把老鼠变成米老鼠作者：萧贺来源：《中国纺织》2009年第09期在传统经济下，一分投入一分收获，小投入获得小收益，大投入获得大收益。
而创意经济却不同，它可以在投入极小的情况下，获得比占有最初的市场份额理想得多的收益。
这便是创意的价值。
“在没有良好的设计实力与创意能力之前，我们以纺织服装为代表的加工制造业，只能按照国际企业已经在市场上形成的某种过时样式进行生产，只能贴以外国的品牌生产，中国数以万计的生产企业只能以精良的生产技术换取有限的加工费。
所谓‘以10亿件服装换一架空客飞机’的悲剧，正是由于我们缺乏设计创新实力而带来的。
”中央美术学院院长潘公凯在今年6月提交给工业和信息化部的“关于在经济转型关键时刻加速发展现代设计产业的建育”中，用这样一番话，形象地阐述了创意设计能力的提升，在中国纺织服装行业未来发展中，所起到的重要作用。
事实上，在全球性金融危机之下，制造厂商面临着经营环境日益恶化的状态。
这在淘汰了部分竞争力较弱的企业的同时，也正在驱使生存下来的企业通过增加创意、改善设计来提升产品竞争力。
整个世界都在呼唤创意化时代的到来，纺织服装产业更是如此。
时尚创意空间，关注就是利润!将于10月21日在上海名仕街时尚创意园拉开帷幕的2009Reach&Touch时尚创意空间活动，便是这样一个“创意”平台。
由“创意市集”、“创意蜂会”、“创意大赛”和“创意大奖”四大主体活动组成的2009Reach&Touch时尚创意空间活动，最大亮点在于，参与展示的主体，由原来的品牌企业、设计师、设计院校，转变成为提升纺织服装品牌创意力服务的关联资源及机构。
旨在集合创意和设计领域里的各类创意人、设计人、机构、公司、团体等，为行业各个企业提供服务。
这种“为产业服务”的理念，与本次活动的特别协办单位——上海名仕街时尚创意园的观点不谋而合。
据介绍，作为“产业链品牌服务平台”的名仕街，不仅是针对服装时尚创意型产业定向规划、设计、建造的创意产业集聚区，更是国际品牌进入中国市场的桥梁与纽带。
从2007年底以来，仅其“1150发布中心”就承接了40多场次各类时尚创意活动。
为更好地体现对接效果，本次时尚创意空间活动的举办时间延长为十天，而上海名仕街企业管理有限公司总经理李一峰更进一步地表示，时尚创意空间活动对名仕街而言，不是一个仅仅为期十天的周期性活动，而是结合园区自身规划、具有延续性的“空间”，名仕街与中国服装协会共同的目的，是形成一个服务于纺织服装产业配套的时尚创意领域生态环境，为行业引爆厚积薄发的创意力量。
可以说，时尚创意空间开创的将是一个综合了观展与商业体验的独特行销平台。
它是交流观念的一个崭新的开放式空间，是新一代设计者、艺术家和创意先锋共同呈献的一场视觉盛宴。
它极好地集合了跨界创意的概念，范围覆盖时装设计、空间设计、平面设计、视觉设计、广告设计、品牌公关、营销策划、趋势研究等与产业相关的几乎所有方面。
它既是一个热情生动的派对，又是一场着意而为的喧嚣，最重要的是，创意艺术家们在艺术馆式的传统的束缚之外，又寻找到了一种新的方式，来推广和销售他们的“金点子”以及作品。
660亿!商机在哪里?创意化时代的关键，就是要凭借创意来开拓市场、抓住商机。
有人曾经做过这样的粗略测算：假定我们的社会消费品零售总额为10万亿元(去年首次突破10万亿元大关)，其中服装的销售占10％，即1万亿元，其中品牌服装占1／3，即3300亿元，这些品牌服装销售额中的20％是需要采购的，即660亿元，而这些采购都到哪里去了?要在哪里实现?这样巨大的市场蛋糕谁来瓜分?众所周知，纺织服装产业链是一个多元生态，在这种环境中，商机又在哪里?美国著名未来学家托夫勒指出，谁占领了创意的制高点，谁就能控制全球，“主宰21世纪商业命脉的将是创意。
”可见，作为一个巨大的新经济增长点，创意设计这个行业拥有较高的利润空间，它带来的商机和附加效益更是难以估量。
对此，有业内专家指出，“在可预见的未来，创意设计不是一种奢侈品，而是一种必需品。
它是品牌生存的要求，而并非传统观念所认为的，只是仅仅带来附加值。
”1创意=1500效益!微软公司创始人比尔·盖茨曾形象地表述“创意如有原子裂变，每一盎司的创意都能带来无以数计的商业奇迹和商业效益。
”这充分表明了创意设计的伟大力量。
据测算，仅以工业设计为例，在产品外观的创意性上每投入1美元，就可带来1500美元的收益。
如果说创意是思想活动的结晶，那么“创意经济”就可以顺理成章地被理解为是一种思想的交易，而“创意产业”，就是将设计师们的创新思维，转化为产品并进行买卖，实现收益。
“我很欣赏这样一句话：把创意变成生意，让智慧带来实惠。
这句话通俗易懂地将创意产业做了高度概括。
”上海市创意产业协会副会长章琦指出，中国的知识经济经过了点子时代、策划时代，如今来到了创意化时代。
创意化时代，怎样变身米老鼠?创意化时代的核心自然是创意，但光有创意是不够的。
很多创意机构、设计师个人和品牌企业，遭遇着共同的“成长的烦恼”。
品牌企业亟需创意，但不知何处去寻，缺乏一个能够进行集中采购、交流、互动的交易平台；而掌握了好创意、好作品的机构或谢十师，又苦于无法将创意与品牌需求挂钩，以最终实现创意力的商业价值的完美体现。
品牌企业与创意机构之间，都在寻求双向对接，然而双方却都在“盲人摸象”，如两条平行线，永远找不到相交的那关键一点，往往彼此错过。
它们之间亟需一个对接的平台，来完成双向且更合理的组合与选择。
这个平台，应该像深圳的“文博会”那样，专为创意产业而搭建，让供需双方在有效时间内进行集中展示、完成集中采购。
如何“把老鼠变成米老鼠”?2009年10月，上海名仕街时尚创意园，时尚创意空间——赢得关注就是赢得利润!链接现代设计第二生产力潘公凯(中央美术学院院长)文自18世纪下半叶欧洲国家掀起工业革命浪潮以来，西方工业发达国家经历了一个工业制造技术从简单到复杂、从低级到高级的发展过程。
在这个过程中，诞生了将早期工业制造技术推向高品质、高效率、高附加值方向的“现代设计”的概念与方法。
“现代设计”是一种将艺术创造力与科学技术密切结合，将两种创造力量结合为强大产业力量的新观念、新标准与新方法。
这种观念与方法经由德国1919～1933年的“包豪斯”设计实践而发展至高峰，并形成以科学理性的思维方式与艺术想象力相结合的一整套设计方法，这种设计推行一种完全切合工业生产、市场经济要求的产品设计技术、产品审美观念与商业传播方法，不仅形成简约、明快的现代审美样式，而且极大地推动了艺术创造与产品消费市场竞争的结合，使得企业有限的资本资源、技术资源能够经过有效的产品外观、包装形式、品牌形象与推广形式的艺术加工而实现市场收益最大化，形成极强的商业竞争优势，这就是所谓的产品附加值。
二战之后近半个世纪的现代设计快速推广过程，也正是西方工业国家走出战争经济低谷转向高度繁荣的过程，是全球现代设计产业化发展最重要的时期，但是，这一时期正是我国处于战后经济重建和计划经济发展时期，一度封闭的对外政策使得我国失去了与国际接轨，学习和发展现代设计的大好时机。
而当进入八十、九十年代，我国通过改革开放迎来经济快速发展太好时期之际，西方工业发达国家已经越过设计产业繁荣阶段而进入了所谓推进“创意产业”发展的阶段。
实际上，从国际“创意产业”发展的轨迹来看，“创意产业”是将“以设计产业促进经济竞争力”提升的经验推广至包括一部分文化产业领域在内的更广阔领域的经济手法，但是其灵魂与实质却仍是设计产业所提倡的科学理性设计方法与艺术想象力的结合，设计产业在其中的基础作用与引导作用至关重要。
而在我国，由于五十至七十年代缺少“设计产业”普及与发展的历史环节，所以暴露出今天在工业制造业领域、高端服务业领域、文化产业领域的原创动力不足的严重缺陷。
尽管我国在制造业、高端服务业等相关领域的设计产业发展已经落后于西方工业发达国家，但仍然不能跳过设计产业的历史过程。
因为“现代设计”所要解决的正是将生产加工技术优势转化为研发创新优势中必须要解决的一系列问题，其中包括：产品加工技术与产品创新构想的结合、产品内在结构与完美形态的结合、个性化的产品创新设计、产品设计创新中文化价值的体现、国际市场竞争中具有高文化品味与高品质优势的设计能力的体现，拥有自主知识产权的产品品牌的确立，等等。
在没有这些设计能力之前，我们的加工制造业只能按照国际企业已经在市场上形成的某种过时样式进行生产，只能贴以外国的品牌生产，中国数以万计的生产企业只能以精良的生产技术换取有限的加工费，所谓“以8亿件衬衫换一架空客飞机”的悲剧正是由于我们缺乏设计创新实力而带来的。
尽管近年来我国政府与社会也在呼吁强化民族产业的“设计创新”能力，但是成效却不能说非常显著，这正是因为：如果一般性的“设计创新”呼吁不能落实到发展设计产业的实处，就无法从根本上扭转“创新弱势”的现实。
设计产业的发展不是由个别企业、个别设计师或艺术家实现的，更不是由国外引进一两位设计大师就能解决的，这需要国家从全局关系出发，从政策安排、制度保证、资金鼓励、人才储备、服务配套、产业配合……等一系列环节上予以落实。
近几十年来，不仅老牌工业发达国家从发展设计产业中尝到了甜头，就连我们周边如印度这样的发展中国家，也在几年前制定和发布了“国家设计产业政策”，制定出完整的推动和大力发展设计产业的关键措施，这些都对我国未来的国际发展与竞争地位形成巨大的潜在威胁。
现代设计是艺术创造力与经济技术实力的结合，它已经不是通常意义上所认为的少数艺术家的行为，实际上经过半个多世纪的发展，它已经成为众多经济发达国家所赖以形成国际竞争强势的重要生产力。
现在许多国家政府与经济部门都已经意识到，推动经济与文化的发展，实际需要两种生产力：如果说“科学技术”是第一生产力，那么，“现代设计”就是第二生产力。
因为现代设计是将科学技术转化为文化优势与战略优势的智慧与保证。
要从“中国制造”转向“中国设计”，“中国创造”，就必须要发展上述两种实力：以“科学技术”作为解决我们产品的内在技术，功能及品质的实力，以“现代设计”作为我们解决产品的外观形态、人性化功能与品牌形象的另一强大实力。
在这个意义上，如果说，以科学技术为基础的自主创新是中国产业转型的第一个发动机，那么，以艺术与文化为依托的“现代设计”就是中国产业转型的第二个发动机。
