创新管理与企业创新能力

1. 知识产权对企业竞争力的作用（限400字）

XXXXX有限公司是一个XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，提供多终端互联网音视频解决方案。主打产品是XXXXXXXXXXXXXX。企业产品核心技术拥有自主知识产权6项，主要是6项软件著作权， 6项均来自于企业自有技术，帮助企业在技术方面寻找行业制高点，且知识产权皆已用于批量生产，成为公订的利益增长点，提升了企业的市场竞争力。

2. 科技成果转化情况（限400字）

公司近三年研发项目数量16项，转化项目16项，新软件产品16个, 公司近三年科技成果转化16项，平均每年5项以上。公司的新产品投产率在100％。详见《公司近三年科技成果汇总表》、《公司技术诀窍说明》。转化的科技成果极大的提升了企业竞争力。

3. 研究开发与技术创新组织管理情况（限400字）

公司成立了研发中心，且每个项目成立了专门的项目小组，制定了《科研经费管理制度》、《研发项目立项管理办法》、《研发投入核算体系管理办法》、《科研人员绩效考核奖励制度》、《岗位责任书》部门等规章制度。除规定了企业项目立项，项目过程管理，项目验收等项目实施管理办法外，还重点对科研技术人员的考核、奖励做了详细的规定。为激励科技人员创新，吸引人才、留住人才，与多家科研院校建立了较好的合作关系。

4. 管理与科技人员情况（限400字）

公司2015年底在册职工人数111人。其中大专以上学历人员111人，占企业职工比例100％。企业设立单独的研究开发机构，组建了研究技术开发中心。所有从事研究开发的科技人员110人，占企业员工的91%，专业涉及计算机科学与技术、统计学、经济管理、电子商务等，门类较为齐全，知识结构合理。企业设立单独的研究开发机构，公司研发部人员基本上由计算机科学与技术专业技术人员组成，具有扎实的理论和丰富的工作经验，是一只高学历高素质高知识结构的开发队伍。

（七）企业创新能力评价

企业创新能力主要从知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平、企业成长性等四项指标进行评价。各级指标均按整数打分，满分为100分，综合得分达到70分以上（不含70分）为符合认定要求。四项指标分值结构详见下表：

序号 指 标 分值

1 知识产权 ≤30

2 科技成果转化能力 ≤30

3 研究开发组织管理水平 ≤20

4 企业成长性 ≤20

1. 知识产权（≤30分）

由技术专家对企业申报的知识产权是否符合《认定办法》和《工作指引》要求，进行定性与定量结合的评价。

序号 知识产权相关评价指标 分值

1 技术的先进程度 ≤8

2 对主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用 ≤8

3 知识产权数量 ≤8

4 知识产权获得方式 ≤6

5 （作为参考条件，最多加2分）

企业参与编制国家标准、行业标准、检测方法、技术规范的情况 ≤2

（1）技术的先进程度

A. 高 （7-8分） B. 较高（5-6分）

C. 一般（3-4分） D. 较低（1-2分）

E. 无 （0分）

（2）对主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用

A. 强 （7-8分） B. 较强（5-6分）

C. 一般（3-4分） D. 较弱（1-2分）

E. 无 （0分）

（3）知识产权数量

A. 1项及以上 （Ⅰ类）（7-8分）

B. 5项及以上 （Ⅱ类）（5-6分）

C. 3～4项 （Ⅱ类）（3-4分）

D. 1～2项 （Ⅱ类）（1-2分）

E. 0项 （0分）

（4）知识产权获得方式

A. 有自主研发 （1-6分）

B. 仅有受让、受赠和并购等（1-3分）

精心整理

精心整理 企业创新能力

1、知识产权对企业竞争力的作用（限400字）

昆明微想智森科技有限公司是一家经营了11年的本土数字新媒体科技型中小企业，专注于互联网、虚拟现实、增强现实等技术的智慧应用研究。主打产品是基于虚拟现实的720云全景图片拼合系统、720云全景ISO系统、720云全景视频系统、720云全景安卓系统、多档分度全景云台、全景云台补地套件、全景云台多档位分度台、全景云台相机固定装置等。企业产品核心技术拥有自主知识产权25项，包括19项软件着作权和5项实用新型专利，均来自于企业自有技术，帮助企业在技术方面寻找行业制高点，且知识产权皆已用于批量生产，成为公司的利益增长点，提升了企业的市场竞争力。

2、科技成果转化情况（限400字）

公司近三年研发项目数量9项，转化项目9项，新软件产品18个,公司近三年科技成果转化18项，平均每年5项以上。公司的新产品投产率在100％。详见《公司近三年科技成果汇总表》。转化的科技成果极大的提升了企业竞争力。

3、研究开发与技术创新组织管理情况（限400字）

公司成立了研发中心，且每个项目成立了专门的项目小组，制定了《研发项目管理制度》、《项目研发经费管理制度》、《科技研发绩效考核管理办法》、《人才评估培养管理制度》等规章制度。除规定了企业项目立项，项目过程管理，项目验收等项目实施管理办法外，还重点对科研技术人员的考核、奖励做了详细的规定。为激励科技人员创新，吸引人才、留住人才，与多家科研院校建立了较好的合作关系。

4、管理与科技人员情况（限400字） 精心整理

精心整理 公司2016年底在册职工人数48人。其中大专以上学历人员48人，占企业职工比例100％。企业设立单独的研究开发机构，组建了企业技术中心。所有从事研究开发的科技人员22人，占企业员工的45.8%，专业涉及计算机科学与技术、统计学、经济管理、电子商务等，门类较为齐全，知识结构合理。企业设立单独的研究开发机构，公司研发部人员基本上由计算机科学与技术专业技术人员组成，具有扎实的理论和丰富的工作经验，是一只高学历高素质高知识结构的开发队伍。

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企业文化创新提升企业创新能力

作者：李正文

来源：《青年与社会》2015年第10期

【摘 要】企业只有不断创新，才能更好地适应新形势的发展，才能在激烈的市场竞争中获得生存与发展，而提升企业创新能力的关键就在于企业文化创新。对此，文章主要分析企业文化创新的重要性与作用，表明了企业文化创新是提升企业创新能力的主要驱动力。

【关键词】企业文化创新;企业创新;核心竞争力

一、企业文化创新是企业文化的本质诉求

（一）企业文化是一个动态发展的概念。每个企业由于自身发展历史与特点的不同，存在着不同的企业文化。因此，企业文化具备较强的独特性，能突显其企业的特色。同时，企业文化也存在着相对稳定性与动态变化性。企业文化是企业在长期发展中形成的，能反映出企业的自身状况，同时也受客观环境的影响，因客观环境并不是一成不变的，因而企业文化需结合外部客观环境，及时进行更新与调整。企业文化是一个动态发展的概念，企业为了更好地生存与发展，必须进行企业文化的不断创新与完善。

（二）企业文化的力量源泉来自创新。从本质上讲，创新是为了使企业与时俱进，达到市场经济要求，确保企业的长远发展。在当前不断激烈化的市场竞争中，企业只有提高提升创新能力，紧跟时代步伐，才能把握全局，赢得生存与发展。而企业文化的创新，是对新时代精神的反映，为新时期企业的发展指明了方向，能始终保持企业的生机与活力，为和谐企业的构建奠定良好的文化基础。

（三）企业文化创新是企业创新不可分割的重要组成部分。企业文化创新为企业制度的实施提供良好的环境，只有进行了企业文化的创新，才能是更好地推动对企业制度的创新。同时，企业经营战略创新也需要在企业文化创新的基础上进行，只有形成了良好的企业文化，才能让企业的比较优势得到充分发挥，最终形成企业核心竞争力。并且，企业技术创新也离不开良好的企业文化氛围，只有进行了文化观念的创新，才能更好地进行技术的创新，才能为企业竞争提供不竭的原动力，企业文化创新是企业创新不可分割的重要组成部分。