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高压线施工组织设计方案一、项目背景高压线施工组织设计方案是为了确保高压线施工工程的安全、高效进行而制定的。
本方案旨在明确施工组织和管理的具体要求，确保施工过程中的安全性、质量和进度。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：施工过程中，必须严格遵守安全规范和操作规程，确保施工人员的人身安全。
2. 资源优化：合理安排施工人员和设备资源，确保施工进度和质量。
3. 环境保护：在施工过程中，要注意环境保护，合理利用资源，减少对周边环境的影响。
4. 合理布局：根据施工工艺和要求，合理布置施工区域，确保施工各项工作顺利进行。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构(1) 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作。
(2) 技术负责人：负责施工技术的指导和控制。
(3) 安全负责人：负责施工安全的管理和监督。
(4) 现场监理：负责对施工现场进行监督和检查。
(5) 施工人员：按照工作任务进行施工作业。
2. 施工过程安排(1) 施工准备：包括场地清理、设备调试等准备工作。
(2) 基础施工：包括基础开挖、基础浇筑等工作。
(3) 杆塔安装：包括杆塔组立、杆塔调整等工作。
(4) 导线安装：包括导线拉设、导线固定等工作。
(5) 绝缘子安装：包括绝缘子安装和固定等工作。
(6) 地线安装：包括地线拉设、地线固定等工作。
(7) 调试与验收：包括设备调试和施工质量验收等工作。
3. 安全措施(1) 施工人员必须按照规定佩戴个人防护装备，并接受安全培训。
(2) 施工现场必须设置明显的安全警示标志，并配备安全警示员。
(3) 施工过程中，必须按照规定进行临时用电，并设置可靠的接地装置。
(4) 施工期间，必须进行定期巡视和检查，确保施工现场的安全。
(5) 施工人员必须按照操作规程进行作业，禁止违章操作。
4. 质量控制(1) 施工人员必须按照图纸和技术要求进行施工作业。
(2) 施工过程中，必须进行质量检查和验收，确保施工质量。
(3) 施工材料必须符合国家标准和规范要求。
高压线施工组织设计方案引言概述：高压线施工组织设计方案是在高压线施工过程中的一个重要环节，它是为了确保施工的顺利进行而制定的一系列方案和措施。
本文将从施工前准备、施工组织管理、施工技术措施、安全保障措施和施工质量控制五个方面，详细阐述高压线施工组织设计方案的内容。
一、施工前准备1.1 地勘和测量：在施工前，需要进行地勘和测量工作，确定高压线的走向、杆塔位置等关键信息，为后续施工提供准确的基础数据。
1.2 材料准备：根据设计要求和施工计划，准备所需的高压线材料、设备和工具，确保施工过程中的材料供应充足，工具设备完好。
1.3 人员组织：组织施工人员，包括工程师、技术人员和施工人员等，根据施工计划确定各个岗位的人员需求，并进行培训和安全教育。
二、施工组织管理2.1 施工计划制定：根据设计要求和工期，制定详细的施工计划，包括施工工序、工期安排、人员调配等，确保施工进度的合理安排。
2.2 施工队伍管理：建立施工队伍，明确各个岗位的职责和工作要求，进行人员的管理和协调，确保施工过程的有序进行。
2.3 施工现场管理：建立施工现场管理制度，包括施工现场的布置、安全措施的执行、材料的管理等，确保施工现场的安全和整洁。
三、施工技术措施3.1 基础施工：根据设计要求，进行杆塔基础的施工，包括挖孔、浇筑混凝土等，确保杆塔的稳固。
3.2 杆塔安装：按照设计要求和施工图纸，进行高压线杆塔的安装，包括杆塔的组装、吊装等，确保杆塔的正确安装。
3.3 导线拉设：根据设计要求，进行高压线导线的拉设工作，包括导线的固定、张力的调整等，确保导线的安全和稳定。
四、安全保障措施4.1 安全教育培训：在施工前，对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能水平，减少事故的发生。
4.2 安全设施设置：在施工现场设置安全警示标志、安全防护网等安全设施，确保施工人员的人身安全。
4.3 安全监督检查：建立安全监督检查制度，对施工过程中的安全措施进行监督和检查，及时发现和解决安全隐患。
高压线施工组织设计方案一、项目背景高压线施工是电力行业中一项重要的工程，它涉及到电力输送的安全和稳定。
为了确保施工过程的顺利进行，需要制定一份详细的组织设计方案，以确保施工过程的安全性和高效性。
二、施工目标1. 完成高压线的建设和安装，确保电力输送的正常运行。
2. 保障施工现场的安全，减少事故发生的概率。
3. 提高施工效率，保证工期的合理控制。
三、施工组织设计方案1. 施工前准备1.1. 组建施工团队：根据工程规模和施工要求，组建一支经验丰富的施工团队，包括项目经理、技术人员、施工人员等。
1.2. 资源准备：准备所需的施工设备、材料和人力资源，确保施工过程中的顺利进行。
2. 施工现场布置2.1. 施工现场选址：根据高压线的布置要求和施工条件，选择适合的施工现场。
2.2. 施工现场布置：根据施工计划和工艺要求，合理布置施工现场，确保施工过程的顺利进行。
3. 施工过程3.1. 施工顺序：根据施工图纸和工艺要求，确定施工顺序，确保施工过程的顺利进行。
3.2. 安全措施：制定详细的安全措施，包括施工现场的防护措施、施工人员的安全防护措施等，确保施工过程的安全性。
3.3. 质量控制：制定详细的质量控制措施，包括施工过程中的检验和试验，确保施工质量的合格性。
3.4. 进度控制：制定详细的施工进度计划，确保施工工期的合理控制。
4. 施工结束4.1. 完工验收：根据施工合同和规范要求，进行施工的完工验收，确保施工质量的合格性。
4.2. 施工记录：对施工过程中的关键节点和重要事项进行记录，以备后续参考。
4.3. 施工总结：对施工过程进行总结，总结经验教训，为后续的施工提供参考。
四、安全措施1. 施工现场的安全防护：设置安全警示标志，划定施工区域，确保施工现场的安全性。
2. 施工人员的安全防护：提供必要的安全防护装备，如安全帽、安全鞋等，确保施工人员的人身安全。
3. 施工设备的安全使用：确保施工设备的正常运行，定期进行设备的检查和维护，避免设备故障造成的事故。
高压线施工组织设计方案引言概述：高压线施工组织设计方案是确保高压线施工安全、高效进行的重要文件。
它涵盖了施工组织管理、施工工艺流程、施工队伍配置、施工设备选型等方面的内容。
本文将详细介绍高压线施工组织设计方案的五个部份。
一、施工组织管理1.1 施工组织机构：建立合理的施工组织机构，明确各个岗位的职责和权限，确保施工过程中各项工作有序进行。
1.2 施工计划编制：根据项目工期和施工任务，制定详细的施工计划，包括施工工序、施工周期和施工资源的合理分配。
1.3 施工安全管理：制定完善的施工安全管理制度，加强对施工现场的安全监控，确保施工期间的人员和设备安全。
二、施工工艺流程2.1 前期准备工作：对施工现场进行勘察和测量，确定施工方案和施工工艺流程，制定施工文件和技术规范。
2.2 施工工艺选择：根据地理环境、路线特点和施工要求，选择适合的施工工艺，包括架设方式、绝缘材料选择和施工工具使用等。
2.3 施工质量控制：建立完善的施工质量控制体系，包括施工过程中的检测和验收，确保高压线的质量符合相关标准和要求。
三、施工队伍配置3.1 人员组织架构：合理配置施工队伍，明确各个岗位的职责和任务，确保施工过程中各项工作有序进行。
3.2 人员培训和技能提升：对施工人员进行培训，提高其安全意识和技术水平，确保施工过程中的安全和质量。
3.3 现场协调和沟通：建立良好的施工队伍协调机制，加强与其他相关部门和单位的沟通，确保施工过程中的协调和合作。
四、施工设备选型4.1 设备需求评估：根据施工工艺和施工要求，评估所需设备的种类和数量，确保施工过程中设备的充足和合理使用。
4.2 设备采购和租赁：根据评估结果，进行设备采购或者租赁，确保设备的质量和性能符合施工要求。
4.3 设备维护和保养：制定设备维护和保养计划，定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
五、施工安全保障5.1 安全防护措施：制定完善的安全防护措施，包括施工现场的围护和安全警示标识，确保施工过程中的人员和设备安全。
高压线施工组织设计方案引言概述：高压线施工组织设计方案是确保高压线施工过程安全、高效进行的重要文件。
它包括了施工组织管理、安全措施、施工流程、施工设备和人员配备等方面的内容。
本文将详细阐述高压线施工组织设计方案的五个大点，包括施工组织管理、安全措施、施工流程、施工设备和人员配备。
正文内容：1. 施工组织管理1.1 确定施工组织结构：明确施工组织的层级结构和责任分工，确保施工过程中各个环节的协调与配合。
1.2 制定施工计划：根据工程要求和实际情况，合理安排施工进度，确保施工按时完成。
1.3 确定施工任务分工：明确每个施工环节的工作任务，确保施工过程中各个环节的有序进行。
1.4 建立施工组织管理机制：建立施工组织管理的相关制度和规范，确保施工过程中的各项工作有序进行。
2. 安全措施2.1 制定施工安全规范：根据高压线施工的特点和要求，制定相应的安全规范，确保施工过程中的安全。
2.2 安全培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平。
2.3 安全设备和防护措施：配备必要的安全设备和防护措施，确保施工人员的人身安全。
2.4 安全监控和检查：建立安全监控和检查机制，对施工现场进行定期巡查和检查，及时发现和解决安全问题。
3. 施工流程3.1 勘察和设计：对施工地点进行勘察和设计，确保施工过程符合工程要求。
3.2 材料采购和加工：根据施工需要，采购和加工所需的材料，确保施工过程中材料的供应和加工的质量。
3.3 基础施工：进行高压线的基础施工，确保高压线的稳固和安全。
3.4 架设和连接：进行高压线的架设和连接工作，确保高压线的正常运行。
3.5 调试和验收：对高压线进行调试和验收，确保高压线的质量和安全。
4. 施工设备4.1 资源调配：根据施工需要，合理调配施工设备和机械，确保施工过程的顺利进行。
4.2 设备维护和保养：对施工设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。
4.3 设备更新和升级：根据施工需要和技术发展，及时更新和升级施工设备，提高施工效率和质量。
高压线施工组织设计方案一、项目背景高压线施工组织设计方案是为了确保高压线施工过程中的安全性、高效性和质量，合理安排施工流程和资源，提供详细的施工组织方案，以确保项目的顺利进行。
二、项目概述本项目是在某地区新建一条高压线，路线全长100公里，起点为A地，终点为B地。
路线将穿越农田、山区和城市，需要克服地形复杂、交通繁忙等难点。
三、施工组织设计方案的目标1. 确保施工过程中的安全性，预防事故的发生；2. 合理安排施工流程，提高施工效率；3. 保证施工质量，确保高压线的可靠性和稳定性；4. 最大限度地减少对周边环境和居民生活的影响。
四、施工组织设计方案的内容1. 施工队伍组建- 根据施工的规模和要求，组建适当的施工队伍；- 确定各个施工班组的人员配置和职责分工；- 确保施工人员具备相关的技能和证书。
2. 施工流程安排- 制定详细的施工计划，包括起止时间、工序安排等；- 根据地形、交通等情况，合理划分施工区域和工作面；- 确定施工顺序，避免交叉作业和资源浪费。
3. 施工设备和材料准备- 根据施工计划，准备所需的施工设备和工具；- 确保设备的正常运行和维护；- 采购和储备所需的施工材料，确保供应的及时性和质量。
4. 安全措施- 制定详细的安全操作规程和施工安全计划；- 建立安全教育和培训制度，提高员工的安全意识；- 配备必要的安全设施和防护用品，确保施工过程中的安全。
5. 质量控制- 制定施工质量检查和验收标准；- 定期进行质量检查，及时发现和解决问题；- 确保施工过程中的质量记录和报告的准确性和完整性。
6. 环境保护- 制定环境保护措施和方案，减少对周边环境的影响；- 做好施工垃圾和废弃物的处理和清理工作；- 定期进行环境监测，确保施工过程中的环境指标符合要求。
7. 沟通与协调- 与相关部门和单位进行沟通和协调，确保施工过程中的顺利进行；- 与居民和周边单位进行沟通，解决相关问题和纠纷；- 及时向相关方提供施工发展和问题的反馈。
高压线施工组织设计方案引言概述：高压线施工是电力行业中非常重要的一项工作，它关系到电力供应的可靠性和安全性。
为了确保高压线施工的顺利进行，需要制定一套科学合理的组织设计方案。
本文将从施工前的准备工作、施工过程的安全措施、施工人员的培训和管理、施工设备的选用以及施工后的检测和验收等五个方面，详细阐述高压线施工组织设计方案的内容。
一、施工前的准备工作：1.1 现场勘查与设计：在施工前，需要对施工现场进行全面的勘查，并根据勘查结果进行设计。
勘查工作应包括地形地貌、土壤情况、周边环境等方面的调查，以便合理选择施工方案和施工工艺。
1.2 材料准备与采购：根据施工设计方案，对所需材料进行准备与采购。
材料的选择应符合国家标准，并具备良好的质量和可靠性，以确保施工质量和工期的要求。
1.3 人员组织与分工：根据施工规模和工期，合理组织施工人员，并进行分工。
施工人员应具备相关的资质和经验，且需要进行必要的培训和安全教育，以提高施工效率和安全性。
二、施工过程的安全措施：2.1 施工现场的防护措施：在施工现场周围设置警示标志和围栏，确保施工区域的安全。
同时，要做好施工现场的通风、排水和消防工作，防止发生意外事故。
2.2 电气安全措施：在高压线施工过程中，需要采取适当的电气安全措施，如设置接地线、绝缘保护装置等，以防止电击事故的发生。
2.3 作业人员的个人防护：施工人员应佩戴符合标准的个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、绝缘手套等，确保个人安全。
三、施工人员的培训和管理：3.1 培训计划的制定：根据施工工艺和安全要求，制定施工人员的培训计划。
培训内容应包括高压线的相关知识、施工操作技能以及应急处理等方面，以提高施工人员的专业素质。
3.2 培训的实施和考核：进行培训时，应采用多种教学手段，如理论讲授、实际操作和模拟演练等，确保培训效果。
同时，要对培训进行考核，以评估培训的效果和施工人员的能力。
3.3 施工人员的管理：建立健全的施工人员管理制度，包括考勤、奖惩、安全教育等方面。
高压线施工组织设计方案一、项目背景在城市规划和发展过程中，高压线的施工是必不可少的一环。
高压线施工组织设计方案旨在确保施工过程的安全性、高效性和质量。
本文将详细介绍高压线施工组织设计方案的内容和要求。
二、施工组织设计方案的目标1.确保施工过程的安全性：通过合理的施工组织设计，减少事故风险，保障工人和周边居民的安全。
2.提高施工效率：通过合理的施工流程和资源配置，提高施工效率，缩短施工周期。
3.保证施工质量：通过科学的施工方法和监控措施，确保施工质量符合相关标准和要求。
三、施工组织设计方案的内容1.施工流程设计根据高压线施工的特点和要求，制定详细的施工流程，包括施工前准备、施工过程、施工结束等各个阶段的工作安排和时间节点。
2.资源配置合理配置施工所需的人力、物力和财力资源，确保施工过程的顺利进行。
包括施工人员的数量和技能要求、施工设备和机械的选择和调配、施工材料的采购等。
3.安全管理制定详细的安全管理措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训和管理、施工设备的安全操作等。
确保施工过程中的安全问题得到有效控制和解决。
4.质量控制制定严格的质量控制标准和流程，包括施工过程中的质量检查和验收要求，确保施工质量符合相关标准和要求。
同时，建立健全的质量反馈机制，及时解决质量问题。
5.环境保护制定环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染物的控制和处理，确保施工对周边环境的影响最小化。
6.施工风险评估对施工过程中可能出现的各种风险进行评估和预防，制定相应的应急预案，确保施工过程的安全性和稳定性。
7.沟通协调建立有效的沟通协调机制，包括与相关部门和居民的沟通和协调，及时解决施工过程中的问题和纠纷。
四、施工组织设计方案的执行和监控1.执行根据施工组织设计方案的要求，组织施工人员和资源，按照施工流程进行施工。
同时，对施工过程中的各项措施和要求进行监督和检查，确保施工按照设计方案进行。
2.监控建立施工过程的监控机制，包括施工现场的监控设备和人员，对施工过程中的安全、质量、进度等方面进行监控和记录。
高压线施工组织设计方案一、背景介绍高压线施工组织设计方案是为了确保高压线施工过程的安全、高效进行而制定的。
本方案旨在规范施工流程，明确各项工作任务和责任，并提供必要的安全措施，以保障施工人员的生命安全和工程质量。
二、施工组织设计目标1. 安全性：确保施工过程中的人员安全，防止事故的发生。
2. 高效性：合理安排施工工序，提高施工效率。
3. 质量控制：确保施工质量符合相关标准和要求。
4. 资源利用：合理利用施工资源，降低成本。
三、施工组织设计方案1. 项目概况本项目是一条高压输电线路的新建工程，全长100公里，线路经过山区和平原地带，共设有10座电塔。
施工期限为6个月。
2. 组织机构（1）施工总指挥：负责全面组织、协调和监督施工工作。
（2）安全主管：负责施工现场的安全管理和事故预防。
（3）技术负责人：负责施工技术指导和质量控制。
（4）施工队伍：由具备相关资质和经验的施工人员组成。
3. 施工流程（1）前期准备：包括选址、勘测、设计、采购材料等工作。
（2）施工准备：组织人员、设备和材料到达施工现场，搭建临时设施。
（3）基础施工：进行电塔基础的测量、挖掘、浇筑等工作。
（4）架线施工：安装电塔、架设导线和绝缘子，进行拉线作业。
（5）接地施工：进行接地装置的安装和接地线的铺设。
（6）安装设备：安装变压器、断路器等设备。
（7）调试验收：对线路进行电气测试和设备的调试，确保正常运行。
（8）清理收尾：清理施工现场，恢复原貌。
4. 安全措施（1）施工现场设置警示标志，明确禁止入内的区域。
（2）施工人员必须佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋等。
（3）建立安全教育制度，对施工人员进行安全培训。
（4）定期检查施工设备和工具的安全性能，确保正常使用。
（5）建立应急预案，做好突发事件的应对和处理工作。
5. 质量控制（1）严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工质量。
（2）设立质量检查点，对施工过程进行监督和抽查。
（3）定期组织质量验收，确保施工质量符合要求。
高压线施工组织设计方案一、项目背景为了满足城市电力供应的需求，我公司计划在某地区建设一条高压线路。
该高压线路将连接两个重要的电力供应站点，为周边地区提供稳定可靠的电力供应。
为了确保施工过程顺利进行并保证施工质量，我们需要制定一份高压线施工组织设计方案。
二、项目概述1. 项目名称：某地区高压线施工项目2. 项目地点：某地区3. 项目规模：高压线路全长XX公里，包括XX个电塔4. 项目目标：建设一条高压线路，提供稳定可靠的电力供应三、施工组织设计1. 施工组织架构根据项目规模和施工需求，我们将组建一个专业的高压线施工团队。
团队成员包括项目经理、技术负责人、施工人员、安全员等。
每个成员的职责和权限将在项目启动前明确规定。
2. 施工流程a. 前期准备阶段：- 确定施工地点和路线- 完成土地征用和施工许可手续- 采购所需的施工材料和设备b. 施工阶段：- 按照设计方案进行电塔基础的施工- 安装高压线杆和导线- 进行高压线的拉线和张力调整- 进行绝缘子串的安装和调整- 进行接地装置的安装和调试- 进行高压线路的绝缘测试和质量检查c. 竣工阶段：- 进行高压线路的试运行和调试- 完成验收手续，确保高压线路符合相关标准和要求- 形成施工总结报告，总结施工过程中的经验和教训3. 安全管理在整个施工过程中，我们将高度重视安全管理，确保施工人员的人身安全和设备的安全运行。
具体的安全管理措施包括：- 严格执行安全操作规程和操作流程- 提供必要的个人防护装备和安全培训- 定期进行安全检查和隐患排查- 建立紧急救援机制，应对突发事件4. 质量控制我们将严格按照相关标准和规范进行施工，确保高压线路的质量达到要求。
具体的质量控制措施包括：- 定期进行施工质量检查和验收- 对施工过程中的重要节点进行质量把关- 对施工材料和设备进行质量检测和验收- 建立质量问题反馈机制，及时处理和纠正质量问题四、项目进度计划根据项目规模和施工内容，我们制定了以下项目进度计划：1. 前期准备阶段：预计耗时X天，包括土地征用、施工许可手续办理、材料采购等工作。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)一、编制依据为坚持“安全第一、预防为主、综合治理．．．．．．．．．．．．．．”安全生产的方针，认真贯彻国家电网公司建设“一强三优．．．．”工作思路，我公司．．．．”现代公司目标和“三抓一创积极响应招标文件，根据以下文件资料编制本工程项目管理实施规划：●福建省电力有限公司发出的《福建省电力有限公司集中招标：晋江220KV 梅岭变电站110KV送出线路工程施工招标文件》（招标编号：XMZB-SG12103）；●工程施工图纸；●本工程的现场初步调查情况和我公司的施工经验；●《XXX送变电建设公司质量、职业健康安全和环境管理整合体系管理手册》、《XXX送变电建设公司程序文件》及其它整合体系文件；●《建设工程项目管理规范》（GBT ）等规程规范；●本公司历年110kV电缆线路工程的施工经验。
1二、工程概况与工程实施条件分析2.1 工程特点与工程量2.1.1 工程简述：XXX220KVXX变电站110kV送出线路工程共分两部分：①XXX—XXX110kV线路，新建双回电缆线路长约1.18km，均采用6回电缆管沟、隧道、桥架等构筑物敷设，预留市区东、石鼓各2回电缆通道；电缆采用YJLW03-Z×630mm2敷设。
②110kV梅岭—青阳、清濛110kV 线路，本工程新建双回线路长约2.0km，其中电缆路段长约0.5km（电缆管沟按4回，预留备用2回出线通道），架空路段长约1.5km；XXX—XXX线路架空段导线采用JLLB20A型铝包钢芯铝绞线；XXX—XXX线路架空段导线采用2×JLLB20A型铝包钢芯铝绞线；两根地线均采用OPGW复合光缆地线；电缆采用YJLW03-Z×630mm2及YJLW03-Z×1000mm2敷设。
工程其它情况如表2-1。
表2-1 工程简述2.1.2 工程规模本工程共分两部分：①XXX—XXX110kV线路，新建双回电缆线路长约1.18km，均采用6回电缆管沟、隧道、桥架等构筑物敷设，预留市区东、石鼓各2回电缆通道；电缆采用YJLW03-Z×630mm2敷设。
②110kV梅岭—青阳、清濛110kV线路，本工程新建双回线路长约2.0km，其中电缆路段长约0.5km（电缆管沟按4回，预留备用2回出线通道），架空路段长约1.5km；XXX—XXX线路架空段导线采用JLLB20A型铝包钢芯铝绞线；XXX—XXX线路架空段导线采用2×JLLB20A型铝包钢芯铝绞线；两根地线均采用OPGW复合光缆地线；电缆采用YJLW03-Z×630mm2及YJLW03-Z×1000mm2敷设。
2.1.3 施工承包范围施工承包范围（1）本公司将按招标文件的要求，独立地完成招标文件中规定的承包范围内的所有工作：◆电缆土建工程◆线路工程（含OPGW工程）◆电缆敷设（含普缆）◆与施工单位有关的其他费用。
（2）全部承包项目工程施工、验收、移交、保修;（3）发包人提供的设备、材料自交接地点至施工现场及在施工现场的装卸、运输和保管;（4）承包商自购设备、材料的采购、运输及保管；（5）在建设过程中积极配合施工图设计优化工作；（6）为项目法人或监理工程师提供现场办公场所；（7）完成项目法人交付的其他工作。
2.1.4 工程特点1)电缆工井内施工场地狭窄。
受施工场地及空间的制约，机械设备在电缆沟及工井内难以展开。
电缆沟及工井内施工机具设备、材料的搬运及垃圾外运等基本靠人力作业，劳动强度大，工效较低。
2)电缆管及沿途各入口都在市区内。
社会环境较为复杂，协调难度大，同时需加强保安措施，防止施工工器材料遗失。
3)其他配套工程参建单位多，施工进度不一致总体上进度滞后，将给电缆施工的总体工期要求带来负面影响。
4）环境保护、文明施工极其重要。
应符合晋江市相关市政工程要求。
2.2 建设地点与自然环境本工程所经地区为晋江市境内。
线路地貌以平地为主，平地90%，泥沼10%，交通条件较好。
主要环境条件如下：最大风速33ms，覆冰0mm2.3 施工条件与社会环境分析1.3.1现场施工条件本工程本标段线路所经地区为晋江市区。
交通和生活非常便利。
2.4 项目管理特点及总体要求2.4.1 施工标准要求高。
项目法人提出本工程的质量目标满足国家施工验收规范，确保达标投产。
2.4.2 安全、文明施工、环境保护要求高。
根据《输变电工程安全文明施工策划实施纲要》的要求，本工程安全文明施工必须进行精心的策划，各种标识、标牌要规范、统一，设施工整齐全，布局合理，管理规范。
2.4.3 工程难点及拟采取措施。
三、项目施工管理组织机构3.1 施工现场组织机构关系图3.1.2 施工现场组织机构关系图（见图 3-1）3.1.3 主要部门和主要工作人员职责3.2 工程主要负责人简介（见表3-1至3-3）（1）项目经理项目经理是公司在施工项目上的法人代表，负责全面履行工程合同，是项目部的最高领导者，所以项目经理的施工管理水平和技术能力将直接关系到工程项目各项指标的完成。
因为本项施工任务是晋江市220kV电网的重点项目，其意义重大，所以我们如能中标，将选派有多年施工现场管理经验的变电分公司书记曾钧宇作为本工程的施工项目经理。
（2）项目总工（3）工程技术部主任（4）安全监察部主任（5）质量管理部主任）计划财务部主任（63.4 投入本工程的特殊工作人员拟投入本工程的特殊工作人员简介见表2-9：表3-9 特殊工作人员简介四、工期目标和施工进度计划4.1 工期目标2012年10月20日开工，2013年10月15日竣工（360天）4.2 施工进度计划横道图（见附图1）施工进度计划网络图（见附图2）4.3 确保工期拟采取的措施4.3.2.1积极协调相关单位，积极主动工作，争取各相关单位的支持。
做好施工准备工作,使工程按计划顺利开工。
4.3.2.2催交设计图纸，工程部加强与设计院联系，按时拿到施工图，以便做好施工准备工作。
4.3.2.3做好施工图会审工作，尽量避免因设计问题而延误施工。
在施工期间，发现问题及时向设计工代反映，及时处理解决设计问题。
4.3.2.4组织好施工队伍，明确各施工队所承担的任务，根据不同的施工阶段采取不同的劳动组合。
4.3.2.5采取行政组织、思想教育、经济奖惩等各项措施，充分调动全体施工人员的劳动积极性、创造性，激发施工人员的工作热情。
4.3.2.6加强施工内部协调工作，合理调度平衡，建立现场办公室，统一指挥。
施工中每月召开一次工程协调会，由项目法人组织，设计院及各施工单位参加。
项目经理部每旬召开一次施工协调会，解决施工中出现的问题，随时根据现场实际情况，调整过程能力的适应性，合理调度安排施工。
4.3.2.7完善作业计划，在工程总计划的安排下，现场每月编制月度施工作业计划，明确各队要完成的工程量和形象进度。
4.3.2.8做好电气和土建的配合工作，合理安排土建的施工程序，在土建施工期电气队派专人配合各项预埋预留、接地网的工作。
4.3.2.9电缆及附件到货时间要确保不影响总的进度计划，未按计划到货的要做好催交工作。
做好材料的进货检验工作。
开箱发现的问题，以及施工中发现的问题，及时反馈给项目法人和有关厂家，请厂家尽快发运缺件及来人处理。
4.3.2.10装臵性材料根据进度计划的要求及时运进现场。
非标加工件预先安排好加工或联系外单位加工。
4.3.2.11 配备好施工机具及试验仪表、设备，要求配套完好，避免因施工机具不足或故障而影响工期。
4.3.2.12制订各施工步骤的详细施工技术措施和作业指导书，施工人员要加强学习理解掌握新技术，吸收成熟的施工经验，少走弯路，提高工效，做到一次顺利完工，一次验收合格。
4.3.2.13提前做好雨季施工的物资供应和技术措施，尽量减少雨季施工对工程进度的影响。
五、质量管理体系5.1质量目标110kV新建输变电工程应达到福建省电力有限公司优质工程质量标准。
5.2 质量管理组织机构及主要职责5.2.1 质量管理组织机构：见图5-1。
5.2.2质量管理组织机构各岗位质量管理职责和权限5.3质量管理的措施5.3.1质量管理措施5.3.1.1建立工程项目质量管理体系目前我公司依据GBT19001—2008标准建立了切实可行的文件化质量管理体系，并已实施了认证。
本工程将以公司的质量体系程序文件为依据，建立适合于自身特点的质量管理体系，主要内容包括组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证书，试验室相关资质等。
施工中严格进行施工过程的质量管理，坚持贯彻本公司的质量方针。
贯彻执行《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（2011年版）考核细则。
5.3.1.2制订质量计划公司相关部门将指导和协助项目部进行有针对性质量策划，制订质量计划。
主要内容包括质量目标；组织机构；质量控制及管理组织协调的程序；施工中需要采用的质量控制手段、规定检验和试验程序；确定关键过程和特殊过程，并编制作业指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改和完善质量计划的程序等。
5.3.1.3施工质量的预控项目部在收到施工图后，进行仔细的分析，弄清设计意图，并根据项目法人和监理工程师的要求以及我公司以往多次电缆敷设的施工经验，列出施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量预控措施予以预防。
5.3.1.4施工过程质量控制施工过程质量控制：一是施工投入的质量控制。
具体包括：为工程施工而准备的材料，施工机械、工器具；拟采用的施工方法；施工的现场条件等方面。
二是施工结果的质量控制。
施工结果的质量是工程是否符合质量目标的要求。
（1）施工质量控制方法。
在施工过程处理控制状态的前提下，采用数理统计的方法来判断施工质量，即通过对部分施工工程的检验数据，进行统计、分析，来判断整个施工工程的质量是否稳定、正常。
其控制步骤是实测、分析和判断。
（2）施工质量控制的内容。
进行施工质量控制，主要内容有：a. 严格执行操作规程，遵照作业指导书（施工措施）施工；b. 控制施工活动条件的质量，消除系统因素对施工质量的影响；c. 及时检验施工结果的质量，用动态控制的原理，将相关信息及时反馈到施工投入的环节，提高施工投入的质量；d. 设臵质量控制点，本工程在收到施工图后，项目部将根据工程的特点、施工难度、技术工艺的要求、结构的复杂程度和对后续施工的影响程度等为原则设臵质量控制点。
5.3.1.5 施工质量检验施工质量检验就是对施工结果进行评价，施工质量实行三级检验制度。
配合监理工程师对隐蔽工程，分部、分项工程进行验收。
配合项目法人、监理工程师和相关工程质量监督检查单位进行工程竣工验收、系统调试、试运行及达标投产考核。
