《关于制定公司年度安全生产目标考核办法的通知》AQBZH-WJ1-5
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安全生产年度考核管理办法安全生产年度考核管理办法第一章总则第一条为了增强企业安全生产管理水平,提高安全生产工作效益,确保员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本办法。
第二条安全生产年度考核是对企业安全生产工作进行全面评估和监督的重要方式,是激励企业强化安全管理、提高安全生产工作水平的有效手段。
第三条安全生产年度考核内容包括:安全生产责任制落实情况、安全设施设备运行情况、事故隐患排查整治情况、应急救援能力建设情况等。
第四条安全生产年度考核分为内部考核和外部考核两个阶段。
第五条安全生产年度考核的结果将作为企业升级、变更许可和安全生产许可的重要依据,并根据考核结果进行综合评价和定级。
第六条安全生产年度考核工作由企业的安全生产管理部门负责,需要协调其他相关部门参与。
第二章内部考核第七条内部考核是企业对自身安全生产工作进行自查自纠的过程,重点评估企业安全生产管理制度执行情况以及各项安全生产工作的落实情况。
第八条内部考核工作应当有计划地开展,按照年度计划进行,包括将要检查的内容、时间安排、责任分工等。
第九条内部考核依据企业安全生产管理制度,对各项安全生产工作进行层层审核,包括但不限于:教育培训情况、安全生产责任分工、安全设施设备运行情况等。
第十条内部考核应当形成书面报告,并将报告及时传达给相关部门,对存在的问题,要及时跟进整改,并将整改情况记录备档。
第三章外部考核第十一条外部考核是由政府监管部门委托第三方机构对企业安全生产工作进行评估和监督的过程。
外部考核包括现场检查、文书检查以及面谈等环节。
第十二条外部考核的具体内容包括:企业安全生产责任人的履职情况、安全培训教育情况、安全设施设备的运行情况、事故隐患排查整治情况、应急救援预案等。
第十三条外部考核工作应当有计划地进行,考核时间和考核人员应当提前通知企业,企业需要提供相关的资料和信息。
第十四条外部考核结果应当由第三方机构出具书面报告,并向企业和政府监管部门提交,报告中应当明确问题和整改要求。
公司安全目标考核办法•相关推荐公司安全目标考核办法为了营造安全生产环境,进一步加强安全生产措施,全面贯彻落实安全生产法要求,切实强化安全生产意识,减少各类事故发生,规范安全工作,特制订本办法:1、安全生产目标:全年无死亡、重伤事故,全年轻伤事故控制在5‰以内,轻微伤控制在月5‰以内。
完成全年目标的,年底公司安全领导小组组长、副组长奖3000元,成员奖元。
2、安全工作纳入月考核之中,考核针对分厂(部门)和个人进行,每月中旬由安全保卫部向人力资源部提供上月考核数据。
3、全公司月工伤控制在5‰以内未超标的,安全保卫部部长奖300元,副部长、安全员各奖200元;每超一起工伤事故,分别扣罚部长、副部长、安全员50元。
4、分厂月工伤应控制在2起以内(按400人计算),每超过一起,扣除分厂月奖金500元,每减少一起,奖励分厂500元。
单起事故费用超过一万元或当月总费用超过一万元的,另扣1000元。
5、分厂当月工伤未超标的,奖励厂长300元,副厂长200元;分厂当月无事故的,奖励翻倍;车间全季度无事故的',奖励主任300元;分厂当月工伤每超标一起,扣罚厂长100元,副厂长50元6、各级组织要加强对所属员工的安全教育,特别是对员工开展操作技能方面的培训,分厂每季度、车间每月、班组每周必须开展安全教育活动,并有记录。
公司定期或不定期检查,凡无记录或弄虚作假的,每次扣罚责任人100元(责任人分别为厂长;主任;班组长)。
7、凡出工伤事故的,每起事故,所在班组班组长罚款50元;所在车间车间主任(科长)罚款50元。
部室发生工伤的,每起部门负责人扣罚50元。
8、公司安全领导小组成员、分厂(部门)、车间(科室)领导每人交纳安全风险抵押金1000元,完成全年安全目标(具体目标签定责任书)的,年底2倍返还,未完成的,不退风险抵押金。
9、公司在分厂设立专职安全员,在车间设立兼职安全员,在事故多发岗位或危险源点聘请安全监督员。
某某公司关于贯彻落实安全生产指标考核办法的通知各位同事:为进一步提高安全生产管理水平,加强企业安全生产工作,确保员工生命安全与企业发展同步,我公司制定了《安全生产指标考核办法》。
现将有关事项通知如下:一、考核目的安全生产是企业生产经营的基础,也是企业可持续发展的重要保障。
通过安全生产指标的考核,旨在发现和解决安全生产工作中存在的问题,规范员工的安全行为,形成良好的安全生产氛围。
二、考核内容安全生产指标考核主要包括以下几个方面:1.重点区域和重点岗位的安全生产工作情况;2.安全管理体系的建设和运行情况;3.安全培训和教育的开展情况;4.事故隐患和风险评估的排查和整改情况;5.安全设备和专用设施的维护和管理情况;6.事故应急预案和演练的执行情况;7.安全生产责任的履行情况。
三、考核方式安全生产指标考核分为自评和检查互评两个环节。
1.自评环节各部门、班组应按照考核办法要求,自行进行安全生产指标的自评。
自评内容包括涉及的各个方面。
2.检查互评环节公司将组织安全生产专家进行对各部门、班组自评情况的检查和评估。
同时,各部门、班组也要进行互评,形成一份关于自身和其他部门、班组的安全生产指标评估报告。
四、考核结果与奖惩根据考核结果,公司将对各部门、班组进行综合评价,并按照考核得分高低,给予相应的奖励或处罚。
考核结果也是年度绩效考核的一项重要依据。
五、考核周期安全生产指标考核将定期进行,每年至少一次。
首次考核将于本月底进行,请各部门、班组做好准备并如实向公司提交相关资料。
六、考核办法的执行和监督1.公司安全生产部门将负责执行本考核办法的组织工作,并对考核结果进行汇总和分析,及时向各部门、班组做出通报。
2.各部门、班组要加强对员工的培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。
3.全体员工要积极参与安全生产工作,做到自觉遵守安全规章制度,落实安全责任,严禁违章操作和超负荷工作。
4.各级领导要加强对安全生产工作的重视和指导,定期检查和督促各部门、班组履行安全生产职责。
2023年度安全生产目标实施计划和考核办法一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定,遵守法律法规有关条款,坚持以“预防为主,安全第一,综合治理”的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公司安全生产目标的同时,确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订2023年安全生产目标实施计划。
二、安全生产目标实施计划1.全公司实施计划1.1每年年底组织完成安全标准化体系的运行评估,并在一季度结合公司安全生产要求和安全现状完善安全生产管理相关制度和规程,并以文件形式下发。
1.2参加安全工作会议和年底表彰会议,处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
1.3按规定提取、使用安全生产经费,组织落实安全隐患的整改,确保整改率95%以上。
1.4定期参加制度规定的安全检查项目。
1.5落实安全生产培训工作,督促检查安全生产培训完成率100%。
1.6落实外来人员及委外施工的审批工作,检查安全防护措施的落实,确保零事故。
1.7组织制定应急预案的演练计划,完成每年至少一次的达标演练。
1.8根据各部门月度、年度安全检查结果,完成安全生产奖惩,评选出月度、年度优秀个人、优秀部门。
1.9组织、参与事故分析会,事故“四不放过”落实率100%。
1.10按照公司指令及实际,组织开展夏季百日安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。
2.行政部实施计划2.1根据要求,在每年一季度完成安全生产管理制度、规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。
2.2参加公司内各类安全会议,并根据会议精神布置安全工作,工作落实率100%。
2.3汇总作业区汇报的安全隐患并落实相关责任人整改,按时整改率达95%以上。
2.4按时完成安全培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率100%。
2.5按制度要求组织、参加各项安全检查,形成检查记录和考核,完成率100%以上。
2.6组织实施安全活动,按时编制活动方案、监督检查活动落实100%、落实活动验收考核100%。
安全生产目标年度考核通知安全生产目标年度考核通知为了进一步加强企业安全生产管理,提升全体员工的安全意识和责任感,确保企业生产经营活动安全有序进行,特制定本安全生产目标年度考核通知。
请各部门、各岗位、各员工按照以下要求,认真履行安全生产职责,确保企业安全生产工作取得更好的成效。
一、考核目标1. 全员安全培训达标率:全体员工参加企业组织的安全培训的比例达到80%以上。
2. 事故发生率:全年累计事故发生率不超过0.5‰。
3. 安全隐患整改率:所有安全隐患全部整改到位,整改合格率达到100%。
4. 安全生产责任制落实情况:各级岗位的责任制落实情况达到100%。
5. 安全生产管理制度执行情况:企业安全生产管理制度执行情况达到100%。
二、考核方法1. 考核依据:以企业安全生产管理制度为依据,结合实际情况进行考核。
2. 考核周期:考核周期为一年,自本通知发出之日起至次年的同一天止。
3. 考核内容:(1)安全培训考核:根据培训记录统计全员参加培训的情况,统计达标率。
(2)事故发生率考核:根据事故报告记录,统计全年事故的数量和人员伤亡情况,计算事故发生率。
(3)安全隐患整改率考核:根据隐患整改记录,统计全年安全隐患整改情况,计算整改率。
(4)安全生产责任制考核:根据责任制台账记录,统计各级岗位责任制的落实情况。
(5)安全生产管理制度执行情况考核:根据管理制度执行记录,统计管理制度执行情况。
4. 考核评分:根据各项考核指标的达成情况,进行定量化评分,满分为100分。
三、考核要求1. 全员安全培训达标率要求:各部门负责人要定期组织安排员工参加企业组织的安全培训活动,确保全体员工参加培训的比例达到80%以上。
2. 事故发生率要求:各部门要加强对生产过程中的安全风险的管理,落实预防措施和安全防护措施,确保全年累计事故发生率不超过0.5‰。
3. 安全隐患整改率要求:各部门要建立健全隐患排查整改机制,发现安全隐患要及时上报,并落实整改措施,确保所有安全隐患全部整改到位,并使整改合格率达到100%。
年度安全生产考核办法年度安全生产考核办法一、考核目的和意义为了加强企业年度安全生产工作的管理和监督,促进企业安全生产责任的落实,提高企业安全生产水平,减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,制定年度安全生产考核办法。
本考核办法是为了评估企业的安全生产管理水平和安全生产工作的具体表现,为企业的安全生产工作提供参考和指导,促进安全文化的建设和安全责任的落实,实现全员参与、全员安全的目标。
二、考核内容1. 安全生产责任制度评估企业是否建立了健全的安全生产责任制度,是否明确了各级管理人员和班组负责人的安全生产职责,并将其落实到位。
2. 安全生产组织体系评估企业是否建立了完善的安全生产组织体系,并是否能够根据实际需要调整和改进组织体系,提高安全生产工作的有效性。
3. 安全生产培训与教育评估企业是否进行了全员的安全生产培训与教育,包括新员工培训、定期培训和应急演练等,这些培训与教育的内容是否科学合理,能否提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 安全生产工作措施评估企业在生产过程中所采取的各项安全生产工作措施,包括设备和设施的安全性能、作业规程的合理性、岗位操作人员的操作规范等。
5. 安全风险评估与管控评估企业是否进行了全面的安全风险评估,了解企业存在的安全风险,采取相应的管控措施,确保安全风险在可控范围内。
6. 安全设备与消防设备管理评估企业是否对安全设备和消防设备进行了有效的管理,包括设备的维护保养、检查和试验等,确保其功能正常,提高应急处置能力。
7. 安全生产事故的处理与总结评估企业是否及时有效地处理了发生的安全生产事故,并对事故进行了深入的分析和总结,采取相应的改进措施,避免类似的事故再次发生。
8. 安全生产文化建设评估企业是否重视安全生产文化的建设,是否推行了相关的制度和活动,提高员工对安全的认识和参与度,形成良好的安全生产氛围。
9. 安全生产投入与经费保障评估企业对安全生产工作的投入和经费保障情况,包括安全设备的采购、安全生产培训与教育的费用支出等。
安全生产目标考核办法
《安全生产目标考核办法》
安全生产是企业发展的基石,是保障员工生命安全和健康的重要工作。
为了提高企业的安全生产水平,许多企业建立了安全生产目标考核制度。
下面就对《安全生产目标考核办法》进行介绍。
1. 制定安全生产目标:企业应当根据自身的生产经营情况和安全生产现状,制定合理的安全生产目标。
这些目标应该是具体、可衡量的,能够反映企业安全生产水平的关键指标。
2. 设定考核指标:为了衡量安全生产目标的达成情况,企业需要设定一些关键的考核指标。
这些指标可以包括事故率、安全生产培训覆盖率、安全设施完好率等。
3. 考核奖惩机制:企业可以根据各部门的安全生产目标达成情况,设立相应的奖惩机制。
对于完成目标的部门可以给予奖金或者其他奖励,对于未完成目标的部门则可以进行相应的处罚。
4. 定期评估:企业应当定期对安全生产目标的达成情况进行评估,及时发现问题并进行改进。
这样可以不断提高企业的安全生产水平,确保员工的安全和健康。
5. 完善管理制度:企业应当建立健全的安全生产管理制度,明确相关责任人,加强安全生产的日常监管和管理工作。
只有这样,企业的安全生产目标才能够得到有效的落实。
《安全生产目标考核办法》是企业保障员工安全的重要手段,可以帮助企业建立健全的安全生产体系,促进企业的可持续发展。
希望企业能够重视安全生产工作,严格执行相关制度,确保员工的生命安全和健康。
安全生产目标考核办法根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的综合治理方针,切实落实安全生产责任制,制定本办法。
一、考核内容无因工死亡责任事故、无较大以上火灾事故、无重大交通责任事故、无治安案件与影响社会稳定的事件、安全责任书签订率100%、在岗人员安全教育培训率100%、事故隐患整改率100%、职业病预防率100%。
二、安全责任1、企业法定代表人对实现本项目的安全管理目标负总责,各级安全生产本门负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
2、各级各部门的管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目标努力工作。
3、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人,对项目施工中安全生产负总责,必须严格执行国家的法规和公司的各项安全生产规章制度,加强领导,群防群治,确保安全生产。
三、考核办法1、实行项目部项目经理负责对项目部门管理人员进行考核,考核结果作为年终经济兑现和评定先进,实行奖罚的主要依据之一。
2、安全生产目标考核每季度考核一次。
由项目部项目经理负责对项目各部门主管进行考核,考核结果将以文件形式下发。
四、奖罚办法1、凡在安全生产中考核合格者,项目部将给予奖金奖励:(1)认真贯彻执行安全生产方面的法律、法规、方针,在安全生产工作中取得明显成绩的。
(2)在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
(3)防止和避免了重大伤亡事故,或在事故抢救中有功的。
(4)创优争先,在文明施工中做出显着成绩,获得市级,省级文明工地称号的。
公司予以成本补贴奖励,实际补贴标准,在年度经营目标责任书中订立。
2、对于有下列行为之一的人员,给予处分。
(1)违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成事故的。
(2)玩忽职守,违反安全生产责任制,造成事故的。
(3)发现险情,既不采取防范措施又不及时报告,而发生事故的。
(4)存在事故隐患不执行上级有关部门限期整改的要求,造成事故的。
关于制定公司年度安全生产目标考核办法的通知各部门:为了全面贯彻落实党的十九大和全国安全生产大会精神,促进公司安全生产工作的持续发展和提高,制定本办法。
一、目的和意义制定年度安全生产目标考核办法,是为了深入落实安全生产责任制,保障公司职工的生命安全和事业发展,增强安全生产意识和能力,促进公司经济发展和稳定。
考核管理旨在提高责任意识,推进安全生产教育和培训,提升职工安全素质,提高安全生产管理水平,确保人身安全和物质安全。
二、考核内容和指标为确保年度安全生产目标的实现,本考核办法对各部门的安全生产工作范围、各项考核指标和权重进行了明确规定。
具体内容如下:1. 安全管理1.1 安全生产责任落实情况(30%)重点关注公司安全管理责任制的建立和完善,职业健康监测、安全培训和应急演练的开展情况,以及岗位安全风险评估、基础安全管理工作的落实情况。
1.2 安全生产巡查与监督情况(20%)主要看各部门对所属区域或工段进行安全检查和隐患排查的情况,安全巡查记录情况,安全隐患排查和整治工作开展情况,对存在的缺陷问题采取的整改措施和处理情况。
2. 安全技术管理2.1 安全防护设施及设备管理情况(25%)主要考核各部门的安全防护设施和设备的管理维护情况,对安全设施和设备的检验和维修的落实情况,以及新设备或改建工程验收情况和安全防护措施的实施情况。
2.2 安全生产技术措施的运行情况(25%)着重检查各单位的生产工艺流程与安全技术管理体系的落实情况,及生产设备、工艺流程运行中的安全保障措施的实施情况。
三、考核结果和奖惩本次考核结果分为优良、合格、一般和不合格四个等级,各部门要按照考核结果,及时制定整改措施,并在限定时间内完成整改。
同时,为激励优秀表现,本公司将给予考核优秀的部门通报表扬、奖金鼓励等奖励。
但不良考核结果,则将作为本部门评定A级安全生产等级的重要参考依据,并将按程序进行严肃问责。
四、后续工作本次年度安全生产目标考核办法覆盖公司全体职工,是对公司安全生产工作的重要考核评定标准。
XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX分公司XXXXXX发〔XXXX〕XX号关于印发XX年度《安全生产工作目标与指标及考核》的通知各部门:安全生产方针与目标是企业的最高安全宗旨和发展方向,要求本公司全体从业人员务必认真学习,坚决贯彻执行,并为之努力奋斗且保证实现。
一、安全生产方针以人为本、安全第一;预防为主、综合治理;全员参与、持续改进。
二、安全工作总体目标2021年通过加大安全管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提高安全管理水平,加大安全标准化建设力度;加强安全监管,杜绝生产安全事故的发生;加大对安全生产的投入,夯实安全生产基础,改善安全生产环境,努力实现全年无死亡事故,确保安全形势稳定好转,确保无生产安全事故管理目标的实现,为公司营造良好的安全发展环境。
三、年度安全工作目标与指标追求最大限度的不发生各类事故,不损害人身健康,不破坏环境,深入开展安全生产标准化管理,在我公司各个层面建成完善的体系化的安全生产长效管理机制,实现安全生产工作目标和指标。
(一)安全生产工作目标1.重大火灾(爆炸)事故为零。
2.工亡及重伤事故为零。
3.责任设备设施事故为零。
4.责任环境污染事故为零。
5.职工职业病发病率为零。
6.安全培训率100%。
7.三项人员持证率100%。
8.特种设备检验率100%。
9.安全确认执行率100%。
10.隐患整改率100%。
(二)安全生产工作指标1.设备完好率95%。
2.警示标牌悬挂齐全。
3.应急照明灯及逃生路线指示灯完好率95%。
4.主要负责人及安全管理人员持证上岗率达到100%。
5.特种作业人员持证上岗率达到100%。
6. 特殊作业有审批手续并采取安全防护措施。
7.安全检查完成率达到100%。
8.事故隐患整改率达到100%。
9.工作场所职业危害因素达标率达到100%。
10.从业人员安全活动参与率100%。
11.从业人员安全教育培训合格率达到100%。
12.接害岗位人员职业健康检查体检率100%。
( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产目标考核办法(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全生产目标考核办法(标准版)1目的为了提高全体员工的安全意识,落实各级安全职责,持续改进安全管理绩效,促进公司安全生产管理工作达到制度化、标准化,实现公司的安全目标,特制定本制度。
2适用范围本办法适用公司各部门、公司内所有人员(包括外来人员)。
3职责安全办公室负责本办法的制定与修订,各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。
4日常安全管理考核公司考核管理采取罚款方法,上级部门对不符合项考核到部室、车间或者个人,考核到部门的部分,由部门根据责任情况落实到人。
日常奖罚事项当月结清,年底汇入到责任制考核台帐中。
4.1安全基础管理(1)各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(2)安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(3)各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
4.2安全培训教育管理(1)按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
(2)领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。
以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
4.3安全检查和隐患治理(1)按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
安全生产目标年度考核办法安全生产目标年度考核办法第一章总则第一条为推动安全生产工作的持续改进,提升企业的安全生产管理水平和员工的安全意识,制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位,包括国有企业、民营企业、外资企业等,必须按照国家相关法律法规和规章制度,制定安全生产目标,并进行年度考核。
第三条安全生产目标旨在识别和评估企业安全风险,并制定可操作的控制措施,为员工提供一个安全和健康的工作环境,确保企业顺利运营并维护公众安全。
第四条安全生产目标年度考核的重点是对企业在安全生产方面的责任落实情况、安全管理工作的规范性和实效性等进行评估,以及对员工的安全培训和意识提升情况进行检查。
第二章考核内容第五条安全生产目标年度考核的内容包括企业安全管理制度和机构的健全性、安全责任体系的完善性、安全风险评估和管控的有效性、事故应急管理的能力、员工安全培训和安全意识的培养等。
第六条安全生产目标年度考核的具体指标包括:1. 安全管理制度和机构的健全性:包括企业是否建立了完善的安全管理制度,是否设立了安全管理部门,并配备了专职安全管理人员;2. 安全责任体系的完善性:包括安全生产责任的明确,责任人员是否履行了相关安全生产责任;3. 安全风险评估和管控的有效性:包括企业针对可能的安全风险进行了评估,并采取了相应的控制措施,确保风险得到控制;4. 事故应急管理的能力:包括企业是否建立了健全的事故应急预案,并进行了定期演练,以应对可能发生的事故;5. 员工安全培训和安全意识的培养:包括企业是否对员工进行了安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。
第三章考核方法第七条安全生产目标年度考核采取定期检查和不定期抽查相结合的方式进行。
第八条定期检查按照每季度进行一次,由企业内部的安全生产管理部门负责组织。
检查内容包括企业内部的各项安全制度、安全设施、安全管理工作的执行情况等。
第九条不定期抽查由专业的安全生产检查机构负责组织。
抽查内容包括企业的安全管理情况、员工安全意识和安全培训情况等。
1.1-5年度安全生产目标的通知南安市省新南金加油站关于印发《年度安全生产目标》的通知南金【2015】003 号为切实加强安全生产管理,确保生产顺利进行,根据国家法律法规的有关规定,结合加油站实际情况,加油站制定年度安全生产目标。
现将《年度安全生产目标》印发给你们,请遵照执行。
特此通知!附件:年度安全生产目标南安市省新南金加油站2015年10月10日附件:年度安全生产目标一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产基层、基础建设,强化责任落实,杜绝生产安全事故发生,确保全年安全生产形势稳定好转。
二、年度目标加油站将加大安全管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提高安全管理水平,加大安全标准化建设力度;加强安全监管,杜绝生产安全事故的发生;加大对安全生产的投入,夯实安全生产基础,改善安全生产环境,确保全年无安全生产事故管理目标的实现,为加油站营造良好的安全发展环境。
严格落实安全生产法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,消灭违章事故,确保生产安全。
1、无重大及以上安全生产事故;2、无死亡,无重伤,无多人中毒事故;3、职业病发生率为零;4、环境污染事故为零;5、在岗员工教育培训率100%;6、安全管理员、特种作业人员持证上岗率100%;7、安全隐患整改率100%以上。
三、保障措施1、提高安全意识,坚持预防为主,保障员工在生产过程中的安全和健康,把员工的安全健康摆在首位,树立安全就是效益的观念,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、总结、评比安全工作,定期研究安全生产动态,及时解决生产中出现的问题,当安全与生产发生矛盾的时候,能够服从安全的需要行使安全一票否决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。
2、建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生产岗位责任制,逐级签订安全生产责任状,发挥安全员的权力作用,杜绝违章指挥,违章操作。
3、加强安全教育,提高员工安全素质,健全员工安全教育档案,新工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训,经考试合格,签订安全责任书方可上岗操作。
安全生产目标考核办法为实现公司的年度安全生产目标,杜绝各类事故的发生,奖励先进,处罚违章,保证公司安全生产,特制订安全生产指标考核办法。
1、各级职能部门管理人员、和从业人员的应明确自己的安全责任和安全指标。
2、各部门安全指标要落实到人,安全责任应明确内容。
3、定期进行安全检查,检查结果由各主管部门负责人对照公司的安全生产奖惩办法进行考核。
4、安全生产管理机构组织相关人员对各车间、部门安全生产指标进行考核,对安全管理不善和存有隐患的部门按有关规定对部门负责人进行处罚。
5、年终部门和全体员工进行年度安全总结,按《安全生产奖惩制度》兑现。
6、《安全生产目标实施检查记录》考核频次为每半年一次。
7、《安全生产目标评估和考核记录》每年考核一次。
安全生产目标评估和考核记录(每年一次)一、组织机构健全管理人员到位公司下设安全生产委员会,由主要负责人、安全生产管理人员、各部门负责人等组成,具体行使安全生产管理工作;成立安全领导小组,与安全委员会密切配合,直接抓各部门、车间的员工在生产过程中的安全要求和安全规章制度的落实。
二、制订了各项安全管理制度如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全生产管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度等,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了公司相关安全生产规定和制度,得到落实和严格执行。
三、实现了控制目标事故伤亡人数控制目标: 2019年1月至今未发生过人员伤亡事故。
四、资金投入到位,安全隐患得到治理落实了安全生产工作经费。
定期排查安全隐患,安全隐患在整改期限内得到了治理。
在规定时限内完成安全隐患整治任务。
五、宣传教育安全生产宣传教育培训有计划、有布置、有经费。
各部门、车间、班组负责人、安全管理人员及各岗位从业人员安全教育培训按照计划进行了落实,提高了企业人员的安全生产知识水平,增强了安全意识。
六、应急救援安全生产应急救援体系健全。
建立了应急救援队伍、配备了基本的设备设施(包括应急物资的储备)、组织了应急演练。
关于贯彻落实安全生产指标考核办法的通知为了进一步加强企业的安全生产工作,确保员工的生命财产安全,保障企业持续稳定发展,我公司决定推行新的安全生产指标考核办法。
现将相关内容通知如下:一、目的和原则二、考核内容和指标1.安全生产管理指标:包括企业安全生产管理体系建设、职责分工明确、安全生产责任制落实等方面的考核内容。
2.事故隐患排查整改指标:包括事故隐患排查工作是否及时有效、事故隐患整改工作是否到位等方面的考核内容。
3.职工培训和教育指标:包括职工安全培训计划是否合理、培训效果如何等方面的考核内容。
4.安全生产投入指标:包括安全设施设备的投入是否足够、防护措施是否到位等方面的考核内容。
5.事故应急预案指标:包括事故应急预案的制定、演练情况及效果等方面的考核内容。
三、考核方法1.自评:各部门根据考核内容和指标,进行自我评估。
各部门领导要认真履行安全生产责任,对本部门进行全面、客观、真实的自评,并形成自评报告。
四、考核结果和奖惩措施1.考核结果将作为制定奖惩措施的重要依据。
成绩优秀的部门将获得奖励,成绩不合格的部门将依据具体情况进行警告、通报批评甚至责任追究的处罚。
2.对于存在严重安全生产违规行为或事故隐患未整改的部门,将依法进行处罚,并可能采取停产整顿措施。
五、其他事项1.各部门要加强内部安全教育和培训工作,提高员工的安全防范意识。
2.加强安全设施设备的维护,确保其正常运行和有效性。
3.安全部门要定期组织开展安全检查,及时发现和排除安全隐患。
4.各部门要积极配合考核工作,提供真实准确的相关数据和信息。
特此通知。
XXX公司安全部。
2023年安全生产目标考核办法一、背景介绍安全生产是国家和企业发展的重要基石,关乎人民群众的生命财产安全以及社会和谐稳定。
为确保安全生产工作的有效推进和落地实施,制定2023年安全生产目标考核办法,旨在加强安全生产目标的制定与考核,推动安全生产工作的持续改进和卓有成效。
二、考核内容及指标(一)安全生产目标考核内容1. 安全生产政策及制度建设考核政策及制度的健全性、实施情况,是否及时更新和落地实施。
2. 安全生产责任制建立与履行情况考核各级领导和相关责任人的安全生产责任制建立情况和责任履行情况。
3. 安全生产风险管控工作考核企事业单位安全生产风险管控工作的全面性、科学性和有效性。
4. 安全生产培训与教育考核安全生产培训与教育的覆盖率、内容和方式,企业员工的安全生产意识和技能水平。
5. 事故隐患排查与整改考核事故隐患排查工作的全面性、及时性和有效性,整改措施的执行情况,事故隐患的消除和改善。
6. 事故应急管理工作考核事故应急预案的制定与实施情况,应急组织机构的健全性和应急处置能力。
7. 安全生产事故的处理与调查考核安全生产事故的处理与调查情况,处罚的公正性、合法性和及时性,事故责任的追究和整改结果。
(二)安全生产目标考核指标1. 安全生产政策及制度建设:制定或修订安全生产相关政策、制度及文件的数量和质量。
2. 安全生产责任制建立与履行情况:各级领导和相关责任人的责任书签订和责任履行情况。
3. 安全生产风险管控工作:隐患排查和整改的数量、及时性和有效性;风险管控措施的执行情况和效果。
4. 安全生产培训与教育:安全培训的覆盖率和参与率;培训内容的合理性和实用性;员工的安全意识和技能水平。
5. 事故隐患排查与整改:隐患排查的全面性和及时性;整改措施的执行情况和整改率。
6. 事故应急管理工作:事故应急预案的制定和修订情况;应急组织机构的健全性和处置能力。
7. 安全生产事故的处理与调查:事故处理的及时性、公正性和合法性;事故责任的追究和整改措施的执行情况。
安全生产目标管理考核办法
1目的
为进一步落实公司各级安全生产责任制,更好的贯彻“以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针,促进安全生产管理,特制定本办法。
2适用范围
适用于本公司各部门、车间及班组。
3内容
3.1 考核方法
3.1.1每年年初由安全生产领导小组与公司各部门、车间及班组签订《目标责任书》;
3.1.2根据安全目标的落实情况,由安全生产领导小组结合季度的安全检查和安全工作会议的工作布署进行落实,每年对各部门、车间及班组的安全生产目标的完成效果进行评估和考核;
3.1.3每季度考核大于等于80分的部门、车间及班组为“合格”,低于80分的部门、车间及班组为“不合格”;
3.1.4公司将各部门、各岗位的考核结果公布于员工,做为安全奖罚依据。
3.1.5安全生产目标评审及修订。
通过考核结果分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化,对安全生产目标进行修订。
3.1.6公司依据评估考核结果,调整下年度的安全生产目标的
实施计划。
评估报告和实施计划的调整、修订记录应形成文件并加以保存。
3.2奖励与惩罚
3.2.1公司根据《目标责任书》中确定的责任目标完成情况及考核结果进行奖惩;
3.2.2安全生产目标管理奖:根据《目标责任书》,公司每年对各部门进行考核,对每年考核“合格”部门予以发放本年安全生产目标管理奖;对每年考核“不合格”部门取消本年度安全生产目标管理奖;
3.2.3以《目标责任书》的内容对各部门及班组进行考核,考核“合格”的部门及班组公司将给予现金奖励,考核“不合格”的部门及班组奖给予扣罚,扣罚金额与奖励金额一致。
XXXXXX 2019年XX月XX日
1。
关于制定公司年度安全生产目标考核办法的
通知
公司各部门:
为全面落实企业安全生产责任制,完善公司安全生产责任体系,规范公司安全生产行为,更好的落实和完成公司安全生产目标,制定次考核办法。
安全生产目标与指标考核办法
1. 安全生产目标与指标考核实行《安全目标指标考核记录》AQBZH-JL/1-2进行考核打分。
安全生产目标与指标考核的结果分不合格、合格、良好、优秀四种。
2. 若安全生产目标与指标考核全部为优秀,相关职能部门可入围公司先进单位评比,安委会主任、安委会副主任和相关职能部门主管可入围公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。
3. 若安全生产目标与指标考核不合格达标,由安全办责令限期整改,相关职能不能参与部门先进单位评比。
4. 若限期整改仍不合格达标或连续两次考核都不合格达标,则对相关责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。
公司名称(公章)
年月日
安全目标指标考核记录AQBZH-JL/1-2
被考核部门:日期:
注:考核分数在60分以上为合格,75分以上为良好,90分以上为优秀。
60分以下为不合格。
考核优秀部门按公司相关奖惩制度予以奖励。
考核时间为每年12月中旬。