消毒供应室集中管理实施与体会

消毒供应中心心得体会篇一：消毒供应中心学习心得加强专科内涵，提高服务质量——河南省消毒供应中心岗位培训学习心得XX年10月11日至17日，我参加了河南省消毒供应岗位培训班，学习时间为一周，共60学时，授课老师为省卫生厅王秀萍处长，河南省人民医院护理部王葆云主任，郑大一附院感染科范秋萍科长及多名河南省消毒供应专家。

课程涉及内容非常广泛，包括三级医院消毒供应专业评审标准细则解析、如何打造优质高效的服务团队、消毒供应专业法律法规解析、内镜的清洗质量与持续改进及如何规范清洗、包装、灭菌、发放等。

通过此次学习，我对消毒供应中心工作更深、更广的认知理解，现将学习收获总结如下，与大家一起分享。

1、消毒供应中心必须实行集中式管理：省卫生厅要求医院消毒供应中心必须实行集中式管理，否则影响医院等级评审和消毒供应室专项验收（复审）。

目前集中式管理分两种形式：第一种形式是新建或者扩建消毒供应中心，要有专门的清洗硬式内镜的配套设施。

门诊配有专门的软式内镜清洗中心，全院所有可循环复用器械、敷料、口腔科、内镜等必须回到消毒供应中心统一集中处理。

第二种形式是对已有的无法扩建的消毒供应中心，全院所有可循环复用器械、敷料必须回到消毒供应中心处理，分散在外的口腔科、眼科、手术室硬式内镜、门诊的软式内镜等清洗设施符合国家行业规范，工作人员必需要经过消毒供应专业上岗培训.新建消毒供应中心一次性无菌物品、注射器、输液器等发放归到医学装备部（设备科与采购科合二为一），以便使消毒供应中心人员更好地去处理全院可循环使用的器械，保证医疗安全。

2、医院感染无小事，人人从小事做起：我们常说“一个公民要遵纪守法”。

在工作中，我们同样要遵纪守法，我们的医疗行为必须遵守国家相关的法律法规，不规范的医疗行为一定要纠正，一旦出现医疗事故，我们将无法用泪水去解决，会受到法律制裁。

作为一名消毒供应中心工作人员，更应该熟知相关法律法规，规范流程，规范行为，规范管理。

医院消毒供应室的几点管理体会摘要】目的探讨消毒供应室的管理方法。

通过强化责任意识、制定标准化工作流程、合理分工、加强监测、回访沟通机制。

结果提高了集中供应效率，未发生院内感染群体性事件，临床满意度大幅提高。

结论提高消毒供应室的管理水平可以有效促进临床工作效能、控制医院感染发生。

【关键词】消毒供应室管理方法医院消毒供应室是为医院各个临床科室提供无菌物品的服务科室，其管理工作、服务质量、供应效率不但直接影响着临床各科的医疗质量，也是有效控制医院感染的重要环节。

我院自2009年按照卫生部颁布的行业标准执行以来，采用集中消毒供应，通过多项管理措施，明显提高了供应能力、临床科室满意率，现将主要管理措施及体会总结如下：1 加强责任心教育消毒供应室不但是医院内临床科室需要灭菌物品回收清洗的地方，也是医院无菌物品配发的地点，处于物品供应源头位置，与临床科室呈点－面关系，稍微的疏忽或差错可能会带来严重的后果，所以加强教育，使供应室工作人员认识到本职工作的重要性，增强预防和控制医院感染的自觉性至关重要。

2 加强人员素质培养合理人员层次搭配，我科调整人员组成从以往的以消毒员占主体转化为主管护师、护师、护士、以专业护士为主体的组成模式。

经常安排不同层次的院内外学习、交流，掌握先进理论及技术操作规程，及时了解新技术、新设备的应用。

定期理论考核及技术操作考核，树立起良好的职业道德和团队精神。

3 规范工作流程消毒供应室的工作中包括回收、清洗、消毒、存储、发放等多个环节，工作量大，工作环节衔接紧密，但工作程序又单调重复，所以既有医疗行业的特点，又有工厂车间的工作特点。

我们所以针对每个环节制定严格的工作流程并装订成工作手册，各个工作区域制定出简明工作流程图悬挂，严格按照程序工作。

既起到指导工作的作用，又起到了比对、核查的功能。

4 区位定岗定责定人供应室内回收区、清洗区、打包区、消毒区、分发区各区做到相互隔离，合理安置，各区所以做到定岗、定责、定人、打包、消毒、分发做到“一查一对”，各司其职，层层把关。

集中管理模式下消毒供应室在预防控制医院感染中的效果随着医院感染问题的日益严重，各地医疗机构都在积极探索有效的预防控制方法。

而集中管理模式下的消毒供应室在医院感染预防控制中发挥着重要的作用。

本文将从集中管理模式下消毒供应室的优势和效果等方面进行探讨，并对其在预防控制医院感染中的重要作用进行分析和总结。

一、集中管理模式下消毒供应室的优势（一）资源集中、统一管理集中管理模式下的消毒供应室将医院的各类消毒设备、药品和物资进行集中统一管理，将原本分散的消毒资源集中到一个地方，方便管理和监控。

这样可以避免资源浪费和重复采购，提高资源利用效率，同时也能够更好地节约人力和物力成本。

（二）规范操作、提高效率集中管理模式下的消毒供应室实行规范化操作流程，对消毒设备的操作、消毒药品的使用等进行全面管理和监控，提高了消毒流程的规范性和效率。

一方面可以保证消毒操作的安全性和有效性，另一方面也有利于提高医务人员的工作效率，降低医院感染的风险。

（三）强化监控、提升质量通过集中管理模式下的消毒供应室，医院可以加强消毒过程的监控和质量把控。

采用先进的信息化系统和监控设备，对消毒过程进行实时监测和记录，确保消毒的完整性和可靠性。

这样可以及时发现问题和隐患，提升消毒质量，保障医院感染控制的有效性。

（一）提高医院消毒水平集中管理模式下的消毒供应室通过资源集中、规范操作和强化监控等方式，有助于提高医院的消毒水平。

对消毒设备进行定期维护和检测，对消毒药品的使用量和浓度进行精确控制，确保消毒效果达标。

这样就能够有效杜绝消毒不彻底、不规范等问题，提升医院的消毒水平，减少医院感染的发生风险。

（二）降低医院感染率集中管理模式下的消毒供应室通过提高消毒水平、规范操作和强化监控等手段，有效减少医院感染的发生率。

在医疗环境中，感染防控是一项非常重要的工作，而优质的消毒供应室可以为医护人员提供更加安全、清洁的工作环境，同时也可以为患者提供更高质量的医疗服务。

医院消毒供应室工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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关于消毒供应室个人工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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消毒供应中心培训心得体会篇一：XX年消毒供应室总结XX年消毒供应室总结消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，担任医疗器械的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，它与各个科室都有着密切的联系，是医院提供无菌医疗卫生用品的重要科室。

供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的医疗卫生护理质量，影响医院感染发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒供应这一关，才能有效地控制和杜绝院内感染，XX年我们供应室为此做了些什么？现向各位领导和同仁报告如下：完善工作制度，严格制度管理加大人员培训，强化服务意识加强质量管理，保障患者安全密切临床联系，建立长效机制树立成本意识，防止铺张浪费一、完善工作制度，严格制度管理。

根据供应室的工作特点和“二甲”医院创等的标准要求，制定了严格的工作制度和管理制度，使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率、预防控制院内感染的重要保证，5月16日我院遵照“二甲”医院创等的标准要求及院领导和护理部安排供应室接管手术器械、物品实施集中、清洗、消毒、包装、保养、灭菌和发放等工作，完善并制定了相关制度和各级人员的职责，从根本上防止和杜绝感染隐患和不良事件的发生。

二、加大人员培训，强化服务意识。

一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力，（1）是看他的敬业态度，（2）是看他的学习力，科室员工本着为患者提供安全放心的服务产品和为临床提供优质服务为前提，今年科内开展了各科形式的专业学习：①.专业知识的学习：从制度管理、质量标准出发，对科室员工进行严格的专业培训、严格考核相关理论知识，使科室人员的专业管理水平不断提高。

②.专业技能培训：每周一进行定期的集中培训、现场演练、个人指导三者相结合，对各项操作技能面面培训、考核、督导员工按流程操作，按标准执行，在实践中不断提高技能，确保操作规范性，工作的高效性。

③.责任心的培养、荣誉感的提高：科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒知识和相应的业务素质，还需树立高尚的职业道德情操，做好每天的清点工作并做相应的记录。

消毒供应室心得体会消毒供应室心得体会1__年在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，不断提高护理质量。

满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现将科室一年的工作总结如下一、加强科室管理，建立健全各项规章制度，落实岗位职责，认真执行消毒供应室的三个行业标准，根据__年岗位培训的要求，制定了组织管理工作流程和外来器械接收等部分工作流程。

二、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制1、重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查，部分包内放置器械物品的清点，方便双方核查，减少物品的丢失。

对工作中发现问题及时整改。

2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各项监测记录按照要求进行保存。

3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测。

灭菌合格率100%。

4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度。

通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保证了病人的安全。

三、坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需要。

1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长使用有效期减少临床工作量，把护士的时间还给病人。

2、主动打电话到临床科室询问临床需要的'物品，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要。

3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要。

4、对于湿化瓶进行了统一供应。

四、重视科内人员的培训1、制定年学习计划，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力，对学习内容不定期提问，对于学习的内容半年考核一次。

2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训3、11月份科内2人去郑州进行消毒供应岗位培训。

五、重视医院感染管理，及时配合医院感染科的工作，提高安全和个人防护意识，全年无职业暴露的发生以及因供应室消毒灭菌引起的医院感染事件的发生。

消毒供应室实施集中供应管理模式发表时间：2017-05-15T16:23:36.207Z 来源：《航空军医》2017年第6期作者：李小波[导读] 伴随着医学技术的不断发展和全球一体化进程的推进，我国起步较晚的医疗消毒理论也得到了与时俱进的提升和充实。

四川省成都市青白江区妇幼保健院四川成都 610300【摘要】伴随着医学技术的不断发展和全球一体化进程的推进，我国起步较晚的医疗消毒理论也得到了与时俱进的提升和充实，其本身的专业价值已经得到了整个医疗卫生界的高度重视和认可。

这种情况下，做好消毒供应室的集中供应管理模式，则成为了整个医院体系预防、控制二次感染的重要手段之一。

特别是消毒供应室对于物品的清洗、消毒和灭菌、管控等环节，均需要通过对传统理念的突破和陈旧性思维的阻力进行推陈出新，来顺利的将分散式管理机制转变为集中供应管理模式。

下面就结合实际的工作实践情况，来对如何在消毒供应室实施集中供应管理提出一点粗浅的意见，希望能够为广大的卫生医疗从业人员提供一定的参考帮助和理论依据。

【关键词】消毒供应室集中供应管理探讨集中消毒供应又称为“CSSD”，它不仅是传统消毒供应室从分散式管理转化为集中式管理的重要标志，同时也为广大的消毒供应专业护理人员的专业化方向提供了可以借鉴的模式。

多年来，各级医院的感染事件时有发生，这不仅是威胁着患者生命的重要弊端，同时也是为患者及其家属带来痛苦、劳民伤财的重要原因。

为了能够减少患者及其家属的经济负担和身心痛苦，同时保护医院可能会发生的经济损失及卫生资源的浪费，所以我们在实践的工作中必须高度重视消毒供应室集中供应管理的这种模式，通过对整个医院体系的感染防控环节进行全面而又彻底的监察与整改，真正的做到可追溯管理，方能够将这项工作落到实处。

一、实施消毒供应集中供应管理的现状国家卫生部早在2009年末便正式提出了对各级医院消毒供应室的三项行业标准，与此同时医院的集中供应管理模式也正式开启，它的宗旨在于加强医院各类器械、医疗场地的消毒、灭菌工作的顺利开展，以此来保障整个的医疗体系安全。

消毒供应中心心得体会篇一：消毒供应中心学习心得加强专科内涵，提高服务质量——河南省消毒供应中心岗位培训学习心得XX年10月11日至17日，我参加了河南省消毒供应岗位培训班，学习时间为一周，共60学时，授课老师为省卫生厅王秀萍处长，河南省人民医院护理部王葆云主任，郑大一附院感染科范秋萍科长及多名河南省消毒供应专家。

课程涉及内容非常广泛，包括三级医院消毒供应专业评审标准细则解析、如何打造优质高效的服务团队、消毒供应专业法律法规解析、内镜的清洗质量与持续改进及如何规范清洗、包装、灭菌、发放等。

通过此次学习，我对消毒供应中心工作更深、更广的认知理解，现将学习收获总结如下，与大家一起分享。

1、消毒供应中心必须实行集中式管理：省卫生厅要求医院消毒供应中心必须实行集中式管理，否则影响医院等级评审和消毒供应室专项验收（复审）。

目前集中式管理分两种形式：第一种形式是新建或者扩建消毒供应中心，要有专门的清洗硬式内镜的配套设施。

门诊配有专门的软式内镜清洗中心，全院所有可循环复用器械、敷料、口腔科、内镜等必须回到消毒供应中心统一集中处理。

第二种形式是对已有的无法扩建的消毒供应中心，全院所有可循环复用器械、敷料必须回到消毒供应中心处理，分散在外的口腔科、眼科、手术室硬式内镜、门诊的软式内镜等清洗设施符合国家行业规范，工作人员必需要经过消毒供应专业上岗培训.新建消毒供应中心一次性无菌物品、注射器、输液器等发放归到医学装备部（设备科与采购科合二为一），以便使消毒供应中心人员更好地去处理全院可循环使用的器械，保证医疗安全。

2、医院感染无小事，人人从小事做起：我们常说“一个公民要遵纪守法”。

在工作中，我们同样要遵纪守法，我们的医疗行为必须遵守国家相关的法律法规，不规范的医疗行为一定要纠正，一旦出现医疗事故，我们将无法用泪水去解决，会受到法律制裁。

作为一名消毒供应中心工作人员，更应该熟知相关法律法规，规范流程，规范行为，规范管理。

消毒供应中心培训心得体会篇一：XX年消毒供应室总结XX年消毒供应室总结消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，担任医疗器械的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，它与各个科室都有着密切的联系，是医院提供无菌医疗卫生用品的重要科室。

供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的医疗卫生护理质量，影响医院感染发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒供应这一关，才能有效地控制和杜绝院内感染，XX年我们供应室为此做了些什么？现向各位领导和同仁报告如下：完善工作制度，严格制度管理加大人员培训，强化服务意识加强质量管理，保障患者安全密切临床联系，建立长效机制树立成本意识，防止铺张浪费一、完善工作制度，严格制度管理。

根据供应室的工作特点和“二甲”医院创等的标准要求，制定了严格的工作制度和管理制度，使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率、预防控制院内感染的重要保证，5月16日我院遵照“二甲”医院创等的标准要求及院领导和护理部安排供应室接管手术器械、物品实施集中、清洗、消毒、包装、保养、灭菌和发放等工作，完善并制定了相关制度和各级人员的职责，从根本上防止和杜绝感染隐患和不良事件的发生。

二、加大人员培训，强化服务意识。

一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力，（1）是看他的敬业态度，（2）是看他的学习力，科室员工本着为患者提供安全放心的服务产品和为临床提供优质服务为前提，今年科内开展了各科形式的专业学习：①.专业知识的学习：从制度管理、质量标准出发，对科室员工进行严格的专业培训、严格考核相关理论知识，使科室人员的专业管理水平不断提高。

②.专业技能培训：每周一进行定期的集中培训、现场演练、个人指导三者相结合，对各项操作技能面面培训、考核、督导员工按流程操作，按标准执行，在实践中不断提高技能，确保操作规范性，工作的高效性。

③.责任心的培养、荣誉感的提高：科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒知识和相应的业务素质，还需树立高尚的职业道德情操，做好每天的清点工作并做相应的记录。

消毒供应个人总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2023消毒供应室工作总结时间转瞬即逝，转眼又到了年终岁尾。

____年对于供应室来讲是一个极富挑战性的一年。

在这一年中，在院领导的关心重视大力支持及各临床科室的协调帮助下，供应室迅速完成了火灾后重建、顺利通过了二甲复评及院感的专项检查、逐步实现了急诊科、外科、妇产科重复使用的器械、器具、物品的回收清洗，在工作量增加的`情况下圆满的完成了本年度工作任务，现将一年的工作总结如下：一、加强科室管理坚决遵守各项工作制度1、供应室是全院无菌物品供应的部门，是院感重要的环节。

要求科室人员严格遵守各项规章制度，掌握各区工作流程，严格按新的消毒规范操作。

从器械的回收，清洗，到打包灭菌，再到无菌物品的发放，做到环环相扣，质量保证，具有可追溯性。

3.器械回收集中清洗消毒使工作量增加，为了解决我科室人员不足的问题，院部给我科室调配了两名新同事，现已通过业务培训、考核后正式投入工作；由于原有的工作方式已不能满足现在的工作需要，所以结合本科室的工作特点，对科室排班做了相应的调整，在确保工作质量的前提下，为医院节约大量水电。

4.加强业务学习：定期组织科内业务学习二、重视质量安全加强质量监督检测确保供应物品的安全性1、按院感染科的指示及消毒规范的要求，对脉动预真空压力蒸汽灭菌器进行物理、化学、生物检测，保证100%达标，并登记存档，有可追溯性。

2、清洗质量是否达标是灭菌物品质量的前提和重要环节。

因此严格检查集中清洗质量，加强清洗质量检测，加强器械的除锈及保养工作。

每月配合感染科进行细菌检测，发现问题及时采取措施。

3、加强对各个科室回收来的待消毒物品的监督检查，纠正包装不合格，清洗不彻底的现象。

对存在的问题及时反馈到科室，并积极协助院感染科监督管理全院的无菌物品，如有问题反馈的感染科，进一步规范了消毒隔离工作。

三、规范了外来器械和骨科植入物的管理确保植入物使用的安全性____月____日，外来器械纳入我科室管理。

在日渐增多的工作量上又增加了每天对植入物的清点、清洗、打包、检测。

消毒供应中心工作心得5篇将读过的东西，把最受感触、最重要的部分做为中心来写;也可以把自己当做书中的「主角」来写;也可以采用书信的方式来写;更可以采用向老师或同学报告的方式来写。

下面是带来的有关消毒供应中心工作心得，希望大家喜欢消毒供应中心工作心得120_年x月x日，我来到z第三人民医院消毒供应中心。

是一个完全陌生的工作岗位，对我而言是迎来新的工作挑战及学习的机会。

初到供应室上班，得到科室人及罗护长的热情介绍此科室的正常运作情况及工作任务，分三个区：去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区，以及科室的工作流程、职责和管理条例等等。

医学教育网|搜集整理护长带我参观新大楼的供应室后;对新旧两个供应室进行对比一下，新大楼的供应室无论是设备还是设计都是按照现代化医院来做的。

第一次上清洗班，也就去污区，进入工作区时，首先需做好个人防护如：戴双层手套、口罩、帽子、面罩、防水围裙、防水鞋等等;做好所有防护措施后，清洗前需先调配多酶浸泡池，消毒液浸泡池清洗时需按步骤进行，缺一不可。

开始准备工作。

清点、分类器械，看有无损坏数量及数量齐全，清点后，冲洗器械上的血迹、污迹，打开轴节冲洗，在泡多酶液下泡2至5分钟，污染严重的器械要在多酶液下刷洗污迹清洗后流动水冲洗残留物，在消毒使用500至1000mg/L含氯消毒液浸泡20至30分钟;使用纯净水终未漂洗器械上污迹、血迹、锈迹、水垢消毒剂，清洗后任何残留物质。

光洁如新，最后起到润滑保养作用，器械在水溶性润滑剂内浸泡30秒。

再后来，又到新的上班地方，手术室学习打包装，由于自己之前从未见过，只能先看同事及护长示范给我看，然后重一些简单的事做起。

同时我也跟科室的同事们学习到很多事，护长也开始让我着手打包及认器械、包装的流程等。

慢慢也学会了一些简单的工作。

通过这段时间，很感谢同事及护长的耐心教导及包容，我从不会到会这过程，了解消毒供应室是医院无菌医疗器械和敷料的专业部门，它的主要工作是对与用品进行回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，以保证医疗、护理工作的顺利完成。

消毒供应中心个人工作总结篇一：2023年消毒供应室工作总结2023年消毒供应室工作总结消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，担当着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着亲密的联系，是医院供应灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的掌握和杜绝院内感染，2023年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗平安为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满意临床无菌物品的供应，仔细履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下：一.狠抓环节质量管理,保证工作质量.(1).首先重视质量平安,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的平安性.根据”二规一标”的要求,对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行.因我院压力锅老旧,以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找缘由后,跟后勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿包现象发生.(2).加强了器械清洗质量监测.清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节,为了保证清洗质量,要求清洗组在清洗时要用温水清洗,水温不能超过20度,对每个器械进行常规清洗,每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检,发觉问题准时改进.加强器械的除锈及保养工作,对锈迹严峻,性能不佳的器械已与临床科室沟通预备进行更换;(3).进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。

二．加强无菌物品质量管理，实行全程质量掌握。

(1).严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。

消毒供应室个人总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作方案、述职报告、思想汇报、演讲稿、条据书信、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, job reports, thought reports, speeches, evidence letters, contract agreements, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!消毒供应室个人总结6篇写好一份个人总结，我们就可以更了解自己的基本情况，写好个人总结能有让你完美收官，本店铺今天就为您带来了消毒供应室个人总结6篇，相信一定会对你有所帮助。

消毒供应中心集中管理的体会张敏1 陈敏捷2 ( 通讯作者)( 1 十堰市红十字医院消毒供应中心湖北十堰 4 4 2 0 0 0 )( 2 十堰市红十字医院业务部质控办湖北十堰 4 4 2 0 0 0 )消毒供应中心是控制医院感染的核心部门,根据《消毒供应中心管理规范》的要求，消毒供应中心应对全院可重复使用的物品及诊疗器械进行集中管理、中心供应。

我院消毒供应中心从2010年开始由原来的分散式管理逐步向集中式管理的模式转变,经过近一年的努力,逐步建立健全了各项规章制度,规范了医疗物品清洗、包装程序,保证了医疗物品的供应质量,有效预防了医院感染的发生。

我院是一所二级综合性医院，以前一直采用分散式管理的模式，大部分物品的清洗、包装都是由临床护理人员完成，我科只承担物品的回收、灭菌、发放工作。

这种管理模式虽然可以减少消毒供应中心的投入，但存在着安全隐患：如器械灭菌前清洗不彻底；器械保养不当，甚至不保养，造成其使用寿命短；包装不规范，重量过重、体积过大，包布破损、不能做到一用一清洗，影响灭菌效果。

因此我科根据发展需要，逐步将分散式管理转变至集中式管理，目前已将全院管道类物品，各种剪刀，氧气湿化瓶、各种无菌容器、各类产包进行了集中处理及供应，在临床运用中收到了较好的效果：方便了临床，提高了临床满意度；降低了消毒费用，减少了医院的成本支出，最大限度地实现了医疗资源的合理利用；提高了灭菌物品的合格率；提高了消毒供应中心人员的专业素质。

现介绍如下：1 实施前的准备工作1.1 组织全科人员共同学习新的《消毒供应中心管理规范》，使其掌握质量标准和管理要求，充分认识集中式管理的目的和意义，统一思想、提高认识是实施集中式管理的重要基础。

同时，加强与临床科室的沟通，主动了解相关科室各类物品的使用目的及要求，做到心中有数。

1.2 加强与相关部门的沟通与联系，以取得医院的关心和支持。

在护理部和院感办的共同努力下，医院为我科购置了脉动真空灭菌器、干燥箱等设备，同时还改造了老化的电路，为集中管理奠定了坚实的物质基础。