办公楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制

办公楼改造项目工程施工组织设计*******办公楼改造项目工程施工组织设计目录一、编制依据及原则 (1)1编制依据 (1)2编制原则 (1)二、工程概况 (2)1工程概况 (2)2施工条件 (2)3工程施工的特点及难点 (3)三、施工部署和施工准备 (3)1施工部署 (3)2施工准备 (4)3现场准备 (4)4施工总平面布置 (5)5主要能源、资源消耗 (5)5.1施工用水 (5)5.2施工用电 (5)四、工期目标及保证措施、进度控制点设置 (5)1工程总目标 (5)2工期保证措施 (6)3必要时的抢工措施 (7)4施工进度计划及进度控制点 (8)五、质量目标、保证体系、控制要点及保证措施 (9)1质量目标 (9)2质量保证体系 (9)3质量承诺 (9)4质量保证措施 (9)六、安全文明施工目标、保证体系及保证措施...............................................................111安全文明施工目标...............................................................112安全文明施工与安全保证体系...............................................................123安全文明施工保证措施...............................................................123.1安全生产保证措施...............................................................123.2文明施工保证措施...............................................................13七、施工方案...............................................................171主要工程项目的施工顺序...............................................................172主要分部分项工程施工方法...............................................................172.1拆除工程...............................................................172.2钢筋工程...............................................................202.3模板工程...............................................................222.4砼工程...............................................................242.5砌筑工程...............................................................252.6脚手架工程...............................................................262.7墙、地面防水工程...............................................................272.8屋面防水工程...............................................................272.9楼（地）面工程...............................................................282.10回填土工程...............................................................282.11植筋加固工程...............................................................293各项保证措施...............................................................30八、建筑工程标准化管理...............................................................501质量预控标准化管理...............................................................501.1图纸会审...............................................................501.2二次深化设计...............................................................501.3图文并茂技术交底...............................................................502现场标准化管理...............................................................502.1材料样品库...............................................................502.2工程样板...............................................................502.3平面与高程基准控制线...............................................................512.4水电设备位置、功能、走向标识...............................................................512.5标识检查、验收记录...............................................................512.6卫生间现浇型止水节...............................................................522.7填充墙砌筑...............................................................522.8成品保护...............................................................523工作要求...............................................................52九、质量保修承诺及回访服务...............................................................53十、与建设单位和监理单位密切配合的措施...............................................................53十一、附表及附图...............................................................541质量保证体系图...............................................................552安全保证体系图...............................................................563主要劳动力计划表...............................................................574拟投入本工程的主要施工设备表...............................................................585施工进度横道图...............................................................596施工现场平面布置图...............................................................60一、编制依据及原则1编制依据1.1*****办公楼改造项目工程工程图纸及等。

建设工程施工图预算编制包括哪些内容一、施工图预算文件的组成1.施工图预算由建设项目总预算、单项工程综合预算和单位工程预算组成。

2.建设项目的总预算由单项工的综合预算汇总而成，单项工程的综合预算由组成本单项工程的各单位的项目预算汇总而成。

3.单位工程预算包括建设工程预算和设备安装工程预算。

根据建设项目的实际情况，施工图预算可以采用三级预算或二级预算的形式编制。

三级预算编制：当建设项目有多个单项工程时，应当采用三级预算编制形式，三级预算编制形式由建设项目总预算、单项工程综合预算和单位工程预算组成。

三级预算编制形式的工程预算文件包括:封面、签署页和目录、编制说明、总预算表、综合预算表、单位工程预算表、附件等。

二级预算编制：建设项目只有一个单项工程时，应当采用二级预算编制形式，二级预算编制形式由建设项目总预算和单位工程预算组成。

二级预算编制形式的工程预算文件包括:封面、签署页和目录、编制说明、总预算表、单位工程预算表、附件等。

二、施工图预算内容施工图预算内容因预算文件而异，建设项目总预算是反映建设项目在施工图设计阶段投资总额的造价文件，是施工图预算文件的主要组成部分。

它由构成建设项目的各个单项工程的综合预算和相关费用组成。

具体包括:建筑安装工程费、设备及工器具购置费、其它工程建设费用、预备费、建设期利息和铺底流动资金，施工图总预算应控制在批准的设计总概预算投资范围内。

单项工程综合预算是反映施工图设计阶段单项工程(设计单位)造价的文件。

它是总预算的组成部分，由构成单项工程的各单位工程的施工图预算组成。

它编制的费用项目是各单项工程的建筑安装工程费、设备和工器具购置费和工程建设其他费用总和。

三层框架结构办公楼工程施工组织设计第一章编制说明1.1国家法律、条例（1）《中华人民共和国建筑法》（2)《建设工程质量管理条例》1。

2强制性规范、标准(1)《工程测量规范》（GB50026-93）（2）《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002)(3)《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）（4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002)(5）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）(6）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）（7）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003)（8）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）（9）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）（10)《混凝土质量控制标准》（GB50164-92)（11)《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87）（12）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18—2003）(13）《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2002）（14）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）(15) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001) 1。

3设计单位选用的标准图集（详见图纸)1.4业主提供的有关资料（1) 《工程施工招标文件》（2）《工程施工图纸》(3）《工程招标答疑》第二章工程概况2.1工程概况建筑面积：2057m2；工程特点：本工程框架3层,建筑高度14。

1米，工程耐火等级二级,工程抗震等级为三级，抗震设防烈度为7度，工程合理使用年限50年。

2。

2建筑地区特征1、气候条件：基础、主体结构施工冬季，装饰工程将在春季施工。

2、场地条件：该工程位于合肥市南陵路，“三通一平”已完成，现场道路畅通,交通运输方便，施工场地较窄。

3、场地地质情况详见“地质勘察报告”。

4、临时设施:见工程施工现场平面布置图,现场施工用废水经沉淀后排入市政下水,雨水阴沟排水.2.3 结构特征2.4 建筑特征第三章施工部署与施工准备3.1施工部署本拟建工程为办公楼，框架结构，结构复杂程度一般,但对土建、安装施工要求较高，故如何在投入合理的人力物力资源量情况下划分施工流水段和安排各工种交叉搭接作业，以有序地优质地完成各分部工程的施工，也相当重要。

工程施工预算的编制步骤一、确定工程的基本信息1.1 定义工程的类型和规模：首先需要确定工程的类型，如建筑工程、道路工程等，以及工程的规模和范围。

1.2 确定工程的地点和环境条件：考虑工程所在地的地理位置、气候条件、交通便利性等因素。

1.3 确定工程的技术要求和质量标准：根据工程的性质和要求确定施工方案、技术指标和质量标准。

二、制定工程施工方案2.1 制定工程施工方案：综合考虑工程的设计要求、施工条件和技术要求，确定施工方案，包括施工工艺、进度计划等。

2.2 制定工程施工组织设计：确定施工队伍组织结构、人员配置、职责分工等。

三、编制工程量清单3.1 实地勘察：对工程项目进行实地勘察，测量工程的实际情况。

3.2 计算工程量：根据勘察结果，计算出各种工程量，如土方、混凝土、钢筋等。

3.3 编制工程量清单：将计算出的工程量编制成清单，包括数量、单位、单价等信息。

四、确定工程造价4.1 确定工程实物造价：将工程量清单中的工程量与工程单价相乘，得出工程的实物造价。

4.2 确定施工成本：考虑施工现场管理费、安全费用、材料运输费用等，确定施工成本。

4.3 确定管理费用和利润：按照公司的管理费用和利润率，确定管理费用和利润。

4.4 综合计算：将实物造价、施工成本、管理费用和利润综合计算，得出工程的总造价。

五、编制施工预算书5.1 编制预算书：将工程量清单、工程造价等信息整理成施工预算书，包括明细清单、造价计算表、费用分析表等。

5.2 编制预算说明：在预算书中，要对工程的造价进行说明，包括工程的特点、费用构成等。

六、审核和调整6.1 审核预算书：由相关部门对编制的预算书进行审核，检查各项费用是否合理。

6.2 调整预算：根据审核结果，对预算进行调整，如修正工程量清单、调整单价等。

七、最终确定7.1 最终确定预算：经过审核和调整后，最终确定工程的施工预算。

7.2 签订合同：将最终确定的预算作为合同的依据，与承包商签订合同。

办公楼施工组织设计方案
在进行办公楼施工时，一个合理的施工组织设计方案的制定对于工程的顺利进
行至关重要。

本文将从施工管理、安全环保、资源组织等方面进行详细描述，以确保施工过程高效有序，安全可控。

施工管理
在办公楼的施工过程中，施工管理是一个重要的环节。

首先，应建立起完善的
施工管理组织架构，明确各个管理岗位的职责和权限。

其次，制定详细的施工计划和进度安排，确保工程按时按质完成。

同时，建立健全的协调沟通机制，及时解决施工中的问题和纠纷，确保施工进度的顺利推进。

安全环保
在办公楼的施工过程中，安全环保是必须重视的方面。

首先，应制定严格的施
工安全规范，确保施工人员的安全意识和技能培训。

其次，建立完善的安全管理制度，定期组织安全检查和演练，确保施工现场的安全。

同时，重视环境保护工作，减少施工对周边环境的影响，提高施工过程中的环保意识。

资源组织
在办公楼的施工过程中，资源组织是至关重要的一环。

首先，应充分利用现有
资源，合理规划施工用地和设备，确保施工过程的顺利进行。

其次，建立完善的供应链管理系统，做好材料和设备的采购和调配工作，确保施工所需资源的及时供应。

同时，也要加强人力资源管理，建立合理的施工队伍组织架构，确保施工人员的素质和技术水平。

综上所述，办公楼施工组织设计方案的制定需要全面考虑施工管理、安全环保
和资源组织等方面的问题，确保施工过程的高效有序、安全可控。

只有通过科学合理的设计方案，办公楼施工才能顺利进行并取得良好效果。

常宁市人民政府关于印发《常宁市政府投资项目管理暂行办法》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------常宁市人民政府关于印发《常宁市政府投资项目管理暂行办法》的通知常政发〔2017〕14号各乡镇人民政府、街道办事处，市直有关单位：现将《常宁市政府投资项目管理暂行办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

常宁市人民政府2017年3月30日常宁市政府投资项目管理暂行办法第一章总则第一条为深化投融资体制改革，切实加强和规范政府投资项目管理，建立决策科学、投向合理、运作规范、监管严格的政府投资管理体制，提高投资效益，根据中共中央、国务院《关于深化投融资体制改革的意见》（中发〔2016〕18号）、《衡阳市政府投资项目管理暂行办法》（衡政发〔2016〕15号）及有关规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法所称政府投资，是指使用各级财政性资金（资产）以及利用财政性资金（资产）作为还款来源的借贷性资金等进行的固定资产投资，包括全部投资和部分投资。

财政性资金包括一般公共预算、政府性基金、上级财政专项补助、主权外债和其他政府资金。

第三条本办法适用政府投资建设的项目，具体包括政府采取直接投资、资本金注入、政府回购、政府购买服务等方式实施及政府投融资公司承担的政府投资项目，涵盖全部使用政府资金或政府资金占主导地位的建设项目。

采用转贷、贷款贴息、投资补助等政府投资项目和政府与社会合作PPP项目、专项建设基金项目，有特别规定的按有关规定管理。

党政机关办公楼建设项目，按照上级有关规定严格管理。

第四条政府投资项目建设应当遵循以下原则：（一）坚持创新、协调、绿色、开放、共享投资理念，符合国家产业政策、经济社会发展规划、城市总体规划及专项规划、土地利用规划和有关建设标准、规范。

2024年二级建造师执业资格考试真题（一天三科版第一批）《建设工程施工管理》B卷一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于实行项目资本金制度的投资项目，用来确定资本金的项目总投资是指该投资项目的（）之和。

A.固定资产投资与全部流动资金B.固定资产投资与铺底流动资金C.建设投资与建设期贷款利息D.工程费用与预备费【答案】B【解析】项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

这里的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。

2.施工项目管理采用直线式组织结构的优点是（）。

A.可减轻领导者负担B.集权与分权相结合C.易于统一指挥D.强调管理业务专门化【答案】C【解析】直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

3.下列工程造价文件中，属于技术设计阶段文件的是（）。

A.施工图预算B.投资估算C.设计概算D.修正概算【答案】D设备选型等问题的解决。

技术设计文件中需要包含修正概算。

4.对建设单位而言，与平行承包模式相比，施工项目采用联合体承包模式的特点是（）。

A.组织协调工作量小B.合同结构复杂C.不利于工程造价控制D.不利于工程工期控制【答案】A【解析】联合体承包模式有以下特点：①建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和工期控制。

②可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面优势，克服一家单位力不能及的困难，不仅有利于增强竞争能力，同时有利于增强抗风险能力。

5.施工现场使用固定直梯进行攀登作业时，攀登高度超过（）的应设置梯间平台。

A.3mB.5mC.8mD.6m【答案】C【解析】使用固定式直梯攀登作业时，当攀登高度超过3m时，宜加设护笼；当攀登高度超过8m时，应设置梯间平台。

6.某工程双代号网络计划如下图所示，该网络计划存在（）条关键线路。

A.1B.3C.2D.4【答案】B【解析】本题关键线路有3条，分别是①→③→④→⑦；①→③→④→⑤→⑥→⑦；①→②→⑤→⑥→⑦。

浅谈如何有效提高施工图预算的编制质量摘要：在建筑工程实施过程中施工图预算编制的质量，对于工程招标过程能否顺利进行具有重要意义，高质量的施工图预算可以有效减少工程实施过程中的争议问题，减少工程结算纠纷。

成本技术人员如何能高效高质完成建设项目的施工图预算，对于建设项目的顺利开展具有重要的作用。

本文以如何提高施工图预算的编制质量为切入点，对施工图预算的编制过程作出有效的优化建议，并对之进行介绍及分析。

关键词：成本管理、施工图、预算、质量、措施一、施工图预算的意义施工图预算在项目建设过程中具有重要的作用，一方面工程项目建设过程中施工图预算是实行招标、投标的重要依据，高效率完成施工图预算编制，决定项目能否按节点时间完成招标工作；另一方面施工图预算是签订工程承包合同的依据，建设单位和施工单位双方以施工图预算为基础签订承包工程经济合同，作为明确甲、乙双方的经济责任的重要依据。

项目完工后施工图预算是办理财务拨款、工程贷款和工程结算的依据，单项工程或建设项目竣工后，以施工图预算为主要依据办理竣工结算。

因此如何高质量完成施工图预算，顺利配合项目工程节点、避免后期争议及避免造价风险，是施工图预算编制的关键问题。

二、施工图预算的问题现状成本管理工作中由项目节点时间紧，施工图纸质量不高，施工图预算编制时间短，成本管理人员技能水平等种种原因，项目施工图预算编制质量经常出现问题，导致招标时间延误、后期争议较多等情况。

施工图预算工作意义重大，如何提高施工图预算的编制质量、节约编制时间，是项目实施过程中的重要工作。

三、如何有效提高施工图预算编制质量可以从以下几方面加强及改进：1、对于项目管理人员：项目工程管理人员需提前科学做好项目的节点时间计划，避免因节点时间配合问题压缩施工图纸设计及施工图预算编制时间。

经过长期的比对研究并经本人所在公司建设项目施工图预算问题原因的整理，发现建设项目组织节点时间不合理导致施工图质量差或施工图预算编制时间不足导致施工图预算质量问题的比例约占统计比例25%。

毕业设计(论文）题目：某办公楼工程施工图预算专业：建筑经济管理姓名:指导老师：院系地点：＊*大学**大学继续教育学院2009年6 月13 日某办公楼工程施工图预算学生：*＊班级：本科助学班建筑经济管理指导老师：完成起止日期：2009年4月至2009年6月概预算毕业设计任务书一、适用班级建筑经济管理专业本科班二、目的本科程设计通过编制一个小型工程项目的施工土预算文件，让学生较全面地熟悉已学地理论知识，并在复习与巩固所学理论知识的基础上，初步掌握编制单位工程施工图预算的内容步骤与方法，培养学生运用已学知识分析与解决实际问题的能力和动手能力。

三、设计课题**市某办公室工程施工图预算四、设计资料1、施工图纸：由教务处统一发放;2、承包方式:包工包料；3、施工条件：(1)拟建工程在＊*市,场地范围内三通一平已完成，基槽人工开挖；余土采用人工装土、自卸汽车运土，运距5公里；基槽与室内回填他采用人工夯填；（2）垂直运输机械为井架或龙门架提升机,脚手架为扣件为钢管脚手架，现浇构件主要采用组合刚模;（3）混凝土预制构件从附属加工厂运入，运距5公里，木制品、现浇构件的钢筋在现场制作。

五、设计内容及要求1、设计内容编制一套完整的土建工程施工图预算书。

施工图预算书内容包括：①分析施工方案：了解施工组织计划所确定的施工方法和施工机具及材料供应等情况。

②划分施工项目：划分的施工项目应符合以下要求：按照概预算项目表分项;符合定额项目表的要求;符合费率要求.③计算工程量:按划分的施工项目及工程量计算规则计算各项目的工程量。

④查定额:查取定额时，要首先阅读定额的总说明、章节说明及定额表中的小注。

如果实际项目内容与定额表不一直时应进行定额抽换。

⑤计算基础单价：计算人工单价、材料预算单价、机械台班单价。

⑥计算各分项工程的直接工程费和间接费。

⑦计算建筑安装工程费。

⑧计算实物指标.⑩计算其他费用：计算设备、工具、器具及家具购置费；工程建设其他费用;预留费用。