电梯使用安全风险分级管控和事故隐患排查治理表

风险分级管控和隐患排查治理体系评估记录表考核指标考核要点达标标准评分标准考核方法考核记录扣分基本要求（80分）组织机构（20分）1、企业应建立双重预防体系建设组织领导机构，组织领导机构组成人员应包括企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员，企业主要负责人担任主要领导职务，全面负责企业双重预防体系建设。

2、企业应明确企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员双重预防体系建设应履行的职责，并在安全生产责任制中增加安委会、安全领导小组相关职责。

3、企业应制定双重预防体系建设实施方案，明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、责任人与分工、进度安排等。

1、未以正式文件明确建立企业双重预防体系建设组织领导机构的，扣5分。

2、企业双重预防体系建设组织领导机构的组成人员不全，缺一个岗位扣2分；企业主要负责人未担任主要领导职务的，扣5分，扣满5分为止。

3、未明确企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员双重预防体系建设和运行职责的，一项不符合扣2分，扣满10分为止。

4、未制定双重预防体系建设实施方案的或者实施方案中主要工作程序与通则、细则等标准要求不符，不具有指导性的，扣5分；双重预防体系建设实施方案未明确工作任务、责任人与分工、工作进度等，一项不符合扣2分，扣满5分为止。

否决项：未建立双重预防体系组织机构并明确企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员相关职责的，评估不通过。

查文件：1、双重预防体系建设组织机构成立文件、安全生产责任制。

2、双重预防体系建设实施方案。

考核指标考核要点达标标准评分标准考核方法考核记录扣分全员培训（20分）1、企业应制定双重预防体系建设培训计划，明确培训时间、培训学时、培训内容、培训对象、培训资金等内容。

2、应分层次、分阶段组织双重预防体系建设的培训，并如实记录全体人员的培训教育情况，建立安全教育培训档案和从业人员个人安全教育培训档案，培训结束须进行闭卷考试，考核结果应记入培训档案。

电梯安全隐患排查表以下是一个简单的电梯安全隐患排查表的示例。

排查人员：__________ 日期：__________
一、设备信息
●电梯型号：____________________
●使用年限：____________________
●维护记录最后一次更新日期：______________
二、安全隐患排查
1.门系统
●门锁是否正常工作？
●门间隙是否过大？
●门关闭力度是否适中？
2.曳引机和机房
●曳引机是否正常工作？
●曳引机是否有异常声音或振动？
●机房环境是否符合标准（温度、湿度等）？
3.控制系统
●控制柜是否正常工作？
●信号指示是否准确？
●紧急呼叫系统是否正常工作？
4.导向系统
●导轨是否磨损或变形？
●靴衬是否磨损或脱落？
5.安全保护装置
●超速保护装置是否正常工作？
●限速器是否正常工作？
●安全钳是否正常工作？
6.轿厢和重量平衡系统
●轿厢是否平稳运行？
●对重块是否稳固放置？
7.电气系统
●电缆是否有破损或老化？
●紧急电源是否正常工作？
8.维护和保养记录
●是否有完整的维护和保养记录？
●记录中的所有工作是否都已完成？
9.其它：__________ （请根据具体情况添加其他安全隐患）
整改措施及建议：__________ （针对已发现的安全隐患，提出具体的整改措施和建议）。

电梯安全风险管控清单表电梯是现代建筑中不可或缺的设施之一，但其使用也存在一定的安全风险。

为了确保乘客和工作人员的安全，需要对电梯的安全风险进行有效的管控。

下面是一个电梯安全风险管控清单表的相关参考内容。

一、电梯日常巡检风险管控1. 巡检频率和内容：明确电梯的巡检频率和巡检内容，包括检查电梯的外观、电梯门的开闭是否正常、指示灯是否正常、警示提示标识是否完整等。

2. 巡检记录：确保每次巡检都进行详细的记录，包括巡检日期、时间、巡检人员、巡检内容等，并要求巡检人员签字确认。

3. 巡检问题排查和处理：对发现的问题进行及时排查和处理，如发现门锁损坏、电梯不正常运行等问题，应立即通知专业维修人员处理。

二、电梯维护保养及维修风险管控1. 维护保养计划：制定电梯的维护保养计划，明确维护保养的频率和内容，确保电梯设备的正常运行。

2. 维修合同管理：与专业维修公司签订维修合同，并要求维修公司提供相关的资质证明及工作安排。

定期对维修合同进行评估，确保合同的执行情况。

3. 维修记录：对每次维修进行详细记录，包括维修日期、维修内容、维修人员、维修材料等，以备后续追溯和查看。

三、应急预案及演练风险管控1. 应急预案制定：制定电梯的应急预案，明确不同紧急情况下的处理流程和责任分工，包括人员疏散、事故报告、联系紧急救援等。

2. 应急演练：定期组织电梯应急演练，提高相关人员的应急处理能力和协调配合能力，确保在紧急情况下能够做出正确的反应。

四、相关人员培训风险管控1. 相关人员培训计划：制定相关人员的培训计划，明确培训的课程内容和培训频率，包括电梯操作、应急处理、安全知识等。

2. 培训记录：对每次培训进行详细记录，包括培训日期、培训内容、培训人员等，确保培训工作的有效进行。

五、监管机构配合风险管控1. 定期检查：与监管机构建立良好的沟通和合作关系，定期邀请监管机构进行电梯安全检查，确保电梯设备符合相关安全标准。

2. 检查报告整改：对检查中发现的问题进行整改，并在规定的时间内向监管机构提交整改报告，确保问题得到及时解决。

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我们需要明确安全风险分级管控和事故隐患排查治理执行情况考核表的概念和意义。

安全风险分级管控是指根据不同的安全风险等级，采取相应的管控措施，以最大限度地减少安全事故的发生概率。

而事故隐患排查治理执行情况考核表则是用于对事故隐患排查治理工作的执行情况进行评估和考核，以确保事故隐患得到有效管理和控制。

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安全风险分级管控是企业管理中非常重要的一项工作。

在现代社会，各种安全风险和事故隐患时有发生，给企业的生产经营和员工的健康安全造成了严重的威胁。

对安全风险进行合理的分级管理，采取有效的控制措施，是确保企业正常运转和员工健康安全的关键。

而事故隐患排查治理执行情况考核表，则是对事故隐患排查治理工作的执行情况进行评估和考核的重要工具，通过对排查治理工作执行情况的考核，能够及时发现问题，促进问题的解决和整改，提高企业的安全风险管控水平。

电梯安全风险辨识分级表辨识单位：辨识日期：设备位置：辨识人：设备类别：□曳引式电梯□自动扶梯/自动人行道设备品种：设备型号：使用登记证号：评估分值（评分合计累加值）：风险级别：□红□橙□黄□蓝设备风险因素（100分）序号风险指标风险因素识别标准：评分评分合计备注1设备使用年限（15分）使用年限1.使用年限＜10年（1分）2.10年≤使用年限＜15年（8分）3.使用年限≥15年（15分）2设备故障率（10分）故障率1.近1年内发生过设备故障且在3起以下（2分）2.近1年内发生过设备故障且在3起及以上（10分）3设备参数（30分）直梯额定速度1.额定速度V≤3m/s（2分）2.3m/s≤额定速度V＜6m/s（5分）3.额定速度V≥6m/s（10分）额定载重量1.载货电梯载重量≤3000kg（2分）2.载货电梯载重量＞3000kg（10分）3 3.乘客电梯载重量≤1000kg（2分）4.乘客电梯载重量＞1000kg（10分）层站数1.层站数＜10层站（2分）2.10层站≤层站数＜30层站（5分）3.层站数≥30层站（10分）自动扶梯提升高度H1.提升高度H＜6m（3分）2.6m≤提升高度H＜12m（5分）3.提升高度H＞12m（10分）3运行速度v1.运行速度v=0.5m/s（2分）2.运行速度v=0.65m/s（5分）3.运行速度v=0.75m/s（8分）4.运行速度v=0.90m/s（10分）运输能力1.运输能力4500人/h（3分）2.运输能力6750人/h（5分）3.运输能力9000人/h（10分）自动人行道运行长度L1.运行长度L＜30m（3分）2.30m≤运行长度L＜60m（5分）3.运行长度L＞60m（10分）运行速度v1.运行速度v=0.5m/s（2分）2.运行速度v=0.65m/s（5分）3.运行速度v=0.75m/s（8分）4.运行速度v=0.90m/s（10分）运输能力1.运输能力4500人/h（3分）2.运输能力6750人/h（5分）3.运输能力9000人/h（10分）4使用区域环境（45分）直梯1.在公共场所（酒店、学校、商场、医院、汽车站等）区域使用（15分）总分不超过45分。