小型机具管理办法

机具设备管理规章制度第一章总则第一条为规范机具设备的管理，提高设备利用率，延长使用寿命，确保工作安全和生产效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于单位内所有机具设备的管理，包括购买、验收、领用、使用、维护、保养、报废等环节。

第三条机具设备管理实行统一领导，分级负责，属地管理，系统管理的原则。

第四条机具设备管理应做到整体考虑、综合协调、合理配置、科学管理，保证设备稳定、安全、高效运行。

第二章机具设备的购买和验收第五条购买机具设备应当提交申请，经审核、招标、比价等程序确定供应商，签订正式采购合同。

第六条采购合同应当明确购买的机具设备的名称、规格型号、数量、价格、交货地点、付款方式、技术要求等内容。

第七条机具设备采购完成后，需进行验收。

验收时应对设备的外观、功能、性能等进行检查，符合要求才能接收。

第八条已验收接收的机具设备应当填写验收记录，并安排专人负责设备清点、登记、储存等工作。

第三章机具设备的领用和使用第九条领用机具设备应当填写领用申请，经主管部门审批同意后方可领用。

第十条领用机具设备的单位应当制定使用计划，合理安排设备使用时间、地点、人员等。

第十一条领用机具设备的单位应当做好设备的保护工作，禁止私自调整机具设备参数，严禁私自拆卸或改装设备。

第十二条使用机具设备时应当按照操作规程进行，操作人员应当经过专业培训，具备操作技能。

第四章机具设备的维护和保养第十三条机具设备的维护和保养工作应当定期进行，确保设备的正常运行。

第十四条维护和保养人员应当按照规定操作，使用合适的维护工具和设备，注意设备的清洁、润滑、检修等工作。

第十五条维护和保养记录应当及时、完整，对设备故障问题应当及时报修，不得拖延。

第五章机具设备的报废和处理第十六条机具设备达到使用寿命、技术陈旧、无法修复等情况应当报废处理。

第十七条报废处理的机具设备应当填写报废申请，经过有关部门的审批后方可进行处理。

第十八条报废处理的机具设备应当进行清点、登记、拆解、报废、销毁等程序，确保安全、环保。

中小型机具管理办法1 总则1.1为规范公司中小型机具管理，明确中小型机具使用、维修保养、检查等各环节工作的具体要求，满足施工生产需要，降低中小型机具对职业健康安全及环境影响的风险，制定本办法。

1.2本办法适用于公司各单位自有、租赁、甲方提供、分包队伍自带的中小型机具。

1.3中小型机具是指A类及B类施工机械之外的机械设备、机具、检测器具、仪器仪表等（见附录1：中小型机具分类目录）。

2 管理职责2.1资产管理部是中小型机具管理的归口管理部门。

2.1.1负责购置固定资产类中小型机具。

2.1.2负责监督、检查各单位中小型机具管理工作情况。

2.2分集团中小型机具管理的责任单位。

2.2.1负责制定本单位中小型机具管理细则。

2.2.2负责购置非固定资产类中小型机具，办理中小型机具的验收、入库、建帐、使用、维修保养、报废等工作。

2.2.3负责监督检查分包队伍自带的中小型机具管理工作。

2.3 工程总承包部、项目经理部负责对本项目所有中小型机具安全使用的监督。

3 管理程序3.1采购3.1.1中小型机具采购计划经主管领导审批，选择合格供应商进行购买。

购置固定资产类中小型机具执行集团《固定资产采购管理办法》的规定。

3.1.2中小型机具采购选型应考虑其技术性能要求，同时应关注其使用的安全性和对环境的影响等因素，符合国家强制性认证产品规定。

3.2 验收3.2.1购入中小型机具后，应依据合同、说明书、合格证及其他约定进行技术性能及安全防护等内容验收，验收合格，方可投入使用。

3.2.2验收不合格，应及时进行退货、更换、保修并再次验收。

3.2.3 依据中小型机具类别不同、构造差异，应组织具有相应能力的人员参加验收。

3.2.4 购置的检测器具、仪器仪表应按《监视和测量装置管理程序》进行首次检定，检定合格作为验收依据。

3.3 使用3.3.1分集团根据实际情况，应分类、集中或分级建立中小型机具台帐，反映拥有情况及使用状况。

3.3.2 员工使用新购或新型中小型机具时,应阅读说明书、熟悉操作规程。

机具设备管理制度实施细则范文第一章总则第一条为规范机具设备管理工作，提高机具设备的使用率和效率，保障机具设备的安全和稳定运行，根据国家相关法律法规，制定本细则。

第二条本细则适用于所有使用和管理机具设备的单位和个人，并应遵守国家法律法规和相关标准。

第三条机具设备管理工作应遵循“科学管理、规范使用、安全维护、合理配置”的原则。

第四条机具设备的管理目标是提高机具设备的利用率和效益，延长机具设备的使用寿命，确保机具设备的正常运行和安全使用。

第五条机具设备管理工作应加强对机具设备的管理人员的培训和技能提升，提高其管理水平和岗位责任意识。

第二章机具设备的购买和验收第六条机具设备的购买应根据实际需求进行，遵循经济、适用、先进、可靠的原则，在符合质量标准和安全要求的前提下，选择性价比最高的机具设备。

第七条机具设备的验收应严格按照国家相关标准进行，对机具设备的质量、性能、安全等方面进行检查和测试，并填写验收记录。

第八条机具设备的验收人员应具备相关的技术和验收规程知识，对机具设备的质量和安全有充分的了解和把握。

第九条机具设备的验收记录应详细记录机具设备的基本信息、质量情况、验收结果等内容，并由相关人员签字确认。

第三章机具设备的存储和保管第十条机具设备应存放在干燥、通风、无腐蚀性气体和腐蚀性液体的场所，防止机具设备遭受机械碰撞、温度过高或过低、潮湿等因素的影响。

第十一条机具设备应按照规定的存放位置进行分类和编号，并制作相应的存储标识，方便管理和使用。

第十二条机具设备的保管人员应做到定期检查和维护机具设备的状态，及时清理和更换损坏的附属配件。

第四章机具设备的使用和维护第十三条机具设备的使用人员应经过专业培训，掌握机具设备的操作技能和安全知识，并严格按照操作规程使用机具设备。

第十四条机具设备的维护工作应定期进行，包括常规维护、定期保养和突发故障的排除，确保机具设备的正常运行。

第十五条机具设备的维护人员应具备相应的技术水平和维修能力，能熟练操作维护设备，并定期进行技术培训和学习。

小型机械、工器具安全管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，规范我公司施工(生产)机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工(生产)中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。

同时充分发挥其效能，提高施工(生产)水平，根据国家有关规定，结合公司施工(生产)实际，制定本办法。

第1条施工机械设备及工器具购置1、购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。

2、所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书(标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等)。

3、自制或改装的机具，必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。

4、所有施工机械设备及工器具的质保资料(包括有关检测记录)，使用或管理单位应妥善保管。

第2条施工机械设备及工器具使用与管理1、各使用(管理)单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。

仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。

2、施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。

严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。

3、施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查(包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等)、维护保养(指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等)以及专人保管。

4、施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。

小型机具管理办法施工机具使用管理办法小型机具管理办法1 目的通过对小型机具的采购、保管、使用及报废处置等环节的有效所用管理，达至资源的合理利用，减少浪费，降低成本，特制定本办法。

2 范围不构成固定资产的小型工机械设备。

包括：2.1 砼振动器、凿岩机、凿岩井架、射钉枪、电锤、电动胀管机、风动工具、台钻、手持电钻、砂轮机、手持电动木工机具、胎具、手拉葫芦、手动泵、Φ75毫米及以下单级离心水泵、潜水泵、非动力千斤顶、水泥喷枪、刨地板机、磨玻璃机及其他小型电动机具等。

2.2 发动机、电动机、电动葫芦、动力头、减速机等，凡是与机械设备配套成台的备品、配件等。

3 职责各项目部（站）均设专（兼）职兼容机具管理员，负责对小型机具的具体管理；项目部主管设备机具的副经理对本项目部使用的小型机具（包括工程分包、劳务分包自带小型机具）的管理负总责，设备物资租赁站主管设备机具的负责人对在本租赁站内使用武器弹药或保存的小型机具的管理负总责。

4 采购4.1 各项目部（站）科爱氏使用的小型机具，原则上均由工程分包或劳务分包单位自带，需要公司采购时，由设备物资租赁站组织拟使用单位进行采购，采购前必须先履行审批程序。

由拟使用单位提出小型机具采购申请，日报设备物资租赁站审核，公司主管领导审批后实施。

各项目部使用管理的小型机具，在落幕工程结束后交设备物资租赁站保存；设备物资租赁站根据公司小型机具存货和使用大型机情况对全公司小型机具进行调配，调配不能满足要求时，再行采购。

小型机具的成本在首次使用单位一次摊销。

4.2 供方和产品评价要求 a 供方是否具有营业执照；b 产品生产厂家是否具有国家或行业认可资质、产品生产许可证；c 是否具有酸二钠产品检验合格证明；d 产品身体健康是否满足环境保护和职业安全健康要求。

4.3 采购前应充分调查，货比三家，可以选择性价比较好的产品。

4.4 报销时，必须附带小型机具审批单和入库单。

5 小型机具的验收、保管、发放和回收5.1 小型机具购置后，应由采购单位市级保管员或材料员进行验收；进场时条码填报小型机具进场验收清单。

项目小型机具管理办法为了进一步加强小型机具的管理，减少开支，降低对小型机具的采购费用，确保小型机具的有效利用，盘活小型资产，使其使用和维护得以正常实施，特制定本办法。

本办法涉及的小型机具指未达到组成固定资产条件的小型机电设备和工具等。

一、小型机具的范围。

原则上价值低于2000元的小型设备、工具都可列为小型机具，小型机具一般包括：空气压缩机、电焊机、切割机、水泵、钻床、手枪钻、各类扳手、各类电工工具、各种木工类机具、小型注浆机、小型发电机、小型液压千斤顶、电动油泵等。

二、小型机具的采购、建账。

1、小型机具的采购流程为：使用部门或现场作业人员向项目部机电物资部提出机具需求计划，机电物资部核实实际情况后编制在月（或季度）材料计划报项目经理签字认可，根据实际需求就近或分批采购。

2、采购的小型机具必须有产品合格证，使用说明书等，同时该产品必须符合国家或地方的相关标准，并在同等价格上择优而定。

3、购置的小型机具项目部机电物资部必须建立小型机具总台账。

三、小型机具的使用和保管。

1、项目部机电物资部作为小型机具管理的职责部门，负责小型机具的建账、发放、维护、保管等的资料管理。

同时建立小型机具收发领用台帐，领用单位或部门做好小型机具维修保养记录等相关资料，并做到账物相符，严禁丢失、人为损坏。

2、小型机具的使用应由了解并熟悉机具性能的人员使用或操作。

3、每台小型机具（主要是电动工具）在使用前必须保证接地良好，电源控制开头必须安装漏电保护器。

同时经过测定其阻值安全可靠后方可投入使用。

在雷雨季节更应加强检测次数，确保安全。

4、每台小型机具应在适当位置悬挂安全操作规程，说明其主要操作程序和安全注意事项。

5、操作人员在使用过程中严禁做与该工作无关的任何事情。

6、领用单位或部门应做好小型机具的日常维护和保养工作。

7、项目部使用的小型机具由项目部一次性摊消。

四小型机具的出售、调拨、报废管理。

1、项目部的小型机具需做出售的，必须经项目部废旧物资处理领导小组同意方可实施。

《学院小型机及存储系统管理办法》（1）总则第一条为进一步加强小型机及存储系统的日常管理、系统维护、应急处理等工作，保证支撑国库支付、非税等核心业务系统的小型机及存储系统稳定、安全、可靠运行，保障全院业务正常开展，特制订本办法。

第二条本管理制度所指小型机及存储系统，包括小型机硬件设备及其操作系统、存储阵列硬件设备及其操作系统、光纤交换机和磁带库、存储网络、数据备份系统。

（2）小型机系统第三条系统日常管理。

（一）负责开关机，操作系统日志检查，用户、密码管理，操作系统补丁升级、防病毒等；（二）协助应用系统管理人员分析解决主机故障，记录故障分析解决过程；（三）负责制定主机自动执行任务，进行操作系统的备份及恢复；（四）对系统进行定期检查，并作系统性能分析，提出系统性能改进建议；（五）定期编写维护报告，主要包括：性能报告、预防性维护报告、资源调整报告等，提出系统性能改进建议。

第四条系统用户管理。

（一）根据应用需求，创建和维护操作系统用户帐号；（二）定期检查操作系统用户帐号是否有越权权限；（三）定期验证清理操作系统帐号，关闭不必要的帐号；（四）定期更换操作系统帐号密码；（五）操作系统超级用户密码应有两人知晓，并互为备份。

第五条系统安全管理。

（一）安装必要的防毒软件和安全软件，及时更新系统补丁，关闭不必要的帐号、端口和服务；（二）采用适当的安全审核机制，并定期检查和备份系统安全的日志文件；（三）有效控制特殊应用或系统设施的访问，确保只有批准的个人，根据需要访问相关信息，执行权限内的工作；（四）配合安全管理员定期检查非法系统访问的情况，并保留记录，归档备查。

第六条系统日常监控。

（一）故障监控。

故障监控指监控所有关键业务系统主机的各种故障，具体要求包括：主机系统中日志所记录的硬件故障、软件故障信息、主机宕机监控、监控重要系统进程、服务停止、磁盘/文件系统占用空间超过指定阈值；（二）性能监控。

监控所有关键业务系统主机的性能，性能数据应包括：CPU占用情况、内存使用情况、文件系统空间变化情况、磁盘I/O状况、SWAP空间占用情况、进程的资源占用情况、系统内核监控（如消息、系统调用等情况）、主机网络使用状况（如流量、丢包、错包等）。

小型机械、工器具安全管理制度范本一、目的和依据为确保公司/单位的小型机械、工器具的安全使用和管理，制定本管理制度。

本管理制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》等相关法律法规，并结合公司/单位自身实际情况制定。

二、适用范围本管理制度适用于公司/单位所有从事小型机械、工器具使用的员工，并涵盖所有工作场所、工作岗位。

三、定义1. 小型机械：指公司/单位内部使用，具有某种功能的运动设备或工作装置，如电动工具、压力机等。

2. 工器具：指公司/单位内部使用，用于完成某种工作任务的固定安装或可手持的劳动工具，如锤子、螺丝刀等。

四、安全要求1. 小型机械、工器具应符合国家强制性标准或行业标准，并经过合格检验合格后方可投入使用。

2. 小型机械、工器具应定期进行维护保养，确保其正常运行和安全性能。

3. 小型机械、工器具使用时，应按照操作说明书进行正确操作，不得超负荷使用或滥用。

4. 所有小型机械、工器具使用者必须接受相关的安全培训，掌握正确使用方法和安全注意事项。

5. 使用过程中如发现小型机械、工器具存在故障或安全隐患，应立即停止使用，并及时向上级汇报。

6. 公司/单位应建立健全的事故预防和应急处理机制，确保在发生事故时能够迅速、有效地处理。

五、责任与义务1. 公司/单位负责人应对小型机械、工器具的安全管理工作负最终责任。

2. 各部门负责人应对本部门小型机械、工器具的安全管理工作负责，并指定专人负责具体工作。

3. 小型机械、工器具的管理责任应明确到具体岗位和人员，确保每个人都有管理、使用工器具的责任和义务。

4. 每位员工都应自觉遵守小型机械、工器具的安全使用规定，并互相监督，发现问题及时纠正。

六、安全管理措施1. 安全培训：公司/单位应定期开展小型机械、工器具的安全培训，包括使用方法、安全注意事项等内容。

2. 安全检查：公司/单位应定期组织对小型机械、工器具进行安全检查，确保其运行状态和安全性能达到标准要求。

小型机具管理制度范本一、背景和目的为了加强对小型机具的管理，提高设备的利用率和使用效能，确保工作的顺利进行，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内部使用的小型机具，包括但不限于电钻、电锯、电动割草机等。

三、管理责任1.公司设备管理部门负责小型机具的统一管理，包括采购、调拨、维修等工作。

2.使用部门负责对所使用的小型机具进行日常的巡检和维护，及时发现问题并报告设备管理部门。

四、采购和登记1.所有小型机具的采购必须经过设备管理部门审批，并按照公司的采购流程进行操作。

2.采购后，设备管理部门需要对每一台小型机具进行登记，包括机具名称、型号、购买日期等信息，并编制机具台账。

五、领用和归还1.使用部门需要提前向设备管理部门申请小型机具的领用，并填写领用单，包括领用日期、用途等信息。

2.小型机具的领用必须经过设备管理部门的批准后方可进行，并做好登记记录。

3.使用部门在使用完小型机具后，需及时归还，并填写归还单，包括归还日期、使用情况等信息。

六、日常巡检和维护1.使用部门需要定期对所使用的小型机具进行巡检，包括外观、电源线、开关等部位的检查。

2.发现小型机具存在问题或故障，使用部门应立即停止使用，并及时报告设备管理部门进行维修。

七、维修和报废1.设备管理部门负责小型机具的维修工作，包括维修人员的安排、维修材料的采购等。

2.对于无法维修的小型机具，设备管理部门需根据公司规定的程序进行报废处理，并将报废机具记录在机具台账中。

八、培训和安全1.公司应对使用小型机具的员工进行培训，包括正确使用方法、安全操作规程等。

2.使用小型机具时，员工必须严格按照培训内容进行操作，并遵守公司的安全规定。

九、违规处理对于违反小型机具管理制度的行为，公司将根据情节轻重采取相应的处理措施，包括但不限于批评教育、警告、记过处分等。

十、补充规定对于本管理制度未能涉及到的相关事宜，公司将根据实际情况进行规定，并及时通知相关部门和人员。

施工现场管理一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。

指纹打卡。

工程开工后，工作时间为九小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。

获准假后方可休息。

并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

由项目经理填写加班申请表。

工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。

工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。

工程秘书记录归档。

项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。

例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。

例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。

分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。

6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。

例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。

临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册。

施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。

同时建立相关电子文档，便于查阅。

7、借阅档案资料需办理借阅手续。