护理单元排班要求表

医院护士排班与值班规定1.排班原则(1)以患者为中心原则:充分掌握工作规律及患者的需求,分清主次、缓急,全面安排,使护理工作既可保证重点又能照顾一般，要有利于诊疗、护理、预防等工作的顺利进行。

(2)弹性排班原则:增加护理高峰时段的护理力量,以患者最需要的护理时间为护士的工作时间,并遵循护理工作24小时不间断的特性，合理安排人力衔接,保证患者能得到及时、正确的治疗和护理。

(3)人性化原则:尽量满足个体需要,提高护士接受度。

护士可根据自己家庭、学习、工作等个人情况,对排班提出要求,护士长根据科室情况,在保证护理工作质量的前提下尽量满足护理人员的要求,满足每周工作时数(以《劳动法》为依据)。

避免超负荷工作,保证护士有足够的休息时间。

同时,尽量满足日夜护理人力均衡。

(4)合理搭配原则:充分发挥高年资护理人员的作用,根据患者人数、病情及护士的工作能力合理搭配。

- .般资历高、经验丰富的护士分管危重患者;夜班患者多、病情重的情况下,随时呼叫二值人员,二值人员应在10分钟内到位。

急危重患者多,护理任务繁重的护理单元,夜班护士人数不少于2人。

2.排班方法(1)传统式护理排班:按传统的三班制排班,但大小夜交接班的时间可根据科室的意见调整。

(2)APN护理排班:为了减少交接班次数，为患者提供连续性、全程护理服务,采用APN排班模式。

(3)双班制排班:中夜班治疗护理集中时段,安排双人值班,保证护理质量和护理安全。

(4)手术室排班:根据手术时间的长短决定下班时间,超时补休,欠时加班。

除手术时间过长或工作人员有特殊情况需要由中班接替外,在常规手术完成后,护士按规定时间即可下班。

由考勤员统计各人周工作时数供护士长排班参考,均衡各周工作时间,控制在40小时左右。

(5)急诊科排班方法:将年龄大或有特殊情况护士固定在门急诊输液室,其余护士分设到分诊、抢救治疗(含手术、出诊)和观察室。

根据患者的多少、轻重,实行弹性排班,轮流在值班室休息待命的方法。

养老机构护理排班制度范本一、总则第一条为了保障养老机构老年人的护理服务质量，提高护理人员的工作效率，根据国家相关法律法规和养老机构实际情况，制定本排班制度。

第二条本制度适用于养老机构内所有护理人员的排班管理。

第三条养老机构护理排班应遵循合理、科学、公平、公正的原则，确保24小时护理服务覆盖，满足老年人的护理需求。

第四条养老机构应根据护理人员的工作性质、工作强度、工作时间分布等因素，合理配置护理人员，确保服务质量。

二、排班方法第五条养老机构应采用周排班法，由护理部主任根据房间护理工作情况进行安排。

第六条周排班法具有以下特点：1. 对护理人员进行动态调整，合理使用护理人力；2. 护理人员可对自己未来较长时间的班次做到心中有数，提前做好个人安排；3. 适用于房间护理人员结构合理稳定、老人数量和护理程度变化不大的护理单元。

第七条养老机构可采用自我排班法，由护理人员根据个人需求和实际情况进行班次选择。

第八条自我排班法具有以下特点：1. 较好地满足护理人员的个人需求；2. 给管理者带来一定的问题，如班次安排、人员调整等。

三、排班安排第九条养老机构护理排班应分为早班、小夜班、大夜班等基本班次，每班工作8小时，一般由7-8名护理人员进行轮班。

第十条单人3班制：每班安排1位护理员，早、晚配备帮班，适当排白班，责任护理员与早班、小夜班及大夜班护理员之间进行老人及物品交接。

第十一条养老机构应根据老年人的实际需求和护理人员的工作能力，合理配置护工比例。

四、排班管理第十二条养老机构护理人员应按照排班表按时上下班，不得私自调换班次。

如遇特殊情况，应征得护理部主任同意后才可换班。

第十三条护理人员休息、节假日等休假时间按照国家及养老机构的相关规定执行。

第十四条养老机构应建立健全排班管理制度，确保排班工作的公平、公正、透明。

五、特殊情况处理第十五条遇到节假日、突发事件等情况，养老机构应提前做好班次调整和人员安排，确保老年人的护理服务质量。

护理人员科室弹性排班及考勤制度一、科室弹性排班制度（一）遵循以患者为中心的服务宗旨：按“忙时人不少，闲时人不多”原则合理安排各班次的人力衔接，实行弹性排班。

（二）就目前现有的人力资源，将病区分为2组，每组分别配备责任护士一名，完成所分管患者的所有诊疗、护理，健康指导、康复指导和心理护理，均为个人负责制。

病区设总责任护士一名，由工作能力强、经验丰富的N2级及以上护士担任，负责分管不多于6个I级护理病人，并指导年轻责任护士完成责任组病人的管理工作。

（三）排班时注意新老结合，避免科内护士年轻化而影响护理工作。

（四）利用交接班及班内现场监督、检查、指导，对排班与实际工作不符造成的偏差采取纠正措施。

如遇病人数量的急剧增加、每组可增加责任护士，防止人浮于事，以确保工作任务的完成。

（五）护士长每日上午评估病区患者病情，将病情危重、护理难度较大的患者分配给责总护士负责。

（六）如有突发事件，科室备有护理工作应急预案，即遇到重大抢救时，当班护士汇报护士长，护士长根据当时的情况启动备班者到场参与抢救，如以上人员均无法安排，必要时向护理部报告请求增援。

（七）排班前根据护士休假要求，在顺利完成各项任务的基础上尽量满足护土要求，使护士能劳逸结合，迅速恢复体力，上班后能更高效地完成各项工作。

二、考勤制度：（一）护土长对护士进行考勤，主要原则有：1、护士必须严格执行医院的作息时间，严禁迟到、早退、旷工。

2、认真考勤，准确、客观记录，每月底将考勤表签字后交人事科。

3、护士请假必须遵守相关规定：①护士因病、因事请假必须本人亲自来院办理相关手续，并将签好字的假条交给护士长。

②因病不能上小夜班者，假条需在上午12时前送达，大夜班假条需在下午4时前送达，以便于调配人力。

（二）护士长请假需逐级申请。

（三）请假流程：请病假需凭本院医务科（或上级医院）的诊疗证明、门诊病历；请事假需填写请假申请单。

护理人力资源调配方案护理人力是卫生人力资源中的重要组成元素。

护理排班管理制度根据国家、省、市卫计委优质护理服务工作要求，深入推进以病人为中心的责任制整体护理，为病人提供持续性的护理照顾，特制订以下制度。

一、护理单元排班由护士长负责，应遵循排班原则1、以患者为中心：根据患者数量、患者病情合理安排人力资源，充分满足病人需求。

2、能级对应：（1）N1级护士负责病情平稳的患者（一般7-8人）；（2）N2级护士负责病情不稳定的患者（一般5-6人）；（3）N3级及以上护士负责危重患者（一般2-3人）。

3、科学合理搭配：在实施责任制整体护理基础上，合理分工，体现高年资、中年资、低年资相结合及强弱搭配。

4、动态调整：根据患者的病情和护理等级变化进行动态调整，确保能级对应。

5、人性化：在保证护理质量、病人安全的前提下，尽可能满足护士对排班的合理要求。

6、因地制宜、弹性排班、合理有效：各护理单元根据工作性质，结合工作量等，合理使用人力资源。

在治疗、护理高峰时段增加护士人数，满足病人对护理的需求，按“忙时人不少，闲时人不多”原则合理安排各班次的人力衔接，既要避免护士工作负荷过重，又要减少低峰人员空闲的情况。

尽量避免长期连续的工作，连续上班不超过6天，一班内连续工作不超过12小时，保证工作效率。

二、排班要求1、制定并完善科室护士排班及应急调配方案，以保证应急需要。

2、科室建立护士排班要求本，记录护士对排班的需求。

3、提前排班，及时公布。

护士长应提前1-2周（1月排班2次）排定工作表，至少提前2天公布，使护士做好准备。

可根据病人病情变化、病人人数、护士突然生病或紧急要求休假等情况作出修改（须得到授权），修改排班后应及时告知相关护士。

4、合理安排休息。

让每位护士有均等机会享受周末休假与法定假日放假。

夜班数量通常每人每月不超过10次，每周平均安排1.5天休息，体现公平公正、人文关怀。

5、无特殊情况原则上不应换班，如需更换排班应在24小时前向护士长提出，申请者在排班要求本上填写换班相关信息，同意后生效。