集中式中心供应规范管理模式在消毒供应室中的应用效果分析

医院消毒供应中心集中式管理效果作者：宋秋林来源：《健康护理》2019年第13期摘要：目的：探讨医院消毒供应中心集中式管理的效果。

方法：消毒供应中心从2018年1月开始施行集中式管理方法，针对医院内部各个科室使用之后的器械以及物品展开集中回收、消毒、灭菌以及发放。

对比利用集中式管理前后的消毒供应中心医疗器械物品消毒、包装合格率，对比各科室满意度。

结果：使用集中式管理后的消毒供应中心医疗器械物品消毒包装合格率明显高于使用之前（P关键词：医院;消毒供应中心;集中式管理医院的消毒供应中心是为全院提供多种无菌器材、敷料和无菌物品的重要部门，医院的消毒供应中心工作人员的服务质量直接对医疗安全和护理质量产生影响，与此同时与医务人员健康和安全紧密相关。

医院的消毒供应中心集中式管理主要是统一回收各科室消毒、灭菌物品，由消毒供应中心采用统一处理的方法，真正将消毒供应中心的优势发挥出来，降低医院感染出现率，提高医疗护理质量水平，在节省资源、节约成本与共享资源方面起到重要作用。

此次研究将详细探究医院消毒供应中心集中式管理的效果，具体报告如下。

1资料与方法1.1一般资料我院消毒供应中心工作人员35名，护士长1名，主管护师4名，护师5名，护士12名，灭菌员5名，洗涤员3名，质检员5名，工作年限1-20年，平均工龄（10.5±1.5）年。

1.2方法集中式管理主要为：（1）准确针对我院的消毒供应情况进行评估，将集中式管理制度进行完善，详细规定好规章制度，具体是要明确好回收医疗器械的清洗、消毒等管理制度。

并且要将各科室的消毒设备取消，为消毒供应人员提供集中培训。

（2）针对全部科室回收的医疗器械展开集中分类、清洗、消毒以及包装工作。

分类就是要对不同科室的器械进行分类，并且在交接贵重器械、复杂器械等要清点和检查清楚，与此同时重视清洗的方法和程度，分成机械和手工清洗两种方法，消毒具体是按照器械材质不同利用不同的消毒方法，对存在特殊要求的科室提供针对性的消毒处理。

医院消毒供应中心集中式管理及实施效果摘要：目的探究医院消毒供应中心集中式管理及实施效果。

方法选取我院2014年4月~2015年6月我院消毒供应中心实施改良集中式管理，同时对各科室实行传统管理、改良集中管理各发放80张调查问卷，针对调查的结果进行统计学分析。

结果改良后工作的满意度和回收医疗器械清洗满意度，显著优于对照组，差异有统计学的意义，P<0.05。

结论集中式管理应用于医院消毒供应中心，可加强患者工作的满意度，并降低器械方面的感染情况，提高医院消毒供应中心的消毒工作、管理工作，值得临床方面应用和推广。

关键词：医院消毒供应中心；集中式管理；实施效果医院消毒供应中心，属于保障医院运转的主要部分。

特别为外科、耳鼻喉、口腔科，以及医疗回收器械多的科室。

集中式管理前，不同科室需自行供应，消毒的标准并不统一，很多器械消毒的时间、温度，均不能够按照院方的标准实施[1]。

同时还会出现清洗不及时、浸泡不及时等问题。

本次研究，探究医院消毒供应中心集中式管理及实施效果，现进行具体的报道。

1资料和方法1.1一般资料选取我院2014年4月~2015年6月我院消毒供应中心实施改良集中式管理，对各个科室实行传统管理、改良后的管理通过调查问卷的方式进行调查，两组调查问卷人员均为院内的医生和护士、医疗器械，男女、医生和护士的比例等进行比较，差异没有统计学的意义，P>0.05，但具有一定的可比性。

1.2管理方法传统方法：传统的消毒供应中心，基本是对各科室回收应用的医疗器械，实行高压灭菌工作。

因为科室间的消毒管理比较零散，很多医疗器械于科室内实行浸泡消毒，或通过高压灭菌柜自行高压消毒工作。

集中式管理：首先，应对消毒供应的基本状况行综合评估，同时将集中式消毒管理制度进行完善，对各项规章制度实行严格的规定。

主要为：回收的医疗器械的类型、清洗、消毒、发放情况制定管理制度等。

其次，对上述各科室回收情况实行分类、清洗、消毒、包装、灭菌等。

消毒供应室集中消毒供应的效果评价摘要】目的：探讨消毒供应室中可重复使用的医疗器械采用集中式消毒供应的效果。

方法：本次研究设立研究组与对照组。

对照组：对我院2014年1月-12月的可重复使用的医疗器械进行分散式消毒供应；研究组：对我院2015年1月-12月的可重复使用的医疗器械进行集中式消毒供应。

比较以上两组医疗器械的清洁率、器械临床满意率、院内感染发生率。

结果：经比较，研究组医疗器械的清洁率、临床满意率明显高于对照组，院内感染率明显低于对照组，结果比较具有明显差异性（P＜0.05）。

结论：消毒供应室采用集中消毒供应的效果良好，方法值得推广使用。

【关键词】毒供应室；集中消毒供应；效果评价【中图分类号】R472.1 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231（2017）08-0286-02消毒供应室是医院的一个重要组成部分，它承担着向全院提供无菌医疗器械及物品的重任，如果管理方式不当，则可能导致院内感染以及医疗事故，进而使医院的公信力下降[1]。

目前，消毒供应室中复用型医疗器械的管理方式有两种，一种是集中消毒供应，一种是分散消毒供应。

为降低院内感染率，本次研究对以上两种管理方式的应用效果做了对比分析。

现将结果报道如下。

1.资料与方法1.1 一般资料将我院2014年1月-2015年1月临床科室及中心手术室使用的复用医疗器械作为研究对象，包括治疗使用的器械、手术器械、接生器械、呼吸机管道，等等。

消毒供应室有预真空压力蒸汽灭菌器2台，纯水机1台，超声清洗机1台，清洗消毒机2台。

2014年整年共发生院内感染30210例，2015年整年共发生院内感染26800例。

1.2 方法对照组：2014年1月-12月的可重复使用的医疗器械采用分散式消毒供应。

方法为：各科的护士收集本科室使用过的器械，使用含氯消毒剂（浓度为500mg/L）对器械进行浸泡消毒30分钟，如果器械为特殊感染者使用过的，则先用含氯消毒剂（浓度为2000mg/L）浸泡30分钟，之后在病区的洗涤间进行清洗，洗净之后擦干，并自行打包，最后送至消毒供应室灭菌。

供应室集中式消毒供应工作的效果及质量分析作者：赵向红来源：《维吾尔医药》2013年第01期摘要：目的：本探讨供应室集中式消毒供应工作的效果及质量。

方法：研究组80套氧气呼吸机管路以及过滤管装置均采用集中手工管理；对照组80套氧气呼吸机管路以及过滤管装置均采用病房护士现场管理。

两组氧气呼吸机管路以及过滤管装置进行相应消毒措施后，对两组氧气呼吸机管路以及过滤管装置进行样本采集和细菌污染检测，并记录外观情况，进行统计学分析，得出结论。

结果：研究组氧气呼吸机管路及过滤管装置经供应室集中消毒后，存放第三天细菌感染率为4.86%、存放第七天细菌感染率为11.34%，均明显低于对照组氧气呼吸机管路及过滤管装置经当班护士现场消毒后存放第三天细菌感染率为20.00%、存放第七天细菌感染率为50.00%；研究组氧气呼吸机管路及过滤管装置经消毒并存放七天后大部分外观清亮且干燥，均明显优于对照组外观清亮干燥程度，且P关键词：供应室；集中式消毒；效果；质量本文将于2012年1月1日至2012年12月31日对我院氧气呼吸机管路消毒情况进行对比研究，从而探讨供应室集中式消毒供应工作的效果及质量，为提高供应室消毒管理以及降低医院感染发生率提供可靠依据，现结果如下。

1 资料与方法1.1 一般资料本文将于2012年1月1日至2012年12月31日随机选取我院各科室、门诊、急诊使用过的160套氧气呼吸机管路及过滤管装置进行研究，按照氧气呼吸机管路以及过滤管装置的管理方式不同，将随机均分为两组，即研究组80套和对照组80套。

1.2 方法研究组80套氧气呼吸机管路以及过滤管装置均采用供应室集中管理，氧气呼吸机管路及过滤管装置由供应室统一回收后，使用型号为WD290Q的倍力曼（Belimed）全自动喷淋清洗消毒机对其进行清洗消毒，之后使用干燥机将其吹干，对氧气呼吸机管路及过滤管装置给予配套纸塑进行独立包装后采用清洗机清洗后，用消毒的纸塑包装以达到消毒效果，待上述步骤完成后将其放入无菌物品存储柜内备用；对照组80套氧气呼吸机管路以及过滤管装置均采用病房护士现场管理，由各科室当班护士将患者使用完成的氧气呼吸机管路以及过滤管装置放入浓度为每升500毫克的含氯消毒液中，使用专用容器进行半小时浸泡，取出后使用流动水对其清洗，自然晾干后置于带盖桶中备用。

135【医院管理】医院消毒供应中心集中式管理实施效果探讨李程程（商丘市第一人民医院，河南 商丘 476000）【摘要】 目的：探讨集中式管理在提高医院消毒供应中心服务质量中的应用效果。

方法：商丘市第一人民医院消毒供应中心于2017年10月开始实施集中式管理，比较实施前（2017年6月至9月）和实施后（2017年10月至2018年1月）质量检查合格率、工作耗时以及医院感染率。

结果：实施后质量清洗合格率（95.50%）、包装质量合格率（96.50%）高于实施前质量清洗合格率（89.00%）、包装质量合格率（91.00%），差异有统计学意义（P <0.05）；实施后不良事件发生率（2.00%）低于实施前（9.00%），差异有统计学意义（P <0.05）；实施后医院感染率为0.42%，低于实施前的3.43%，差异有统计学意义（P <0.05）。

结论：集中式管理模式有利于提高医院消毒供应中心服务质量，节约工作时间，降低医源性感染发生率。

【关键词】 集中式管理；医院消毒供应中心；服务质量doi: 10. 3969 / j. issn. 1672-0369. 2019. 08. 059中图分类号: R197.3 文献标识码: B 文章编号: 1672-0369（2019）08-0135-02作者简介：李程程（1988.02-），女，大专，护师，研究方向：消毒供应中心手术器械清洗消毒与管理，邮箱：lichengcheng257@。

医院消毒供应中心是向全院提供各类无菌器材、敷料和无菌物品的重要科室，医院消毒供应中心工作人员服务质量直接影响医疗安全和护理质量，同时与医务人员的健康与安全密切相关[1]。

医院消毒供应中心集中管理是将各科室消毒、灭菌物品统一回收，由消毒供应中心统一处理的消毒方法，有利于发挥消毒供应中心专业优势，有效防止医院感染，提高医疗护理质量，同时在节约资源、降低成本和实现资源共享方面具有重要价值[2]。

医院消毒供应中心集中式管理及实施效果摘要：相对于消毒供应中心的传统管理办法而言，集中式管理办法在诸多医院的应用持续发挥着更优质的效果，经反复论证，如果医院消毒供应中心采用集中式管理办法，可以进一步统筹关于医院各类设备物件的消毒工作，切实做到统一管理、统一消毒，最终大幅提升整体管理效率，大大降低因为设备消毒不到位而出现感染事件的概率。

本文将重点围绕“医院消毒供应中心的集中式管理办法实施效果”这个话题展开科学的论述。

关键词：医院消毒供应中心；集中式管理办法；实施前后效果比对引言：消毒供应中心是医院内不可或缺的一部分，中心工作成果的好坏将直接影响乃至决定医院内感染病发生的概率高低，正是因为如此，所以各大医院都必须高度重视消毒供应中心的管理，采用集中式管理办法，切实将细节落到实处，压实消毒供应中心岗位员工的责任，将医院内病毒感染传播的可能性降到最低[1-2]。

一、医院消毒供应中心集中式管理的资料和办法1.一般资料结合医院在采用“集中式管理办法”前后的消毒供应中心工作状况展开有效分析，围绕“消毒效率”、“器械供应及时性”、“无菌物品存放”等消毒供应中心质量标准、评价标准，展开前后比较，以量化方式体现实施集中式管理办法后的具体改变。

2.方法对标比较医院消毒供应中心在采用集中式管理办法前后的消毒工作展开情况。

在展开集中式管理前后，医院就消毒供应中心的建设做了以下几个方面的具体设定和安排：一是做好准备工作。

对消毒供应中心人员展开针对性的培训，切实提高他们的专业素养。

医院消毒供应中心团队主要是来自于其他科室人员的整合，为了最大化保证团队人员可以快速适应消毒供应中心的日常工作，医院提前就不同人员展开了具体考核，组织专业性的培训。

另外，医院提前就消毒供应中心的设备针对性更新，补齐存放架、浸泡池以及密封箱等日常必备设备，明确划分了在消毒供应中心内部的不同区域，如去污区、存放区等，切实做到将“污”和“净”的路径完全分开。

消毒供应室实施集中供应管理模式的成效策略作者：孟凡华来源：《中国科技纵横》2018年第07期摘要：随着当前各项医疗技术的不断发展，医疗卫生服务水平也得到了极大提升。

同时人们也越来越重视医疗服务的质量与安全，这也就对医院的医疗器械消毒及耗材应用提出了更加严苛的标准要求。

本文将通过对医院消毒室以往所采取的分散管理模式分析，指出了其中所存在的一些问题缺陷，并就此关于集中供应管理模式的实施方法与成效展开了深入的探究。

关键词：消毒供应室；集中供应；管理模式；成效中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）07-0217-01医院消毒供应室是通过专业人员来对各科室所送来的各种医疗器械与物品进行消毒处理的场所。

针对消毒供应室采取集中供应管理模式最为突出的一项优势价值即体现为可确保医疗用品的无菌性、安全性，降低院内感染的发生率，提升医疗服务质量。

现就针对我院消毒供应室实施集中供应管理模式所取得的成效情况分析如下。

1 传统分散管理存在的问题通过专业消毒人员将医疗器械在消毒供应室中进行消毒处理，是确保器械使用安全的一项必要保障。

而在以往所采取的分散管理模式下，非专业人员自行处理医疗器械进行消毒灭菌的情况十分普遍，这不但会埋下严重的安全隐患，且甚至会直接造成医院感染情况的发生。

常见的集中分散管理问题主要包括有[1]：（1）包装不规范。

所采用的包布尺寸不合理，清洁性不够，存在着一定的污染情况；医疗器械和包布混乱放置。

（2）清洗质量不合格。

相关的临床科室自行对医疗器械进行清洗处理，因为没有相关的专业清洗设备将会使得对器械的清洗未能够达到标准要求，且处理过程也缺乏专业性。

即便是经过清洗处理以后的器械上仍然在一些局部残存有污迹，甚至在一些导管器材中还有血渍残留。

（3）器械质量不合格。

在包装当中采用了非医疗器械或是已经出现了损坏的容器；对于医疗器械缺乏日常维护保养，导致金属材质的器械出现了锈蚀痕迹。

医院消毒供应中心的集中式管理和实施分析目的：探讨并分析医院消毒供应中心的集中式管理和实施情况。

方法：借助于自制调查表实施调查分析，选取2012年10月-2013年11月经集中式管理后临床科室对消毒供应室满意度调查表90份作为研究组;选取2012年10月前集中式管理未实施前临床科室对于消毒供应室满意度调查表90份作为对照组，观察分析医院消毒供应中心集中式管理实施前后的相关情况。

结果：研究组和对照组在物品发放无差错、科室寄压消毒包无损坏或者丢失、服务态度良好、器械干净干燥、器械性能完好以及包布干净且无破损上比较所存差异具有统计学意义，即P ＜0.05。

结论：通过本次研究结果的分析可知，在医院消毒供应中心采取集中式管理，不仅可提高医院各临床科室对于器械消毒的满意度，同时在很大程度上还可减轻环境的污染，确保患者安全。

标签：集中式管理;医院;消毒供应中心消毒供应中心作为医院无菌器材、物品以及敷料的主要提供场所，其工作质量的高低直接关系着医院医疗效果与护理质量，同时在很大程度上也关系着医务人员和患者的健康以及安全[1-2]。

近年来随着社会经济发展速度的加快，信息技术水平的提高，医疗设备和物品的增多，为提升医疗物品清洗质量以及包装质量，有效减少资源的浪费，避免医务人员以及患者受到化学消毒剂的感染，我院消毒供应中心采取了集中式管理，从管理情况来看，所获效果显著现将报道如下。

1.资料和方法1.1基本资料借助于自制调查表实施调查分析，选取2012年10月-2013年11月经集中式管理后临床科室对消毒供应室满意度调查表90份作为研究组;选取2012年10月前集中式管理未实施前临床科室对于消毒供应室满意度调查表90份作为对照组，观察分析医院消毒供应中心集中式管理实施前后的相关情况。

1.2方法集中式管理的实施如下：1）人员准备：构建一支专业化的管理队伍，且予以强化培训，提高管理人员综合素质。

接着派遣有关人员到医院各科室学习，学习如何包装以及清洁器械，并做好记录工作，准备好集中式管理所需设备，如分类操作台、器械回收箱、浸泡池以及清洗池等。

集中管理模式下消毒供应室在预防控制医院感染中的效果1. 引言1.1 背景介绍医院感染是指患者在医院接受医疗服务期间感染的各类病原体所致的感染。

医院感染不仅会延长患者的住院时间，增加治疗费用，还可能导致患者病情恶化甚至死亡。

而消毒供应室是医院里进行消毒和灭菌工作的重要场所，其管理模式的科学性和规范性对预防控制医院感染具有重要意义。

传统医院中的消毒供应室存在诸多问题，比如消毒物品杂乱堆放、消毒设备维护不及时等，容易导致交叉感染的发生。

采取集中管理模式对消毒供应室进行规范建设和管理成为当前医院感染防控的重要方向之一。

集中管理模式下的消毒供应室具有明显的优势，可以有效避免消毒物品的交叉污染和混乱管理现象，提高消毒工作的效率和质量。

通过科学管理和规范操作，可以有效降低医院感染的发生率，保障患者和医护人员的安全。

本研究旨在探讨集中管理模式下消毒供应室在预防控制医院感染中的效果，为提高医院感染防控水平提供参考依据。

1.2 问题提出在医院感染控制中，消毒供应室的管理对于保证医疗设施的清洁和安全至关重要。

在一些医院中，消毒供应室的管理存在着分散、混乱的情况，这给感染控制带来了一定的隐患。

我们需要深入研究集中管理模式下消毒供应室在预防控制医院感染中的效果。

这样的研究将有助于探讨如何通过集中管理模式来提高消毒供应室的管理水平，从而更好地预防和控制医院感染的发生。

通过对集中管理模式下消毒供应室的建设、作用、效果评估、优缺点分析以及改进和完善等方面的研究，我们将能够更全面地了解集中管理模式对消毒供应室管理的影响，为提升医院感染控制水平提供理论支持和实践指导。

这也将有助于指导未来医院感染控制工作的发展方向，提升医疗卫生服务质量，保障患者和医护人员的安全。

1.3 研究目的研究目的是为了探讨集中管理模式下消毒供应室在预防控制医院感染中的效果。

通过对现有文献和实地调研的整理与分析，我们旨在深入了解集中管理模式下消毒供应室的建设与运作情况，以及其对医院感染控制的实际作用和效果。

集中式管理对提升消毒供应中心护理服务质量的作用探析摘要】目的：分析消毒供应中心实施集中式管理对护理服务质量提升的作用。

方法：收集消毒供应室2016年1月至2016年12月集中式管理实施前、2017年1月至2017年12月实施集中式管理后相关数据资料，对实施前后的器械及包装消毒效果和工作人员技能水平进行比较。

结果：集中式管理实施后的器械、包装清洗、灭菌质量以及医院感染率与实施前相比，有明显差异（P＜0.05）。

实施集中式管理前后工作人员技能水平比较，差异显著（P＜0.05）。

结论：集中式管理在消毒供应中心的应用，可有效提高消毒供应中心工作质量和护理服务质量，减少医院感染发生。

【关键词】消毒供应中心；作用提升；护理服务质量；集中式管理【中图分类号】R47 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752（2018）12-0300-01随着现代科学技术的不断进步，各种医疗设备在临床中的应用也日益广泛，消毒供应中心作为医院核心部门，其消毒技术和工作质量也在不断改进，消毒供应中心工作流程质量高低会直接影响医院护理服务质量和整体形象[1]。

集中式管理能够充分运用科室人才设备和卫生资源，在达到标准消毒质量的同时，还可以节省护理时间，提高整体护理质量[2]。

因此，为加大对消毒供应中心的管理力度，集中式管理在消毒供应中心的应用也受到更多管组合。

为了解集中式管理在消毒供应中心的应用效果，本文研究如下。

1.资料与方法1.1一般资料选取消毒供应室2016年1月至2016年12月集中式管理实施前和2017年1月至2017年12月实施集中式管理后的消毒器械和包装各500份，消毒供应室现拥有全自动清洗消毒器、净化空调系统、国产电热恒温干燥箱、台式超声波清洗机、高压蒸汽灭菌器、高温高压快速生物检测器等设备。

消毒供应中心工作人员48名，年龄在23～55岁之间，平均（39.8±4.6）岁。

低级职称26名，中级或中级以上职称22名。

区域性消毒供应中心集中式管理模式的实施效果观察发布时间：2021-10-22T08:58:27.848Z 来源：《护理前沿》2021年17期作者：韩兰燕[导读] 目的：分析医院区域性消毒供应中心集中式管理模式的实施效果韩兰燕上海市奉贤区中医医院上海 201499摘要：目的：分析医院区域性消毒供应中心集中式管理模式的实施效果。

方法：在2019年1月-2021年6月，我院目前已经有9家社区在本院进行消毒，本院采取创建区域性消毒供应中心，将本院可重复性使用的物品展开统一化和集中化措施的进行管理。

对比实施区域性消毒供应中心集中式管理模式前后的消毒供应质量、对比管理实施前后各个方面的成本消耗。

结果：进行区域性消毒供应中心集中式管理模式的统一化和集中化的管理之后，可以有效提升各医院消毒物品整体的质量，进一步保证医院内部医疗用品整体的安全性，还可以节省资源浪费、减少车成本输出，进而实现资源共享。

而且，在实施区域性消毒供应中心集中式管理模式前后质量对比，差异有意义（P＜0.05）。

结论：医院创建的区域性消毒供应中心集中式管理模式的实施效果较为明显，可以促进医院内部消毒工作的发展，为医院科学落实国家卫生行业标准这一方面开辟出新的发展道路。

关键词：区域性消毒供应中心；集中供应管理模式；医院；实施前后质量对比消毒供应中心属于医疗机构之中消毒灭菌以及配送无菌医疗用品的中心部门，针对医院内部的感染可以进一步控制，使得医院内部医疗安全方面具有有效保障[1]。

一些医院中的医疗设施条件以及设备等比较落后，而且管理观念比较陈旧、管理技术落后，导致医院消毒供应管理中心在医院内部不能够充分发挥出自身的作用和价值[2]。

在医患实施区域性消毒供应中心集中式管理模式能够有效转变这一管理现状，而且可以提升医院内部消毒的供应质量，使得医院再生医疗用品具有安全性[3]。

基于此，本文主要针对区域性消毒供应中心集中式管理模式的实施效果展开以下调查和分析，现展开以下有关报道。