行政人事部招聘工作总结

人力资源部人事行政工作总结7篇篇1尊敬的领导：首先，非常感谢公司给我这个机会，让我能够在这里工作和学习。

在过去的一年中，我在人力资源部人事行政岗位上，通过不断学习和努力工作，取得了一定的成绩和进步。

以下是我对过去一年工作的总结和反思。

一、岗位概述人事行政岗位是公司内部重要的管理岗位之一，主要负责员工招聘、培训、绩效管理、员工关系协调等工作。

作为人事行政专员，我的主要职责是协助部门经理完成公司人力资源管理的各项任务，确保公司人力资源的合理配置和有效利用。

二、工作成绩1. 招聘与配置在过去一年中，我参与了公司多个岗位的招聘工作，包括技术、销售、行政等岗位。

通过发布招聘信息、筛选简历、面试安排等环节，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。

同时，根据公司的业务需求和员工流动情况，我及时调整了公司的人员配置，确保了公司各部门的正常运行。

2. 培训与开发在培训方面，我根据公司员工的实际情况和业务需求，制定了详细的培训计划，并协助部门经理组织实施。

通过新员工培训、岗位技能培训、团队建设活动等多种形式的培训，提高了员工的业务水平和团队协作能力。

同时，我也积极参与了公司内部的培训课程，不断提升自己的专业素养和管理能力。

3. 绩效管理在绩效管理方面，我协助部门经理建立了完善的绩效考核体系，并制定了科学的考核标准和方法。

通过定期的绩效评估和反馈，激发了员工的工作积极性和创造力，提高了公司整体的工作效率。

同时，我也积极参与了公司的激励政策制定和实施工作，为公司员工的职业发展提供了有力的支持。

4. 员工关系协调在日常工作中，我注重与员工的沟通和协调，及时了解员工的需求和意见，并反馈给部门经理。

通过积极的员工关系管理和协调工作，我帮助公司营造了良好的工作氛围和团队协作精神。

同时，我也协助部门经理处理了多起员工纠纷和投诉，确保了公司的和谐稳定发展。

三、工作不足虽然在过去一年中取得了一定的成绩和进步，但我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。

人事行政专员工作总结7篇篇1尊敬的领导：在此，我谨向您汇报我作为人事行政专员的工作总结。

本报告旨在全面回顾过去一段时间的工作历程，总结经验教训，为未来的工作提供参考和借鉴。

一、工作职责与背景作为人事行政专员，我的主要工作职责包括员工招聘、培训、绩效管理以及行政事务的处理。

在领导的支持下，我始终坚持以人为本的管理理念，致力于优化公司的人力资源配置，提高员工的整体素质，为公司的发展提供有力的人力资源保障。

二、员工招聘与培训在员工招聘方面，我根据公司的发展需求，制定合理的招聘计划，并利用各种招聘渠道，吸引优秀人才加入我们的团队。

同时，我还与部门负责人密切合作，确保招聘工作的高效进行。

在培训方面，我针对公司员工的实际情况，制定个性化的培训计划，并组织专业的培训活动。

通过培训，员工的技能和素质得到了显著提升，为公司的长远发展奠定了基础。

三、绩效管理绩效管理是公司人力资源管理的核心环节。

我严格按照公司的绩效管理制度，协助领导对员工进行定期的绩效评估。

在评估过程中，我注重客观公正，以事实为依据，确保评估结果的准确性。

同时，我还根据评估结果，为员工提供有针对性的绩效改进建议，帮助员工不断提升工作能力。

四、行政事务处理除了以上主要工作职责外，我还承担了公司的一些行政事务处理工作。

这些工作虽然琐碎，但却是保证公司日常运营顺畅进行的重要环节。

我始终以认真严谨的态度对待这些工作，确保每一项任务都能按时、高质量地完成。

五、工作总结与反思回顾过去一段时间的工作历程，我认为自己在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

首先，在员工招聘和培训方面，我能够根据公司的发展需求，制定合理的计划并组织实施。

通过不断的努力和优化，我们取得了一定的成果。

然而，在绩效管理方面，我还需要进一步加强与领导的沟通与协作，确保绩效评估的准确性和公正性。

此外，在行政事务处理方面，我需要进一步提高工作效率和准确性，确保每一项任务都能得到妥善处理。

人事行政专员工作总结6篇篇1一、工作概况与成果自从事人事行政专员工作以来，我本着严谨、细致、务实的工作态度，认真履行职责，完成了各项工作任务。

以下是我近期的工作总结。

二、招聘与员工关系管理1. 招聘管理：根据公司业务发展需求，制定并执行招聘计划，通过各类招聘渠道发布职位信息，积极筛选简历并安排面试。

在过去一年中，成功招聘各类人才XX余名，满足了公司各部门的用人需求。

2. 员工关系管理：负责员工入职、离职手续的办理，以及劳动合同的签订与续签。

定期与员工沟通，了解员工需求，及时解决员工问题，维护良好的员工关系。

三、薪酬福利与绩效考核1. 薪酬福利：根据公司政策与市场行情，制定并调整薪酬福利方案，确保公司薪酬福利的竞争力。

按时完成薪资发放，确保员工利益。

2. 绩效考核：负责拟定绩效考核方案，组织各部门进行绩效考核工作。

通过绩效考核，激励员工提高工作积极性，提升公司整体业绩。

四、培训与企业文化1. 培训管理：根据公司发展战略，制定培训计划并组织实施。

通过内外部培训，提高员工的业务技能与综合素质。

2. 企业文化：负责组织各类文化活动，如年会、员工生日派对等，增强员工的团队凝聚力与企业归属感。

五、行政管理与日常事务处理1. 行政管理：负责公司日常行政事务的处理，如办公用品采购、固定资产管理、环境卫生管理等。

确保公司日常运营的顺利进行。

2. 制度建设：参与公司管理制度的修订与完善，确保公司管理制度的健全与有效执行。

3. 会议组织：负责会议的组织与安排，确保会议的顺利进行。

会议纪要的撰写与整理也是日常工作的一部分。

六、工作不足与改进措施尽管我在工作中取得了一定的成果，但仍存在一些不足。

如有时在处理多项任务时，存在时间管理上的冲突；在决策时，有时缺乏足够的数据支持等。

针对这些问题，我将加强时间管理，提高工作效率；同时，加强与各部门的沟通与合作，确保决策的科学性与合理性。

七、未来工作计划与展望未来，我将继续做好人事行政专员的本职工作，努力提高业务水平与工作能力。

人事行政工作总结范文6篇人事行政工作总结范文 120xx年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。

根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。

下面将一年的工作简要总结如下：一、规范招聘流程，及时完成招聘任务1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。

自今年x月到目前，共有效招聘xx人。

2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工xx人。

3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。

全年招聘费用共计xx元。

二、制定公司培训框架，分三部走培训框架分为三个部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。

1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工xx余场，培训xx人。

2、组织中层以上干部学习《制度》，共安排场，参加人数共计xx人次。

共组织中层以上干部外出参加培训xx人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

3、从第x季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。

为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。

4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。

企业人事行政部个人工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我在企业人事行政部担任要职，负责人力资源管理和行政事务的管理工作。

在此，我向您汇报一年的工作情况，以便您了解我在工作中的表现和成果。

一、人力资源管理工作1. 招聘与培训：根据企业发展战略，我制定了详细的招聘计划，并组织实施。

通过多渠道发布招聘信息，吸引了大批优秀人才前来应聘。

在面试过程中，我严格把控质量，确保录用的人员能够胜任岗位需求。

同时，我还组织了多次培训活动，提升员工的业务水平和综合素质。

2. 绩效管理：我建立了完善的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准、选择适当的考核方法，对员工的工作表现进行全面评估。

在考核过程中，我注重公正、公平、公开的原则，确保每位员工都能得到公正的对待。

考核结果作为员工晋升、加薪的重要依据，激发了员工的工作积极性。

3. 员工关系管理：我始终关注员工之间的关系动态，及时调解矛盾，促进团队和谐。

在处理员工关系时，我注重以理服人、以情动人的原则，使员工感受到企业的温暖和关怀。

同时，我还定期组织团队活动，增强团队凝聚力和向心力。

二、行政事务管理1. 文书处理：我负责企业内外文书的处理工作，包括文件收发、登记、归档等。

在处理过程中，我严格把控文件的质量和时效性，确保文件的准确性和完整性。

同时，我还建立了完善的文书管理制度，规范文书处理流程，提高工作效率。

2. 会议组织：我负责企业各类会议的组织工作，包括会议筹备、通知、记录等。

在会议组织过程中，我注重细节把握和时间管理，确保会议能够顺利进行并达到预期效果。

同时，我还积极与会人员沟通，了解会议需求和意见，为后续会议的组织提供改进建议。

3. 资产管理：我负责企业资产的管理工作，包括资产采购、验收、登记、报废等。

在资产管理过程中，我注重资产的合理配置和有效利用，避免资产浪费和损失。

同时，我还建立了资产管理制度，规范资产使用和管理流程，确保资产的安全和完整。

行政人事部门工作总结一、____月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。

现将____月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.按照集团批准的____年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与____度考核结合;4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成____月绩效考核评定工作，以及____月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实____号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。

行政人事部门工作总结范本____是极不平凡的一年。

这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。

所以在这一年中无论是我个人的工作能力，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。

现在就这一年来的工作做简要的总结：一、根据本职工作，这一年的工作情况这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工作。

日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行;____公司的制度有很多变化，协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。

二、在工作中出现过一些错误，做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。

在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。

还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。

这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。

所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。

在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分，这一年让我成长了很多，谢谢大家。

2024年公司行政人事部门个人工作总结样本我们是新兴建立的工厂，今年的核心任务是开发新项目，目前大多数项目正处于整合阶段，因此在生产上还未能实现大规模的生产投入。

相应地，人员需求也相对有限，对人力资源的需求并未达到迫切的程度。

以下是本年度的行政人事工作总结。

一、人力资源招聘与补充作为以外来务工人员为主的城市，我们面临人员流动性大的特点，同时公司正处于初创期，人员稳定性不足。

因此，行政人事部门需紧密配合各部门的用工需求，及时引入合适的员工。

我们通过张贴公告、内部推荐、朋友介绍、网络招聘等多种方式招聘，一年来基本能及时填补岗位空缺，确保生产运营的需求。

在技术工种方面，对于一些新增的、技术含量较高的岗位，我们未能完全满足公司发展需求，导致技术人才短缺，需要进一步努力招聘此类人才，以提升公司的技术实力和管理效能。

二、宣传培训工作为使新员工迅速适应公司的规章制度，我们对新入职员工实施了入职前的培训，详细解释公司的相关规定，帮助新员工快速融入公司文化。

我们优化了宣传栏的布局，利用其进行必要的宣传，包含制度性通告和娱乐性内容，让员工感受到公司文化的存在，并逐渐接受和遵循公司的制度文化。

三、强化监管，确保制度执行四、优化后勤服务在后勤保障上，我们确保一线员工的饮水供应，对新入职员工进行健康证检查跟进，确保每位员工都持有健康证。

我们还为需要的员工安排住宿，让他们在公司指定的宿舍安心居住和工作。

新员工的厂牌、工衣发放以及预借款手续办理等工作，我们均按照规定时间完成，以解决新员工的生活困扰，体现公司对他们的关怀。

五、激发员工工作热情为提升员工的工作积极性，我们通过开展优秀员工和优秀班组的评选活动，以激发全体员工和各生产班组的积极性，增强团队协作精神，改善之前存在的工作松散现象，提高生产效率。

六、存在的挑战目前，员工的工作积极性有待提高，工作时间的聊天、慢工现象时有发生，影响了团队效率。

管理层能力需提升，整体生产管理水平不高，班组的组织能力不足，未能充分调动团队积极性。

行政人事工作总结15篇行政人事工作总结1不知不觉，新的一年又到来了，感觉时间过得好快，有时候安静下来问问自己，个人的收获，还是会觉得有些苍白无力，不管是关于生活和工作，离年初订的目标还是有很多差距。

每天被很多琐事围绕，但在x总和__的支持和信任下，相对而言较好完成了度各项工作，对公司各部门工作开展和公司发展提供了有力支撑和保障，但也存在一些不足之处，现总结报告如下：一、招募入职情况基本完成招聘任务，新入职人数14人。

人员招募比例较大，多为离职人员的岗位补缺。

特别在春节前后、夏季等二段用工高峰期，通过努力加之两个招聘平台的投入使用，保证了用工计划。

二、离职情况全年平均离职率非常高，已达到67%，且各月并不均衡，其中业务离职10人，采购7人。

公司入职一年以上的关键人才流失率达到33%，虽然部分员工是因个人因素离职，但是较高的离职率造成企业全年招聘，不仅浪费了企业招聘、培养人才的时间、机会成本，还造成在职员工的`工作态度下降，对企业的认同度降低。

离职原因大致分析，主要是公司发展与个人规划、以及新入职员工对企业的不适应造成。

三、培训情况与往年对比，的培训情况逐渐呈系统化和专业化方面发展，但主要是产品培训，种类相对单一，针对员工需求的职业化、素养、心态、业务开拓等能力培训都有待开发和完善。

四、薪酬福利福利与往前对比，有明显好转，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及台球桌、夏季花茶、咖啡的配套设施到位，为员工的归属感提供支持。

相对而言，户外活动频率比较少，如果能增进全员参与、带有竞争力的活动，将会进一步提升员工积极性和部门配合度。

五、企业文化企业文化建设主要是照片墙的陈列和展示。

相对而言，有一定局限性，如能新增员工自我创意墙，也许能增进企业人性化管理。

六、固定资产管理全年固定资产基本配套到位，为各部门的工作提供便利。

外贸部主要新增台式电脑9台，QC用笔记本2台，冰箱、打印机各一台。

行政人事工作总结2我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。

行政人事部工作总结(通用15篇)行政人事部工作总结1行政人事部在公司领导的指导下，作为行政职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。

现将的工作简要总结如下：一、规范并拓展招聘渠道，及时完成招聘任务。

1、根据公司业务需要，及时掌握部门对人员的需求，规范并拓展招聘渠道，制定有效的人员供给、配制计划。

自今年2月到目前，共有效招聘人员为15人，上半年招聘的人员有：行政部1人，财务部2人，业务部1人，品牌部2人，生产业务部9人，招聘完成率达100%。

2、根据工作需要和员工岗位匹配，做到人尽其才，岗得其人，人员稳定，上半年新招聘入职人员稳定，到目前为止，无一人离职与不符合岗位而被辞退的人员。

下半年公司人员稳定，无流失员工，流失率为零。

3、通过拓展网络招聘与平时人才储备，及时招聘到合适的人员，极大的降低了招聘成本，提高了工作绩郊。

4、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化并完善了人员信息，并对各种相关求职简历进行整理收藏并保存，积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，整理和分类的人事档案数量已达120份。

5、积极开展了员工离职面谈，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。

二、积极地开展行政事务的各项工作。

1、针对今年上半新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，对新入职的员工进行了入职培训，让他们及时了解公司，并尽快融入到工作中，帮忙新员工解决碰到各种问题，定期询问新员工作与生活情况，了解他们心理状况并及时引导他们。

2、积极配合公司领导的做好本年度的加薪计划；对饭堂的改革中出现各问题，积极协调并引导员工正确对待。

3、本年度无公司员工违纪事件，无劳资纠纷事情发生，积极化解员工之间的矛盾，化解员工矛盾有十几起，本着以人性化管理为主，增强企业人情味，坚持以批评教育为主，未对员工进行过行政处罚；积极地推进优秀员工评选，并树立良好榜样。