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小型机械、工器具及起重吊具安全管理制度范文一、总则1.为了确保小型机械、工器具及起重吊具的安全使用，保障人员财产安全，遵守法律法规，制定本安全管理制度。
2.本制度适用于公司内所有小型机械、工器具及起重吊具的使用和管理。
3.小型机械、工器具及起重吊具的使用人员必须遵守本制度的规定，严禁违规操作或私自改动。
二、责任分工1.公司负责人负责全面贯彻执行本制度，指定专人负责小型机械、工器具及起重吊具的管理工作。
2.管理人员负责小型机械、工器具及起重吊具的日常检查、维护和使用培训等工作。
3.使用人员必须按照管理人员的指导和要求进行操作，并及时向管理人员报告异常情况。
三、安全管理措施1.小型机械、工器具及起重吊具的购买、更换和报废必须按照公司规定的程序进行，所有的记录必须完整。
2.小型机械、工器具及起重吊具必须经过定期检查和维护，保证设备的正常运行和安全性能。
3.使用小型机械、工器具及起重吊具的人员必须经过培训，了解操作规程和安全注意事项，具备操作能力和素质。
4.使用小型机械、工器具及起重吊具的人员必须佩戴好工作服和个人防护用品，严禁穿插拖鞋进行操作。
5.使用小型机械、工器具及起重吊具时必须保持清醒，不得饮酒或服用麻醉药品，禁止无照操作。
6.小型机械、工器具及起重吊具的使用过程中发现设备异常或故障时，必须立即停止使用并向管理人员报告，不得私自进行修理或维护。
四、事故处理1.小型机械、工器具及起重吊具发生事故时，必须立即停止使用，并采取措施防止二次事故发生。
2.事故发生后，必须立即向负责人报告，并依据相应法律法规进行事故处理和调查。
3.对于事故责任人，将按公司规定进行追责，并进行相应的处罚。
五、违规处理1.对于违反本安全管理制度的人员，将依据公司规定进行相应的处罚，严重情况将追究法律责任。
2.对于多次违规行为的人员，将取消其使用小型机械、工器具及起重吊具的权利，并进行相应的培训教育。
六、附则1.本安全管理制度的解释权归公司负责人所有。
小型机具管理制度小型机具管理制度一、目的为全面加强小型机具的管理，保证其安全运行，规范使用行为，提高使用效率，特制定本管理制度，以促进机具使用效果的最大化，确保生产线的安全运行。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有小型机具的管理，包括但不限于压力机、钳工台、工业烘箱、压铸机、冲压机、折弯机、切割机、焊接设备等。
三、管理职责1.公司领导：负责对小型机具管理制度执行情况进行监督和检查，定期召开小型机具管理工作会议。
2.机械设备部门：负责对小型机具的选择、采购、保养、检修和维护管理。
3.生产部门：负责按规定使用小型机具，对机具运行过程中的问题及时反馈，配合管理部门进行机具维护保养等工作。
四、机具的选择和采购1.机具的选择应遵循“安全、可靠、节能、环保”的原则。
2.机具的采购应考虑实际使用需要和经济效益，遵循节约、合理、规范、透明的原则。
3.机具的采购应遵守国家有关法律、法规和技术标准。
五、机具的使用和保养1.使用前应进行必要的检查，保证机具处于良好状态，保障生产线的安全。
2.使用过程中发现机具异常问题，应立即停机检查，并及时通知机械设备部门进行维修。
3.机具的保养应按规定周期进行，保证机具的良好状态。
六、机具的维修和报废1.机具发生故障或损坏时，应第一时间通知机械设备部门进行维修处理。
2.机具使用寿命达到规定期限或出现设备老化、技术落后等问题时，应按照公司规定进行报废处理。
七、安全管理1.机具使用过程中应严格遵守安全操作规程，做好现场安全保卫工作。
2.对工作环境、设备和操作人员进行切实有效的安全监控和管理。
附件：所涉及附件如下：1.小型机具清单表2.机具维护记录表3.机具报废处理表法律名词及注释：所涉及的法律名词及注释如下：1. 《机械设备安全管理条例》，是中华人民共和国的一个国家法规文件，规定机械设备的使用、维修和管理等事项。
2. 《安全生产法》，是中华人民共和国的一部国家法律，旨在加强和改进安全生产管理工作，保障员工的生命、财产及公共利益。
《小型机具管理制度》小型机具管理制度1. 机具管理的基本要求1.1 机具管理的负责人机具管理应由专人负责，具体安排应由工程、施工、设备等部门的主管或者专职人员来负责。
1.2 机具的使用及保养机具的使用由使用人员负责。
机具的保养及维修由专门的维修人员负责，保养内容包括清洗、加油、调整及检查。
1.3 机具的保管机具保管负责人应将机具存放在安全及易于管理的地方，未使用的机具必须进行密封保管。
1.4 机具的出借机具出借必须经过保管负责人的批准，并填写“机具借用单”。
2. 机具的编制2.1 机具库根据工程需要，制定机具库管理计划，对机具进行编号，定期检查数量及种类。
2.2 机具台帐对每一台机具编制一份“机具台帐”，方便对机具进行管理和维护。
2.3 机具管理与使用的各项制度制定机具管理与使用的各项制度，对工作流程进行规范，以提高工作效率。
3. 机具管理的具体实施3.1 机具检查制度定期检查机具，避免浮现安全隐患，检查时应注意机具性能、外观、用后清洁及保养等方面。
3.2 机具报废制度机具报废必须经过保管负责人的申请，并经过上级领导批准，严格按照程序执行。
3.3 机具维修制度机具维修必须由专人进行，及时解决机具浮现的故障，以消除安全隐患。
3.4 机具善后处理制度机具浮现问题时，应及时向保管负责人汇报处理情况，并采取必要措施，防止事态扩大。
4. 机具管理的考核机具管理的考核应从机具的数量、品种、使用效率、维护情况等方面考虑，以有力地推动机具管理制度的执行。
5. 所涉及附件如下：1. 机具管理计划表2. 机具台帐表3. 机具借用单6. 所涉及的法律名词及注释：1. 安全隐患：指不符合国家或者行业机构规定的安全标准或者要求，对受到影响的人员、财产与环境可能造成的损失、伤害与危（wei）险。
2. 上级领导：指直接或者间接管理下级单位的领导人员。
3. 机具库：指专门用于存放机具的仓库。
7. 在实际执行过程中可能遇到的艰难及解决办法：1. 艰难：机具保管负责人存在相关专业知识缺乏的情况，影响机具管理。
小型机械器具安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强对小型机械器具的安全管理，保障人员及设备的安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用范围：所有使用小型机械器具的单位及个人。
第三条本制度内容包括：安全管理责任、安全教育培训、操作规程、应急预案等。
第二章安全管理责任第四条单位领导负责制定、审定和实施小型机械器具的安全管理制度，并向员工进行安全教育培训。
第五条设备管理部门负责对小型机械器具进行日常巡查和维护，发现问题及时进行修理或更换。
第六条使用人员应严格按照操作规程进行操作，发现异常情况应立即报告，并采取措施防止事故发生。
第三章安全教育培训第七条所有使用小型机械器具的员工应接受安全教育培训，并经过合格考核后方可上岗。
第八条安全教育培训内容包括：小型机械器具的安全知识、操作规程、危险源识别和防范等。
第九条安全教育培训应定期进行，对新员工应进行入职培训，并进行上岗前的安全培训。
第四章操作规程第十条使用小型机械器具时，应按照操作规程进行操作，严禁违规操作。
第十一条操作规程包括：机械器具的启动、操作步骤、停机及保养等。
第十二条操作规程中应包含防护措施，特别是对危险部位的防护要求。
第五章应急预案第十三条单位应制定小型机械器具的应急预案，并定期组织应急演练。
第十四条应急预案应包括：事故报告、应急处置措施、伤员抢救、事故调查等内容。
第十五条应急预案应根据实际情况进行定期修订，并及时通知相关人员。
第六章监督检查第十六条设备管理部门对小型机械器具的使用情况应进行定期检查，发现问题应及时整改。
第十七条监督检查内容包括：操作规程的执行情况、安全防护设施的完好情况等。
第十八条在检查中发现问题严重的，应进行责任追究，并进行相应的处罚。
第七章禁止事项第十九条禁止在未经许可的情况下私自改变机械器具的结构或配件。
第二十条禁止操作人员擅自将小型机械器具借给他人使用。
第二十一条禁止在未取得相关证书的情况下操作相应的小型机械器具。
第八章附则第二十二条单位应制定本制度的实施细则，并及时向员工进行解读和宣传。
小型机械器具安全管理制度第一条为了加强对小型机械、工器具的安全管理，严防触电、机械伤人。
确保工器具的完整性，提高工器具的使用效益，特制定本制度。
第二条所有的机具应由了解其性能并熟悉操作知识的人掌握使用。
第三条所有的机具应由专人负责保管，定期进行维护保养和鉴定。
修复后的机具应试转鉴定合格后方可使用，并登记造册。
第四条机具使用前必须进行检查，严禁使用已变形、已报废、已破损、有故障等不合格的机具。
第五条所有机具应按其出厂说明书和铭牌的规定使用。
必须超铭牌使用时，应经核算，采取措施并以试验确认安全可靠，经领导或技术负责人批准后方可使用。
第六条所有的电动工具、绝缘工具都要按规定进行绝缘检查，检查后的工具应张贴合格证，注明试验日期、下次试验日期并登记造册。
第七条电动工具、机具必须接地良好。
小型机械器具安全管理制度（2）一、目的为保障员工的人身安全和设备的正常运行，制定本小型机械器具安全管理制度，明确机械器具的安全使用、维护以及责任分工，规范机械器具的操作流程，提高工作效率和安全性。
二、适用范围本制度适用于本公司内的所有小型机械器具的安全使用和管理。
三、机械器具的分类和安全标识1. 机械器具分为A类和B类两类。
A类机械器具为具备一定危险性的设备，包括但不限于电锯、电刨等。
B类机械器具为一般工具，包括但不限于剪刀、螺丝刀等。
2. 机械器具应经过安全评估，并标注相应的安全标识。
A类机械器具在其表面需要标识危险等级、安全操作说明等内容。
B类机械器具在其表面需要标识使用方法、注意事项等内容。
四、责任分工1. 仓库管理员负责对机械器具进行分类存放，定期检查机械器具的完好度，并备案。
2. 部门主管负责对本部门使用的机械器具进行登记、领用，保障机械器具的安全使用。
3. 员工负责熟悉机械器具的使用方法、注意事项，并按照规定进行操作。
五、机械器具的安全使用1. 使用机械器具前，员工应先了解该机械器具的使用方法和注意事项，并确保自身具备相关技能和条件。
第一章总则第一条为加强我单位小型机具设备的管理，确保设备安全、高效、经济地运行，提高工作效率，保障生产任务的顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有小型机具设备的采购、使用、维护、保养、报废等各个环节。
第三条小型机具设备管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、定期检查、持续改进”的原则。
第二章采购管理第四条小型机具设备的采购应遵循以下程序：1. 需求部门提出采购申请，包括设备名称、型号、数量、技术参数、预算等；2. 采购部门根据需求部门的申请，进行市场调研，选择合适的供应商；3. 采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务；4. 采购部门按照合同约定，组织设备验收，确保设备符合技术参数和质量要求；5. 验收合格后，将设备移交给使用部门。
第五条采购小型机具设备时，应优先选择国产设备，鼓励自主创新，降低采购成本。
第三章使用管理第六条小型机具设备的使用应遵循以下规定：1. 使用人员必须经过培训，熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项；2. 使用人员应按照操作规程操作设备，不得擅自更改设备参数；3. 使用过程中，如发现设备异常，应立即停止使用，并及时报告维修人员；4. 使用完毕后，应将设备放置在指定位置，保持设备整洁、有序；5. 不得将设备用于非规定用途。
第七条设备使用部门应建立设备使用登记制度，详细记录设备使用情况，包括使用时间、人员、用途等。
第四章维护保养第八条小型机具设备的维护保养应遵循以下规定：1. 设备使用部门应定期对设备进行检查，发现故障及时上报；2. 设备维修应由专业人员进行，非专业人员不得擅自拆卸设备；3. 设备维修后，应及时更换损坏的零部件，确保设备性能；4. 定期对设备进行保养，包括润滑、清洁、紧固等；5. 保养记录应完整、准确，便于查阅。
第九条设备保养周期根据设备说明书和实际情况确定，一般不超过一个月。
第五章报废管理第十条小型机具设备达到报废条件时，应按照以下程序进行报废：1. 使用部门提出报废申请，说明设备状况和报废原因；2. 设备管理部门对报废申请进行审核，确认设备确实达到报废条件；3. 设备管理部门与财务部门协商，确定报废设备残值；4. 将报废设备进行拆解，回收可利用的零部件；5. 对报废设备进行销毁，确保不再流入市场。
小型机具管理制度
是指针对组织内小型机具的使用、保管和维护等方面的规定和制度安排。
其目的是保障小型机具的正常运转和有效利用，防止损失和浪费。
小型机具管理制度通常包括以下内容：
1. 机具登记制度：明确机具的名称、型号、数量、规格、使用部门和责任人等基本信息，并进行登记备案。
2. 借用制度：规定机具的借用、归还和备用机具的调配等手续和程序，确保机具的安全和有效使用。
3. 使用规定：明确机具的使用范围、使用方法和使用要求，禁止或限制个人非正常使用和滥用机具。
4. 保养维护制度：规定机具的日常保养和定期维护的具体要求和责任人，确保机具的运转稳定和寿命延长。
5. 报废处理制度：明确机具报废的条件和程序，规定机具的报废处理方式和责任归属，并做好相关的盘点和处置工作。
6. 监管控制制度：建立机具使用的监控和控制措施，包括对机具使用情况的监督检查、违规行为的处理措施和相关的安全防护等。
7. 绩效考核制度：将机具的使用情况和效益列入绩效评估指标，对机具使用情况进行监测和评价，为后续机具管理工作提供依据和改进方向。
小型机具管理制度能够规范机具的使用和管理，提高机具的利用效率，降低机具的管理成本，并且有利于保护机具的安全和延长使用寿命。
小型机械、工器具及起重吊具安全管理制度第一章总则第一条为规范小型机械、工器具及起重吊具的使用管理，保障职工的人身安全和设备设施的完好，制定本安全管理制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位使用的小型机械、工器具及起重吊具的安全管理。
第三条安全管理目标：全面贯彻落实安全第一的方针，加强对小型机械、工器具及起重吊具的日常管理和维护保养，确保其正常使用和安全运行。
第四条安全管理原则：科学规范管理、分工负责、法制管理、整改归纳、追究责任。
第五条相关术语定义：1.小型机械：指机械设备中的轮式、履带式、爬行式运输机械，以及移动式、悬吊式的起重机械等。
2.工器具：指工业生产、修理、装配等作业中使用的手持式、带电后悬式和依靠压缩气体等能源驱动的工具设备等。
3.起重吊具：指用于夹持、吊升、翻转、固定等作业的设备和工具，包括吊钩、夹具、绳索、链条、起重索等。
第二章机械工具及设备管理第一节机械工具及设备使用管理第六条管理岗位责任1.本单位应设立专职的机械工具及设备管理员，负责对小型机械、工器具及起重吊具的日常使用管理。
2.机械工具及设备管理员应具备相关的技能和专业知识，熟悉机械工具及设备的使用和维护保养方法。
3.机械工具及设备管理员应制定机械工具及设备的使用计划，并审核、监督、指导其他人员的使用行为。
第七条使用要求1.机械工具及设备使用人员应具备相应的操作证书或经过专业培训，并熟悉机械工具及设备的使用说明书和安全操作规程。
2.使用人员在使用机械工具及设备前，应检查其工作状态和安全装置，并做好相应的防护措施。
3.使用人员不得擅自更改机械工具及设备的结构和性能。
4.使用人员应定期对机械工具及设备进行维护保养，确保其正常运行。
第八条检查与维护保养1.机械工具及设备管理员应定期对机械工具及设备进行检查，发现问题及时处理，确保其安全可靠。
2.机械工具及设备管理员应建立机械工具及设备维修记录，记录维修情况和结果，以便日后参考。
第九条事故调查和处理1.发生机械工具及设备事故后，机械工具及设备管理员应立即组织事故调查，并制定相应的处理方案。
小型机具管理制度一、总则为了规范小型机具的使用和管理，提高小型机具的使用效率和安全性，保护机具设施的完好性，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有部门及员工使用的小型机具，包括但不限于电动工具、手持工具、园艺工具等。
三、机具的分类1.电动工具：如电钻、电锤、电锯等。
2.手持工具：如扳手、榔头、螺丝刀等。
3.园艺工具：如割草机、喷雾器、修枝工具等。
四、机具的管理1.机具的采购公司统一负责机具的采购，根据各部门的需求进行统一采购，采购前需提供采购申请，经过审批后方可采购。
2.机具的领用员工需要使用机具时，需提出领用申请，填写《机具领用单》，经部门负责人审批后方可领用。
3.机具的调动机具调动需填写《机具调动单》，经部门负责人审批后方可调动。
调动后需要对机具进行检查，并填写《机具调查表》。
4.机具的维护员工使用机具后，需及时进行清理和维护，确保机具的正常使用。
机具需定期进行检查和维护，确保机具的安全性和使用寿命。
5.机具的归还员工使用完机具后，需及时归还，并填写《机具归还单》，经部门负责人确认后方可归还。
6.机具的报废机具达到报废标准或出现严重故障时，需填写《机具报废申请单》，经部门负责人审批后进行报废处理。
五、机具的使用安全1.员工在使用机具时，需佩戴相关的安全防护用具，如安全帽、手套、护目镜等。
2.员工需对机具的安全操作规程进行学习和掌握，确保安全操作。
3.员工在使用机具时，需将机具放置于稳定的工作台上，防止机具摔落造成伤害。
4.员工在使用机具时，需注意周围的环境和人员，确保安全使用。
5.员工在使用机具时，需对机具进行定期检查和维护，确保机具的安全性。
六、机具的保管1.员工需对机具进行定期清理和维护，确保机具的完好性。
2.员工需将机具存放在干燥、通风、阴凉的地方，避免阳光直射和潮湿。
3.员工需对机具进行定期检查，确保机具的正常使用。
七、机具的违规使用1.员工在使用机具时，如有严重违规行为，将受到公司的处罚。
小型机械、工器具安全管理制度【7篇】【第1篇】小型机械、工器具安全管理制度为了贯彻执行"安全第一，预防为主"方针，规范我公司施工（生产）机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工（生产）中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。
同时充分发挥其效能，提高施工（生产）水平，根据国家有关规定，结合公司施工（生产）实际，制定本办法。
第 1 条施工机械设备及工器具购置1、购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。
2、所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书（标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等）。
3、自制或改装的机具，必须按sd165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。
4、所有施工机械设备及工器具的质保资料（包括有关检测记录），使用或管理单位应妥善保管。
第 2 条施工机械设备及工器具使用与管理1、各使用（管理）单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。
仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。
2、施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。
严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。
3、施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查（包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等）、维护保养（指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等）以及专人保管。
4、施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。
小型机具管理制度(全面完整版) (可以直接使用，可编辑全面完整版资料，欢迎下载）中国水利水电第九工程局百里杜鹃项目经理部小型机具管理制度中国水利水电第九工程局百里杜鹃项目经理部二〇一六年十二月七日小型机具管理办法1目的：为进一步加强小型机具的统一管理和使用，确保各类机具设备的正常、高效率运转，减少故障，杜绝事故发生，发挥小型机具效能以满足安全生产和施工生产的需要，制定此管理办法。
2适用范围:本规定适用于项目部所以施工队的小型机具的使用管理。
3管理办法：2.1工地所有在使用中的各类机械设备如（钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋弯箍机、砂轮机、对焊机、交流电焊机、切割机、卷扬机、振捣器和电动机、电锯等）都由施工队自已负责管理、使用、保养.2.2各施工队要加强所配备的小型机具的日常保养、维护工作，爱护好使用好各类机具。
严格按“十字作业”法即（紧固、调整、润滑、清洁、防腐）操作。
2.3开机前，必须根据各类机具的性能工作状况检查其他电气、机械设备的安全性、可靠性和灵活性是否符合要求，冷却、润滑部位缺油、缺水时应及时加注补充。
2.4机具停止作业（移动、修理、调整、工作间休）时，应切断电源，清除干净经常检查各部件状况，确保机械良好。
2.5需露外作业的机具应放置在通风、干燥处，安放要平稳，及时遮盖，以免雨淋。
2.6认真执行各类《机械安全技术操作规程》在使用中发现机械运转不正常，有异响噪音时，应马上停机并及时维修，确保生产任务的完成。
2.7严禁野蛮作业，故意损坏机具，对于违规违章的当事人要给予500~1000元经济处罚。
2.8施工工地上的各类机具（包括电线、电缆及配属设备）要妥善保管，避免丢失。
2.9各类机具的维修（大修及配件）由施工队物资管理部负责。
2.10各施工队使用、保管机具发现问题要禁止带病工作，要及时维修，带病工作的施工队要给予1000~5000元的经济处罚。
小型工厂管理制度为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。
一．生产纪律1、遵守企业考勤制度。
上班时间为上午8:00-12:00下午13:00-18:00。
2、生产过程中必须严格按产品定量生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种加工设备及加工材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、严禁私自外出，确有事者必须向生产主管请假。
6、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
二、工作责任规定1、各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。
2、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。
3、对待厂方之任何物品公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。
4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者之责任。
5、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之责任。
6、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。
7、提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人原因造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。
8、每天生产操作之前先检查机器是否正常。
操作之后或下班后收好各种工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。
按规定位置摆放工具及物品。
每个星期三、五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班9、按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。
严格按照安全规格操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处理。
10、本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准同意，任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者的经济责任。
未经批准，不得带外来人员到处参观。
11、任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用. 本厂工人与外人打架, 在厂外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本厂不负任何责任。
三。
员工投诉规则1.员工在尊重事实的前提下，可用书面形式向公司或人事部投诉，任何人都有投诉的权利。
2. 员工投诉书可直接递交有关部门负责人受理，也可交与公司领导。
3. 接诉部门原则上二日作出调查处理答复，对特大事件二日内无法落实，可以另议。
4. 对滥用职权、损害公司集体利益、徇私儛弊、盗窃他人财务事件的举报者，一经调查证明举报属实，由人事部向公司申报给予举报人重罚。
5. 接诉部门必须为投诉人进行保密，泄密的有关人员将由人事部或公司从严处理。
四．奖励种类1、颁发奖品、奖金2、提级提薪五．惩罚种类1、口头警告2、书面警告、批评或罚款3、辞退或开除六．辞工制度1.任何员工辞工需提前半月（15天）用书面形式提出申请（如无特殊情况），详写辞工原因交到部门主管审批，经公司领导批准后再交人事部备案，由人事部与当事人进行协商，适当安排时间办理辞工手续。
离厂时应上缴个人工具及钥匙清点无误后15日内结算个人全部工资，否则不予结算工资。
2. 员工在厂方接受辞工期间，仍需遵守厂纪和各项制度，否则将按有关规定处理。
3. 如发现盗窃工厂财物或宿舍同事财物,立即无条件开除, 不计工资, 严重者送当地派出所处理七．解除劳动关系条款1.有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但是应当提前15日以书面形式通知劳动者本人。
1、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
2.公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前15日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，方可以裁减人员。
3. 劳动者有下列情形之一的，公司不能按以上两条规定解除劳动合同。
1、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的。
2、患病或者负伤，在规定的医疗期内的。
3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的。
4、法律、行政法规规定的其他情形。
4. 劳动者解除劳动合同，应当提前15日以书面形式通知公司。
第五条有下列情形之一的，劳动者可以随时通知公司解除劳动合同：1、在试用期内的。
2、公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。
3、公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。
八．奖惩处理程序1. 由部门把事实的经过报人事部，人事部再对该部门呈报人事项进行调查审核。
2.违纪人接口头批评后，顶撞主管的、态度不好的，人事部可在宣传栏公开通知批评，态度较为恶劣者可向公司申报执罚违纪人。
消防安全制度（一）消防安全教育、培训制度1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。
2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。
（二）防火巡查、检查制度1、每月进行一次防火检查并复查追踪改善。
2、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。
3、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。
（三）安全疏散设施管理制度1、应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
2、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。
3、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。
（四）消防设施、器材维护管理制度1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。
2、消防设施和消防设备定期测试（五）火灾隐患整改制度1、对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
2、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送公安消防机构。
（六）用火、用电安全管理制度(1)严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。
(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。
(3)各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。
(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。
公司管理制度第一节、总经办职责一、总经办主任的岗位职责1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。
2、主持总经办的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。
3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。
4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成情况。
5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。
6、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评定。
7、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。
8、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。
对各部门申报办公用品购置计划进行审核。
9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。
二、办公室干事岗位职责1、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向主管提供人事档案资料。
2、协助部门主管做好办公室日常工作。
3、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。
4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。
5、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。
6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。
8、完成部门主管交办的其它临时性工作。
9、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据，然后由综合办主任核准、签字，最后由总经理批准签字后支付。
第二节、公司人员的聘用一、填写本公司新聘职员履历表。
二、各部门在年初须将人力资源计划表、部门年度增员计划说明表上交综总经办整理后，将人员招聘计划表上报总经理。
三、应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招聘录用通知单。
四、新员工应有员工试用表，试用人员任用单的留存。
第三节、职务任免一、各级主管任务的委派分为实授。
二、职务的任免：各管理层的任免由总经理依照应聘上岗制度任命并签发相关文件，交总经办备案。
三、职务委派经核定后，自任职之日评定工资后加发职务工资，数额依照公司薪金规定执行。
第四节、辞退和辞职一、为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司的活力，促进公司的发展，特制定本条例。
二、公司对有下列行为之一者，给予辞退：1、一年之内记过三次者。
2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者，全年累计旷工14日者。
