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干休所医务人员提高巡诊质量的做法和体会军队干休所老干部随着“两高期”的到来，年龄大，疾病多，行动不方便。
医务人员为了更好的服务老干部的卫生保健工作，应完善、坚持保健巡诊制度，送医送药上门。
本文从制度建立、组织实施、总结提高等方面，对干休所卫生巡诊的工作作一探讨。
标签：干休所；卫生保健；巡诊军队干休所服务对象为军队的离退休老同志，他们均进入高龄期和高发病期[1]。
由于老干部年龄大、疾病多，行动不便，既往以门诊候诊的保健方式已不能适应“两高期”老干部的健康需求，应坚持以医疗保健巡诊的方式到老干部家中，开展巡诊、家访，提供优质的卫生健康服务[2]。
我们将卫生所开展巡诊的情况跟大家作一交流。
1 建立分片式巡诊责任制根据老干部所属的支部采取划片管理，每片由一名医生和一名护士负责。
每个星期固定时间医务人员送医送药到老干部和遗孀家里，提供卫生保健服务。
分片式巡诊责任制使得分工明确，责任到人，根据老干部们的反馈督促和提高医务人员的巡诊质量[3]。
2 开展家访的内容和注意事项2.1 做好巡诊准备工作巡诊前做好准备工作，制定要家访的老干部和遗孀的名单，标记好在外地和住院的同志，这样既可以提高了巡诊效率，又避免了家访的遗漏。
准备好巡诊时携带的物品，如血压计、听诊器、血糖仪、体温计、压舌板、手电筒、棉签、胶布条、记录本等，这样可以保证巡诊的质量。
2.2提供卫生保健服务询问老干部身体状况，是否有异常的症状和体征，尤其是新出现的身体不适。
为老干部测量血压、心率以及其他体格检查，了解他们身体状况。
帮助老干部解读体检的化验单和检查报告。
进行疾病健康咨询，回答老干部们在诊疗和用药过程中存在的疑问。
开展相关治疗，如肌肉注射、皮下注射、更换胃管等。
指导长期卧床老年人如何翻身、拍背、活动下肢，预防褥疮、肺部感染和下肢血栓。
检查老干部家中的药物，是否保存得当，例如硝酸甘油是否避光保存，胰岛素是否放入冰箱等，是否有药品过期现象[4]。
2.3 做好心理疏导工作老干部离休后在家，随着年龄增大，疾病增多，行动不便，与社会接触越来越少。
医院巡诊服务工作制度一、总则为贯彻落实国家卫生健康委员会关于全面提升医疗服务质量的要求，深入推进医疗机构便民服务措施，根据《医疗机构管理条例》和《医疗机构便民服务办法》，结合本院实际情况，制定本制度。
二、巡诊服务原则1. 坚持以人民为中心的发展思想，关注患者需求，提高医疗服务水平。
2. 坚持预防为主，强化健康教育，提高患者自我保健意识。
3. 坚持全面服务，针对不同患者提供个性化、多样化的医疗服务。
4. 坚持线上线下相结合，提高医疗服务效率，方便患者就医。
三、巡诊服务内容1. 开展上门医疗服务，为行动不便的患者提供诊疗、康复、护理等服务。
2. 提供健康咨询，针对患者病情提供个性化的健康指导和建议。
3. 开展健康教育，普及疾病防治知识，提高患者的自我保健能力。
4. 提供药品配送服务，确保患者能够及时获得所需药品。
5. 建立患者健康档案，定期跟踪患者病情，提供持续性的医疗服务。
6. 开展远程医疗服务，利用信息化手段，为患者提供在线诊疗、咨询等服务。
四、巡诊服务流程1. 患者或家属可通过电话、网络等方式预约巡诊服务。
2. 医院根据患者需求，制定巡诊计划，安排专业医护团队开展服务。
3. 巡诊团队提前与患者沟通，了解患者病情和需求，准备相关药品和设备。
4. 巡诊团队按照约定时间上门服务，为患者进行诊疗、康复、护理等服务。
5. 巡诊团队根据患者病情，制定治疗方案，给予健康指导和用药建议。
6. 巡诊团队定期跟踪患者病情，调整治疗方案，确保患者得到持续性医疗服务。
7. 患者或家属对巡诊服务如有疑问或建议，可向医院反映，医院及时处理和改进。
五、巡诊服务要求1. 巡诊团队由具有丰富临床经验的专业医护人员组成，确保医疗服务质量。
2. 巡诊团队应遵守医疗职业道德，尊重患者隐私，保护患者权益。
3. 巡诊团队应熟练掌握各类医疗设备的使用，确保患者安全。
4. 医院应定期对巡诊团队进行培训，提高医疗服务水平和服务态度。
5. 医院应建立健全巡诊服务管理制度，确保巡诊服务规范化、制度化。
养老院医生巡诊制度范本一、总则第一条为贯彻落实国家关于养老服务业发展的相关政策，提高养老院医疗服务水平，确保老年人身心健康，制定本制度。
第二条本制度适用于我国各类养老院、敬老院、护理院等养老机构。
第三条养老院医生巡诊工作应当坚持“以人为本、服务至上、方便快捷、优质高效”的原则，为老年人提供全方位、全周期的健康服务。
第四条各级卫生健康行政部门负责对养老院医生巡诊工作的监督和指导，确保巡诊工作落到实处。
二、医生巡诊内容第五条医生巡诊内容包括：（一）定期为老年人开展健康检查，包括测量血压、听诊心肺、查看口腔等；（二）针对老年人的疾病谱，提供常见病、多发病的诊疗服务；（三）对老年人提出的健康问题给予解答，提供健康咨询和指导；（四）对慢性病患者进行定期随访，调整用药方案，确保用药安全；（五）宣传普及健康知识，提高老年人的健康素养；（六）及时发现并报告老年人突发疾病、意外伤害等紧急情况，协助救治。
三、医生巡诊安排第六条养老院应当根据老年人的健康状况和需求，制定医生巡诊安排，确保每周至少一次的医生巡诊。
第七条养老院应当与附近的医疗机构签订合作协议，明确医生巡诊的时间、地点、内容等，确保巡诊工作的顺利开展。
第八条养老院应当根据老年人的实际需求，合理安排医生巡诊时间，避免影响老年人的正常生活。
四、医生巡诊工作要求第九条医生在进行巡诊时，应当具备良好的职业素养和业务能力，尊重老年人的人格尊严，关心老年人的身心健康。
第十条医生应当认真填写巡诊记录，记录老年人的健康状况、诊断结果、用药情况等，便于跟踪管理和后续治疗。
第十一条医生应当加强与养老院的沟通协作，及时了解老年人的需求和健康状况，不断提高巡诊服务质量。
五、巡诊工作保障第十二条各级卫生健康行政部门应当将养老院医生巡诊工作纳入年度工作计划，给予政策和资金支持。
第十三条养老院应当为医生巡诊提供必要的场地、设施和交通保障，确保巡诊工作顺利进行。
第十四条养老院应当加强对医生巡诊工作的宣传和推广，提高老年人的知晓率和满意度。
巡诊工作方案一、背景介绍：随着社会发展和医疗需求的增加，巡诊作为一种改善基层医疗服务的方式，逐渐受到更多医疗机构和医生的关注和重视。
巡诊工作方案的制定和实施，对于提高基层医疗服务质量、满足患者需求具有重要意义。
二、巡诊概述：巡诊是指医生定期到偏远地区或者社区，为当地患者提供医疗咨询、诊断治疗等服务的行为。
巡诊工作方案的目的是为了确保巡诊工作的有序进行，提高巡诊的效果和便捷性。
三、巡诊对象：1.偏远地区人群：由于交通条件限制等原因，偏远地区居民通常难以获得及时、方便的医疗服务。
制定巡诊工作方案时，应将偏远地区的医疗需求作为优先考虑。
2.社区居民：对于人口较多、医疗服务资源较为紧张的社区，巡诊可以提高就医的便捷性，减轻社区医疗机构的压力。
四、巡诊时间和频率：1.时间安排：根据巡诊地区的实际情况，制定巡诊时间安排。
通常可以选择在工作日的下午或周末进行巡诊，以充分利用医生的工作时间。
2.巡诊频率：根据巡诊地区的医疗需求和资源情况，合理安排巡诊频率。
可以根据实际情况，每月进行一次或每季度进行多次巡诊。
五、巡诊内容：1.医疗咨询服务：巡诊医生应提供疾病预防、保健知识等方面的咨询服务，帮助患者提高健康意识和健康管理能力。
2.初步诊断与治疗：对于一些常见病、多发病，巡诊医生可以进行初步的诊断与治疗，缓解患者病痛并减少转诊的需要。
3.慢病管理：对于患有慢性疾病的患者，巡诊医生应提供相应的慢病管理服务，包括用药指导、生活方式干预等。
6、巡诊机制：1.团队合作：巡诊工作应该由医疗团队共同承担，包括医生、护士、行政人员等，确保巡诊工作的顺利开展。
2.信息共享：为了提高巡诊效果，应建立巡诊地区与巡诊医生之间的信息共享机制，确保巡诊医生能够掌握到巡诊地区的实际情况和患者需求。
3.培训和提升：定期开展针对巡诊工作的培训和讲座，提高巡诊医生的综合素质和专业技能，提高巡诊工作的质量。
七、巡诊评估：定期对巡诊工作进行评估，包括巡诊的效果、患者满意度等方面的评估。
一、总则为积极响应国家关于医养结合发展的号召，提高养老院内老年人的医疗服务水平，保障老年人身心健康，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院在养老院内开展的巡诊服务活动。
三、组织架构1. 成立巡诊工作领导小组，负责巡诊工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
2. 巡诊工作领导小组下设巡诊办公室，负责巡诊工作的具体实施。
3. 巡诊办公室设主任一名，副主任若干名，负责日常巡诊工作的组织、协调和监督。
四、巡诊内容1. 常规体检：包括血压、血糖、心肺听诊等。
2. 健康咨询：针对老年人常见疾病提供咨询和指导。
3. 慢性病管理：对慢性病患者进行病情评估、用药指导和康复治疗。
4. 心理疏导：关注老年人心理健康，提供心理支持和疏导。
5. 健康教育：普及健康知识，提高老年人健康素养。
五、巡诊流程1. 巡诊前准备：巡诊办公室根据养老院需求，提前制定巡诊计划，并通知相关科室做好准备工作。
2. 巡诊实施：巡诊团队按照计划，按时到达养老院，开展巡诊工作。
3. 巡诊记录：巡诊结束后，巡诊团队应及时填写巡诊记录，包括老人姓名、年龄、病情、治疗方案等。
4. 信息反馈：巡诊办公室将巡诊情况汇总后，及时反馈给养老院和医院相关部门。
六、巡诊要求1. 巡诊人员应具备良好的职业道德和业务素质，严格遵守医疗规范和操作流程。
2. 巡诊过程中，应确保老人的隐私权，尊重老人意愿。
3. 巡诊结束后，应及时将老人的病情和治疗建议反馈给养老院，确保老人得到及时有效的治疗。
4. 巡诊办公室应定期对巡诊工作进行总结，对存在问题进行整改，不断提高巡诊服务质量。
七、监督管理1. 巡诊工作领导小组负责对巡诊工作进行监督检查，确保巡诊制度的有效实施。
2. 巡诊办公室负责对巡诊团队进行考核，考核内容包括工作态度、业务水平、服务质量等。
3. 养老院应积极配合医院开展巡诊工作，对巡诊过程中发现的问题及时反馈给医院。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院巡诊工作领导小组负责解释。
上门巡诊策划方案一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也越来越高。
然而，传统医疗模式存在一些问题，如看病排队时间长、就诊效率低等。
为了解决这些问题，上门巡诊服务应运而生。
上门巡诊是指医务人员主动走出医院，为患者提供上门诊疗服务的一种新兴医疗模式。
本文将从策划方案的角度，探讨上门巡诊服务的具体实施步骤。
二、目标群体确定上门巡诊服务的目标群体主要包括以下几类人群：1.老年人：老年人出行不便，上门巡诊服务可以更好地满足他们的医疗需求。
2.慢性病患者：慢性病患者需要长期治疗和护理，上门巡诊可以提供更便捷的医疗服务。
3.行动不便的人群：如残障人士或康复中的患者，上门巡诊服务可以减少他们的出行负担。
三、策划方案1. 团队组建首先，需要组建一支专业的医疗团队。
该团队应包括医生、护士、药师等专业人员。
他们应具备扎实的专业知识和丰富的临床经验，能够独立完成巡诊任务。
2. 服务范围确定根据目标群体的需求和实际情况，确定上门巡诊的服务范围。
可以根据地区划分，设定巡诊的具体范围和时间。
同时，也要考虑到医护人员的工作量和出勤情况，合理安排巡诊日程。
3. 预约和排班系统建设为了更好地管理和调度医护人员的工作，需要建立一套预约和排班系统。
患者可以通过电话或在线平台进行预约，医护人员可以根据排班系统合理安排巡诊任务。
这样可以提高工作效率，更好地满足患者的需求。
4. 巡诊服务流程确定上门巡诊的具体服务流程，包括以下几个环节：•预约确认：在预约系统中核实患者的基本信息和预约时间，确认巡诊任务。
•准备工作：医护人员准备相关的医疗设备和药品，确保能够提供全面的诊疗服务。
•巡诊实施：医护人员按照预约时间和地点，上门为患者提供医疗服务。
包括问诊、体检、治疗和用药指导等环节。
•诊后服务：巡诊结束后，医护人员应给予患者相应的诊断和治疗建议，并提供后续的随访服务。
5. 服务质量管理为了提供优质的上门巡诊服务，需要建立一套服务质量管理体系。
厦门市人民政府关于进一步做好离休老干部社会优待服务工作的意见文章属性•【制定机关】厦门市人民政府•【公布日期】1988.06.21•【字号】厦府[1988]综261号•【施行日期】1988.06.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】离退休人员管理正文厦门市人民政府关于进一步做好离休老干部社会优待服务工作的意见（厦府[1988]综261号1988年6月21日）各县、区人民政府，市直各委办、局(公司)，各有关单位：为贯彻中共市委一九八八年元月二十一日会议纪要精神，进一步做好离休老干部的社会优待服务工作，特提出以下意见：一、卫生医疗部门：各医院、门诊部、医疗所要在适当场所设置离休干部挂号、看病、取药、住院优先的明显标志。
要落实老干部保健编制，组织医护人员主动地为离休干部看病服务，努力在各方面提供方便和照顾。
市公费门诊部要每周定组织医务人员到干休所进行门诊，并对身患重病行动不便的离休干部做好定期巡诊工作；其他医疗部门要主动与老干部(组织或人事)部门配合，建立相应巡诊或家庭病床制度。
各级医院承担老干部体检任务时要做到组织有丰富经验的医务人员和设备，给予优先安排，提供方便，优质服务。
各医院对收住离休干部住院，要在床位方面提供照顾；凡设干部专用病房的单位，要进一步健全管理服务制度，提高服务质量。
离休干部因病情所需的紧缺药物，医疗部门要主动与医疗单位联系，努力做到按处方供药。
二、医药部门各级医药部门要积极主动与负责老干部保健的医疗单位、老干部主管部门联系，定期征求有关部门对老干部用药供应的意见，不断改进对老干部药品的供应工作，老干部常用保健药品，各级医药经营部门要保持一定的储备。
老干部需要的中、西药品要千方百计组织货源，以保证急用。
有条件的药店要建立夜间值班窗口和时季药品专柜。
凡是老干部急需药品，保证日夜供应。
制药厂或有条件的药店要积极组织研制生产一些老年人可经常服用的滋补、保健药品，为老干部健康长寿服务。
立足本职，做好为老干部服务工作干部病房多年来担负着辽西地区离休老干部、在职师以上领导的医疗保障工作，是医院为兵服务工作的重点科室。
历届医院党委从不间断的关心着科室的软硬件建设，考察和监督着科室政治思想工作和业务水平。
而多年来干部病房的医护人员也始终抱着立足本职、扎扎实实做好为老干部服务的思想，在工作中不断总结、整改和提高，为老干部服务做到了尽心尽力、不遗余力、传承接力，多少次放弃了休假和亲人团聚、多少次放弃了外界的利益诱惑。
正是用这份充满着真心的爱，我们的工作受到了老干部的认可，受到了家属的敬佩和信任，我们把老干部当做自己的父母去尽孝，老干部们也把科室当成了自己的家。
一，打捞思想基础，甘于默默奉献，为兵服务工作需要常抓不懈。
1，强调精神传承，确立无私为老干部服务的思想；人生面临选择，既然选择了为老干部医疗、保健，就要坚持做好；这是科室王震主任常挂在嘴边的一句话，也是科室年终个人总结出现率最高的一句话，久而久之，这句话成为了科室的座右铭。
面对刚刚步入社会的科室新成员，革命传统教育成为了他们入科后的第一堂必修课，通过了解我军的优良传统和战斗历程，通过听老干部讲解亲身战斗经历，知晓正是他们用热血换来了社会主义新中国，给与了我们和谐的社会和幸福的家园。
老干部中有黄继光、邱少云的战友，有毛主席的警卫排长，有爬过雪山、趟过草地的红军战士，也有解放锦州的伤残老兵。
昨日战场上的英雄，就是我们今天的患者。
我们也必须带着敬仰和爱戴为他们服好务、治好病，让他们有一个高质量的晚年生活。
科室还时刻不忘医德医风教育，培养科室人员正确的人生观和价值观。
面对特殊的保障人群，就是要求医护人员甘于寂寞、勇于奉献，不求功名利禄。
虽然科室工作强度大、奖金少、生活单调，但奉献培育了良好的美德，平凡孕育了无私的伟大。
2，强调责任意识，确立一切为了保障的思想。
科室现在保障的200余名老干部，平均年龄已经86岁，住院患者常年50余人，而且病种复杂，病情危重。
医院巡诊实施方案
随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，医院巡诊成为了一种常见的医疗
服务模式。
医院巡诊是指医院医生或医护人员定期或不定期地到社区、乡村或者企业单位等地方，为居民或员工提供医疗服务和健康指导。
医院巡诊的实施方案对于提高基层医疗服务水平、解决就医难题、促进健康管理具有重要意义。
首先，医院巡诊实施方案需要充分考虑目标群体的特点和需求。
不同地区、不
同群体的医疗需求有所不同，因此医院巡诊的实施方案需要根据实际情况进行调整。
例如，对于农村地区的居民，可以加强慢性病管理和健康教育；对于企业员工，可以开展职业病防治和健康体检等服务。
其次，医院巡诊实施方案需要合理安排医疗资源和人力资源。
医院巡诊需要医生、护士等医护人员参与，因此需要充分考虑医疗人员的分配和调度。
同时，医院巡诊需要携带一定数量的药品和医疗设备，因此需要合理安排医疗资源，确保巡诊工作的顺利进行。
最后，医院巡诊实施方案需要建立健全的管理机制和监督制度。
医院巡诊涉及
到医疗服务质量、药品使用安全、医疗纠纷处理等诸多方面，因此需要建立健全的管理机制和监督制度，确保医院巡诊工作的规范和安全。
总之，医院巡诊实施方案的制定和实施对于提高基层医疗服务水平、解决就医
难题、促进健康管理具有重要意义。
希望各地医院能够根据实际情况，制定科学合理的医院巡诊实施方案，为居民和员工提供更加便捷、高效的医疗服务。
干部保健巡诊工作制度一、目的和意义干部保健巡诊工作制度是为了保障干部的健康状况，提高干部工作效率，预防疾病发生，确保干部队伍稳定发展而制定的一项重要制度。
通过定期开展干部保健巡诊工作，可以及时发现干部的健康问题，提供针对性的医疗保健服务，促进干部身心健康，提高工作质量。
二、巡诊对象和范围干部保健巡诊工作的对象为全市各级机关、企事业单位的在职和退休干部。
巡诊范围包括身体健康检查、常见病、多发病的诊疗、健康咨询和健康教育等。
三、巡诊内容和工作流程1.巡诊内容：（1）身体健康检查：包括一般体格检查、血压、血糖、血脂、肝功能、肾功能等常规检查。
（2）疾病诊断和治疗：对干部患有的一般性疾病进行诊断和治疗，需要转院的及时转院治疗。
（3）健康咨询和健康教育：提供健康饮食、运动、心理等方面的咨询和建议，普及健康知识。
2.工作流程：（1）巡诊前，由组织单位负责通知干部参加巡诊，并提前收集干部的健康档案信息，提供给巡诊医生参考。
（2）巡诊当天，医生对干部进行身体健康检查，针对发现的问题提供诊断和治疗建议。
（3）巡诊结束后，组织单位将巡诊结果反馈给干部，对需要进一步治疗或转院的干部及时安排。
四、巡诊工作的组织和管理1.组织单位负责干部保健巡诊工作的组织和管理，明确相关职责和任务，确保巡诊工作的顺利进行。
2.组织单位应与医疗机构合作，选择具备一定资质和经验的医生参与巡诊工作，并定期对医生进行培训和考核。
3.组织单位应建立干部健康档案，记录干部的健康状况、巡诊结果和治疗情况，便于管理和跟踪。
五、巡诊工作的保障措施1.组织单位应合理安排巡诊工作的时间、地点和人员，确保巡诊工作的顺利进行。
2.医疗机构应提供必要的设备和药品，确保巡诊工作的正常开展。
3.干部应积极配合巡诊工作，按时参加巡诊，如实提供个人健康状况和病史。
六、巡诊工作的评估和改进1.组织单位应定期对干部保健巡诊工作进行评估，了解巡诊工作的效果和不足之处。
2.根据评估结果，组织单位应不断改进巡诊工作，完善相关制度和流程，提高巡诊工作的质量和效率。
