3、当面对上级领导的时候，要站在下属和班 组成员的立场上，认真接受指令，服从上 级领导，并适时地汇报上级交予的各项工 作。
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培训的目的
此次培训的目的是要从安全管理理论入 手,结合我公司安全工作的实践情况，使我 公司的班组长的安全管理素质和实际管理 能力有一个较大的提高。从理论上明确班 组长必须具备哪些安全管理素质，工作中 承担哪些责任，实际操作中应做哪些工作， 如何做好这些工作，真正起到桥梁和纽带 的作用，很好地完成班组长的使命，减少 或杜绝安全生产事故，向零事故挑战。
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班组长在企业管理中扮演的角色
班组长汇集多种角色于一身，具备公司“干 部”的管理职能，是直接带领员工从事一线生产 工作的直接指挥者、实践者和组织者，是班组的 中心、领头羊。是企业生产管理中不可缺少的一 个重要岗位；在企业的安全生产管理中扮演着承 上启下的重要角色。班组长在企业管理中处于执 行层的位置，上有管理层和决策层，下有操作人 员，在整个企业的层级关系中起着桥梁和纽带的 作用。
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当好班组长
三、班组长及班组成员的安全生产职责 （一）班组长的安全工作职责 1、贯彻执行企业和分厂对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的
安全生产； 2、负责对新员工进行班组安全教育； 3、负责组织员工学习并贯彻执行企业、分厂各项安全生产规章制度和
安全操作规程，教育员工遵章守纪，杜绝违章行为； 4、组织班组安全活动及其他活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、
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当好班组长
（二）班组成员的安全生产职责 1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章
作业； 2、有权拒绝违章作业指令； 3、发现他人违章作业要加以劝阻和制止； 4、精心操作，严格执行工艺流程和安全操作规程，做好各项记录。
