装试车间主任助理岗位说明书

车间主任助理岗位职责及考核办法车间主任助理的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 协助车间主任进行生产计划和工作安排，负责生产现场的管理和组织，确保生产任务的完成；2. 负责车间的生产设备和工艺的维护保养，及时解决设备故障和异常情况；3. 协助车间主任开展生产经营管理工作，提高生产效率和产品质量；4. 协调车间内部各工种和班组之间的工作协作，保证生产进程的顺利进行；5. 负责车间员工的培训和技能提升，组织员工的学习和交流活动；6. 主持车间的日常例会，汇报生产情况和问题，提出改进措施；7. 执行上级主管的其他工作任务。

对于车间主任助理的考核办法可以采取以下几个方面进行评价：1. 工作能力：评估助理的工作能力，包括生产计划和工作安排的能力、协调和管理车间生产的能力等；2. 问题解决能力：考察助理在生产过程中遇到问题时的处理能力和解决方案的提出能力；3. 团队合作：评估助理与其他员工的合作能力，如协调工作、沟通能力和解决冲突的能力等；4. 管理能力：考核助理对生产设备的管理和维护能力，包括设备故障处理和保养工作的组织能力；5. 纪律性和责任心：考察助理对工作的态度和执行力，包括按时完成任务、遵守规章制度、主动承担责任等；6. 学习能力和进取心：评估助理的学习能力和对新技术、新方法的接受和掌握能力，以及对工作的积极主动态度。

以上是对车间主任助理岗位职责及考核办法的一些建议，具体可以根据企业的实际情况和需要进行相应的调整和补充。

车间主任助理岗位职责及考核办法（2）作为车间主任助理，您的职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划和调度：负责协助车间主任进行生产计划制定和调度，确保生产任务的及时完成。

2. 车间管理：协助车间主任管理车间的日常运作，包括设备维护保养、生产现场安全和环境管理等。

3. 生产效率提升：协助车间主任进行生产过程的优化，并提出改进意见和措施，提高生产效率和质量。

4. 人员管理：负责协助车间主任进行人员管理工作，包括员工的岗位调配、培训和绩效考核等。

车间主任助理岗位说明书一、岗位概述车间主任助理是车间主任的得力助手，负责协助车间主任管理车间的日常运作。

岗位职责包括协助制定生产计划、监督生产流程、管理人员和工人、确保生产质量、维护车间设备等。

本文将围绕车间主任助理的岗位职责和能力要求展开讨论。

二、岗位职责1. 协助制定生产计划车间主任助理需要深入了解公司的生产计划，并在车间主任的指导下制定具体的生产计划。

例如，根据订单要求，协调安排人员和设备，合理分配生产任务，并确保生产时间和质量的达成。

2. 监督生产流程车间主任助理需要密切监督车间的生产流程，确保按照工艺要求进行生产，并协调解决生产中出现的问题。

例如，当生产线发生故障时，车间主任助理需要及时通知维修人员进行修理，确保生产能够顺利进行。

3. 管理人员和工人车间主任助理需要协助车间主任管理车间内的所有人员。

例如，根据生产计划安排工人的上岗和休假，督促工人按时完成工作任务，协调员工之间的合作关系，并解决工人的问题和投诉。

4. 确保生产质量车间主任助理需要密切关注产品的生产质量，并采取措施确保产品符合质量要求。

例如，对生产过程进行全面监控，及时发现生产中的质量问题，并与质量部门合作改进工艺流程，提高产品质量。

5. 维护车间设备车间主任助理需要负责车间设备的维护和保养工作。

例如，定期检查设备的运行状况，及时修理和更换老化的设备，并组织设备维护的培训工作，提高员工对设备维护的意识和能力。

三、能力要求1. 技术能力车间主任助理需要具备一定的技术能力，了解生产流程和工艺要求，熟悉使用生产设备，并能根据产品要求进行质量检测和控制。

2. 沟通能力车间主任助理需要具备良好的沟通能力，能够与车间内的各级人员进行良好的沟通，协调解决生产中的问题，并与其他部门进行有效的协作。

3. 组织能力车间主任助理需要具备较强的组织能力，能够合理安排车间内的生产任务，协调安排人员和设备，并能够应对突发状况做出快速的反应。

4. 解决问题的能力车间主任助理需要具备解决问题的能力，能够及时发现并解决生产中的问题，能够在紧急情况下迅速作出决策并采取有效的措施。

车间主任助理岗位职责及考核办法范文一、岗位职责1. 协助车间主任管理车间日常工作，负责车间生产计划的制定和组织实施，确保生产任务按时完成；2. 负责车间生产设备的维护及报修工作，保障生产设备的正常运行；3. 协助车间主任做好车间人员的日常管理工作，包括考勤、请假、岗位调动等；4. 负责车间的安全生产工作，制定并执行安全生产制度，防止事故的发生；5. 协助车间主任开展员工培训和技能提升工作，提高员工素质和工作能力；6. 配合车间主任完成车间绩效考核工作，制定并执行绩效指标，提高生产效率和质量水平；7. 协助车间主任做好车间设备的采购和库存管理，保障生产所需物资的供应；8. 完成车间主任指派的其他工作任务。

二、考核办法1. 考核方式：绩效考核；2. 考核内容：（1）任务完成情况：根据车间生产计划完成情况进行考核，包括任务完成的及时性、质量水平等方面。

（2）生产设备维护情况：根据车间生产设备的运行情况进行考核，包括设备故障率、维修及时性等方面。

（3）人员管理情况：根据车间人员的考勤情况、岗位调动情况等进行考核。

（4）安全生产工作：根据车间安全生产制度的执行情况进行考核，包括事故发生率、事故处理效果等方面。

（5）员工培训和技能提升情况：根据员工培训的参与度和提升效果进行考核。

（6）绩效指标达成情况：根据制定的绩效指标完成情况进行考核，包括生产效率的提高、质量水平的提高等方面。

（7）物资供应管理情况：根据车间物资的采购及库存管理情况进行考核。

3. 考核周期：年度考核；4. 考核评分：（1）任务完成情况：根据任务完成的及时性、质量水平等进行评分，满分20分；（2）生产设备维护情况：根据设备故障率、维修及时性等进行评分，满分15分；（3）人员管理情况：根据考勤情况、岗位调动情况等进行评分，满分10分；（4）安全生产工作：根据事故发生率、事故处理效果等进行评分，满分10分；（5）员工培训和技能提升情况：根据培训参与度和提升效果进行评分，满分15分；（6）绩效指标达成情况：根据绩效指标完成情况进行评分，满分20分；（7）物资供应管理情况：根据采购及库存管理情况进行评分，满分10分。

车间主任助理岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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车间主任助理岗位职责范本一、生产计划管理1. 协助车间主任制定年度、季度和月度生产计划，并根据实际情况调整生产计划。

2. 分析生产计划与生产能力之间的差异，提出相应的改进措施，确保生产计划的顺利执行。

3. 跟踪生产进度，及时了解生产状况并报告给车间主任，确保正常生产运行。

二、生产设备维护1. 协助车间主任制定设备维护计划，保证生产设备的正常运行。

2. 组织和指导设备维修工作，督促维修人员按时完成维修任务。

3. 定期检查设备的使用情况，及时处理设备故障，确保生产连续性。

三、人员管理1. 协助车间主任制定人员配备计划，确保车间人员的合理配置。

2. 对车间员工进行培训，提高员工的技能水平和工作效率。

3. 监督和指导员工的工作，制定相应的考核标准，及时给予表彰和奖励。

四、质量管理1. 协助车间主任制定质量标准和检验程序，确保产品质量符合要求。

2. 负责对车间产品的质量进行监控和检测，及时发现并纠正可能存在的质量问题。

3. 组织和指导车间员工进行质量培训，提高员工的质量意识和技能。

五、成本控制1. 协助车间主任制定生产成本控制目标，并参与成本预算的制定。

2. 监督和控制车间的生产成本，通过合理使用资源和优化生产流程降低生产成本。

3. 提出降低成本的建议和改进措施，改进车间的生产效率和经济效益。

六、安全管理1. 协助车间主任制定车间安全生产目标、规章制度和操作规程。

2. 组织和指导车间员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。

3. 定期进行车间安全检查，分析和处理安全隐患，确保车间的安全生产。

七、协调配合1. 与其他部门进行有效的协调和沟通，解决生产中的问题和冲突。

2. 配合车间主任的工作安排，完成下达的各项任务。

3. 参与车间主任组织的会议和活动，提供各方面的支持和协助。

八、其他工作根据车间主任的安排，完成其他与工作相关的任务。

总结：作为车间主任助理，需要协助车间主任完成生产计划管理、生产设备维护、人员管理、质量管理、成本控制、安全管理、协调配合等工作。

工装车间主任助理岗岗位说明书岗位名称车间主任助理岗岗位编号所在部门工装车间岗位定员1人直接上级车间主任岗位工资直接下级工艺岗、检验岗、工具保管岗、量修钳工薪酬类型所辖人员人分析日期本职：协助车间主任协调处理车间生产过程中出现的工艺、技术、检验、工具等问题职责与工作任务：职责一职责表述：负责车间技术工艺管理事务工作时间百分比： %工作任务组织车间工艺人员编写各类工艺规程和技术资料，并负责审核工艺文件编制的合理性频次：次/用时：小时对临时工艺进行审核频次：次/用时：小时负责检查工艺纪律贯彻执行情况并做记录频次：次/用时：小时负责组织督促工艺人员深入现场了解工艺保证情况，对影响产品质量的问题及时处理频次：次/用时：小时负责车间年度技术改进项目和质量QC项目的提出、上报、实施、总结频次：次/用时：小时组织实施对工艺的改进及各类技术攻关频次：次/用时：小时职责二职责表述：负责协助车间主任管理车间质量控制、质量改进工作工作时间百分比： %工作任务负责安排零件检验工作，督促检验人员正确地按质量程序文件去进行流检和成检频次：次/用时：小时参加车间质量分析会,参与质量提高改善工作频次：次/用时：小时协助车间主任加强车间内部质量管理培训工作，组织质量攻关活动频次：次/用时：小时负责协调车间生产与检验之间的工作，使检验能够有效地服务于生产频次：次/用时：小时组织工艺和检验人员处理现场质量问题频次：次/用时：小时按权限处理不合格品频次：次/用时：小时填写质量报告，落实质量政策频次：次/用时：小时职责三职责表述：收集毛坏、机加和装配等质量信息并记录工作时间百分比： %工作任务查阅工艺记录卡、统计毛坏报废量频次：次/用时：小时整理废品单并分出工程编号上交质量部频次：次/用时：小时职责四职责表述：负责车间技术工艺的日常事务工作时间百分比： %工作任务负责各类技术文件的接收，传达，归档频次：次/用时：小时负责各类技措，技改项目的上报，实施. 频次：次/用时：小时职责五职责表述：负责组织车间内教育培训工作时间百分比： %工作任务进行多工种培训频次：次/用时：小时对新进厂员工、临时工进行技术、质量、安全培训频次：次/用时：小时对员工进行安全、质量教育培训频次：次/用时：小时职责六职责表述：负责外部工作协调工作时间百分比： %工作任务负责相邻单位的工作协调频次：次/用时：小时负责对外零件加工协调频次：次/用时：小时职责七职责表述：负责车间“6S”管理前期软件准备工作与后期调整工作工作时间百分比： %职责八职责表述：完成上级领导交办的其它工作工作时间百分比： %权力：对车间内部生产的指挥权对下级工作的监督检查权对下级员工的奖罚权考核指标：工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系金江公司、外部厂家、贵航集团任职资格：教育水平大专专业管理、经济学、机械制造等相关专业工作经验3年以上相关工作经验知识要求具有经济管理、机械制造等相关知识能力要求有较强的综合能力和车间所需的专业知识，熟悉车间的生产计划、工艺性能、技术质量、设备管理。

车间主任助理岗位职责1.生产计划与组织：根据生产需求，编制车间生产计划，并协调生产现场各项资源，包括人力、设备、原材料等，确保生产任务按时完成。

2.生产指导与管理：负责组织生产作业，指导生产人员正确使用设备并遵守操作规程，确保生产过程顺利进行。

同时，对生产线进行监控，及时发现和解决生产中的问题，并提出改进措施。

3.人员培训与管理：负责车间员工的培训工作，包括新员工的入职培训和在职员工的技能培训，提高员工的技术水平和工作效率。

同时，对车间员工进行绩效评估，根据评估结果制定激励措施，提高员工积极性和工作质量。

4.质量控制与改进：负责车间产品的质量控制工作，确保产品符合质量标准和客户要求。

对生产过程中存在的质量问题进行分析和解决，并提出改进意见，优化生产工艺和质量管理体系。

5.安全生产与环境保护：负责车间的安全生产和环境保护工作，制定并执行相关安全管理制度和环保政策，保障员工的人身安全和环境的健康。

6.设备维护与保养：负责车间设备的日常维护和保养工作，定期检查设备的运行状态，及时发现并排除设备故障，确保设备的正常运转。

7.外部协调与沟通：与其他部门进行沟通与协调，协助车间主任处理与外部供应商、客户等的合作关系，保持良好的协同合作关系。

8.数据统计与分析：对车间生产数据进行收集、整理和分析，制定生产报表和分析报告，为车间主任提供决策参考。

9.报告撰写与汇报：协助车间主任完成各类报告的撰写和汇报工作，包括生产报告、安全报告、质量报告等，确保车间工作情况的及时汇报。

10.其他临时工作：协助车间主任处理其他临时工作任务，如会议组织、文件管理、物料采购等。

以上是车间主任助理岗位职责的主要内容，需要具备一定的技术和管理能力。

车间主任助理在日常工作中需要与各个部门和岗位进行广泛的沟通和协调，要具备团队合作意识和沟通能力，能够灵活应对各类工作挑战。

车间助理主任岗位说明书一、岗位概述车间助理主任是指在生产车间中，负责协助车间主任进行管理和协调工作的职位。

车间助理主任的主要职责是协助车间主任安排生产计划、监督生产过程、保证产品质量，并协调车间内各个工作环节的顺利进行。

二、岗位职责1. 协助编制生产计划：负责协助车间主任制定每日、每周和每月的生产计划，根据订单情况和生产能力合理安排生产任务。

例子：协助车间主任根据客户需求和产品工艺，编制了一份完整的生产计划表，确保生产过程能够顺利进行。

2. 监督生产过程：负责对生产过程进行监督，确保生产任务按时完成，并协调处理生产中的问题。

例子：每日检查生产线上的工人操作情况，及时发现并解决生产过程中的问题，确保生产进度。

3. 保证产品质量：负责监督并保证产品质量符合标准要求，及时发现并纠正产品质量问题，提升产品质量水平。

例子：定期组织质检人员进行产品抽检，及时处理发现的问题，并采取措施提升产品质量。

4. 协调各个工作环节：协调车间内各个工作环节之间的关系，促进工作的顺利进行，减少产能浪费和效率低下的情况发生。

例子：调整生产任务的先后顺序，协调各个工作环节的人员和设备，确保生产线的连续性。

5. 管理车间人员：协助车间主任进行人员管理工作，包括人员招聘、培训、考核和绩效评估等。

例子：参与面试和选拔合适的人员加入车间，制定培训计划，提升员工的技能和素质。

6. 维护设备设施：负责车间设备设施的日常维护和巡查，及时发现并报修设备故障，确保生产正常进行。

例子：定期检查设备工作状态，保养设备，并与维修部门及时联系维修设备故障。

三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑。

2. 工作经验：有相关行业或车间管理经验者优先考虑。

3. 技能要求：具备良好的沟通能力、协调能力和组织能力，熟悉生产流程和质量控制要求。

4. 专业知识：熟悉相关行业的工艺流程和生产设备，了解产品质量要求。

5. 能力要求：具备较好的团队协作精神，能够积极主动地解决问题，有一定的应急处理能力。

车间主任助理岗位职责及考核办法范文一、岗位职责1.协助车间主任制定和实施生产计划，确保生产任务按时完成；2.监督生产过程中的安全生产，及时发现和处理生产事故；3.协调车间各部门，优化生产流程，提高生产效率；4.培训和指导车间员工，提升团队的专业水平；5.负责车间设备的维护和保养，确保设备正常运行；6.收集和整理车间生产数据，定期编制生产报表，及时向上级汇报；7.与其他部门保持沟通，解决生产过程中的协调问题；8.执行上级领导交代的其他工作。

二、考核办法1.工作态度考核（1）严格遵守工作纪律，按时上班，不迟到、早退、请假等；（2）积极主动地完成领导交代的工作任务；（3）对待工作认真负责，不推卸责任，不敷衍塞责；（4）具备良好的团队合作精神，积极与他人合作、协调工作。

2.工作能力考核（1）具备熟练的生产操作技能，能够灵活运用各种生产设备；（2）熟悉生产流程，能够合理安排工序，提高生产效率；（3）丰富的生产管理经验，能够制定合理的生产计划，并保证执行；（4）具有良好的数据分析能力，能够收集、整理、分析车间生产数据；（5）具备危险品管理知识，能够准确判断事故风险，处理突发事故。

3.团队管理考核（1）建立健全车间员工培训机制，提供培训、指导和学习机会；（2）严格要求车间员工的执行力和专业素养；（3）定期组织车间员工进行工作交流，分享经验和问题解决方法；（4）制定激励机制，激发车间员工的工作积极性和创造力；（5）及时发现和解决团队内部的矛盾和问题，维护良好的团队氛围。

4.安全生产考核（1）严格执行安全生产制度和规章制度，确保车间的安全运营；（2）定期检查安全设备和用品的完好情况，及时更换损坏的设备；（3）加强对车间员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识；（4）组织开展安全演习和应急预案，提高员工应对突发事件的能力。

5.综合考核（1）根据工作额完成情况和能力表现，制定个人绩效评分标准；（2）定期进行个人绩效评估，将评估结果作为奖惩和晋升的依据；（3）结合车间整体情况和工作需求，评估岗位胜任能力。