欧赛斯品牌建设思路

没有核心价值不足以成就品牌- 欧赛斯品牌核心价值推导法则欧赛斯的营销都是要对接人类百年营销史上的璀璨的理论、方法、工具及实践，其中理论是最高层次，理论是概念、原理的体系,是对客观事物本质、规律性的认识；方法是第二层次，是指在品牌及营销过程中一系列具体的方法进行分析研究、系统总结并最终提出较为一般性的原则；工具是第三层次，是指在实践中总结出来的，并将最佳实践标准化及规范化，用以指导工作及反复多次应用的工具。

-------- 《欧赛斯方法v2.0》我们说做品牌服务那就会涉及一系列的理论、方法及工具。

今天给大家介绍的就是欧赛斯的一个品牌的工具——品牌核心价值推导法则。

这是一个非常实用，有深度有内涵的工具。

能在打造品牌的过程中，更好的帮助企业推导出属于它的品牌的核心价值。

欧赛斯方法：没有核心价值不足以成就品牌，品牌定位定的是什么，定的就是核心价值。

没有核心价值不足以成就品牌。

品牌的核心价值是什么呢？一想到宝马就想到了驾驶，叫终极驾驶机器，宝马的核心价值就是驾驶。

一想到奔驰，想到的就是乘坐，它的核心价值就是乘坐舒适。

一想到了沃尔沃就想到了安全，沃尔沃的核心价值就是安全。

一想到了本田就想到了省油，本田的核心价值就是省油。

每一个能出名的品牌都有核心价值，农夫山泉有点甜，甜是它的核心价值。

三棵树健康漆，健康是它的核心价值。

每一个品牌必须要找到核心的一个价值，用核心价值去占领消费者的心智，所以核心价值是品牌建设的核心。

那么问题来了，核心价值到底怎么创造出来的？我们可以如何去推导？整体的思维方法是怎么构成的？工具又是如何使用的？接下来请跟着我一起来了解品牌核心价值推导法则这个工具是如何进行核心价值的推导。

我们分为四步走：第一步：叫界定行业品类的发展趋势首先，必须拉远看，从高处往下看，看行业的大趋势和品类发展的大趋势。

比如说，我们做的婴配粉行业。

我们通过拉远来看婴配粉这个行业。

发现婴配粉行业在发生变化，国产奶粉正在重新回归和崛起。

欧赛斯品牌策划建设方法论品牌策划是指在市场环境中为企业产品或服务建立独特的形象和差异化的竞争优势，从而提高市场占有率和品牌认知度的一项综合性工作。

欧赛斯作为一个新兴的品牌，需要进行一系列的品牌策划建设，以提高其竞争力和市场地位。

以下是建设欧赛斯品牌的方法论：1.品牌定位：明确品牌的核心价值和独特之处，为欧赛斯品牌建设提供方向。

通过市场调研和竞争对手分析，确定欧赛斯的目标受众、竞争优势和品牌诉求，进而确定品牌的差异化和定位策略。

2.品牌形象建设：根据品牌定位，建立欧赛斯的品牌形象和标识系统。

这包括品牌名称、标志、标语、颜色体系、字体等。

通过设计出独特、具有辨识度的品牌形象，提高品牌的可视性和认知度。

3.品牌传播：选择适合欧赛斯品牌的传播渠道和方式，进行品牌推广。

这可以包括线上和线下的推广手段，如广告、公关活动、社交媒体、赞助等。

重点是将品牌传递给目标受众，增加品牌曝光度和影响力。

4.品牌体验：在产品和服务上提供卓越的品牌体验。

这包括产品的质量、设计、功能以及售后服务等方面。

通过提供优质的品牌体验，增加用户对欧赛斯品牌的认可度和忠诚度。

5.品牌管理：建立品牌管理体系，保护和维护欧赛斯品牌价值。

这包括监控市场反馈，倾听用户意见，及时调整和改进品牌策略。

同时，通过建立品牌标准和培训体系，确保所有员工都能够正确地传递和体现品牌形象。

6.品牌合作：与相关行业的优质企业进行合作，共同推进品牌建设。

可以通过联合营销、联名合作等方式，扩大品牌影响力和市场份额。

通过与合作伙伴的合作，互相借力，提升品牌的知名度和影响力。

7.品牌创新：持续进行品牌创新，保持品牌的活力和竞争力。

观察市场和用户需求的变化，及时调整和改进品牌策略，推出新的产品和服务。

通过不断创新，保持品牌的市场活跃度。

总之，欧赛斯品牌的策划建设需要全面考虑品牌定位、形象建设、传播推广、体验管理、合作联盟、创新等多个方面。

通过系统化的方法和实施，才能有效地建设一个具有竞争优势和影响力的品牌。

美家荟战略思考OSENS 2019/11/2801欧赛斯品牌战略思考机制战略定位 第一层：战略方向第二层商业模式 核心人群 市场分析差异化定位竞争战略 战略路径 分解动作：能力导入，模式沉淀，全国复制，品牌彰显——三年50000+ 战略宏图：构建母婴零售新生态 第三层创意表现 4P 组织管理VI/SI 产品线思考终端生动化招商策略/政策/大会 团队建设——组织升级 品牌赋能——6大赋能 文化输出——5B生活核心模式：S2b2c 导入流程 九大版块梳理 …… ⊙ 核 心 资 源 ⊙ 关 键 业 务 ⊙ 渠道通路 ⊙ 成本结构 * 以妈咪全知道为例 第四层50000+母婴零售服务平台母婴家庭品质新生活一站式服务中心 不对称竞争战略02欧赛斯品牌战略策划案例妈咪全知道构建50000+母婴零售服务平台掘金3万亿大市场妈咪全知道健康科技（上海）有限公司于2019年01月11日成立，坐落在上海东方美谷。

妈咪全知道洞悉母婴行业的深刻变化及未来大势，致力于重做一遍母婴行业生意，提升母婴行业的整体经营水平，从而顺应新时代“人民对美好生活向往“的新趋势。

战略成果l 妈咪全知道项目启动后两个月就获得上海东方美谷产业基金战略投资l 启动三个月时间，品牌授权门店从0激增到1000家以上妈咪全知道如何实现跨越？战略决策层竞争战略 战略路径三年50000+创新商业模式S2b2c战略方向层企业挖宝、市场调研品牌战略定位战略分解层创意表现，超级品牌记忆系统4P：产品差异、终端生动化……品牌架构、组织管理、团队建设战略落地层融资协助VI形象策略/SI规划招商策略、政策、大会文化输出：5B生活门店赋能：六大赋能……妈咪全知道市场调研篇桌面调研 竞品、传统母婴、新母婴面对面企业内访 市场实地走访消费者线下拦截、线上调研市场与门店研究走访7个省17个城市消费者研究宝妈们更倾向于在线下门店购买，产品质量是宝妈们选择母婴产品的最重要原因传统与新业态研究传统母婴优势在于品牌认知 新业态优势在于资本+模式5大行业对象系统的收集、整理、记录和分析，寻找第一手资料构建对行业的准确认知母婴 行业零售 业态竞争品牌母婴门店消费者行业篇超百份母婴行业深度研究报告分析研读零售业态篇零售新业态研究海拍客乐友本草生活晨光羊村 怡亚通竞争品牌篇中国领先的母婴社交零售服务平台雅布力母婴产品一站式采购平台一起牛母婴“门店会员社区+门店营销”的轻便型O2O平台阿拉小优1+1+N盈利模式打造母婴生活体验馆生态圈米氏孕婴童 全行业 多维度 竞品审视爱婴室、爱婴岛、宝贝天下、美婴房、宝宝树、孩子王……母婴门店篇走访7个省17个城市门店运营状况实录门店痛点挖掘……消费者篇洞察消费者购买心理、习惯、路径调研成果5大洞察5大思考Ø 行业 高水平竞争、变革前夜、地域差异Ø 人 流量分散、质量、材质和品牌Ø 货 产品获利薄，以服务提升价值、引流及锁客Ø 场全渠道模式、新零售思维处于萌芽阶段，整体缺乏专业化经营Ø 系统系统普遍使用率低，会员营销还处于初级阶段Ø 母婴店需求 流量需求、营销需求、品牌力需求……Ø 创新道路帮助母婴门店运营流量，拉客以及解决服务体验问题，才有机会Ø 核心价值点 品质、信赖、母婴新生活Ø 品牌强记忆 超级符号、语言钉、视觉锤Ø 传播手段文化输出、全员内容生产妈咪全知道战略定位篇公司内部 公司外部发展史企业文化优势劣势能力 品牌现状发展战略宏观政治经济环境行业环境竞争对手消费者标杆企业终端走访 过去 现状 未来全面多角度的洞察是品牌战略规划基础• 人• 流量日益分散 • 消费者主权变大 • 店主专业能力关键 • 货• 产品获利薄• 服务增值空间大• 服务由单一转向多元化• 场• 终端模式较单一传统• 新的模式正处于探索中• 行业• 变革前夜• 从单点竞争走向网状竞争 • 妈咪全知道• 准备充足，基础薄弱 • 升维思考，降维攻击品牌战略环境综合审视战略宏图：构建母婴新零售生态圈品牌逻辑图核心痛点：帮助线下母婴店深度经营母婴新家庭关系和把生意做的更好；为新家庭提供品质生活核心思考：母婴行业未来将有由各自为战走向联合、合作、整合；新中产阶级强势崛起，品质消费成主流核心价值：盘活线下母婴零售资产，抢占新中产家庭流量社区入口核心优势：三公里社区流量入口+高信任 + 强关系 + 情感资产战略思想：品类创新、商业模式创新战略制高点：S2B2C & C2S2B战略落地：母婴店全赋能3.0 + 新家庭生活方式严选品类品牌品牌四大策略表现思想领导力：广告语 + 话术 视觉策略：超级符号+视觉锤品牌定位：品类定位策略营销策略：地推 + 口碑 +风口23母婴零售服务平台企业战略定位母婴 门店支点支撑互联网技术与平台目的服务母婴家庭妈咪全知道竞争战略篇品牌竞争战略的抉择集中化战略也称为聚焦战略，是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。

欧赛斯  O sens 新思维新视觉新媒体给你崭新的创意体验  2016金茂酒店命名提案B rand New金茂概况 金茂发展战略 金茂集团作为中国金茂的项目运营中心，主要从事高档商业不动产的持有、   运营，致力于在精选地段运营地标性和精品特色的高级酒店和写字楼。

企业发展战略 根据公司战略发展规划，未来金茂集团将逐步形成“资产管理、酒店管理、酒店金融”三大支柱业务板块，实行“专业化、品牌化、国际化、规模化”发展策略，以国际门户城市和国内一线城市为战略城市，加速布局全国二、三线城市，实现全产业链的酒店发展模式，打造以品质高端、资产优良、规模适当、营运高效的国际知名、国内一流的酒店投资和运营商。

探索国际知名酒店命名的背后？ 希尔顿酒店集团公司  （Hilton  H otels）    洲际国际酒店集团 （Intercontinental  H otels  G roup）     万豪国际酒店集团公司  （Marriott  I nternational,Inc.Hotels）   香格里拉酒店集团   海逸国际酒店集团  （  H arbor  PlazaHotels&Resorts  H otels） 圣达特国际集团  （CENDANT  C orporation）  凯悦酒店集团  （Hyatt  H otels  Corporation）  雅高酒店集团  （Accor）  喜达屋国际酒店  （Sheraton  H olding  C orporation）  主要的国际知名酒店 洲际：       内涵化(体现了全球化发展的战略定位） 皇冠假日:   具象化(以皇冠命名突显酒店的豪华） 假日：       功能表象化(假日酒店，顾名思义就是满足家庭度假、                  蜜月旅行等度假功能需求的。

欧赛斯智谷良品健康品牌定位策划及全案服务多年以前……海子说：从明天起，做一个幸福的人，有一所房子，面朝大海，春暖花开…..让我们成为自己感受阳光的热烈感受雨水的润泽感受稻米的清香……一、项目背景1、品牌源起目前，人与自然相距日远，单一耕作培育出虚伪的绿色。

农药、化肥、除草剂毒化着河流与土地，却带来省时、省力的丰收。

追求高产的狂热已不再是为了保障生命，而是为了保障商人能够最大限度的从土地上榨取金钱。

当农业堕落为纯粹的商业，金钱凌驾于生命之上时，农业就失去了她的本初面目。

快速高效的现代农业也如同快速高效的现代生活一样，快速高效的摧垮我们的健康与生命。

在食品问题层出不穷的今天，智谷良品的简单愿望：让家人和朋友吃的安全健康。

我们坚信只有真正的好食材，才能带给人们健康身体和愉悦心情。

抱着这样的信念，从寻找最纯净的土地开始，我们来到黑龙江五常，由此开启智谷良品的原生态食材王国。

2、项目目标（1）智谷良品致力于将自身品牌打造成中国的“掌生谷粒”，倡导高品质的食物，健康的食物的生活方式；（2）智谷良品期望建立?一种理念，即健康农业不过是健康生活的一种表达。

农业不单单是生产，而是生活本身。

（3）智谷良品需要智谷良品目标是建立成为一个被用户所喜爱甚至追捧的，公司有强大盈利能力的，业务能持续盈利的新兴品牌公司，为达成如上目标，智古需要开始发展自身的品牌及品牌认知、产品定位、产品独特卖点（差异化卖点）、营销工具，需要建立一套VI 系统，包括一个网站。

其销售队伍也需要有一套经过打造的销售资料（印刷/软本）、统一公司简介（和说法）。

二、品牌解读智谷良品需要锁定品牌差异化、概况品牌的定位、品牌性格、品牌精髓所在（容纳品牌灵魂、DNA于一个句子，例：Nike品牌精髓—Authentic Athletic Performance，译：真正的运动家的性能；Nike标语: Just do it!）。

若可能的话，加入一个品牌金字塔或其他品牌工具。

欧赛斯品牌战略规划撰写必读
一、品牌战略本质
品牌战略系统是指将品牌建设提升到企业经营战略的高度，是以建立强势品牌、创造品牌价值为目标并以品牌为中心进行资源整合及运营配衬。

品牌战略的本质是建立品牌全局的优势，全局优势越大，局部失利的承受能力也越强。

二、品牌战略规划目的
品牌最根本的目的是占领消费者心智；
核心载体是通过独一无二的产品和服务，满足客户的个性化需求；
品牌战略在于以品牌为中心，最大限度地降低企业成本；
品牌战略在于让公司每张单页、每个广告、每个文案、每个视频持续投资于品牌资产及积累品牌资产；
品牌资产是以品牌为核心企业的根本资产，而非厂房、机器、渠道或产品。

品牌战略规划是在品牌定位基础上，做好品牌最顶层设计。

三、品牌战略规划内容
1.品牌理念MI系统
2.品牌战略路径
3.品牌架构规划
4.品牌管理体系
四、品牌战略工具
九剑平天下
九剑有可能包含的内容
（品牌战略路径规划；品牌架构模式；品牌MI系统-使命、愿景、目标、价值观；品牌战略版图；品牌核心价值；语言钉、视觉锤；产品体系规划；招商体系规划；整合营销传播规划等）。

多品牌战略规划方案16/4/28汇报逻辑 国际通用的品牌架构模式 适合舜宇的品牌架构舜宇品牌之头脑风暴 前言 FOREWORD在单一产品的格局下，品牌定位、战略、架构和管理都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的。

产品种类增加后，就面临着很多难题： 究竟是进行品牌延伸，新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌？ 应采用单品牌战略还是采用多品牌战略？ 企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调？ 是采用别克来自通用的担保品牌战略？还是采用海尔的主副品牌战略？或者采用宝洁的多品牌战略？  哪一种模式既有利于产品推广又能降低成本？ 混合品牌架构模式 定        义：企业生产经营的产品不使用同一个品牌  代        表：宝洁、雷克萨斯、海尔 单品牌架构模式 定        义：企业生产经营的全部产品都统一使用同一个品牌  代        表：Philips、GE、格力 国际通用的两种品牌架构模式 独立品牌战略  担保品牌战略  主副品牌战略  多品牌战略 混合品牌架构模式 混合品牌架构模式 多个品牌互相独立  但又互相联系 企业品牌成为产品的背书品牌 产品品牌+企业品牌 企业品牌成为产品的双品牌 企业品牌+产品或服务品牌  企业品牌成为产品的隐身品牌 摆脱母品牌，独立创建新的品牌 多品牌战略  是指一个企业为满足更多的需求，在一个领域建立多个相互独立但又联系的品牌。

采用多品牌战略的最典型代表是宝洁，在同一类产品中，产出多个产品品牌，每个品牌都有自己独特的品牌定位和联想。

消费者的需求复杂不同，多品牌战略通过对每一个品牌进行准确定位，从而有效地占领细分市场。

宝洁在洗发水领域推出了三个品牌“海飞丝”、“飘柔”、“潘婷”，但定位并不一样，“海飞丝”是去头屑，“飘柔”是顺滑，“潘婷”是营养。

欧赛斯中装建设品牌战略规划2017/5/19中装建设品牌破局战略规划上海欧赛斯文化创意有限公司超级品牌新引擎品牌战略定位；核心价值定义；系统创新；传播策略；商业模式Brand StrategyPositioning, Core Value Definition, Systematical Innovation, Communication, Business model 整合设计品牌形象创新与提升；整案设计服务Integrated DesignInnovation and Enhancement for Brand and Products Design欧赛斯能为您做什么？What Osens can do for you?品牌定位核心价值定义Branding:Positioning and Core Value Definition 整合设计驱动品牌系统创新Integrated Design Driving systematic Innovation of the brandDesignThinking品牌传播：蜂窝模型规划与执行Branding Communication: Beehave Model planning and Execution “清晰独创幽默”“Clearness, Originality and Humor”欧赛斯怎样为您服务？How would Osens support you?品牌建立Branding 反馈Feedback 校验Audit 形象化Visualize 延展Expansion 品牌资产积累Brand Assets Accumulation 品牌价值实现Brand Value Realization欧赛斯怎样为您服务？How would Osens support you?解决方案Solutions商业问题Business Problem整合设计服务解决方案Solutions:Integrated DesignServices问题重新定义Business ProblemRedefinition品牌、产品、服务与企业的系统创新与形象提升Innovation andEnhancement of yourbrand, product, servicesand corporation战略洞察Stradegy Insight Design Thinking持续驱动Continuous Drive相关品牌管理案例Casestudy中装建设超级品牌新引擎We want to be新技术驱动新创意注入新整合策略新战略思维中装建设新引擎What's New Engine?品牌破局Brand BreakthroughTechnology Touch环保让人与自然融为一体科技的灵感智慧给我们一个新城市节能让我们的生活更美好互联网热潮为建筑装饰行业创造一种新的生态节能创造美好新生活中装和你一起建筑中国新地标中装和你一起装饰人类新未来中装和你一起每一天为明天Technology Touch 给技术灵感City Rhythm给城市以律动Colors of Life 给生活以色彩Natural Breathing 给自然以呼吸The Soul Fly 让心灵放飞新装饰,新生活一家行业领导企业一家屡获殊荣的企业一家致力于绿色人居环境的企业一家自强不息，厚德载物的企业一家致力于传播幸福、快乐与爱的企业一家致力于传播一家让生活更美好的企业文化建筑类细分市场领先金融场所类细分市场领先办公行政空间类细分市场领先品质,赢未来Q U A L I T Y F U T U R E。

兆能源品牌营销全案什么是品牌品牌是客户有需求时第一时间想到你打造品牌最好的方式是什么以前---在电视台做广告（硬广） 优势：迅速打响知名度 劣势：费用高昂，消费者被迫性接受产生反感，难以提高品牌美誉度 现在---在网络上做网络营销（软广） 优势：费用低廉，传播面更广，消费者主动接受，利用碎片化时间，利用口碑，增强与消费者的互动，增强消费者体验，渗透式进入消费者头脑形成品牌意思，提高品牌美誉度从而提高品牌知名度，让客户有需求时第一时间想到你 劣势：不能迅速打响知名度减少投入 增加投入兆能源该如果打造品牌1，品牌网站建设、电子商城建设2，网站SEO优化3，高权重网站信息发布4，网络口碑营销5，微博、微博营销6，精准营销建立线上品牌形象、打造线上销售渠道建立线上客户引流渠道建立线上客户引流渠道打造线上品牌美誉度、带动品牌知名度增强线上品牌形象、增强消费者互动、忠诚度准确找到目标客户群，创造销售机会品牌网站建设（好处）1、有利于提升企业品牌形象2，有利于企业具有网络沟通能力3、可以全面详细地介绍公司及展示公司产品4、可以帮助企业实现电子商务功能5、可以与客户保持密切联系6、可以与潜在客户建立商业联系7、可以利用网站及时得到客户的反馈信息1，品牌网站建设参考网站/ （建议做）（不建议做）（建议做）1，让有需求的人首先找到公司网站，带来业务增长2，排名非常稳定，长年累月，一天24小时在搜索引擎的相关关键词首页3，不按点击收费，无论客户怎么点，都不会产生费用，广告也不会下线（比百度推广费用低廉很多）4，提供搜索结果的自然排名，增加可信度。

SEO优化（关键词）建议优化的关键词（兆能源提供想优化的关键词）1，酒店用品网---指数 213 ，收录量 2470万，权重>=4的网站有2个，其中属于首页的有0个，内页或目录页的有2个，权重<4的网站有8个，其中属于首页的有8个，内页或目录页的有0个，竞价网站数量 14个2，中国酒店用品网 ---指数 88，收录量 674万，权重>=4的网站有2个，其中属于首页的有0个，内页或目录页的有2个，权重<4的网站有7个，其中属于首页的有7个，内页或目录页的有0个，竞价网站数量 0个3，酒店用品批发---指数 174，收录量 1830万，权重>=4的网站有5个，其中属于首页的有1个，内页或目录页的有4个，权重<4的网站有4个，其中属于首页的有3个内页或目录页的有1个，竞价网站数量14个4，酒店用品市场---指数 0，收录量 1970万，权重>=4的网站有4个，其中属于首页的有1个，内页或目录页的有3个，权重<4的网站有5个，其中属于首页的有5个，内页或目录页的有0个，竞价网站数量 6个高权重网站信息发布（好处）快速稳定操作简单关键词不限制对网站有增加外部链接的功能1：快速可以实现在48小时内有效排名2：稳定我们的联盟网站重点打造政府性网站及高权重网站百度不会随意降权3：操作简单只要把关键词及说明填写进入网站点击提交即可4：关键词不限制一年可以发布3600条，每条3个关键词，计算一下5：增加外链因为我们合作的站点都是权重很高的，发一条信息事实上就是给网站增加了有效外链。

——OSENS01PAR T品牌战略思考有不老素品牌商标有2000万启动资金预算有强烈的创业进取精神没有产品没有团队没有渠道不老素品牌全新塑造及整体营销系统策划企业备选产品增強免疫力(粉/軟糖/片)壯陽 (片)不老素 (開路方丸)減肥 (茶/代餐粉/代餐能量捧)暖宮 (茶)滋陰潤肺(飲品)烏髮(丸)補血 (膏滋/茶)袪濕 (膏滋)解酒 (片)腰酸背痛補肝腎(茶)袪斑 (膏滋)改善肌膚 (粉)改善睡眠 (茶/片)健身 (蛋白粉)豐胸 (膠囊)女性補血排毒 (葡萄籽)改善三高 (茶)女性抗衰老抗皺和保養皮膚…………經痛 (貼)……产品分类不老素 (開路方丸)減肥 (茶/代餐粉/代餐能量捧)增強免疫力(粉/軟糖/片)壯陽 (片)烏髮(丸)補血 (膏滋/茶)暖宮 (茶)滋陰潤肺(飲品)腰酸背痛補肝腎(茶)袪斑 (膏滋)袪濕 (膏滋)解酒 (片)健身 (蛋白粉)豐胸 (膠囊)改善肌膚 (粉)改善睡眠 (茶/片)改善三高 (茶)經痛 (貼)女性補血排毒 (葡萄籽)女性抗衰老抗皺和保養皮膚………………保健品护肤品保健品护肤品产品选择建议——须经临床验证，真实、有效并合规市场吸引力相对竞争实力低低高高发展成长选择性投资放弃0.00%5.00%10.00%15.00%0100020003000400050002008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年E 2020年E美容护肤行业2018年3600亿市场规模销售额增长率护肤品保健品保健品类：解酒 (片)、改善三高 (茶)；护肤品：女性中草药抗衰老抗皺和保養皮膚假设不老素品牌产品配称为女性中草药抗衰老抗皱护肤品Ø科学技术将会是化妆品行业进步的原动力。

Ø分离技术、生物技术、基因技术等是现今的市场趋势。

Ø消费者个性化需求十分凸显，未来的化妆品将会更有针对性。

全球化妆品技术演讲史Ø国内化妆品市场规模呈持续上升状态，2018年零售额超过3000亿。

一、锲子：1、1912年，熊彼得在《经济发展理论》一书中奠基了创新理论，也定义了企业家这个词。

所以我们要谈创新，或者要谈企业家，首先要回到熊彼得的理论：“企业家不是一个阶层，而是一种创新的状态。

当你创新的时候，你才是企业家。

一旦停止创新，就不是企业家了。

所以，一个人一生中只有很少的时间能被称为企业家。

”2、1945年奥美创始人大卫奥格威在美国杰出广告颁奖盛典上说：“在一个充分竞争市场，我们需要对消费者突破性地洞察及大胆前卫的创意。

“二、市场分析1、全球领先的移动互联网第三方数据挖掘和分析机构艾媒咨询(iMediaResearch)将在近日权威发布《2016年中国袋泡茶市场研究》。

艾媒分析师透露，2015年中国茶叶市场规模在3000亿元左右，线上销量为115亿元，预计2016年中国茶叶线上市场规模将达到1491亿元。

袋泡茶市场发展潜力巨大艾媒分析师认为，茶叶消费正在进入大众消费时代，市场最大需求是：快速、便捷、品质可追溯。

所以在未来，袋泡茶会成为茶饮品市场的大趋势。

但目前，中国袋泡茶市场的销售额与销售量都处于较低水平，存在很大的发展空间。

2艾媒咨询监测数据显示，2015年双十一期间，普洱、乌龙、红茶、绿茶等已成为天猫最畅销的茶叶类目，成交金额巨大。

但在整个中国的茶叶市场，电商交易规模仍不足整个市场销售规模的十分之一。

而袋泡茶作为茶叶细分市场，线上成交比重逐年增大，对比世界平均消费水平来说，市场潜力巨大。

我国是全球最大的茶叶生产国和消费国，预计今年可销售茶叶200万吨，销售额将突破1300亿元。

但在这样一个产业规模中，袋泡茶的年销售量不到茶叶总量的4%，销售额不超过2%。

而在国际市场，消费袋泡茶是消费主流，且呈不断上升之势。

在国际市场，袋泡茶不仅是消费主流，而且还呈不断上升之势。

目前，世界袋泡茶年销售量占茶叶销售量的1/4，占主导地位，这一消费趋势在欧美国家表现得尤为明显，比如欧洲各国的袋泡茶消费量普遍占其茶叶消费总量的80%以上，美国、法国甚至高达98%。