软件项目立项书、任务书

项目立项任务书【项目立项任务书】一、任务背景及目的项目立项任务书是为了规范项目立项流程，明确项目目标和任务，确保项目的顺利进行。

本文档旨在详细描述项目的背景、目的、范围、任务、时间计划、资源需求等内容，以便项目团队全面了解项目的要求和约束。

二、任务背景为了推动公司业务的发展，提高市场竞争力，我们决定启动一个新的项目。

该项目旨在开辟一款全新的智能家居产品，为用户提供更智能、便捷的生活体验。

目前市场上的智能家居产品存在一些问题，我们希翼通过这个项目来解决这些问题，满足用户的需求。

三、项目目的1. 开辟一款智能家居产品，满足用户的需求。

2. 提高公司的市场竞争力，拓展市场份额。

3. 推动公司技术研发能力的提升，培养和吸引优秀的技术人材。

四、项目范围本项目的范围包括以下方面：1. 产品设计与研发：包括产品功能设计、硬件和软件开辟等。

2. 测试与验证：对产品进行全面的测试和验证，确保产品质量。

3. 生产与供应链管理：与供应商合作，进行产品批量生产和供应链管理。

4. 市场推广与销售：制定营销策略，推广和销售产品。

五、项目任务1. 进行市场调研，了解用户需求和竞争对手情况。

2. 制定产品需求规格书，明确产品功能和性能要求。

3. 设计产品原型，进行用户体验测试和改进。

4. 进行硬件和软件开辟，实现产品功能。

5. 进行产品测试和验证，确保产品质量。

6. 与供应商合作，进行产品批量生产。

7. 制定市场推广策略，进行产品推广和销售。

六、时间计划1. 市场调研阶段：估计耗时2个月，从2022年1月1日开始，到2022年2月28日结束。

2. 产品设计与研发阶段：估计耗时6个月，从2022年3月1日开始，到2022年8月31日结束。

3. 测试与验证阶段：估计耗时2个月，从2022年9月1日开始，到2022年10月31日结束。

4. 生产与供应链管理阶段：估计耗时3个月，从2022年11月1日开始，到2023年1月31日结束。

软件项目建议书在日常生活和工作中，我们使用上建议书的情况与日俱增，建议书是就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信，要求具体明确，有针对性。

你所见过的建议书是什么样的呢？下面是店铺收集整理的软件项目建议书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

软件项目建议书篇1一、项目启动(项目开工会)了解项目干系人及其利害关系。

所有项目组成员是否到位，如到位则拿到项目开发人员的简历，详细了解每个开发人员的情况(可能会组织到客户方面试)。

根据项目需求规格列出项目功能列表，并根据开发人员技术等情况创建WBS。

根据项目时间、资源等情况规划项目初步开发计划(各里程碑时间点的粗略计划，每个时间段投入多少人力等)。

确定各种软硬件需求，如：版本控制服务器、数据库服务器、开发服务器、缺陷管理软件服务器、开发工具等。

参与人员：项目经理、项目总监、全体项目组成员、用户方领导、用户方参与人员、其它主要项目干系人项目启动会议的目标：让整个项目组的成员相互认识建立项目的工作关系和沟通关系让大家明确团队的工作目标让大家了解项目的当前状态一起审阅项目计划找出项目的难点或可能出问题的环节分配小组和个人的角色与责任获得小组和个人的承诺实施建议：对立项管理过程域产生的所有有价值的文档如《立项建议书》、《立项调查报告》、《立项可行性分析报告》、《立项评审报告》进行配置管理。

做好必要的保密工作。

由于每个项目都要占用机构的资金和资源，立项评审一定要严格。

建议对机构高层管理人员进行必要的立项管理培训。

输出文档包括：项目风险管理计划、工作任务分解结构(WBS)、项目进度计划、配置管理计划、质量保证计划、TimeSheet、开发规范文档、测试计划二、需求分析需求调研：与客户就其所需要的功能、流程、操作等需要为基础，而且需求决策者必须是项目经理或部门负责人。

列一个需求管理(包括详细的沟通计划及要求沟通)计划，考虑需求沟通中的人员、资源、时间的要求。

虽然有些因素是客户方造成的，但应该站在其角度上，为其考虑一些存在的客观及主观因素。

项目立项书范文项目立项书。

一、项目名称。

《智能家居控制系统的研发与应用》。

二、项目背景。

随着科技的不断发展，智能家居已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

智能家居通过各种传感器和智能设备的联动，能够实现对家居环境的智能化控制，为人们提供更加便捷、舒适、安全的生活体验。

然而，目前市面上的智能家居产品多样性大、互联性差、用户体验不佳等问题依然存在，迫切需要一款更加智能、便捷、智能的家居控制系统来满足人们对智能家居的需求。

三、项目概述。

本项目旨在研发一款智能家居控制系统，该系统将通过智能化的传感器和设备，实现对家居环境的智能化控制，包括但不限于温度、湿度、照明、安防等方面。

同时，该系统将具备智能学习和远程控制功能，用户可以通过手机、平板等设备随时随地对家居环境进行控制。

此外，系统还将支持语音控制和人脸识别等先进技术，为用户提供更加便捷、智能的家居体验。

四、项目目标。

1. 研发一款智能家居控制系统原型，并实现基本功能。

2. 提升系统的稳定性和可靠性，确保用户体验。

3. 推出智能学习和远程控制功能，提高系统的智能化水平。

4. 支持语音控制和人脸识别等先进技术，提升用户体验。

5. 在市场上推广并应用该智能家居控制系统。

五、项目内容。

1. 系统需求分析，对智能家居控制系统的功能需求进行分析，包括传感器和设备的选择、系统的架构设计等。

2. 系统设计和研发，根据需求分析，进行系统的设计和研发工作，包括硬件和软件的开发。

3. 系统测试和优化，对研发出的智能家居控制系统进行测试，发现问题并进行优化。

4. 系统推广和应用，将研发出的系统推广到市场上，并在实际家居环境中进行应用。

六、项目预算。

1. 硬件成本，预计硬件成本约为100万人民币。

2. 软件开发成本，预计软件开发成本约为50万人民币。

3. 人员费用，预计人员费用约为200万人民币。

4. 其他费用，预计其他费用约为50万人民币。

5. 总预算，预计总预算约为400万人民币。

项目立项任务书【项目立项任务书】一、任务背景随着市场需求的不断增长和公司发展战略的调整，为了提升公司的核心竞争力，我公司决定启动一个新的项目。

该项目旨在开辟一款创新的智能家居产品，以满足用户对智能化生活的需求。

二、项目目标1. 开辟一款功能完善、易于使用的智能家居产品，满足用户对智能化生活的需求。

2. 提高公司的市场竞争力，扩大市场份额，实现销售额的增长。

3. 提升公司的品牌形象和声誉，树立公司在智能家居领域的领导地位。

三、项目内容1. 硬件开辟：a. 设计并创造智能家居产品的硬件部份，包括主控模块、传感器、通信模块等。

b. 保证硬件的稳定性、可靠性和安全性，满足用户的日常使用需求。

c. 进行硬件的测试和验证，确保产品符合相关的质量标准和法规要求。

2. 软件开辟：a. 开辟智能家居产品的控制软件，实现用户与产品的互动和控制。

b. 提供友好的用户界面，方便用户进行设置和操作。

c. 针对不同的智能设备进行兼容性测试，确保产品与市场上常见的智能设备兼容。

3. 产品推广：a. 制定全面的市场推广策略，包括线上和线下渠道的推广活动。

b. 进行市场调研，了解用户需求和竞争对手情况，制定针对性的推广方案。

c. 建立合作关系，与渠道商和合作火伴合作，扩大产品的销售渠道。

四、项目计划1. 项目启动阶段：a. 成立项目组，确定项目组织架构和职责分工。

b. 确定项目的时间计划和里程碑节点。

c. 开展项目启动会议，明确项目目标和任务。

2. 硬件开辟阶段：a. 进行市场调研和需求分析，确定硬件规格和功能要求。

b. 设计硬件电路图和PCB布局，进行原型制作和测试。

c. 进行硬件的小批量生产，进行功能测试和质量控制。

3. 软件开辟阶段：a. 进行软件需求分析和架构设计。

b. 进行软件编码和测试，确保软件的稳定性和功能完善性。

c. 进行软件的集成测试和系统测试，确保软件与硬件的协同工作。

4. 产品推广阶段：a. 制定市场推广计划，包括广告宣传、促销活动等。

颠峰软件公司项目任务书模板1简介1.1文档目的[采用下面的格式列举本项目任务书的目的，下面列出几点仅供参考，针对具体项目时，可以根据需要进行增删。

]∙帮助客户和管理层进行相关业务决策。

∙帮助项目参与人员理解项目将要达到的最终目标和结果。

∙帮助项目参与人员理解项目启动后将处的业务环境。

1.2背景[描述项目发起人、客户对项目的基本要求、立项的过程等]1.3与本系统其它文档关系[采用下面的格式列举本系统中与项目任务书相关的其它文档。

下面列出几个文档仅供参考，针对具体项目时，可以根据需要进行增删。

]∙项目任务书是基于客户提供的相关文档。

∙项目任务书是SDP的前奏。

∙项目任务书必须经过高层管理者批准，项目任务书的批准等于允许推进到项目的初始阶段。

1.4参考文档[采用下面的格式列举制定此《项目任务书》所要参考的规范、手册、文献等作为指导或者参考的文件。

]如：1.《CMM1.1版》SOFT TECH公司提供2.《软件项目管理指南》SOFT TECH公司提供2项目目标2.1项目管理目标[从管理的角度描述此项目要达到的目标，如：客户管理信息化等。

可以进行简单文字描述，也可以采用列举的方式][目标2描述]2.2项目技术目标[从技术的角度描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。

可以采用列举方式进行描述。

如：][目标1描述][目标2描述]2.3项目性能目标[从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。

可以采用列举方式进行描述。

如：]∙运行速度∙易用性∙兼容性∙可扩充性2.4客户和用户标识[用户是指项目产品最终的服务对象群体，客户是指最终用户或最终用户的代表。

]客户组织关系：[描述客户组织结构，针对不同的项目画出图示]客户业务描述：[描述客户的主要业务,可以附带客户业务流程图。

]客户环境：[介绍客户软件及硬件环境]客户的认识：[客户对此项目的态度，如是否很急迫]用户的素质：[简要列出用户对项目的态度、计算机掌握程度等]联系方式：[客户联系信息如下]客户信息表类别姓名职务通讯方式其它客户负责人客户联系人……3项目功能说明[按不同的功能把一个大系统划分成相关联的多个小系统，并描述每个小系统的主要功能。

项目任务书_模板一、项目背景在当前快速发展的社会经济环境下，各行各业都在积极探索创新的发展方式。

为了适应市场需求，我公司决定启动一个新的项目，旨在提升我们的竞争力和市场份额。

本项目旨在开发一款全新的产品，满足客户的需求，并在市场上取得成功。

二、项目目标1. 主要目标本项目的主要目标是开发一款具有创新性和竞争力的产品，以满足市场需求，并在市场上取得成功。

具体目标如下：- 设计并开发一款高品质、高性能的产品，满足客户的需求；- 实现产品的正常生产和交付，确保产品质量；- 提升公司的市场份额，并增加销售额；- 提高公司的品牌知名度和声誉。

2. 次要目标除了主要目标之外，本项目还有以下次要目标：- 加强团队合作，提高项目执行效率；- 控制项目成本，确保项目的经济效益；- 建立良好的客户关系，增加客户满意度；- 推广和宣传新产品，扩大市场份额。

三、项目范围1. 产品范围本项目的产品是一款全新的智能手机，具备高性能、高清晰度、长续航等特点。

产品将包括硬件和软件两个方面的开发，以及相关的测试和验证工作。

2. 工作范围本项目的工作范围包括以下几个方面：- 市场调研和需求分析；- 产品设计和开发；- 硬件和软件的测试和验证；- 产品生产和交付；- 推广和宣传。

3. 项目限制本项目的限制条件包括：- 时间限制：项目需要在6个月内完成；- 资源限制：项目的预算为XXX万元，人力资源有限；- 技术限制：项目需要使用最新的技术和工具。

四、项目计划1. 项目启动阶段- 完成项目立项和团队组建；- 进行市场调研和需求分析；- 制定详细的项目计划。

2. 产品设计和开发阶段- 进行产品概念设计和详细设计；- 实施产品开发和测试；- 进行产品的改进和优化。

3. 产品测试和验证阶段- 进行硬件和软件的测试和验证；- 修复和优化产品中的问题；- 进行用户体验测试。

4. 产品生产和交付阶段- 确定生产计划和供应链管理；- 生产产品并进行质量控制；- 完成产品的交付和售后服务。

公司名称——部门名称“请在此处填写项目名称（保留引号）”项目任务书【下表由PMO管理员在“任务书审核和立项评分”结束后填写】1项目简介1.1背景[介绍项目的背景]1.2发起人[项目的发起人]1.3客户基本需求[简要介绍客户基本需求]1.4客户信息2项目目标2.1项目管理目标[从管理的角度描述此项目要达到的目标，如：客户可使用该系统实行会议的信息化管理等。

可以进行简单文字描述，也可以采用列举的方式]●[目标1描述]●[目标2描述]2.2项目技术目标[从技术的角度描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。

可以采用列举方式进行描述。

如：实行会议信息编辑、参会人员查询、签到卡制作、签到情况统计等]●[目标1描述]●[目标2描述]2.3项目性能目标[从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。

可以采用列举方式进行描述。

如：确保人员并排入场不漏卡、可一键生成人员签到情况报告单、可兼容XP/Win7操作系统、可结合人员坐席排位系统使用等。

]•运行速度•易用性•兼容性•可扩充性3工作内容本次项目的主要实施内容主要包括15项，包括建模服务、信息发布平台、公共广播、视频监控、智能巡更、无接触电梯控制、智能考勤、智慧食堂、人脸闸机、室内环境质量监测、智慧抄表、智慧灯杆、智慧井盖、接口集成、项目实施，具体产品实施内容与主合同中约定的相关内容为准。

3.1数字孪生3.1.1服务内容完成本项目要求的滨州移动大楼所在园区及楼宇的3D虚拟仿真建模、智慧园区平台开发、部署及实施等，该项目涉及主要工作包括。

●收集滨州移动大楼园区、建筑、楼层相关CAD图●园区、建筑、楼层各角度拍照●3D仿真建模（一个园区、三栋建筑外立面、生产调度中心楼宇所有楼层）●3D效果渲染●模型上传测试●OnePark智慧园区平台开发3.1.2可交付物本项目约定的园区、重点建筑和室内结构场景3D模型文件、OnePark智慧园区平台。

v1.0 可编辑可修改项目立项任务书文控编号SD/
项目名称
立项部门项目提议人提议时间
项目预计投入成本项目开始
日期
项目预计
结束日期
项目类型□改善产品□改进设备□改善工艺□引进设备□其它：
项目内容
及
方案
项目预计
效果
如生产产能、节约成本给公司创造的经济效益、价值等方面。

项目
可行性分析
项目研发需要其他部门提供的配合
配合部门主要配合支持的内容配合时机资源要求
项目研发主要风险以及应对措施
主要风险发生概率计划应对措施
项目最终验收
验收主要方式验收内容要点验收结果
验收人/日期：
项目审批
推荐项目经理为：
其它意见或建议：
部门经理（签字/日期）：
是否同意立项□同意□不同意□N/A
是否同意部门推荐的项目经理：□同意□不同意□N/A 其它意见或建议：
总经理（签字/日期）：。

项目立项任务书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，公司为了保持竞争优势并拓展业务范围，决定启动一个新的项目。

该项目旨在开辟一款创新的智能家居产品，以满足消费者对便捷、智能生活的需求。

通过该项目的实施，公司将进一步提升品牌影响力，并在智能家居市场占领一席之地。

二、项目目标1. 主要目标a. 开辟一款功能全面、易于使用的智能家居产品。

b. 提供可靠的智能家居解决方案，满足消费者对安全、舒适、节能的需求。

c. 实现产品的商业化，并在市场上取得可观的销售额。

2. 具体目标a. 完成市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况。

b. 设计并开辟出具备核心功能的智能家居产品原型。

c. 进行产品测试和改进，确保产品质量和稳定性。

d. 制定推广计划，提高产品知名度和市场份额。

e. 实现产品的商业化，并实现预期的销售目标。

三、项目范围1. 项目包括以下主要阶段：a. 市场调研阶段：调查目标市场的需求和竞争情况，确定产品定位和市场策略。

b. 设计与开辟阶段：根据市场需求和公司资源，设计并开辟出智能家居产品原型。

c. 测试与改进阶段：对产品进行全面测试，根据测试结果进行改进和优化。

d. 推广与销售阶段：制定推广计划，提高产品知名度并实现销售目标。

2. 项目的具体内容包括：a. 市场调研报告：包括目标市场的需求分析、竞争对手分析和市场定位建议。

b. 产品原型设计文档：包括产品功能设计、界面设计和用户体验设计等。

c. 测试报告：包括产品测试的方法、结果和改进建议。

d. 推广计划书：包括市场推广策略、渠道选择和预期销售目标等。

四、项目组织与管理1. 项目发起人：公司高层决策者。

2. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、实施和控制。

3. 项目团队：由市场调研人员、产品设计师、开辟工程师、测试人员和销售人员组成。

4. 项目委员会：由公司高层决策者组成，负责项目的决策和资源分配。

五、项目进度计划1. 市场调研阶段：估计耗时2周。

a. 采集市场数据和相关资料。