汽车4S店服务经理岗位职责书
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千里之行,始于足下。
汽车4s店服务经理岗位职责汽车4S店服务经理是负责整个售后服务工作的重要岗位之一,其职责涵盖客户关系管理、修理服务管理、团队管理等多个方面。
下面将具体介绍汽车4S店服务经理的岗位职责。
1. 客户关系管理汽车4S店服务经理需要负责建立和维护与客户的良好关系,确保客户满足度和忠诚度。
他们需要准时回应客户的投诉和问题,协调解决客户投诉,并对客户进行回访,了解他们的需求和意见。
此外,他们还需要跟进销售部门的销售线索,与潜在客户进行沟通,推动销售目标的达成。
2. 修理服务管理2.1 修理项目管理汽车4S店服务经理需要负责制定修理服务的标准和流程,并确保修理工作依据标准和流程进行。
他们需要与修理技术人员亲密合作,确保修理工作高效、精确地完成,同时确保修理质量符合品牌要求。
2.2 零部件管理汽车4S店服务经理需要负责管理修理零部件的供应和库存,确保修理零部件的准时供应和合理配送。
他们需要与供应商保持良好关系,准时处理零部件的退换货问题,降低修理过程中消灭零部件不足或损坏的状况。
2.3 故障分析和解决汽车4S店服务经理需要负责对车辆故障进行分析和解决。
他们需要与修理技术人员一起诊断故障缘由,制定修复方案,并确保故障按时解决。
此外,他第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
们还需要与制造商和供应商合作,准时处理由于制造缺陷或零部件质量问题引起的故障。
2.4 修理建议和预防性修理汽车4S店服务经理需要依据车辆的修理历史和修理技术的要求,给客户供应修理建议和预防性修理方案。
他们需要与客户沟通,在修理时准时提示客户可能存在的问题,并推举相应的修理方案,以削减将来故障的发生。
3. 团队管理汽车4S店服务经理需要负责管理和指导整个售后服务团队的工作。
他们需要制定团队的工作方案和目标,并监督团队成员的工作进展。
他们需要供应培训和指导,提升团队成员的修理技术和服务力量。
此外,他们还需要激励团队成员,建立和维护团队的分散力和合作精神,提高团队的工作效率和质量。
上汽大众4s店服务经理岗位职责
作为上汽大众4s店服务经理,您将承担以下职责:
1. 管理客户服务部门及其员工,确保良好的团队合作和高效的工作流程;
2. 负责制定并实施客户服务策略,以提高客户满意度和维护品牌形象;
3. 对客户投诉进行及时、有效的处理和解决,确保客户的权益得到保障;
4. 负责服务流程的持续优化,提高服务效果和效率;
5. 协调各部门的工作,确保客户服务工作与销售、售后服务等业务的顺畅对接;
6. 管理客户数据库,不断更新客户信息,开展有效的客户关系维护工作;
7. 管理服务部门的预算和成本控制,确保服务部门的经济效益;
8. 推广并宣传售后服务产品和服务,提高售后服务业务的市场占有率。
作为上汽大众4s店服务经理,您需要具备以下资格:
1. 大专以上学历,汽车相关专业优先;
2. 具备3年以上相关工作经验,有服务团队管理经验者优先;
3. 具备较强的沟通、协调能力,能够带领团队协同工作;
4. 具备较强的服务意识和客户导向思维,能够为客户提供高质量的服务;
5. 熟悉汽车售后服务流程,具备较强的服务流程管理能力;
6. 具备良好的英语读写能力,能够进行基本的英语沟通。
4s经理岗位职责(通用15篇)4s经理篇11、根据公司下达的销售任务,制定售后战略和售后计划,并监督执行2、了解市场动态,制定和更新服务策略3、客户开发与管理4、标准、流程的实施与控制5、管理并协调售后服务各部门工作6、负责本部门与其他部门的`协调工作7、维护和拓展对外业务合作关系8、对直接下属进行选拔、培训、指导和评估,并承担管理责任4s经理岗位职责篇21、负责4s店人力和行政的整体规划。
2、负责审核各类人力和行政相关工作完成情况。
3、负责招聘、培训计划的审批和修订工作。
4、负责组织结构图、人员编制和岗位的核定工作。
5、负责公司人力行政预算的编制及审核工作。
6、负责拟定人力行政相关制度,以便规范化管理。
7、负责员工思想动态的管理及员工满意度调查,以便及时了解员工思想状况。
8、负责协助其他部门完成绩效方案的.制订和本部门绩效方案的制订。
9、负责公司印章的管理工作。
10、负责人力行政部其他事项的审批工作及所有员工的内部考核管理工作。
4s经理岗位职责篇31、根据集团和厂家战略规划,组织制定公司年度目标、经营计划。
2、指导并监督销售、售后工作管理,及时检查、督促、调整,确保各项计划指标的完成。
3、全面负责公司费用管理,进行资源有效整合,提高公司盈利能力。
4、统筹落地团队培养和人才继任方案。
5、保持与同行业的`有效沟通,共同建立良好的市场经营环境,打造共赢局面。
6、全面负责公司日常管理,建立并推进工作标准提高与人效提升。
4s经理岗位职责篇4一、负布监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。
二、负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作。
三、负责参与重要客户和万元以上付出金额的客户的相关工作。
四、制定、安排和协调售后服务工作的具体开展,协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系,保证全部的员工有良好的工作状态。
五、严格按公司运作标难或相关要求开展工作。
六、定期对本部门的工作进行审核及改进。
4s店服务经理岗位职责【篇一:4s店售后前台主管岗位职责】前台主管岗位职责1、负责售后维修前台的日常管理工作,及时完成公司下达的各项工作任务。
2、负责维修车辆的客户接待工作,及时了解客户的需求。
3、督促索赔员及时向厂家传递相关质量索赔信息。
4、督促前台业务接待的估价准确率和车辆维修故障现象描述的准确率。
5、负责车辆维修后,客户对本公司质量技术和服务质量出现问题的收集工作,及时解决并作出整改计划。
6、负责售后服务部日报表的统计及每月底月报的制作,建立好各项台帐,并及上报站领导和公司领导。
7、协助服务经理或站长对客户投诉的处理工作。
8、严格按照公司制定的维修工时标准,客户办理维修付款手续。
9、负责协调车间、配件部与前台的协作工作。
10、负责制定前台接待人员的培训计划,每周安排定期的礼仪接待与接车实际操作以及专业知识的学习培训并进行考核、记录。
11、负责督促好接待厅的卫生清洁工作,保持接待通道的顺畅。
12、针对csi整改项及公司实际弱项进行分析,制定整改措施,与客服部配合进行实施。
13、完成领导交办的各项任务。
扬州广源汽车销售服务有限公司【篇二:汽车4s店客服经理岗位职责说明书】4s店客服经理岗位职责1、根据领导要求,指导、带领客服部员工完成工作任务;2、制定部门工作计划并实施完成;3、负责管理和协调客户反馈/投诉的收集、追踪处理以及重大客户问题的解决;4、做好客户档案的管理及客户的定期回访工作;5、组织、协调各部门做好客服工作,发生客户投诉时,具有执行权;6、不断优化顾客满意度调查的方式和方法,为总经理制定提高顾客满意度长期的规划;7、做好本部门及公司内的媒体公关工作;8、负责组织本部门人员定期上报服务质量表及其他业务报表;9、带领部门员工做好客服特色服务;10、完成上级领导交办的其他工作。
篇二:1.接受客户的咨询,记录客户咨询、投诉的内容,按照流程给予客户反馈。
2.整理客户资料,客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的动态。
2024年汽车4s店销售经理岗位职责范文
1、协助总经理构建车辆销售业务策略,确保集团及制造商设定的销售目标得以实现,定期提交经营及管理报告给总经理及制造商;
2、监督销售执行情况,管理车辆订购流程及库存结构,针对销售过程中出现的问题提出改进建议;
3、关注市场动态,特别是竞争对手的策略和产品信息,迅速制定并执行相应的应对策略;
4、主导客户投诉处理及客户关系维护工作,通过理解客户需求优化服务,提升客户满意度;
5、建立并维护与制造商、保险公司等的紧密合作关系,有效理解和应对各项政策考核,以获取外部资源的最大支持,助力公司利益。
2024年汽车4s店销售经理岗位职责范文(二)
1、负责部门的日常全面运营,制定并执行年、季、月度工作计划,确保计划的有序实施;
2、实施有效的监督和授权机制,以确保所有交易和订单符合目标要求;
3、根据市场销售动态,及时调整销售策略和激励政策,以维持和提升公司的经营表现;
4、为销售部门和个别的销售顾问设定短期及全年的销售目标;
5、确保销售流程和管理的标准化执行,强化服务标准,以提升客户满意度;
6、每月编制销售分析报告,并与总经理进行深入交流;
7、建立并维护一套有效的员工培训、发展和激励机制;
8、确保完成上级分配的月度任务,同时对部门各项指标进行有效监控和管理;
9、收集客户反馈、竞品销售策略,及时向上级汇报以做出相应策略调整;
10、准确掌握销售部及各二级网点的库存状况,以便及时优化库存结构。
汽车4S店销售经理岗位职责1、根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、监督完成。
2、负责研读并领会厂家下发的商务政策,并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。
3、负责监管和主管培训副经理,落实并对副经理进行监督考核。
4、负责对销售及市场信息的整理和分析。
5、负责对市场的情况进行判断和预测,掌握市场的动态情况。
6、负责对销售部所有车辆定价、订车并审核订单。
7、完成公司领导交办的其他工作任务。
汽车4S店销售经理岗位职责(二)1、组织主持本部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实情况;2、检查监督和授权所有的交易和订单,以确保完成目标;3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;4、为销售部和每一位销售顾问制定短期或全年的销售目标;5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化,强化销售服务标准,提高客户满意度;6、每月制定销售分析报告,与总经理进行有效沟通;7、建立和维护员工培训、发展和激励的制度;8、落实完成上级每月下发的各项任务,并对本部门各项指标进行监督和管理;9、负责搜集客户需求和意见,竞争品牌的销售策略,及时与上级领导有效沟通汇报;10、如实掌握销售部以及各二级网点的库存实数,以便及时调整库存结构;汽车4S店销售经理岗位职责(三)1、配合总经理建立车辆销售业务战略,完成集团及厂方下达的各项销售经营指标,定期向总经理及厂家报告经营和管理工作;2、监控销售进展情况并监督车辆订购流程/库存结构,对整个销售环节中的不良状况提出建议并做出改进;3、了解、收集、反馈市场情况,特别是竞争对手的活动和产品情况,及时制定切实有效的应对方案;4、负责处理客户投诉及客户关系管理,根据顾客需求,提升服务品质;5、建立维护公司与厂方、保险公司等的密切合作关系,充分把握各项政策与考核,争取外部资源对公司的最大利益支持;。
2024年汽车售后服务经理岗位职责4篇目录第1篇汽车售后服务经理岗位职责任职要求第2篇汽车售后服务经理(乐山/眉山)岗位职责描述岗位要求第3篇汽车售后服务经理岗位职责描述岗位要求第4篇汽车售后服务经理岗位职责汽车售后服务经理岗位职责描述岗位要求职位描述:岗位职责:1、负责汽车后市场开发与维护,确保目标的达成,2、协助团队解决问题,为公司产品营造良好的售后服务品质,3、敏锐地洞悉市场,深刻理解客户心态和需求,结合客户情况,及时提出有效可行的建议及方案。
岗位要求:1、专科学历及以上学历,工商管理、市场营销、汽修等相关专业2、3年以上4s店售后管理、汽车行业连锁门店管理或汽车行业3年以上售后工作经验3、沟通表达以及协调应变能力强,执行力强;4、高度责任感和敬业精神,工作有热情有激情,有创新精神和团队精神;5、接受过汽车企业管理、汽车维修等方面的专业培训,熟悉办公软件操作。
汽车售后服务经理(乐山/眉山)岗位职责描述岗位要求职位描述:职责描述:1、任务制定年度、月度的经营目标、计划并予以实施。
2、制定策略,以提高责任地区的售后服务、配件和附件市场份额。
3‘制定维修业务,配件,附件销售目标,并分解到员工的工作目标。
4、实现上级领导所制定的业绩目标。
5、领导开展24小时援助服务。
6、负责售后前台接待、车间维修、配件管理三大岗位的工作,建立健全各项工作、各岗位职责。
7、建立和完善部门薪酬、福利和绩效管理制度和体系,组织实施员工绩效考核。
8、负责本部门员工的绩效评估,岗位调整,培训发展计划和激励措施。
9、领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心。
10、完成领导交办的其他工作任务。
职位要求:1、汽车维修类类专业;五年以上汽车行业工作经验;三年以上售后管理岗位工作经验。
2、具有汽车维修相关知识、车间管理相关知识。
汽车售后服务经理岗位职责automotive aftersales bd manager汽车售后服务业务拓展经理莱茵技术莱茵技术(上海)有限公司,tuv,上海莱茵,莱茵技术,莱茵集团 job description:1. explore business opportunities and new clients to achieve sales target.2. approach & be proactive for customer relationship development and management as for the car brand aftersales teams especially to 4s dealership network development & quality & technical team.3. drive the client’s consulting business concept in technique & commercial, seek training and consulting needs, lead and achieve the training & consultingproposal.4. propose and attend marketing activities to promote automotive academy business.5. explore cooperation opportunities with partners including government, association, institutes, etc. in aftersales field.job requirement:1. college degree or above.2. solid business development and sales skills in automotive related filed.3. 5 years or above in business development & sales experience to car brand aftersales field.4. experience in consulting company and service provider for auto brand aftersales division or companyis the priority.5. proactive & aggressive attitude and personality.6. responsible and good team spirit.汽车售后服务经理岗位职责任职要求汽车售后服务经理岗位职责职责描述:1、制定服务标准、流程,维护营运车辆处于正常工作状态,减小车辆故障率;2、对车辆故障及时反应,管理及支持服务工程师通过电话、邮件等工具与客户联系解决技术问题,必要时安排人员做故障排除及维修;3、帮助完成维修,依照公司的目标,最大程度地提高车辆利用率,最大程度地减少处于维修状态和检测状态中的车辆,以满足客户的需求 ;4、管理考核服务工程师,计划安排服务团队工程师和技术工人的工作,发挥每个人的特长,营造健康稳定全面的技术团队;5、委外维修管理:根据公司经营策略,属地化外协维修供应商开发、管理;6、服务数据库建立及分析:车辆故障库建立、维修标准作业手册建立等,最大化的提高车辆的完好率、降低车辆的故障率、提高车辆维修的及时率;最大化提高客户满意度;7、为服务工程师提供支持和培训职位要求:1、有挂车、货车、重卡行业的售后主管及以上工作经验3年以上,有丰富的车辆维修经验2、有b照或以上驾照为佳汽车售后服务经理岗位。
4s服务经理岗位职责服务经理是客户疑问解决办法的决策者,他们最了解客户的需求和困惑,熟悉产品各种常见的问题,最了解产品在实际使用中的表现。
今天店铺就与大家分享4s服务经理岗位职责,仅供大家参考!4s服务经理岗位职责1负责根据公司的发展战略,组织与实施汽车售后服务策略。
2组织编制部门年、季、月度售后服务工作计划及费用预算。
3协助服务管理部对售後服务策略进行调整与完善并组织实施。
4负责与售后服务部的业务联系并落实各项工作安排,建立良好的合作关系。
5强化安全意识、服务意识、成本意识的观念,保证生产经营高效的有序进行。
6掌握售後市场服务动态,熟悉售後服务市场状况,引导和控制售後服务市场的方向和进度。
7组织本部门开发创新多种服务手段,完成售後服务指标并及时回款。
8组织与指导下属人员进行供求市场研究、客户研究、竞争市场与竞争对手研究等方面。
9进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求,协助处理投诉,跟踪处理投诉结果,进行客户满意度调查。
10管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养服务队伍并指导服务顾问,完成各种信息报表及其他报表。
11负责对服务人员的业务进行培训、绩效考核和督促。
12协助总经理制定本部门工作计划和有关规章制度,并负责实施。
13协助总经理制定公司所有服务项目的创新与设计,实施与推广,打造集团服务品牌。
14负责组织和领导实施公司所有部门客户资源整合工作,包括但不限于:客户资料数据库的建立与维护。
4S店数量全国有六至七千家4S店,北京有405左右。
每年以1.5%的数量递增。
一般来说,汽车4S店的促销有两种。
一是厂家统一促销,这个是厂家应对市场竞争情况和目标实现压力做的整体规划,4S店只要配合就可以了。
还有一种是4S店自己做促销,可能是由于4S店的建立时间不长,地点较偏僻,或者同品牌授权商之间竞争激烈等原因造成,也许是处理库存,增加资金流转,也许是处理展车,也许是有包销车型,也许迫于目标和返点压力,促销原因林林总总。
汽车4s店售后经理岗位职责1. 咱作为汽车 4S 店售后经理,那可得把客户服务放在第一位啊!就像一个贴心的老友,随时准备为客户解决问题。
比如客户车子出了点小毛病,咱不得赶紧安排人给处理好呀!2. 你得管理好售后团队呀,这可不像管一群羊那么简单!要让每个人都发挥出最大的作用,就好比指挥一场精彩的音乐会。
你想想,要是有人掉链子,那可不行!3. 还得把控好维修质量这一关啊!这就如同守护城堡的大门,绝对不能有一丝松懈。
客户把车交给我们,能让他们失望吗?4. 要和各个部门紧密合作呀,这可不是一个人能搞定的事儿!就像一场接力赛,每一棒都要顺利交接。
和销售部沟通,了解客户需求,多重要啊!5. 对客户的反馈得高度重视啊!这就像收到了珍贵的情报,得赶紧分析处理。
客户说啥咱都得认真听,不然怎么进步呢?6. 得制定合理的售后服务流程呀,不能乱糟糟的!这就好比给车子修了一条顺畅的高速公路,让一切都井井有条。
大家按流程做事,多高效!7. 要不断提升团队的技术水平呀,不然怎么应对各种新车型呢?就像战士要不断磨砺自己的武器,我们也得让技术跟上时代呀!8. 成本控制也很重要啊!不能大手大脚的。
就像居家过日子,得精打细算。
不然怎么给店里创造利润呢?9. 还得时刻关注市场动态呢,这可不是坐在办公室里就能知道的!得像侦探一样敏锐,才能把握先机。
别的店有啥新举措,咱能不知道吗?10. 咱这售后经理责任重大呀,可不只是个名头!得实实在在为客户、为团队、为店里着想。
大家说是不是呀?我的观点结论:汽车 4S 店售后经理就是要全面负责售后工作,把各个方面都兼顾好,才能让客户满意,让团队有活力,让店里有好的发展。
中高端品牌汽车4S店售后服务经理岗位职责中高端品牌汽车4S店售后服务经理是4S店中至关重要的一环,承担着管理和协调售后服务团队以及维修、保养、客户服务等任务的职责。
下面就是该岗位的具体职责描述。
1. 管理售后服务团队,包括售后工程师、技术支持人员、客户服务专员等,确保团队成员良好的工作状态和高效率的工作能力。
2. 分配工作任务和监督管理售后服务队伍的工作。
指导团队成员维修技术和服务里程碑的管理。
3. 协调售后服务部门与其它相关部门及合作伙伴的工作,建立团队协作精神,集中包容团队成员的不足、新增成员的适应能力。
4. 确保售后服务部门及时响应客户投诉,并更有效的解决客户遇到的问题,令客户满意。
为客户提供高质量的服务,同时确保服务中达到控制成本的目标。
5. 根据4S店售后服务保障标准和维修问卷等形成的客户反馈,评估维修团队的工作表现,并进行必要的培训和技术培训,提高维修工程师和技术支持人员的维修技能。
6. 协调维修团队与供应商,并提供维修建议,确保设备操控机材的质量,维护设备的完整性和最佳的维修时间。
7. 确保售后服务部门的质量控制协议得到执行,并开展过程能力提升活动。
优化售后服务流程,并且确保操作的有效性。
8. 根据要求制定售后服务方案,推销和开发售后服务业务,提高售后服务部门收入和绩效。
处理售后服务部门运营过程中遇到的问题,为部门的目标和预算制定必要的计划和计划控制。
总之,中高端品牌汽车4S店售后服务经理是4S店中重要的职务,具有良好的管理和人际交往能力,有良好的服务态度和维修技能。
售后服务经理应该关注客户的实际需求,把握4S店的管理原则和途径,掌握适当的管理技巧,合理地分配员工任务和资源,来提高售后服务部门的发展水平,从而促进4S店的业绩发展。
4s店经理岗位职责4s店经理岗位职责(通用13篇)在当今社会生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是店铺整理的4s店经理岗位职责(通用13篇),希望对大家有所帮助。
4s店经理岗位职责11、全面主持4s店的日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等)2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析,结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划,组织实施4s店年度经营计划和发展规划;3、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;4、完善4S店各项管理,健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核,并保证企业可持续发展;5、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;6、负责协调组织完成公司安排的活动;7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额;8、推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行公司的管理体制;9、协调、激励所属部门的工作,并严格进行量化考核;10、对所属员工支持鼓励,培训,考核,打造团结高效优质和谐团队。
4s店经理岗位职责21.参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;2.收集各种相关信息、数据、情报、为总经理决策提供参考、建议;3.协调总经理及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;4.协助总经理开展各项工作,处理日常事务;5.在授权范围内协助总经理进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;6.协助总经理对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;7.检查、督促总经理布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;8.负责总经理有关文件的起草、修改、审核、整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责总经理文件的督办、处理与反馈;9.协助总经理做好工作日程安排;完成总经理授权与交办的其他工作任务。
汽车4S店服务经理岗位职责
作为汽车4S店服务经理,他们的工作职责包括以下几点:
1. 解决客户投诉问题
服务经理需要负责处理客户的投诉和问题。
这可能涉及到与客
户沟通,对客户的诉求进行分析和理解,采取措施解决问题,确保
客户得到满意的解决方案。
2. 负责维修进度控制
服务经理需要跟踪车辆维修、保养等服务进度,确保服务工作
按照时间表进行并准时完成。
他们需要与技术人员、客户和经销商
公司内部的其它部门保持协调,协助车辆维修以适应更紧急的需求。
3. 提供技术支持
如果车主需要更多的信息和建议,在购买汽车、使用和保养汽
车的过程中遇到问题,服务经理需要提供专业的技术支持和建议,
以帮助车主解决问题。
4. 牌照和汽车配件的管理
作为服务经理,他们还需要负责管理车辆牌照和汽车配件的供应,在需要时可以向供应商订购所需的配件,并确保车辆必须装备
的部件可用。
他们需要确保所有配件均符合技术规格和要求,并与
技术部门协作时,确保配件的更换工作完美执行。
5. 客户服务
在4S店提供优质的客户服务是服务经理的一个非常重要的职责。
这可能包括客户订单的跟踪、服务问题的解决、电话和电子邮件的
回复、与客户面对面的沟通等等。
确保客户的满意度是服务经理需
要关注的重点之一。
总之,汽车4S店服务经理是在汽车行业核心的管理职位之一,他们需要有扎实的专业知识和沟通技能,对客户和员工进行管理和协调,以确保4S店的顺利运作。
4s店服务经理岗位职责(精选20篇)4s店服务经理篇1职位描述:岗位职责:1、制定部门和策略1)协助事业部总经理制定服务营销计划;2)分解细化部门计划,对服务顾问及索赔员提出具体要求与任务,并监督落实该计划。
2、服务管理1)组织服务顾问按照既定流程和要求接待客户,向服务顾问布置具体工作并监督服务顾问工作完成情况;2)管理和指导前台接待人员的接待活动,确保高质、高效地完成公司下达的各项指标。
3、维系与客户之间的联系1)定期听取客户的反馈意见,并进行相应改进,以提高客户服务的质量;2)开发、维护重点客户,培养忠诚客户,降低客户流失率。
4、部门协作1)负责联系备恚饩鑫匏璧谋讣2)在涉及客户车辆质量问题时,与技术经理沟通,以支持保修员的.工作;3)在涉及前后台矛盾时,与车间经理沟通,保证前后台合作的顺畅性。
岗位要求:1、大专以上学历,汽车及相关专业;2、5年及以上汽车行业同等相关职位工作经验;3、具有基本的汽车方面的专业知识,同时了解汽车维修与服务市场;了解汽车维修、与服务相关业务工作流程及其他的相关知识。
4、具有激励员工和分析思考的能力,具有团队工作能力以及交流与协商技巧,具有创新思考能力;5、具有相关品牌工作经验者或厂家岗位认证资格者优先录用。
公司福利:六险一金/带薪年假/包吃/员工旅游/工会礼金/职工节假日(产假、哺乳假等)/陪产假工作地点:(四川省内各园区就近分配)1、麓山大道园区(宝马bmw、哈弗、wey、别克、雪佛兰、凯迪拉克、jeep)2、机场路园区(雪佛兰、奇瑞、哈弗、雷诺、福田、ds、宝沃、上汽大通、观致);3、航空港园区(一汽大众、wey、东风本田、斯柯达);4、红牌楼园区(克莱斯勒、长安马自达、上汽大通、福田);5、幸福梅林园区(别克、领克、雪铁龙、标致、沃尔沃、宝沃)6、羊西线园区(东风本田、ds、雷诺、上汽大通、观致)晋升途径:纵向通道:品牌经理—品牌总经理—事业部总经理横向通道:售前——售后——职能——衍生4s店服务经理岗位职责篇2职位描述:职位描述:1、协助总经理制定售后业务战略、发展规划并组织实施,进行售后计划、目标管理;2、负责客户全生命周期制度、流程管理、售后业务运营、服务体验售后流程管理;3、基盘客户分级管理、客户关系维系、客户需求满足、提升客户保持率;4、根据公司全面质量要求,知道车间经理进行车间管理;5、指导配件经理制定减少积压件的措施、调整库存结构;6、对售后资金、资产情况进行有效监控;7、对售后环境、安全问题进行管理;8、售后团队日常管理。
4s店服务经理岗位职责任职要求
4S店服务经理是一家汽车销售服务公司中的紧要职位,重要负
责管理以顾客为中心的售后服务流程,提高顾客充足度,保持公司
服务的良好形象。
下面是4S店服务经理的岗位职责和任职要求。
一、岗位职责
1. 负责订立售后服务策略,优化售后服务流程,提高客户充足度;
2. 管理售后服务团队,布置工作任务,进行员工绩效考评和培训;
3. 组织开展售后服务项目,如免费检测、保养、维护和修理、
零部件更换等;
4. 负责管理客户关系,建立客户档案,适时与客户沟通,解决
服务问题;
5. 监督售后服务质量,跟踪客户投诉,适时处理售后服务纠纷;
6. 负责订立售后服务预算,管理售后服务成本,掌控售后服务
费用;
7. 向公司管理层汇报售后服务业务情况和数据,提出改进建议。
二、任职要求
1. 具备汽车售后服务相关工作阅历2年以上;
2. 谙习汽车售后服务流程和系统,娴熟使用各种售后服务工具
和设备;
3. 具备良好的沟通和协调本领,能够有效处理客户投诉和纠纷;
4. 具备较强的团队管理和培训本领,能够带领团队完成工作任务;
5. 重视细节和质量,具备质量掌控和成本掌控的本领;
6. 具备较高的学习本领和适应本领,能够适时了解行业动态和
业务变化;
7. 酷爱汽车行业,有团队协作精神和服务意识。
综上所述,4S店服务经理的岗位职责重要是管理售后服务流程,提高客户充足度,进而保持公司服务的良好形象。
而任职要求重要
集中在工作阅历、沟通本领、团队管理和质量掌控方面。
希望有意
向从事该职位的人员,在认真研读以上要求后,结合实际情况进行
岗位申请。
4s店服务经理岗位职责任职要求4S店服务经理是负责协调和管理4S店服务团队,提供高效和优质的汽车售后服务的关键岗位。
他/她需要拥有扎实的汽车知识和出色的管理能力,以确保顾客满意并增加店铺的盈利能力。
本文将详细介绍4S店服务经理的职责和要求。
一、4S店服务经理的职责:1.管理服务团队:负责招聘、培训、安排工作、评估绩效和解决团队中出现的问题。
确保团队成员达到或超越公司的服务标准。
2.制定和执行服务计划:与销售团队合作,根据市场需求和销售数据制定服务计划。
并确保按计划执行,提供及时和高质量的汽车售后服务。
3.客户关系管理:与客户建立和维护良好的关系,及时回应客户投诉和建议,确保顾客满意度。
4.资源管理:管理和优化服务所需的人力、物力和财力资源,确保资源的最佳利用和优化。
5.销售支持:与销售团队合作,提供必要的技术支持和服务培训,保证售后服务与销售目标相一致。
6.市场分析:研究市场需求和竞争对手的服务策略,分析并提供改进服务的建议。
7.质量管理:确保服务团队遵守质量管理体系,提供高质量的售后服务。
8.报告和分析:准备和提交服务报告,包括客户满意度调查、服务团队绩效等相关数据,并进行分析和评估。
二、4S店服务经理的任职要求:1.教育背景:本科及以上学历,汽车相关专业优先考虑。
2.汽车知识:扎实的汽车知识,熟悉汽车维修、保养、检测等相关流程。
3.管理能力:具备出色的团队管理和协调能力,能够激励和指导团队成员,提高团队的绩效。
4.沟通能力:良好的沟通和表达能力,能够与客户、团队成员和上级有效地沟通和协作。
5.决策能力:具备独立思考和解决问题的能力,能够在压力下做出准确、迅速的决策。
6.客户导向:具备良好的服务意识和客户导向,注重顾客满意度并能有效处理客户投诉。
7.工作经验:有相关的汽车服务经验和管理经验者优先考虑。
8.技术能力:熟练使用办公软件和相关汽车服务管理系统,熟悉市场分析和数据分析工具。
9.团队合作:善于团队合作,能够与不同背景和能力的团队成员密切合作,共同完成工作目标。
第一篇:4S店服务经理工作职责4S店服务经理工作职责一.客户管理细化,确定并重点服务忠诚客户;随着辖区保有量的增加,将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得尤为重要。
在这一方面主要按以下几点开展工作:1.根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象;2.通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改进措施;3.对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。
二.续保率和预约率;入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作,需通过预约工作合理调配,减少客户等待时间。
三.资源共享、良性竞争;在客户、保险、备件方面同其他店进行资源共享,促进良性竞争,减少客户的流失及资源浪费;形成备件、技术互动的信息平台,提高整体的战斗力;四.人员培训;随着车用新技术不断应用,更新换代周期缩短及客户期望值的提高,人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。
为此做出如下工作计划:1.加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;2.注重理论与实际工作相结合的培训,对SA注重产品基本知识和实操相结合,特别是实际接待能力的考核。
维修技师注重操作技能和常规故障排除能力的培训,提高员工的整体战斗力。
五.增加维修人员。
随着保有量增加和回厂频次的增加,在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时,适当增加维修人员数量。
六.团队建设1.目标和表现形式以公平、公正、公开为原则,坚持只有团队利益最大化,才能确保个人利益最大化专营店组织培训及考核,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质。
2.实施手段及措施采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。
集团汽车4S店服务经理岗位职责
岗位描述:
按照xx工厂、公司年度计划以及总经理的要求开展售后服务x级站管理工作,组织本部人员资源配合其他部门完成公司共享工作。
日常工作职责:
1、负责完成公司年度经营计划中的售后服务部各项业务指标。
2、负责按xx厂家、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。
3、负责主持售后服务中心日常工作的开展,监督指导技术主管、班组长、业务接待、索赔员、库管、技师等售后人员的工作,协调各部门及与其它部门的关系,保证全体员工有很好的工作状态。
4、负责接待和处理重大客户投拆工作和售后索赔事件的最终认定、处理。
5、负责对顾客满意度的改进,进行总体协调,保证成绩稳定在先进梯队。
6、负责部门各项会议的定期召开,监督指导工作流程执行,定期把执行效果总结,并不断改进、优化、执行。
7、负责售后业务报表与内部便签文件的审核、签发。
8、负责对部门人员的行政和业务执行情况的激励通报。
9、负责监督车间现场维护、维修质量、安全生产和环境保护。
10、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递,关注员工动向,积极处理员工提出的合理化建议。
11、负责本部监督维护硬件设备、软件系统、消防设
施、物品财产、能源资源的安全,保障正常运行管理。
12、完成总经理交办的其他专项工作。
XX 汽车销售服务有限公司服务经理岗位职责书
识别号 日期:XX 年X 月 机构: 部门:服务部 职位:服务经理 任职者: 接受
主管职位:总经理
主管名称: 核准
目的 (职位存在的理由,限制和目标)
为了提高客户满意度,根据厂家售后服务宗旨,在总经理及公司发展战略的指导下,协调售后服务各部门的工
作,向客户提供满意的服务,提高厂家的品牌知名度,增加经销商服务附加值。
最低要求 教育程度
大学本科及以上学历,汽车及相关专业毕业
经验
5年以上汽车维修经验,至少2年服务管理经验
特殊知识
精通市场营销、企业管理知识;具有扎实的汽车方面的专业知识,同时熟悉了解汽车维修与服务市场;熟悉汽车维修、与服务相关业务工作流程及其他的相关知识(包括财务、保险、客户管理)
技能
出众的团队领导能力和发展他人能力,良好的关系建立能力、沟通能力和冲突解决能力,具有较强的计划、
组织、协调和管理能力,熟练掌握计算机,有驾驶执照 职位:服务经理 任职者: 日期: XX 年X 月
直属员工人事权限
下属总人数: 雇佣/解雇 无 建议 决定 直接下属: 薪酬/业绩评估 无 建议 决定 间接下属: 升/降级 无 建议 决定 类别: 内部调动 无 建议 决定
经理: 专业人员: 其他:
工作网络
内部
外部 外部
服务经理
前台主管、备件经理、技术经理 厂家售后服务部 保险公司 大客户 客户
保险公司
总经理。