用情况。

4. 客户评价：客户对律师工作的满意度和评价。

绩效考核等级及分配标准绩效考核等级分为五个等级：A、B、C、D、E，每个等级对应不同的绩效分配标准。

A等级- 业务量：超过平均水平15%以上。

- 业务质量：高水平且无重大失误。

- 时间管理：高效利用时间。

- 客户评价：客户满意度高。

B等级- 业务量：与平均水平持平。

- 业务质量：达到标准要求。

- 时间管理：基本高效利用时间。

- 客户评价：客户对工作表现较为满意。

C等级- 业务量：低于平均水平5%。

- 业务质量：有一定失误但不影响案件结果。

- 时间管理：存在一定时间管理问题。

- 客户评价：客户对服务有一定意见或不满意。

D等级- 业务量：低于平均水平10%。

- 业务质量：存在较大失误或案件不顺利。

- 时间管理：工作效率低下。

- 客户评价：客户对服务不满意。

E等级- 业务量：低于平均水平15%以上。

- 业务质量：严重失误，案件处理结果差。

- 时间管理：存在严重时间浪费。

- 客户评价：客户对服务极度不满意。

绩效分配方案每个绩效等级对应不同的绩效分配比例。

- A等级：10%的基本工资奖金比例。

- B等级：5%的基本工资奖金比例。

- C等级：2%的基本工资奖金比例。

- D等级：基本工资奖金比例不变。

- E等级：不享有绩效奖金。

同一等级内，律师的业绩表现优秀者可以获得额外的绩效奖金。

绩效考核周期和结果公示绩效考核周期为一年，每年底公示上一年度律师的绩效考核结果。

公示内容包括律师姓名、绩效等级、绩效分配比例等。

总结本绩效考核分配方案将绩效考核指标、绩效考核等级、绩效分配方案等进行了明确和细致的规定，以期能够激励律师们的积极性和工作热情，提升律师事务所的整体绩效水平。

锦天城律所薪酬管理制度示例1:锦天城律所薪酬管理制度引言：在现代商业世界中，薪酬管理制度被认为是组织成功的关键因素之一。

作为一家律师事务所，锦天城律所深知员工的薪酬是公司与员工之间契约的一部分，对于员工的激励和保留至关重要。

因此，锦天城律所为了确保公平和透明，建立了一套完善的薪酬管理制度。

公平与透明：锦天城律所一直将公平与透明作为薪酬管理制度的基石。

公司通过制定明确的职位等级和薪酬等级，以确保员工在不同职位层级中享有公平的薪酬待遇。

职位等级和薪酬等级的设立基于员工的工作内容、技能和绩效，并通过定期评估进行调整。

绩效考核：绩效考核是薪酬管理制度的核心部分。

锦天城律所将每位员工的工作绩效与其薪酬直接挂钩，以激励员工表现出色。

公司设立了明确的绩效指标和评估体系，包括客户满意度、案件成败、工作质量等方面的考核。

通过定期的绩效评估，员工可以明确了解自己的工作表现，并有机会得到相应的薪酬调整。

激励措施：除了基本薪酬之外，锦天城律所还通过激励措施来鼓励员工的努力和创新。

公司设立了年度奖金和绩效奖励制度，对于表现突出的员工给予额外的奖励。

此外，公司还提供培训和发展机会，以帮助员工提升能力并获得更高的薪酬回报。

合理的福利待遇：锦天城律所深知员工的福利待遇对于员工的满意度和忠诚度的重要性。

公司为员工提供全面的福利待遇，包括健康保险、退休计划、带薪休假等。

这些福利旨在提供员工一个良好的工作环境，同时鼓励员工保持健康的生活方式。

灵活的薪酬结构：为了满足不同员工的需求和市场竞争的变化，锦天城律所建立了灵活的薪酬结构。

公司提供多样化的薪酬组成，包括基本工资、绩效奖金、股权激励等。

这种灵活的薪酬结构能够更好地满足员工的期望，并激励员工为公司的成功做出更大的贡献。

结论：锦天城律所的薪酬管理制度是公平、透明和激励性的。

公司通过公正的薪酬等级和绩效考核体系，确保员工能够得到与工作贡献相符的薪酬待遇。

同时，公司还提供丰厚的福利待遇和灵活的薪酬结构，以吸引和保留优秀的人才。

中伦律师事务所提成制度一、案源分成为了提高本所律师之间的合作积极性，建议本所律师之间适当支付案源费。

参考标准：案源费20%；如需案源人或其他律师指导谈案，成功后提谈案费10%。

单件律师费5000元以下的不拿提成，攒个人品。

二、律师加盟条件自愿选择成为律所提成律师、合伙人、高级合伙人。

自愿选择合作期限，申请调离或变更合作方式自由。

1、合伙人律师：具有良好的职业操守，遵守律师职业道德和执业纪律规范。

律师执业年限3 年以上，有独立承办诉讼或非诉讼案件的实务经验。

认同律师事务所发展理念和发展模式。

分为合伙人、高级合伙人和创所合伙人。

2、提成律师：具有良好的职业操守，遵守律师职业道德和执业纪律规范。

维护律师事务所品牌、形象，认同律师事务所发展理念和发展模式。

提成律师分为专职律师和兼职律师。

3、实习律师：取得司法职业资格，品行端正，遵守律师职业道德和执业纪律规范，有团队合作理念和创新精神，优先考虑在实习期满后在律所执业。

三、合伙人要求与提成制度（在现有办公条件下）1、合伙人：合伙人提成85%、律所提成15%（含税费及其他管理费用）。

合伙人办公室另行收取费用在3-5万之间（根据办公室面积大小计费）。

合伙人应当确保每年最低创收不低于20 万元。

2、高级合伙人：高级合伙人提成85%、律所提成15%（含税费及其他管理费用）。

合伙人办公室另行收取费用在3-5万之间（根据办公室面积大小计费）。

高级合伙人应当确保每年最低创收不低于40 万元。

3、创所合伙人：经已入伙创所合伙人三分之二以上同意，满足高级合伙人的条件，并按高级合伙人的提成要求向律所缴纳基本费用。

之后，按其权益比例承担律所投资，享有权益，承担亏损并承担连带责任。

创所合伙人其他条件面议。

四、执业律师要求与提成制度（在现有办公条件下）1、专职律师：专职律师提成参照律师85%、律所提成15%（含税费及其他管理费用）。

律所为专职律师提供大厅隔段办公。

2、兼职律师：兼职律师为不在律所办公，不占用律所空间资源的律师，无最低创收要求。

律师薪酬制度管理细则模板第一章总则第一条为了规范律师薪酬制度，维护律师的合法权益，充分发挥律师在社会主义法治建设中的作用，根据《中华人民共和国律师法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定本细则。

第二条本细则适用于本律师事务所（以下简称“本所”）所有律师。

第三条本所律师薪酬制度遵循公平、公正、合理的原则，体现律师的工作价值、专业技能和贡献程度。

第四条本所律师薪酬制度包括基本薪酬、绩效奖金、福利补贴等组成部分，并根据律师的业务特点、工作性质和市场状况进行调整。

第二章基本薪酬第五条律师的基本薪酬分为固定薪酬和浮动薪酬两部分。

第六条固定薪酬是指律师每月领取的固定工资，包括基本工资和岗位工资。

基本工资按照律师的职级和工作经验确定，岗位工资根据律师所担任的岗位确定。

第七条浮动薪酬是指律师根据业务收入、案件质量、客户满意度等指标完成的绩效奖金。

浮动薪酬的发放标准由本所另行制定。

第八条律师的薪酬等级和标准由本所根据律师的业务能力、工作经验和市场需求等因素制定，并根据实际情况进行调整。

第三章绩效奖金第九条绩效奖金是根据律师的业务收入、案件质量、客户满意度等指标进行考核的奖励制度。

第十条绩效奖金的发放标准由本所另行制定，并根据业务发展和社会经济状况进行调整。

第十一条律师完成业务后，应当向本所提交业绩报告，经本所审核后，按照绩效奖金制度予以奖励。

第四章福利补贴第十二条律师享受国家规定的法定节假日、年假、产假、陪产假、病假等休假待遇。

第十三条律师享受本所提供的社会保险、医疗保险、养老保险等福利待遇。

第十四条律师享受本所提供的教育培训、职业发展、业务交流等职业发展机会。

第十五条律师享受本所提供的其他福利待遇，如交通补贴、通讯补贴、加班补贴等。

第五章薪酬管理第十六条律师的薪酬管理由本所财务部门负责，确保薪酬的准确、及时发放。

第十七条律师的薪酬发放应当遵循国家税收法律法规，依法缴纳个人所得税。

第十八条律师的薪酬发放情况应当保密，不得泄露律师的个人隐私。

某律师事务所分所业务收入分配制度指引一、定义（一）律师创收额：指记在该律师名下的业务额，但该律师转移支付给本所其他律师的业务额除外。

（二）毛贡献额：指律师在第一次分配后，给事务所贡献的部分，不包括应交税收。

（三）资源占有费：指律师占用事务所资源的成本，事务所律师和助理的全部资源占有费之和应该与当年事务所预算持平。

（四）贡献额：指权益合伙人当年给事务所实际贡献的部分（不包括应交税收），贡献额=毛贡献额-资源占有费。

（五）净贡献额：指权益合伙人的贡献额减去效益分分配利润后的余额。

（六）年资分当量：权益合伙人累积贡献额达到一个年资分当量，则折合一个年资分，年资分当量应以年资分对应净资产作为变化依据。

根据目前的年资分当量仍执行按现行标准，即按XX万累计贡献额计算。

（七）年资分：权益合伙人累积贡献额达到年资分当量后，折合一年年资分，权益合伙人依据年资分参与最终分配，退休后，依据年资分享有年金。

（八）效益分：权益合伙人的贡献额每XX万元折合1个效益分，如贡献额为XX.YY万元，则效益分为X.XYY分。

（九）管理分：作为高级合伙人参与管理的考核的考核依据。

（十）累计贡献额：指历年净贡献额的累计贡献数额，累计贡献额达到XX 万计一个年资分。

（十一）年金：在本所执业的60岁以上的合伙人，因年龄或身体原因不再从事律师执业，或者虽未达到60岁但因身体状况不能再坚持执业的，办理退休手续，将其所享有的年资分折合为年金。

年金的计算公式：年金二年资分*年资分当量*2%。

二、分配原则（一）公正合理的原则。

既要坚持以人为本，实现合伙人和律师平等，又要充分体现责权利的统一。

（二）资源共享和资源共建的原则。

合伙人的分配和律师的薪酬既要有利于资源共享机制的建设，又要有效防范财务风险，合理分担运营成本。

三、一次分配（一）一次分配的对象适用合伙人和非合伙人律师，既统一合伙人与律师的提成比例。

（二）一次分配以年度为单位进行，采用根据个人的创收数按月预提、年终结算的方式。

律师事务所分配制度律师事务所分配制度一、前言为了更好地管理律师事务所的人力资源，提高工作效率，确保客户的权益得到充分保障，特制定本分配制度。

二、职务分类律师事务所根据职务不同，将员工分为以下几类：1. 律师：负责处理各类案件，并向客户提供法律咨询服务。

2. 实习律师：在已有执业资格的律师指导下学习法律知识和实践技能。

3. 行政人员：负责律师事务所的行政管理工作。

4. 财务人员：负责律师事务所的财务管理和会计工作。

5. 客户经理：负责与客户沟通联系，处理客户投诉和反馈。

6. 其他岗位：根据需要设立其他岗位，并进行相应的职位分类。

三、分配原则1. 依据能力和经验：优先考虑具有较高能力和丰富经验的员工担任重要职位。

2. 依据业绩表现：优先考虑业绩突出、表现优异的员工担任重要职位。

3. 依据学历和专业：优先考虑具有较高学历和相关专业背景的员工担任相应职位。

4. 依据员工意愿：在满足以上条件的前提下，优先考虑员工个人意愿。

四、分配流程1. 岗位空缺申报：律师事务所在岗位空缺时，会发布招聘启事，并要求员工提交申请材料。

2. 职位评估：律师事务所会对申请人进行评估，包括面试、笔试等环节，并结合员工的能力、经验、业绩等因素进行综合评定。

3. 分配决策：根据评估结果和分配原则，律师事务所将决定最终的分配方案，并向员工发出正式的录用通知书或调岗通知书。

4. 岗位调整：在员工已经就职的情况下，如遇到岗位调整需要，律师事务所也会按照以上流程进行处理。

五、其他规定1. 分配结果公示：律师事务所会将最终分配结果公示于公司内部，以保证透明度和公正性。

2. 分配期限：员工被分配到新岗位后，需要在规定时间内报到，并完成相关手续。

3. 分配调整：如有必要，律师事务所可以根据业务需要对员工的岗位进行调整，但应提前通知员工，并与其协商解决。

4. 分配异议：如员工对分配结果有异议，可以向人力资源部门提出申诉，并提供相应的证据和材料。

律师事务所将会重新评估该员工的能力和经验，并根据情况作出相应的处理。

授薪律师薪酬制度范本一、总则第一条为了规范授薪律师的薪酬制度，保障律师的合法权益，提高律师的工作积极性，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有授薪律师。

第三条本公司遵循公平、公正、透明的原则，根据律师的工作性质、工作量、业务能力、工作经验等因素，确定律师的薪酬水平。

第四条律师薪酬由基本工资、绩效奖金、业务提成、津补贴等部分组成。

二、基本工资第五条基本工资是根据律师的职级、工作经验和公司经营状况确定的固定工资。

第六条律师的职级分为初级律师、中级律师和高级律师，分别对应不同的基本工资标准。

第七条基本工资的调整周期为一年，根据公司经营状况和律师的工作表现进行调整。

三、绩效奖金第八条绩效奖金是根据律师的工作业绩、工作质量和工作效率进行考核的奖金。

第九条绩效奖金的考核周期为一个月，由公司领导进行考核。

第十条绩效奖金的发放标准根据考核结果确定，优秀、良好、合格的律师分别对应不同的奖金比例。

四、业务提成第十一条业务提成是根据律师所办理业务的收费情况，按照一定比例提取的奖金。

第十二条业务提成的计算周期为办理业务的完结周期，由公司财务部门进行计算。

第十三条业务提成的比例根据业务的性质和收费情况确定，由公司领导进行审批。

五、津补贴第十四条津补贴包括加班补贴、出差补贴、专业培训补贴等，根据律师的工作需要和公司规定进行发放。

第十五条津补贴的发放标准由公司财务部门制定，报公司领导审批后执行。

六、其他第十六条律师薪酬的发放方式为月薪制，每月按时发放。

第十七条律师薪酬的扣除项目包括个人所得税、社会保险、公积金等，按照国家和公司的相关规定执行。

第十八条本制度的解释权归公司所有，修改权和废除权也归公司所有。

第十九条本制度自颁布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

本制度的制定，旨在建立一个公平、公正、透明的律师薪酬制度，激励律师为公司的发展做出更大的贡献。

我们将不断优化薪酬制度，为律师提供一个良好的工作环境和激励机制。

一、目的为规范本事务所合伙人薪酬分配，充分调动合伙人积极性，激发合伙人创造力，促进事务所健康发展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本事务所所有合伙人。

三、薪酬构成（一）基本薪酬合伙人基本薪酬根据其在事务所的职位、业绩、资历等因素确定，具体标准如下：1. 合伙人基本薪酬由事务所根据行业水平、地区差异等因素制定，原则上不超过事务所年度收入的5%。

2. 合伙人基本薪酬每年调整一次，调整幅度由事务所根据经营状况和行业发展趋势确定。

（二）绩效薪酬1. 绩效薪酬根据合伙人年度业绩完成情况确定，具体标准如下：（1）完成年度业绩目标的，绩效薪酬为基本薪酬的50%。

（2）超额完成年度业绩目标的，超额部分按一定比例给予奖励。

（3）未完成年度业绩目标的，根据未完成比例相应扣减绩效薪酬。

2. 绩效薪酬的考核指标包括但不限于：业务收入、利润贡献、客户满意度、团队建设等。

（三）分红1. 合伙人分红根据事务所年度利润及合伙人贡献度确定，具体分配比例由合伙人会议讨论决定。

2. 分红分配原则：（1）分红总额不超过事务所年度利润的30%。

（2）合伙人分红比例与业绩贡献度挂钩。

（3）分红分配方案需经合伙人会议审议通过。

四、薪酬发放（一）基本薪酬和绩效薪酬于每年1月发放，由事务所财务部门负责核算和发放。

（二）分红于年度审计完成后，根据年度利润及合伙人分红比例进行核算和发放。

五、薪酬调整（一）基本薪酬和绩效薪酬的调整由事务所根据经营状况、行业水平、地区差异等因素确定。

（二）分红分配比例的调整由合伙人会议讨论决定。

六、附则（一）本制度自发布之日起施行，原有薪酬制度与本制度不一致的，以本制度为准。

（二）本制度由事务所合伙人会议负责解释和修改。

（三）本制度未尽事宜，由事务所合伙人会议另行规定。

律所分配管理制度第一条为了规范律所的分配管理，保证律所的正常运转和律师的权益，根据《中华人民共和国律师法》和相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于律所内部的分配管理工作。

第三条律所应当按照法律法规和职业道德规范，公平公正地进行收入的分配管理。

第四条律所的分配管理应当依据律师的劳动量、业绩和贡献程度等因素进行合理分配。

第五条律所应当建立健全的分配管理制度，明确相关岗位的职责、权利和义务，保障律师的合法权益。

第六条律所应当依法纳税，合规经营，做好财务管理工作，保证律所的稳定运转。

第二节：分配模式第七条律所的分配模式包括固定分配和浮动分配。

（一）固定分配是指按照律师的职务、资历等确定固定分配比例的方式进行分配。

（二）浮动分配是指按照律师的业绩、贡献程度等因素进行弹性调整的分配方式。

第八条律所可以根据实际情况，灵活运用固定分配和浮动分配的方式，保持律所的稳定和活力。

第九条律所应当根据律师的实际情况和表现，合理确定分配模式，并及时调整分配比例。

第三节：分配依据第十条律所的分配应当依据律师的劳动量、业绩和贡献程度等因素进行综合考量，确保公平合理。

（一）劳动量是指律师在执业过程中所投入的时间和精力。

（二）业绩是指律师在执业过程中取得的成绩和效益。

（三）贡献程度是指律师在律所发展过程中所做出的贡献和付出。

第十一条律所应当建立绩效考核制度，定期对律师的工作表现进行评估，作为分配的依据。

第十二条律所应当根据实际情况，合理确定不同律师的分配比例，公布分配结果，接受律师的监督和检查。

第四节：分配程序第十三条律所的分配程序包括分配预算、分配方案、执行分配和监督检查等环节。

（一）分配预算是指律所在每一年初制定的总体分配计划。

（二）分配方案是指律所根据预算情况制定的具体分配方案。

（三）执行分配是指律所根据方案执行具体分配比例。

（四）监督检查是指律所对分配结果进行监督和检查，确保分配的公平公正。

第十四条律所应当及时向律师通报分配预算和方案，听取律师的意见，保证分配的透明和公开。