感控小组工作会议记录12月
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临床医院感染管理小组会议记录范文全文共5篇示例,供读者参考临床医院感染管理小组会议记录范文篇1一、协助护士长负责本科室护理人员预防控制医院感染知识学习教育。
二、参加本科室医院感染管理质量考评检查,并将检查情况及时向科主任、护士长汇报及向全科反馈。
三、督促本科室人员严格执行无菌技术操作、消毒隔离制度和手卫生规范。
四、定期进行医院感染卫生学监测和紫外线监测,并做好登记留存备查。
五、及时了解本科室病人医院感染情况,发现或可疑医院感染病例时,积极协助配合医师查找感染源和感染途径并采用预防控制措施。
六、做好本科室医务人员职业暴露与职业防护,及时填报本科室医务人员职业暴露报告卡、登记表及职业暴露后处理。
七、在选用抗菌药物时应根据药物作用,配伍禁忌和配制要求,准确执行医嘱,并观察病人用药后的反应,配合医师做各种标本的留取和送检工作。
临床医院感染管理小组会议记录范文篇2一、在科主任领导下,负责本科室医院感染监测和医院感染调查。
二、对本科室医、护、技人员进行预防,控制医院感染知识的'培训。
三、随时了解本科病人医院感染情况,发现或可疑医院感染病例,督促管床医师及时送病原学、药敏培养及有关检查,并及时填报医院感染登记表。
四、经常督促本科室医师的无菌技术操作、消毒隔离制度的执行和手卫生规范。
五、发现医院感染流行趋势或医院感染暴发时,立即向科主任及医院感染管理科汇报,积极协助医院感染专业人员调查病因,寻找感染源和感染途径治疗病人,并采取积极有效的预防控制措施。
临床医院感染管理小组会议记录范文篇3组成人员:医疗科主任、负责医生、护士长及兼职监控护士。
一、在科主任领导下负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科室医院感染的特点,制定管理制度,并组织实施。
二、组织本科室预防、控制医院感染知识的.培训。
三、对医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率;发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。
科室院感小组会议记录【5篇】第一篇:科室院感小组会议记录我院的医院感染管理会议制度1.医院感染管理委员会每季度召开一次会议,由委员会主任委员主持,全体委员及医院感染专职人员参加;碰到紧急情况随时召开会议;2.每位参加会议的人员必需签到,如有特别情况不能参加的,须提前向委员会主任请假;3.出席人员不得少于委员会总人数的3/4;4.医院感染监控员会议每季度召开1次,由院感科主持,各科室感染监控员参加。
5.感染管理委员会会议实行表决制,表决通过的决议经院长办公会通过后,相关科室遵奉执行。
6.委员会办公室主任负责进行会议记录,会后由感管科负责编写会议纪要,并向有关部门通报2.医院感染相应的规章制度有哪些医院感染管理制度一医院感染管理组织制度【制度】1.医院感染管理领导组织(1)组织形式:1)300张床位以上的医院应设立医院感染管理委员会。
2)300张床位以下的医院应设立医院感染管理小组。
(2)构成人员:医院感染管理委员会(小组)一般设主任(组长)1人,由主管业务的副院长兼任;副主任(副组长)1~2人,分别由医院感染管理科主任兼任,或由防备保健科主任、护理部主任兼任。
委员由医务科、内、外、妇、儿、传染科医师、检验科主任、药剂科主任、供应室护士长、手术室护士长、总务科科长等有关人员兼任,人数可视医院规模、性质、任务而定,一般委员会不少于10人,小组不少于6人为宜。
(3)任务和职责:1)依据《中华人民共和国传染病防治法》《消毒管理方法》以及省、市卫生管理部门防止医院感染的有关规定,订立全院掌控医院感染的规划,各项卫生学标准及管理制度。
2)负责医院感染发病情况的监测,适时发觉问题,提出对策,考评管理效果,讨论改进措施。
3)负责对新建设施进行卫生学标准的审定。
4)负责医院感染管理有关人员的业务培训,供应有关技术咨询。
5)负责按规定向卫生主管部门填报医院感染发病情况监测表。
发生暴发流行时,立刻向上级主管部门报告。
2.医院感染机构(1)机构设置:医院感染管理科是医院感染管理的二级机构,也是医院感染管理委员会的做事机构。
(完整版)院感小组会议记录引言随着医疗技术的不断发展,医院感染问题日益受到重视。
为了提高医院感染防控水平,院感小组定期召开会议,对感染防控工作进行总结和探讨。
本文将详细记录本次会议的内容,为今后的院感工作提供参考。
一、会议背景与目的当前医院感染问题严峻,加强防控工作刻不容缓。
本次会议旨在总结院感小组近期工作发展,分享防控经验,讨论存在问题及解决对策。
二、会议时间与地点时间:XXXX年XX月XX日地点:医院会议室三、院感小组工作发展定期开展医院感染监测,及时发现并处理感染病例。
加强手卫生宣传与培训,提高医务人员手卫生依从性。
推行一次性医疗用品,减少交叉感染风险。
对重点科室、重点环节进行定期巡查,确保感染防控措施落实到位。
开展院感知识培训,提高医务人员对感染防控的认识和重视程度。
四、院感防控措施探讨针对耐药菌感染问题,加强抗菌药物的合理使用与管理。
引进先进的消毒设备和技术,提高消毒灭菌效果。
完善医院环境卫生管理制度,确保环境清洁卫生。
加强患者健康教育,提高患者自我防护意识和能力。
建立多部门联动的院感防控机制,形成防控合力。
五、案例分析与经验分享对近期发生的医院感染典型案例进行分析,总结经验教训。
分享成功防控医院感染的案例,推广先进经验和做法。
对院感防控工作中表现突出的个人或者团队进行表彰和激励。
通过案例分析,查找院感防控工作中的不足和漏洞,进一步完善防控措施。
案例分析与经验分享有助于提高医务人员对感染防控工作的认识和重视程度,促进医务人员之间的交流和学习。
六、问题与对策讨论对当前院感工作中存在的问题进行梳理和分析,找出原因和症结所在。
针对存在的问题,提出切实可行的解决对策和改进措施。
感控小组工作会议记录会议时间:2024年10月20日地点:公司会议室主持人:XXX记录人:XXX会议目的:1.回顾上次会议的工作进展和成果2.讨论并确定下一阶段的工作计划3.分工和确定各组员的具体任务4.解决当前工作中遇到的问题和困难5.其他事项的讨论和安排会议内容:一、上次工作进展和成果回顾1.1XXX小组完成了XXX的任务,取得了什么成绩和进展1.2XXX小组完成了XXX的任务,取得了什么成绩和进展1.3XXX小组完成了XXX的任务,取得了什么成绩和进展二、下一阶段的工作计划讨论和确定2.1根据项目进度表,确定下一阶段工作计划的时间节点和目标2.2讨论并确定下一阶段工作计划的具体内容和任务分配三、分工和确定各组员的具体任务3.1根据下一阶段工作计划,分配各组员的具体任务3.2根据各组员的专长和能力,合理安排各项任务四、解决当前工作中遇到的问题和困难4.1各组员汇报当前工作中遇到的问题和困难4.2共同讨论并提出解决方案4.3确定解决问题的负责人和具体措施五、其他事项的讨论和安排5.1讨论公司最新政策和要求的落实情况5.2安排下次会议时间和地点5.3确认会议纪要的撰写和发布方式六、会议总结与结束6.1主持人对本次会议进行总结6.2确认下次会议的时间和地点6.3结束本次会议会议记录:一、上次工作进展和成果回顾1.1XXX小组完成了XXX的任务,取得了什么成绩和进展小组成员A报告了XXX的任务进展情况。
经过团队的努力,已经完成了XXX的任务,取得了预期的成果。
这项工作的完成时间比预计的提前了两天,质量也得到了高度认可。
1.2XXX小组完成了XXX的任务,取得了什么成绩和进展小组成员B汇报了XXX的任务进展情况。
在过去一周的工作中,小组完成了XXX的任务,并成功解决了一些技术难题。
由于团队成员之间的密切合作,项目进展顺利,取得了可观的成绩。
1.3XXX小组完成了XXX的任务,取得了什么成绩和进展小组成员C介绍了XXX的任务进展情况。
医院感染控制小组会议记录第四季度日期:2021年12月30日地点:医院会议室主持人:感染控制科科长参会人员:感染控制科全体成员、各临床科室负责人、院感监控员一、会议议程1. 分析第四季度医院感染情况及存在的问题2. 讨论改进措施和解决方案3. 制定下一季度医院感染控制工作计划4. 传达上级部门关于医院感染控制的最新要求5. 其他事项二、会议内容1. 第四季度医院感染情况分析感染控制科科长介绍了第四季度医院感染的基本情况,包括感染病例数、感染部位、病原体分布等。
数据显示,第四季度医院感染率较前三季度有所下降,但仍然存在一些问题。
2. 存在的问题及改进措施(1)存在的问题会议分析了第四季度医院感染的主要原因,包括:- 部分医务人员对感染控制意识不足,未能严格执行无菌操作规程;- 患者自身免疫力低下,容易受到病原体的侵袭;- 部分医疗器械和药品可能导致感染风险;- 医院环境及设施存在一定的感染隐患。
(2)改进措施- 加强医务人员的感染控制培训,提高感染控制意识;- 完善感染防控制度,确保各项措施得到有效执行;- 加强患者健康管理,提高患者自身免疫力;- 严格医疗器械和药品的准入制度,降低感染风险;- 改善医院环境及设施,消除感染隐患。
3. 下一季度医院感染控制工作计划根据第四季度医院感染情况及存在的问题,感染控制科提出了下一季度的工作计划:- 持续加强感染控制培训,提高医务人员感染控制水平;- 深入推进感染防控制度落实,强化感染防控措施;- 加强感染监测,及时发现并控制感染风险;- 联合各临床科室开展感染预防与控制活动;- 定期对医院感染情况进行总结分析,不断提高感染控制工作质量。
4. 传达上级部门关于医院感染控制的最新要求感染控制科科长传达了上级部门关于医院感染控制的最新要求,包括:- 强化感染控制工作责任制,明确各级职责;- 加强感染防控体系建设,提高感染防控能力;- 严格落实感染防控措施,降低医院感染率;- 加强感染控制工作的监督与考核,确保工作落到实处。
科室感控小组会议记录会议主题:加强科室感染防控工作,保障医疗安全会议时间:具体时间会议地点:科室名称会议室参会人员:科室感控小组成员(包括科室主任、护士长、医生代表、护士代表等)一、会议开场科室主任:“大家好,今天我们召开这次科室感控小组会议,主要是为了总结近期科室感控工作的情况,分析存在的问题,共同探讨改进措施,以进一步加强科室感染防控工作,保障医疗安全。
希望大家能够积极发言,共同为科室的感控工作出谋划策。
”二、近期感控工作情况汇报护士长:“首先,我来汇报一下近期科室感控工作的情况。
我们按照医院的感控要求,加强了环境清洁消毒工作,每天定时对病房、治疗室、护士站等区域进行清洁消毒,并做好记录。
同时,我们也加强了医疗废物的管理,严格按照分类、收集、转运的流程进行操作,确保医疗废物得到妥善处理。
但是,在工作中我们也发现了一些问题,比如个别医护人员在操作前后洗手不规范,还有部分患者及家属对感染防控知识的知晓率较低。
”医生代表:“我补充一下,在医疗操作方面,我们严格执行无菌操作原则,但有时在手术过程中,由于紧急情况,可能会出现一些操作不够规范的情况。
另外,我们在使用抗生素方面也存在一些不合理的现象,需要进一步加强管理。
”三、问题分析与讨论科室主任:“针对大家提出的问题,我们来一起分析一下原因。
首先,关于医护人员洗手不规范的问题,可能是部分人员对洗手的重要性认识不足,或者是工作繁忙导致疏忽。
对于患者及家属感染防控知识知晓率低的问题,我们要思考一下是不是我们的宣传教育工作做得不够到位。
在医疗操作方面,紧急情况下的不规范操作,说明我们的应急预案还不够完善,需要进一步优化。
而抗生素使用不合理的问题,可能是医生对患者的病情评估不够准确,或者是对药物的适应证和禁忌证掌握不够熟练。
大家对此有什么看法和建议?”护士代表:“我认为对于医护人员洗手不规范的问题,我们可以加强培训和监督,定期进行考核,对不规范的行为及时纠正。
感控会议记录内容范文一、会议基本信息。
会议主题:感控工作交流与问题解决。
会议时间:[具体日期和时间]会议地点:医院会议室。
参会人员:感控科全体成员、各科室护士长、部分医生代表。
二、会议开场。
感控科科长[科长名字]:“各位同仁们,大家好啊!今天咱们这个感控会议就像一场‘健康保卫战’的战前部署会,大家都知道,感控工作就像守护医院安全的‘隐形卫士’,虽然有时候不那么起眼,但那可是至关重要的。
咱今天就敞开了说,有啥问题,有啥好想法,都别藏着掖着啊!”三、近期感控工作汇报。
1. 感控科小李。
“我们的手卫生依从性调查结果也出来了。
有些医护人员啊,洗手就像应付差事似的,随便搓两下就完事儿了。
咱们可是跟病菌打交道的,这手就像武器一样,得洗干净了才能上战场啊。
”2. 感控科小王。
“在环境清洁消毒方面,我们发现了一些‘卫生死角’。
就像打扫房间总有那些被遗忘的角落一样,医院里也有一些地方清洁不到位。
像病房里的一些设备背后,还有走廊的一些墙角,这些地方就容易藏污纳垢,病菌可能就在那儿开‘派对’呢。
”四、各科室反馈问题。
1. 内科护士长[护士长名字]“我们内科病人多,流动大,而且很多病人病情复杂,免疫力低。
我们护士都忙得像陀螺一样,有时候就会忽略一些感控细节。
就拿隔离病人来说吧,有时候隔离标识不太明显,就像给病菌留了个‘后门’。
还有啊,那些一次性用品的处理,有时候病人多起来,就会有点手忙脚乱,不能及时按规定处理。
”2. 外科医生[医生名字]“我们外科手术多,手术器械的消毒灭菌那可是重中之重。
但是有时候呢,因为手术安排得太紧凑,器械周转就有点紧张。
就像接力赛似的,前面的还没准备好,后面的就着急上了。
我们担心这样会影响消毒效果,这可是手术安全的大隐患啊。
”五、问题讨论与解决方案。
1. 针对外科病房手术部位感染率上升。
感控科科长:“外科的同志们啊,咱们得好好分析分析为啥感染率上升了。
是手术操作的问题呢,还是术后护理不到位?我觉得咱们可以先回顾一下那些感染病例的手术过程,看看有没有违反无菌操作的地方。
科室院感管理小组会议记录会议主要议程:一、20xx年院感工作简要汇报。
二、20xx年工作部署。
三、近期院感工作布置。
四、听取各位委员对今年院感工作的看法和建议。
五、业务院长讲话。
会议记录整理:x主任:一、20xx年院感工作汇报1、坚持每季度对各科室及重点部门进行质量检查,对检查中存在的问题,适时分析原因,督导科室订立整改措施,并落实整改。
做好质量检查记录。
2、积极开展医院感染监测,突出院内感染监测的前瞻性和防备性。
今年1月份起开展了一类手术切口感染和剖宫产手术目标性监测。
每月对这两类手术患者院内感染发生情况、防护性使用抗菌药物情况进行统计,每季度将有关监测资料进行分析、反馈,找出感染掌控的薄弱环节,订立有效措施并引导实施。
3、加强多重耐药菌的监测,订立了我院《多重耐药菌院感监测方案》,设计了相关统计表格,并与检验科微生物室、临床科室做好沟通,做到早发觉、早诊断、早隔离,切断多重耐药菌的院内传播途径,督促消毒隔离措施与手卫生的落实,合理使用抗菌药物,降低多重耐药菌的危害。
今年无多重耐药菌感染情况发生。
4、落实综合执法检查整改办法针对内窥镜室诊疗室与清消室无明确标识的问题,制作了分室标识牌,严格区分了诊疗与清消区域。
针对供应室无菌包内灭菌指示卡放置问题,现已整改,诊疗器械包打包时全部放置包内灭菌指示卡,并定期对无菌器械包进行抽查,督促规范打包与灭菌。
5、加大院感管理培训力度。
有计划地对医务人员和保洁人员开展院感管理相关学问培训,组织培训讲座4次。
并于12月下旬组织全员院感学问考试。
6、加强医疗废物管理,加大督查力度,认真执行分类收集处置制度、转运制度和暂存间管理制度,使医疗废物管理工作渐渐规范。
7、认真落实《医院感染管理质量考核标准》,对比标准开展了院内自查,进一步完善了相关工作,在市院感质控检查中得到了检查组的认可。
8、组织人员参加了莱芜市院感管理学问与技能竞赛活动,医疗组、院感组、护理组三组代表均取得好成绩,荣获个人优秀奖,团体二等奖。