厂长及车间主任岗位职责
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厂长岗位职责
1. 负责制定和执行公司的生产计划,确保生产任务按时完成并
达到质量要求。
2. 管理和监督生产车间的生产流程,确保生产设备正常运转,
生产效率和产量达到预期目标。
3. 负责制定生产成本控制方案,优化生产流程,降低生产成本,并确保产品质量。
4. 负责生产人员的招聘、培训、考核和激励,建立高效的生产
团队。
5. 确保生产车间的安全生产,制定和执行安全生产规章制度,
预防和应对生产安全事故。
6. 负责与其他部门协调合作,确保生产计划与市场需求、物流
配送等方面的协调。
7. 参与公司的决策制定,提出生产方面的建议和意见,为公司
的发展提供支持。
8. 负责生产车间的设备维护和维修工作,确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
9. 负责管理生产车间的库存和物料管理,确保原材料和半成品的供应充足和质量稳定。
10. 完成公司领导交办的其他工作任务。
以上岗位职责仅供参考,具体岗位职责根据企业实际情况可能会有所不同。
篇一:生产车间主任岗位职责车间主任岗位职责1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具.7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工.11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议.13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
(一)、工作内容:1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行7、积极开展现场6s活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
关于生产车间主任岗位职责(7篇)关于生产车间主任岗位职责(7篇)生产车间是指企业加工制造产品的场所。
承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。
车间由车间主任负责,设若干副主任协助主任工作。
以下是小编准备的关于生产车间主任岗位职责范文,欢迎借鉴参考。
关于生产车间主任岗位职责(精选篇1)一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。
二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备,会同机修工、保全工及时做好设备维护保养,避免机械出现故障,杜绝事故发生。
三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。
做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作,教育员工遵纪守法,做到安全生产,文明生产。
四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况,按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。
五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。
组织搞好工作交接。
交接时,督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交,工作任务不明不交,做好交接班记录。
六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。
完成领导交办的其它工作任务。
七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。
关于生产车间主任岗位职责(精选篇2)一、人员管理,生产安排;1、人员管理:车间制定了车间的各项管理制度,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度和员工考核制度。
透过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作更加完善,车间的综合生产水平有了显著的提高。
2、生产安排:每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。
二、加强教育培训,提高职工综合素质车间在组织架构下开展工作,对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。
车间按照要求,组织员工培训,涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的资料。
厂长岗位职责(一)厂长职责1、厂长隶属总经理的领导和监督,必须忠于总经理,对总经理负责制,负责指挥、协调各部门的生产整体运作,对公司各项规章制度起到上传下达的作用。
2、负责协助总经理的工作,提高员工思想品德素质和自身素质,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量.3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理,加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。
4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。
5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划,及时献计献策,对技术人员新产品的开发协助试制,不断生产新产品投放市场。
6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证供产销各环节畅通。
7、负责各类生产下单的审批和安排工作,指挥和协调各部门秩序,保质、保量、按时完成各项生产任务。
8、负责全厂生产产品的质量控制工作,严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度,制定质量绩效考核办法。
9、负责建立成本核算,控制生产各环节的材料的采购及入库,成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。
10、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。
11、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生.12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。
结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保养所须的正常时间。
13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核,技能与计件工资挂钩,不断整体提高员工的综合素质。
14、负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。
15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理,新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。
厂长岗位职责厂长岗位职责1一、全面负责车间的工作,做好安全生产,文明生产、劳动纪律、设备维修等各项工作。
二、必须执行厂里下达的指令,执行完成上级主管部门下达的各项工作任务。
三、要随时掌握进料及上料情况,做好进料及上料记录,发现问题及时处理。
四、掌握本车间的材料消耗情况,认真做好每月的.材料计划,使生产成本降到最低。
五、经常检查车间的安全生产情况,对设备进行巡视,并做好检查记录,发现问题及时处理或上报六、要组织好本车间的生产和各项活动,对生产任务和各项活动的完成情况,要及时检查总结,按时向上级汇报。
七、对铲车司机要求班前班中不准喝酒,做好铲车的保养维护工作,保证原料的正常供应。
八、团结车间员工,保证员工队伍的稳定。
九、工作张不弄虚作假,不以权谋私,工作作风要雷厉风行不拖泥带水。
十、协助生产厂长,完成公司及厂里安排的各项生产任务和其它工作。
厂长岗位职责21、熟悉家具生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查,熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;2、熟悉生产运作体系的布局和规划,熟悉生产成本控制,生产质量控制,熟悉ISO9001:20xx质量管理体系的运用。
3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力,能制定有效的生产绩效评定方案;4、具有较强的协调和管理能力,能组织、领导精干、务实、高效的管理团队,生产国际一流的的家具产品;5、质量、成本、生产、现场管控能力强,沟通、协调、执行能力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸;6.统筹生产部门各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的'生产能力和安排生产计划。
明确各岗位职能,协调各部门的工作,完成工作生产任务,包括开发工厂创新能力,通过工厂的自主创新,提高公司产品质量,生产效能来配合公司产品的不断提高。
7.有责任心;有团结精神,勇于创新;沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。
厂长岗位职责
1. 负责制定和执行厂区的生产计划和生产管理政策,确保生产任务按时完成并达到质量标准。
2. 组织和协调生产过程中的各项工作,包括原材料采购、生产调度、设备维护、质量控制等,以确保生产流程的顺畅和高效。
3. 负责厂区的安全管理工作,包括对生产设备和生产环境的安全检查和维护,确保员工的生命财产安全。
4. 负责厂区的成本控制和效益分析,制定节约能源、降低成本的措施,提高生产效率和经济效益。
5. 管理和培训厂区的员工,建立良好的团队合作氛围,提高员工的工作积极性和生产技能。
6. 负责与相关政府部门和供应商的沟通和协调工作,确保厂区的合法合规运营。
7. 负责厂区的日常管理工作,包括人事管理、财务管理、物资
管理等,确保各项管理工作的顺利进行。
8. 参与公司的发展规划和决策,提出厂区发展的建议和意见,
为公司发展提供支持和保障。
以上就是厂长岗位的主要职责,厂长需要具备较强的管理能力、沟通能力和决策能力,能够有效地组织和协调厂区的各项工作,推
动厂区的持续发展和进步。
厂长车间主任岗位职责厂长车间主任是一个企业管理团队中非常重要的职位,主要负责车间的生产、质量、成本、安全、环保等多个方面的管理工作,下面将详细介绍厂长车间主任的职责。
一、生产管理职责:1. 制定车间的生产计划和生产任务,并制定相应的生产指令,确保生产任务完成按时按质完成。
2. 根据生产进度,及时组织生产资源,调配工人和设备,以确保生产的连续性和稳定性。
3. 监控生产过程中的异常情况,及时处理生产中的问题,确保生产过程的安全和可靠性,并保持生产车间的清洁和整洁。
二、质量管理职责:1. 确保生产车间符合国家和企业的质量标准,审查和评估生产过程中可能存在的风险,并制定相应的质量控制计划。
2. 建立质量监控体系,以确保生产过程中的产品质量和安全性,监控和改进质量和工作流程,确保保持顾客满意和企业价值增长。
3. 开发和实施质量培训计划,培训并指导员工培养质量意识和流程控制能力。
三、成本管理职责:1. 制定生产成本控制计划,降低成本,并优化生产成本结构,提高生产效率。
2. 监控和控制生产成本,并保持在最佳水平。
3. 加强对原材料和其它资源的管理,提高采购效率和降低成本。
四、安全、环保管理职责:1. 制定安全、环保管理制度和规定,确保生产车间的安全环境。
2. 制定产品及原材料的环保标准,确保生产过程中排放的污染物和废物达到国家和企业的要求。
3. 组织员工进行安全、环保培训,并确保员工遵守安全和环保规定。
总之,作为厂长车间主任,需要具备高度的领导能力、分析决策能力、组织协调能力、沟通能力、计划和执行能力等多个能力,以协调各个部门和员工之间的关系,保证生产工作顺利进行,并且保证企业的长远发展。
车间主任工作职责1.车间主任在经理、厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是车间安全生产的第一责任者。
2.始终坚持安全第一,预防为主的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切危险事故发生。
3.员工要求其为到岗做证明时,不得包庇下属员工,为其做伪证。
4.根据订单下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个生产工位,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
5.教育员工严格按工艺流程操作,贯彻产品质量理念,把好质量观,确保车间的产品质量。
6.对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育、厂规厂纪教育。
7.爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。
8.每天下班之前,负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具,并拉闸、断电、闭灯,关门。
9.不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。
10.不得收受客户礼金、财物,甚至包括一支烟,更不得接受客户的宴请。
11.要为车间员工着想,当员工为了工作未按时吃饭时,应及时通知食堂留餐。
12.记录车间的日常工作情况,并细心观察,提出对公司发展有意义的意见。
13.安排值班人员,交待值班人员应注意的事项。
14.在为顾客服务过程中,应注意自己的态度,为顾客的人身财产安全着想,树立公司服务于顾客的良好形象。
15.负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理,并对废活进行监管、上报。
16.车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管,发生损坏、丢失等情况时及时追究责任人,并对其进行考核。
17.对突发事件的处理,上报。
车间主任工作职责(二)1、负责抽管车间(抽管、锯切、包装)日常工作管理;2、解决生产过程生产技术、品质问题;3、车间人员技能培养;4、本部门5S推进改善;5、部门品质、成本推动改善。
车间主任工作职责(三)1、负责执行公司的各项规章制度及上级指令2、严格执行生产计划,控制生产进度,合理安排及调度各项任务,保证生产周期与产品交期3、负责厂里材料盘点,成品出厂质检等4、完成上级领导交办的其他事项车间主任工作职责(四)1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、财务、行政等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;2、负责公司月度生产计划排产,及时组织实施、检查、协调、考核;3、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;4、负责做好生产统计核算基础管理工作。
厂长岗位职责
作为厂长,您将承担以下职责:
1. 生产管理,负责制定和执行生产计划,确保生产过程高效、
安全、顺利进行。
监督和指导生产团队,确保产品质量符合标准,
并及时解决生产中出现的问题。
2. 资源管理,负责合理安排和管理生产资源,包括人力、设备、原材料和能源。
确保资源充分利用,提高生产效率和产品质量。
3. 成本控制,制定成本控制策略,监督生产过程中的成本开支,并寻找降低成本的机会。
确保生产过程中的资源利用率最大化,提
高企业盈利能力。
4. 品质管理,制定和执行品质管理体系,确保产品符合质量标
准和客户要求。
与质量部门合作,建立和维护质量控制标准,并持
续改进生产过程中的品质。
5. 安全管理,确保生产过程中的安全措施得到有效执行,预防
和减少事故发生。
培训和指导员工遵守安全规定,建立安全文化,
提高员工安全意识。
6. 团队管理,招聘、培训和管理生产团队,确保团队成员具备必要的技能和知识。
激励和激励员工,提高团队绩效和士气。
7. 绩效评估,制定绩效评估标准,定期评估生产团队和个人绩效。
根据评估结果提供反馈和奖惩措施,促进员工的个人成长和发展。
8. 与其他部门的合作,与销售、采购、质量控制等部门紧密合作,确保生产与其他部门的协调。
解决跨部门的问题和冲突,促进企业整体运作的协调性。
作为厂长,您将承担重要的管理职责,需要具备卓越的领导能力、组织能力和沟通能力。
您将成为生产团队的重要支持者和推动者,确保企业的生产运作顺利进行,达到预期的目标和业绩。
车间主任岗位职责范本1、根据生产计划,合理安排生产。
2、推行全面质量管理,负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题及时报告直接上级。
3、负责生产设备维护、保养工作。
4、负责生产现场管理和安全生产管理。
5、负责生产报表的审核。
6、召开生产会议,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
7、部门人员的招聘、培训、绩效管理。
任职资格:1、____周岁,大专以上学历,____年以上食品行业工作经验,____年以上生产经理/主任管理经验,有月饼、饼干、糕点相关经验优先。
2、熟悉生产管理,具备品质、成本控制能力及设备管理经验。
3、熟悉ISO9001:____、GMP/HACCP、5S体系。
4、熟练使用电脑。
5、良好的沟通、协调和组织能力,具有团队精神,责任心强,能承受压力和接受挑战。
车间主任岗位职责范本(二)直接上级:总经理直接下级:车间副主任和各主管岗位描述:主管车间的日常全面工作,对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施,保证生产的正常运行。
一、职责1.负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。
2按生产计划完成生产,并做好生产过程控制工作。
3负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。
4负责与各车间部门沟通协调工作。
5负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。
6负责车间人员技能培训工作。
7负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。
8负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。
9负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。
二、职权1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查,且对所涉及的员工有奖惩权。
2、对直接下级岗位调配有建议权,任用提名权和奖惩建议权。
3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。
4、对所属下属的工作争议有裁决权。
5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。
车间主任岗位职责范本(三)1.目的建立车间主任岗位职责,切实履行其岗位职能。
企业车间主任岗位职责(7篇)企业车间主任岗位职责(篇1)1、全面负责生产部人员的工作安排,下达生产计划和任务,合理安排和控制生产作业进度;2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标,及时协调或调整工作方案,确保按时完成生产目标;3、及时对生产异常做出快速反应,发现问题及时处理或提出合理建议;4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与并负责实施;5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全、有序、清洁;6、负责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产团队。
企业车间主任岗位职责(篇2)1、负责车间的团队建设和管理;2.接收并确认生产计划,并按照计划进行生产线排产,确保每日按时保质完成生产任务;3.生产车间突发问题处理,与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通,共同解决生产过程中的问题;4.分析不良产品的产生原因并提出解决方案,提高产品合格率,降低报废率。
分析生产线瓶颈,提高生产效率,控制生产管理成本;5.生产现场5S管理,制定标准,实施执行,并定期检查,各种现场看板文件建立和改善,并定期更新;6.生产过程安全管理,消除安全隐患,宣传安全意识;7.配合项目部新产品试制工作,并做好客户审核相关工作。
企业车间主任岗位职责(篇3)职责描述:1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况;2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核;3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本;6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的执行,确保正常生产。
任职要求:1、全日制大专及以上学历;2、5年以上机加车间或数控设备管理经验,具有较强的生产现场管理能力;3、熟悉机加工设备及生产工艺流程、质量标准;4、具有良好的团队建设能力、沟通协调能力,较强的抗压能力。
关于车间主任工作岗位职责完整版模板(10篇)车间主任工作岗位职责完整版模板篇11.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产技术质量设备安全等各项工作负全责。
3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。
5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。
6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。
7.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备技术质量等问题要及时上报采油厂领导。
8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。
9.对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。
10.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料半成品成品分开存放,堆放整齐,设备工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。
11.完成领导交办的其它工作任务。
车间主任岗位责任1对车间全体员工安全负责,负责所辖设备分工区域内的防火和卫生。
2负责轧线及辅助系统机械液压润滑通风水系统等设备及循环介质管线的维护检修及保养。
3负责到厂备件材料的验收入库支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。
纺织厂各部门岗位职责一、厂长岗位职责1. 负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。
2. 负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
3. 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
4. 负责对厂长助理以及各车间主任的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。
5. 负责组织对装置改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6. 及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7. 负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。
8. 负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9. 负责公司企业文化的建设,抓住发展要点,提高公司知名度。
10. 积极参与公司各项重大问题的决策,处理公司发生的紧急事件。
二、车间主任岗位职责1. 负责本车间的生产和行政管理工作,对厂长负责。
2. 根据生产任务,合理组织生产,对本车间生产任务的完成情况负责。
3. 严格执行安全管理制度,确保本车间安全生产无事故。
对所发生的事故及时报告和处理,并保护现场。
4. 贯彻工艺纪律,严格执行技术标准,把好质量关。
对本车间的质量指标完成情况负责。
5. 负责对工人进行技术培训和考核,提高其技术水平,按有关规定做好本车间的考核和奖惩工作。
6. 合理使用设备、工具,器具,保持设备完好,做好设备经常维护、保养工作,做好消防器材、设备、工具的保管和维护,坚持文明生产,做好本车间的清洁卫生工作7. 及时编制上报年、季、月度生产统计报表。
认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性8. 督导本车间工人,遵守劳动纪律,做好本车间的考勤工作,并严格控制加班加点,确保生产在安全、有序的情况下进行。
三、机修工岗位职责1. 服从分配、听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
2. 负责对公司所有设备、动力设施的维护保养、检修和设备的安装工作。
车间主任的岗位职责1、负责口服固体制剂车间日常管理工作;2、负责车间生产计划制定、安全生产管理、成本控制、质量管理、报表统计工作;3、负责编制产品工艺规程、批记录、岗位操作规程等GMP文件。
4、负责编制固体制剂产品工艺验证、设备清洁验证方案和报告。
5、做好车间人员安全和技能培训、绩效考核工作。
车间主任的岗位职责(二)1、负责全厂的安全生产管理工作,并对总经理负责;2、负责车间生产人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转;3、负责组织车间各项规章制度的执行,并监督实施;4、负责对各生产部门的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性;5、负责对生产工艺流程的监督实施;6、负责组织设备、装置的改造,维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策;7、召集生产调度会议,发布有关生产____通知通告,编、审生产与质量管理制度,审批生产用具、用品申购,对质量事故实施责任界定与处理;8、审核每日、每月车间各类生产报表,组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;10、负责生产与采购、销售环节的沟通,及时调整生产方案;11、对全厂产品质量负责;12、完成公司交给的其他工作。
车间主任的岗位职责(三)1.负责生产计划管理,编制《生产产能提升方案》并组织执行;2.负责生产过程管理,发现车间重大问题并组织整改;3.负责车间生产质量提升和质量检查工作;4.负责开展车间安全、环保、职业健康教育培训,车间安全、环保隐患排查等;5.负责车间生产设备点检、盘点、日常保养,发现问题及时整改;6.负责车间人才储备,员工工作指导和激励考核。
7.负责建立和完善部门、车间制度、流程、工具、标准等。
车间主任的岗位职责(四)主持车间的日常工作,组织、协调车间的生产、设备、安全、管理等工作,督促车间人员完成各自的工作;负责车间重要制度的建立健全,及制度的执行、落实工作;定期组织车间的工作例会,研究、布置、总结近期的工作;负责车间工作月度/年度计划制定、推进落实及工作总结;持续完善车间的工作流程及工作规范,并贯彻实施;审核车间各类报表及原辅材料的领用;组织相关人员对本车间设备、产品工艺进行技术攻关,不断解决生产、设备疑难杂症,持续优化生产的运行;全面负责车间成本控制工作,制定并执行降本压费措施,提升车间综合绩效;全面负责车间的人员管理工作,编制车间员工培训、绩效、考勤等方案,并组织实施;协调公司生产管理部、人力资源部、质控中心、销售部、供应部及其它职能部门及客户之间的关系;完成领导交办的其他工作任务。
印刷厂厂长岗位职责1.领导全厂实行改革创新,不断提高生产质量,提高社会效益和经济效益。
2.全面负责生产活动、制定生产计划、全厂的大宗业务、纸张、机器设备的购买和处理,代表厂与客户签订大宗印刷合同,并负责处理其他对外活动。
3.负责对全厂的人事安排,人员工种安排和财务的管理,对各部门主管人员的工作进行检查和监督,并对员工的任免、岗位调整进行安排。
4.全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息,按顺序合理安排当天各项生产计划,排单,下单并督促各机组按期完成。
5.督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况,统计填写当天机组生产任务完。
6.负责主持制定工厂的各种管理制度、奖酬金制度的订立和修改工作。
7.组织编制全厂发展规划,负责定期组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会,解决生产和工作中的问题。
8.负责监督防火、防盗工作的落实,保证“安全生产”。
9.负责处理厂内发生的重大责任事故。
10.生产区保持环境整洁,下班前必须清扫印刷厂车间主任岗位职责1.领导并负责生产活动,执行生产计划,提高车间的生效率。
2.监督车间各岗位工作人员的工作情况并记录出勤。
3.负责对各岗位工人的工作进行检查和监督,并对员工的任免,岗位调整,人事安排提出建议。
4.讲生产中遇到的各种问题想厂长报告,5.参与生产计划的制定,合理安排生产计划,并督促各机组按期完成6.负责维持工厂的各项管理制度,和车间的生产秩序7.生产活动结束后及时清理机器,清扫厂区。
8.负责监督防火,防盗工作,保证安全生产。
9.负责协助处理厂区发生的重大责任事故。
车间主任岗位职责1、车间主任工作对生产厂长负责.负责组织车间生产管理,完成生产任务,中试车间负责新产品的试车,车间工艺的优化、成熟2、负责安全、质量管理,保质保量、安全生产3、负责生产设备各产品间的协调工作4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作;搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施;处理车间突发性事故6、加强设备维护保养7、负责贯彻执行各项规章制度;组织车间成员学习,提高操作技能8、及时参加、召开车间各会议,认真传达、通报公司各项政策和决定9、协调与本车间生产相关的各部门,保证生产进度10、完成领导交办的其他任务操作工岗位职责1、操作工工作对班长负责。
2、按照操作要求合理使用设备,按质保量完成生产任务。
3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策.4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。
5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作.6、对班组的产品质量负责.7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作.8、负责完成领导交给的其它工作.工艺技术员职责在作业区作业长的领导下,负责作业区的工艺技术和生产管理工作。
当好作业区作业长生产技术上的助手.1.认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理重大问题及时请示汇报并提出解决方案。
2。
负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案.3。
认真研究操作人员提出的合理化建议,学习先进技术经验,组织有关人员讨论并提出技改方案.4.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标。
5。
受作业区领导的委托,召开班组联席会议,统一思想,发扬民主,交流技术经验,统一操作方法,提高技术素质.6。
参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施。
7。
在作业区的统一安排下,对操作人员进行技术培训,提高实际操作水平,并负责技术考核。
厂长岗位职责
1. 负责制定和执行公司的生产计划,确保生产任务按时完成并
达到质量标准。
2. 管理和监督生产线的运作,确保设备正常运行、生产效率高、安全生产。
3. 负责生产现场的人员安排和管理,包括招聘、培训、考核和
激励。
4. 负责制定和执行生产成本控制计划,确保生产成本控制在预
算范围内。
5. 负责与其他部门协调合作,确保生产和供应链的顺畅运作。
6. 负责制定和执行厂区的安全生产管理制度,确保生产过程中
的安全生产。
7. 负责制定和执行厂区的环保管理制度,确保生产过程中的环
保要求得到满足。
8. 负责制定和执行厂区的设备维护和保养计划,确保设备正常运行。
9. 负责制定和执行厂区的生产规划和改进计划,确保生产效率和质量持续提高。
10. 负责向公司领导层汇报生产情况和提出改进建议,确保公司整体生产目标的实现。
一、生产厂长岗位职责1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。
3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。
4.做好各生产车间的现场管理开展工作。
5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。
6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度,拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。
对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。
7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。
8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其它部门工作,9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。
10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。
二、车间主任工作职责:1、负责安全生产、设备和生产现场管理;2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理;3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况;4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;8、对产品质量、安全、成本负有直接责任;9、确保公司下达生产任务的全面完成;10、接受公司职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改;三、车间副主任工作职责:1、协助车间主任做好车间的各项工作。
车间主任不在时,行使车间主任职责。
2、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。
3、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。
4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
车间主任岗位说明书一、岗位概述车间主任是企业生产车间的管理者,负责组织、协调和监督车间的生产活动,确保生产任务的顺利完成。
本岗位要求具备较高的管理能力、技术能力和沟通能力,能够有效地组织生产,提高生产效率和质量。
二、岗位职责1. 制定车间生产计划:根据公司的生产计划和定单情况,制定车间的生产计划,合理安排生产任务,确保生产进度的顺利进行。
2. 组织生产活动:组织车间员工按照生产计划进行生产活动,合理分配工作任务,确保生产任务的按时完成。
3. 管理生产现场:负责车间生产现场的管理,包括设备维护、生产线布局、物料配送等,确保生产现场的安全和整洁。
4. 质量控制:负责车间产品的质量控制,制定并执行质量管理标准,确保产品符合质量要求。
5. 人员管理:负责车间员工的招聘、培训和考核工作,建立良好的团队合作氛围,提高员工的工作效率和生产技能。
6. 生产成本控制:负责车间的生产成本控制工作,制定并执行成本控制措施,提高生产效率,降低生产成本。
7. 技术改进:积极推动生产技术的改进和创新,引进新的生产工艺和设备,提高生产效率和产品质量。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,机械、电子、自动化等相关专业优先。
2. 工作经验:具有5年以上相关工作经验,有车间管理经验者优先考虑。
3. 技术能力:熟悉生产工艺和设备,具备一定的技术水平,能够解决常见的生产问题。
4. 管理能力:具备较强的组织协调能力和团队管理能力,能够有效地组织生产活动。
5. 沟通能力:良好的沟通能力和团队合作精神,能够与各部门协调合作,解决问题。
6. 责任心强:工作认真负责,具备较强的抗压能力和应变能力,能够应对紧急情况。
7. 适应能力:能够适应加班和倒班工作,有一定的工作弹性。
四、工作条件1. 工作时间:根据生产需要,需要适应加班和倒班工作。
2. 工作环境:车间主任需要在生产现场工作,需要适应一定的噪音和灰尘环境。
3. 薪资待遇:根据个人能力和经验,提供具有竞争力的薪资待遇。
生产厂长岗位职责
本职工作:
在总经办的领导下,全面主持本公司各项生产计划、生产排程、订单考核、各部门的工作协调。
职责:
1、根据公司下达的生产任务,及时编制各生产车间的投入计划和工艺装
备,设施维修配件计划。
2、组织各车间日常生产,随时检查生产落实情况,发现问题迅速找出原因,
采取有效措施加以解决。
3、组织检查、督促有关部门做好各项生产准备工作,特别关键是外协件和
原材料的供应以保证生产计划顺利进行。
4、了解和掌握各种材料和配件的储备情况,督促资财部按生产计划发送和
提前采购所需的各类物资,确保生产顺利进行。
5、切实做好新产品开发试制全程管理工作,新产品从设计到生产交付在一
定时间内完成,并作好试制记录。
6、掌握和控制半成品的储存量,随时了解半成品收发数量和变化情况,确
保正常生产所需。
7、督促各车间小组按时填交生产报表,组织检查各生产车间的机械设备保
养情况。
8、按照优质、高效、低耗、安全文明生产,督促做好现场管理。
9、主持生产调度会议,收集生产过程中存在的问题,并作出决定,下达调
.
'. 度命令。
10、制定下级岗位责任职权,对下级工作作出考核和评定。
11、批阅文件,正确传达上级指示,接受上级质询,向上级报告真实情况,
对下级争议作出公正仲裁,并做好下属的思想工作。
12、注意观察一线员工工作积极性和态度的变化,积极主动地加强思想沟
通,找出问题并妥善予以解决,涉及全局性问题的及时向总经办报告,保持好与人事行政部门的沟通,确保人员稳定。
责任:
1、对生产产品、工艺、产量、质量、交付期符合性负责。
2、确保生产安全、杜绝重大事故发生。
3、对下级部门工作作风负责。
4、对车间生产运转、产品质量、安全检查等例行做好汇报工作。
权力:
1、生产指挥权。
2、属下职能(提议)任免权。
3、奖、罚权,本部门人员请假批示权。
4、在紧急情况下的临时指挥权和处置权。
5、无条件要求的拒绝权。
6、现场调度处置
车间主任岗位职责
一、目的:建立车间主任的工作范围和标准,明确其职责。
二、范围:适用于车间主任。
三、职责:车间主任负责执行,并对本工作职责负责,制造部经理监督、考
核评估。
四、规程:
⑴根据公司总体方针和目标管理的要求,在生产副总和生产厂长的直接领
导下,负责制订车间管理方案和实施计划,负责公司各项规章制度的贯彻执行。
建立和健全车间的管理制度,并切实执行与开展。
⑵根据生产部下达的各项生产计划,合理调整车间的生产劳力组织,全面
完成或超额完成生产任务和公司下达的各项计划任务。
⑶保证公司各项管理要求的贯彻落实,逐步推行现代化管理方法,实现车
间科学管理(如推行FQM,设备保养维护,经济核算,文明生产,均衡生产,安全生产,以及消防,环保等工作管理与展开)。
⑷车间主任必须亲临第一线,进行现场指挥,做好生产计划调度安排,确
保生产任务落实与完成。
抓好产品质量,严格质量控制,督促生产工作,
.
'.
严格遵守操作规范。
抓好安全生产,做好生产中的有关防护和安全检查。
⑸主持组织召开车间工作会议,及时总结经验,关心车间员工的政治思想、学习、工作和生活,加强精神文明建设。
实行车间民主管理。
热心指导与支持班组长的工作,沟通车间管理人员与工人的关系,达成共同努力,做好车间各项工作。
⑹车间管理要与有关职能部门(科室)加强经常性的工作联系,相互支持、配合,共同做好车间各项工作(如:计量、质管、设备、财务、统计、教育培训等展开实施),并进行检查、考核。
⑺要开展对布置的工作、任务进行检查与评定(如:生产任务、质量检验、设备保养、安全生产、车间保卫防范工作等),切实把工作抓到实处见成效。
⑻定期向生产厂长或生产副总反映汇报车间管理工作,并传达领导指示精神,召开车间工作会议,布置新的工作任务。
⑼积极完成上级领导安排的其它各项任务。
五、行使权限:
⑴车间生产组织控制权。
⑵对严重违章违纪员工的(提议)开除权。
⑶奖、罚(建议)权。
⑷在紧急情况下临时制控的处理权。
⑸无理取闹的拒绝权。
⑹车间内生产配制的调整权。
浙江美凯门业有限公司
2010年04月01日
厂长
职位名称厂长职位代码所属部门生产部
职系职等职级直属上级总经理
薪金标准填写日期核准人
职位概要: 组织实施公司下达的生产经营计划,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。
工作内容: %督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常
运转;%协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重
大措施方案;%根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开
发计划并确保实施和实现;
%加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;%贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生
产成本;
%组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;
%贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生;
%切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。
任职资格:
教育背景:
.
'.
◆企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。
培训经历: ◆受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训。
经验:
◆8年以上制造企业管理工作经验。
技能技巧:
◆具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力;
◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章;
◆掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况;
◆熟练操作办公软件。
态度:
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信,高度敬业,良好的团队合作精神;
◆较强的观察力和应变能力,较高超的领导艺术。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:基本舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位。