工班长考核表

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Word 文档 安全生产责任制考核制度

第一章 总则

为推动公司各岗位,责任人认真落实安全生产责任制,充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责"深入实施,保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。

安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据,遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行.

第二章 考核范围

公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围.

第三章 考核组织机构

公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下：

组长：张小军

副组长：李辉

组员:闫亮、何宗利、高山

公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。

考核领导小组职责：

1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序；

2、根据考核需要，制定考校目标；

3、实施过程监督检查,督促责任落实，收集被考核人员考核信息；

4、按时召开考核评比会议,组织开展考核工作；

.

Word 文档 5、协调处理考核中出现的问题;

6、公布并解释考核结果；

7、督促并落实考核结果的兑现。

公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。

第四章 考核程序

安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成,下半年12月20日前完成考核，兑现工作。

一般考校程序：

1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：

⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况

⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。

②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定.

生产车间员工考核表 姓名 部门 岗位 生产车间员工

考核时间 考核周期

考核项目 考核内容 得分标准 得分 加分 扣分 班长评分 同事评分

生产任务完成（20%） 生产计划完成率（A）

服从生产调度情况

岗位作业指导要求

（15%） 岗位作业指导要求执行情况

对质量方针、质量目标及质量要求的理

解程度

质量指标

（15%） 产品交验合格率（C）

投入产出率（D）

工艺标准的执行情况（点检、首检等相

关质量记录）

设备维护

使用（17%） 是否按规定操作设备和使用工具

设备维护保养

设备故障率

工作现场

执行情况（16%） 工作现场、卫生包干区的清洁程度

劳保用品穿戴情况

文明操作及现场定置管理维持程度

安全生产

出勤情况

劳动纪律

（11%） 违纪情况

工作态度

（6%） 工作主动性、协作性

加分项目 节能降耗（节约资金额度——E）

提高效率（工作效率提高率——F）

合理化建议所带来的收益（G） 50分

综合得分

生产车间绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 部门 生产部

考核人姓名 职位 部门

序

号 考核指标 分值 评价标准 扣分依据 考核

得分

1 生产安全 20分 1、 发生一般性的生产安全事故扣15分；发生重大安

全事故本项份全扣。

2、 违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失及影响，1次扣2分，2以上（含2次）扣8分；造

成重大损失或影响本项分全扣；

3、 违反安全工作纪律，2分/次；

2 生产现场质量管理 20分 1、 发生客户质量问题投诉扣20分； 2、 发生客户现场投诉情况扣5分；

3 生产现场成本管理 20分 1、 吨耗成本长期高于本地平均水准扣5分；

2、 因责任未到，造成产品浪费扣10分；

3 员工素养 10分 1、旷职扣10分/次；

2、擅离岗位扣2分/次；

3、未穿工作服或规定的防护用品，扣2分/次； 4、未经同意，私自带他人进入生产车间，扣10

分；

5、上班时间内做与工作无关的事，扣1分/次；

组名/职务姓

名第9周第10

周第11

周第12

周第13

周第14

周第15

周第16

周第17

周第18

周第19

周第20

周

纪律班长、茉莉组组

长

纪律班长、牡丹组组

长

学习班长、语文课代

表

学习班长、语文课代

表

卫生班长

卫生班长

卫生班长

卫生班长

路队班长

路队班长、卫生班长

安全班长

图书班长

水仙组组长、图书班

长

丁香组组长

玫瑰组组长

荷花组组长

兰花组组长

葵花组组长

海棠组组长

小学xx班班干部考核表

第1页共22页 项目部安全目标责任考核规定及记录

项目经理安全目标责任考核表

工程名称：宁波市奉化区长汀村商住地块项目二期

考核日期：

序

号

考核项目

扣分标准

应得分数

扣减分数

实得分数

1

安全生产管理

项目部安全管理规章制度每缺一扣____分；

未按安全管理规章制度执行的扣____分；

安全管理组织不完善的扣____分。

20

2

目标管理

安全目标中无安全承诺及伤亡控制扣____分；

责任目标考核办法未落实扣____分；

责任目标考核办法落实不全的扣____分。

20 第2页共22页 3

安全检查

安全检查无记录扣____分；

综合评定中未达目标的扣____分；

对上级或公司发出整改通知未按时彻底落实整改完成扣____分。

10

4

安全教育

有部分未经三级安全教育的扣____分/每人；

施工管理人员未按规定进行年度培训扣____分；

专职安全员未按规定进行年度培训考试或考试不合格各扣____分。

10

5

安全设施

生产、生活设施不符合要求的扣____分；

治安防火措施不全面扣____分；

治安防火措施无针对性扣____分；

治安防火措施未落实扣____分。

15

6

文明施工

未设置配套的生活及办公设施的扣____分；场容场貌封闭管理不规范的扣____分； 第3页共22页 文明施工达不到目标要求的扣____分。

15

7

安全验收

安全验收评定达不到目标要求的扣____分；

验收查出事故隐患未及时整改扣____分。

10

合 计

100

考核人：

被考核人：

备注：此表由公司每月考核一次

项目技术负责人安全目标责任考核表

工程名称：宁波市奉化区长汀村商住地块项目二期 考核日期：

序号

考核内容

扣分标准

应得

分数

扣减

分数

实得

分数 第4页共22页 1

安全技术管理

安全技术操作规程每缺一项扣____分；

对安全技术问题不能及时解决的扣____分；

安全管理检查评分未达到____分以上的扣____分；