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某化工有限公司
4000吨/年氯化石蜡项目环境影响报告书
目录
1、总论 (1)
1.1评价工作由来 (1)
1.2评价目的 (1)
1.3编制依据 (2)
1.4环境影响识别与评价因子筛选 (3)
1.5评价标准 (4)
1.6评价等级与评价范围 (5)
1.7评价范围、评价重点与评价时段 (6)
1.8控制污染与保护环境的目标 (6)
2、项目概况 (8)
2.1企业概况 (8)
2.2项目基本情况 (8)
2.3项目构成 (8)
2.4劳动定员与工作制度 (9)
2.5项目实施计划 (9)
3．工程分析 (10)
3.1工艺流程和污染节点 (10)
3.2原材料消耗和氯平衡 (11)
3.3给排水分析及水平衡 (12)
3.4污染治理措施及“三废”排放 (13)
3.5污染物排放“三本帐” (14)
3.6项目城市规划、产业政策相符性 (14)
4、建设项目区域环境状况 (15)
4.1自然环境 (15)
4.2社会环境 (18)
4.3污染源现状调查 (18)
4.4环境质量现状 (21)
4.5区域主要环境问题 (26)
5、环境影响评价 (27)
5.1环境空气影响预测与评价 (27)
5.2水环境影响评价分析 (34)
5.3声环境预测 (34)
5.4固体废物环境影响分析 (35)
6、环境风险分析 (36)
6.1环境风险分析 (36)
6.2风险防范措施和应急处理预案 (41)
7、污染防治及减缓措施 (49)
7.1废气污染治理措施 (49)
7.2废水污染治理措施 (50)
7.3固体废物治理措施 (51)
7.4噪声控制措施 (51)
7.5完善措施和建议 (51)
8、清洁生产分析 (52)
8.1清洁生产的要求 (52)
8.2清洁生产的目的和意义 (52)
8.3建设项目清洁生产分析 (52)
8.4清洁生产水平分析 (53)
9、污染物总量控制 (54)
9.1总量控制因子 (54)
9.2总量控制指标 (54)
9.3污染控制措施达标分析 (54)
9.4总量控制分析 (55)
10、环境经济损益分析 (56)
10.1环保投资估算 (56)
10.2环境效益 (57)
10.3经济效益分析 (57)
10.4社会效益 (57)
11、环境管理与监测计划 (58)
11.1环境管理计划 (58)
11.2环境监测计划 (59)
12、公众参与 (61)
12.1依据 (61)
12.2调查方式及调查对象 (61)
12.3公众意见 (61)
12.4公众参与结论 (62)
13、结论与建议 (63)
13.1工程影响因素分析结论 (63)
13.2环境质量现状评价结论 (63)
13.3环境影响评价结论 (64)
13.4污染防治与总量控制措施结论 (65)
13.5清洁生产结论 (65)
13.6总量控制结论 (65)
13.7报告书总结论 (66)
附图
附件
附表
1、总论
1.1评价工作由来
位于**市市区的**化工有限公司是一家年产氯化石蜡300吨的私营化工企业，由于该公司离**市市区教管站不足50m，存在重大安全隐患，为了消除对**市市区教管站的安全隐患和环境污染，**化工有限公司拟在某经济开发区，新建4000吨/年氯化石蜡项目。
根据《中华人民共和国环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》有关规定，**化工有限公司于2005年11月28日委托***环境保护科学研究所进行**化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目的环境影响评价工作。
接受**化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目环评委托后，我所立即组织有关人员进行了现场踏勘、资料收集等工作。在工作过程中我所就该项目评价工作的内容、深度、重点、范围和标准，向**市环境保护局进行了汇报。在编制过程中，我所对**工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目进行了实地考察、资料收集和现状监测，在经大量资料研究、类比调查和现状监测的基础上编制完成了《**化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目环境影响报告书》。现提交**化工有限公司呈报**市环境保护局审批。
在报告书编制过程中得到了**市环境保护局和环境监测站，***经济开发区的大力支持与协助，在此一并致以深深的谢意。
1.2评价目的
本次评价将依据《中华人民共和国环境影响评价法，以达到以下目的：
(1)通过对**化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目所在区域的环境现状监测与评价，掌握评价区域环境质量现状。
(2)在针对**化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目污染因素分析的基础上，结合评价区域环境质量现状，预测该工程投产后对环境的影响程度
与范围。
(3)在对项目污染治理设施的可靠性和可行性分析的基础上，按照污染物总量控制原则，结合项目特点，提出满足其环境保护目标的污染控制对策与措施，以最大限度的减少该项目对环境的不利影响。
(4)从环保角度提出该项目是否可行的结论，为实现该项目合理布局，最佳设计和环境管理提供科学依据。
1.3编制依据
1.3.1政策、法规
(1)《中华人民共和国环境保护法》
(2)《中华人民共和国大气污染防治法》
(3)《中华人民共和国水污染防治法》
(4)《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
(5)《中华人民共和国噪声污染防治法》
(6)《中华人民共和国环境影响评价法》
(7)《中华人民共和国清洁生产促进法》
(8)国务院令第253号《建设项目环境保护管理条例》
(9)《建设项目环境保护分类名录》(国家环境保护总局令第14号)
(10)国家环境保护总局《关于开展排污口规范化整治工作的通知》(环发[1999]24号文)
(11)国家环境保护总局污染控制司《固体废物申报登记工作指南》
(12)**省环境保护局《关于在建设项目环境影响评价中进一步做好公众参与工作的通知》
1.3.2批复及委托文件
1、**市环保局关于**化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目环评执行标准及总量控制指标函(*环函[2006]1号)；
2、**化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目环评委托书。
1.3.3有关技术文件
1、**市环境保护“十五”计划和2010年目标；
2、**经济开发区可行性研究报告；
3、**化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目可行性研究报告。
1.3.4评价导则
(1)HJ/T2.1-1993《环境影响评价技术导则-总纲》
(2)HJ/T2.2-1993《环境影响评价技术导则-大气环境》
(3)HJ/T2.3-1993《环境影响评价技术导则-地表水环境》
(4)HJ/T2.4-1995《环境影响评价技术导则-声环境》
(5)HJ/T169-2004《建设项目环境风险评价技术导则》
1.4环境影响识别与评价因子筛选
1.4.1环境影响识别
由于该项目土建工作量小，该项目环境影响为营运期。该项目环境影响因素识别情况见表1-1。
表1-1 环境影响因素识别表
表1-1续：
(2)影响程度“1”为重大影响；“2”为中等影响；“3”为轻微影响注：⑴影响性质“＋”为有利影响；“－”为不利影响。
1.4.2评价因子筛选
通过项目工程污染特征的分析，某化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目评价筛选出以下主要评价因子：
(1)环境空气：氯、氯化氢；
(2)噪声：设备噪声；
1.5评价标准
根据**环保局关于**化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目环评执行标准及总量控制指标函(*环函[2006]1号)，本次环境影响评价拟采取的各类评价标准见表1-2。
表1-2 本次环境影响评价执行标准一览表
1.6评价等级与评价范围
1.6.1环境空气
根据HJ/T2.2-93中4.1.2条规定，通过对项目的初步分析，按照排放量最大原则，选择氯、氯化氢为主要环境空气评价因子，并计算其等标排放量P i ，P i 的定义为：
910?=
Coi
Qi
Pi 式中：P i ：等标排放量，m 3/h ；
Q i ：单位时间排放量，t/h ； C oi ：环境空气质量标准，mg/m 3。
根据上式计算出主要污染物等标排放量，该项目评价工作等级确定见表1-3。
表1-3 环境空气影响评价工作等级
1.6.2声环境
根据项目车间外噪声值小于80dB(A)状况和HJ／T2.4-95的规定，确定声环境评价工作等级为三级。
1.7评价范围、评价重点与评价时段
1.7.1评价范围
(1)环境空气影响评价范围：根据HJ/T2.2-93导则要求并考虑到评价区地形及地理特征，确定大气评价范围为以项目废气排放筒为中心，上下主导风向各2km，侧风向2km，面积8km2的区域。
(2)噪声评价范围：厂界及敏感点。
1.7.2评价重点
评价重点为工程分析、环境空气、噪声影响评价、污染防治措施。
1.7.3评价时段
由于某化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目施工期短(3个月左右)且对周围环境影响相对较小，因此本评价时段主要为营运期。
1.8控制污染与保护环境的目标
根据国家有关污染控制标准，结合某化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目所在地周围自然环境及社会设施现状调查结果，本项目控制污染目标及其主要环境保护目标分述如下：
1.8.1项目控制污染目标
(1)通过各项污染控制措施，确保大气污染物氯气、氯化氢控制在GB16297-1996《大气污染物综合排放标准》二级标准；厂界噪声达到GB12348-90《工业企业厂界噪声标准》Ⅲ类标准。
(2)确保废气及工业固体废物控制在**市环保局关于某化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目环评执行标准及总量控制指标函(*环函[2006]1号)污染物总量控制分配指标计划之内。
1.8.2主要环境保护目标
某化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目主要环境保护目标见表1-4。
表1-4 项目所在区域主要环境保护目标
2、项目概况
2.1企业概况
位于**市市区教管站的某化工有限公司是一家年产氯化石蜡300吨的私营化工企业。由于该公司离**市市区教管站不足50m，存在重大安全隐患，为了消除对**市市区教管站的安全隐患和环境污染，某化工有限公司拟在某经济开发区，新建4000吨/年氯化石蜡项目。
2.2项目基本情况
(1)项目名称：4000吨/年氯化石蜡项目
(2)项目性质：新建
(3)建设单位：某化工有限公司
(4)建设地址：某经济开发区，详见附图1地理位置图。
(5)占地面积：3000m2其中建筑面积435m2，厂区道路170m2，详见附图2平面布置图。
(6)工程投资：项目总投资200万元，其中“三废”治理投资31.5万元(占总投资的15.75%)。
(7)产品方案：
主要产品：氯化石蜡
(8)生产规模：4000t/a(其中副产31%盐酸6800t/a，次氯酸钠240t/a)
(9)法人代表：曾广州
2.3项目构成
(1)土建部分
厂办公室等171.5m2；生产车间及产品库房140m2，其中车间、仓库各70m2；液氯库42m2；液蜡罐区100m2，盐酸罐区60m2。
(2)主要设备
主要设备56台见表2-1
表2-1 主要设备
2.4劳动定员与工作制度
本项目劳动定员28人，其中管理及技术人员5人，销售人员5人，操作人员每班6人，三班共18人上。
本次项目全年操作日：300天，三班二上，每天工作16小时，年操作时间约4800小时。
2.5项目实施计划
考虑到本项目的经济效益，建设周期应尽量缩短，在不影响基建程序的前提下，各项工作可以交叉进行。其项目实施进度安排详见下表2-2。
表2-4 项目实施进度安排表
3．工程分析
3.1工艺流程和污染节点
3.1.1工艺流程
某化工有限公司新建4000吨/年氯化石蜡项目采用双闭路循环生产工艺，在设备选型上淘汰3台500L的小反应釜新购3台3000L反应釜,使氯化反应更完全，采用电加热炉消除烟气污染。
某化工有限公司氯化石蜡采用双闭路循环生产工艺，首先将300号液蜡用泵打入高位槽，然后放入反应釜；氯气经气化器、缓冲罐、经计量器计量进入反应釜底部进行氯化反应生成氯化石蜡。
在氯化反应初期需热水升温加快化学反应速度，由于氯化反应是放热反应，达到一定的温度后需用冷却水冷却，然后倒罐进入副反应釜进一步反应，经检验合格后经脱气釜脱气成为氯化石蜡成品包装入库。
氯化反应产生的氯化氢和过量氯气经降膜塔两级吸收生成盐酸出售，余氯和氯化氢尾气再经碱吸收达标排放，产生的次氯酸钠溶液出售。
反应釜升温热水和降温水经凉水塔冷却后进入循环池循环使用。
氯化石蜡主要反应式如下:
C15H32+7Cl2——C15H25Cl7+7HCl↑+Q
3.1.2污染物排放节点
某化工有限公司氯化石蜡采用双闭路循环生产无生产废水和固废产生，主要污染源为碱吸收塔排放的氯化氢和氯气及气泵、水泵噪声，污染物排放节点见表3-1和图3-1。
表3-1 污染物污染节点
3.2原材料消耗和氯平衡
3.2.1原材料消耗
氯化石蜡生产主要原料为300号液蜡和氯气，年耗300号蜡油2000t，氯气4240t(含氯99.6%)，包装桶2万个。
主要原辅材料、燃料及动力消耗定额见表3-2。
表3-2 主要原辅材料、燃料及动力消耗定额
3.2.2氯平衡
某化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目生产主要原料消耗为300号液蜡和液氯，在4000吨/年氯化石蜡项目生产过程中过量氯气和氯化反应产生的氯化氢经两台降膜塔两级吸收生成副产品盐酸出售，未反应完全的氯和氯化氢再经三级碱吸收喘球塔进一步吸收生成副产品次氯酸钠出售，尾气达标排放，氯平衡情况图3-3和见表3-3。
表3-3 氯平衡汇总表单位：t/a
×0.42=2080t；副产31%盐酸6800t，含氯2108t；碱吸收副产次氯酸钠含氯33.914t，排放的废气中氯化氢气体含氯0.5t，氯气0.626t。
3.3给排水分析及水平衡
某化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目全厂生产、生活用水4.05万吨(其中生产用水3.84万吨，生活及其它用水0.21万吨),由某经济开发区水
厂供给。
厂区无生产废水排放，生活及其它用水0.21万吨吨，经化粪池消化后浇地，雨水经厂前排污沟入*河。水平衡见图3-2。
3.4污染治理措施及“三废”排放
(1)污染治理措施
某化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目生产无生产废水及固废产生，反应釜、脱气釜产生的废气经二级降膜三级填料塔碱吸收达标排放。
噪声较大的设备安装在室内进行了屏蔽，设备噪声值85~92dB(A)经车间屏蔽后≤80dB(A)。
(2)“三废”排放
某化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目“三废”排放情况见表3-4。
表3-4 某化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目排放表
3.5污染物排放“三本帐”
某化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目污染物排放“三本账”见表3-5。
表3-5 主要污染物“三废”三本账
3.6项目城市规划、产业政策相符性
某化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目在某经济开发区东方路，该区离**市中心23km，距***国道、**高高公路6km，**铁路从开发区中心穿过，设有**铁路上**货运站，交通运输十分方便。该区为规划的工业区，符合某经济开发区规划。该项目在做好三废治理工作达标排放的情况下对周围环境污染较小，符合**市环境保护“十五”计划和2010年目标。
从产业政策来看，不属于淘汰落后生产力、工艺和产品的目录及禁止重复建设的项目，属备案制项目。
4、建设项目区域环境状况
4.1自然环境
4.1.1地理位置
某化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目位于某经济开发区东方路。背靠尖头山，面临东方路，厂前为农田，南北均为尖头山坡地，北有护林站一户护林员居住，***6组位于厂址南方，距厂址400m左右。
**市位于**省西北部，*江中游。东界**、**，南接**、**，西邻**，北抵**。地处东经***°57′***°45′，北纬**°26′-31°54′。东西宽76公里，南北长53公里，总面积2115平方公里。东西两翼分别为**山、*山余脉，中为*江河谷地带。*江纵贯全市中部，把**市分割成东、西两大部分，自然形成了一条沟通**盆地和*江平原的走廊。东部和西部多丘陵和低山，中部为低平岗和平原地带，整个地貌较有规律，以*江为基点向两侧延伸，形成了较明显的梯级台阶，即*江-河地-岗地-丘陵。
某经济开发区位于**市西南部的**铁路***火车站，离**市中心23km，距***国道、**高高公路6km，**铁路从开发区中心穿过，设有**铁路上**货运站，交通运输十分便利。这里依山傍水西靠*山余脉东依*江、*河，可供开发的面积20平方公里，一期规划面积5平方公里，建成区面积3.5平方公里。
4.1.2地形地貌
**市属**区**山—**山分区**小区。区内除寒武系下统水井沱组、石牌组、志留系上统、泥盆系下统、三迭系中上统、侏罗系和白垩系下统及老第三系外，其它地层均有出露。
**版图呈“蝴蝶状”。整个地形变化较有规律，*水将全境自然分割为东西两大部分，以*水为界，分别往东部西部呈平原、丘陵、山地变势，阶梯式延伸。东西两面环山高起，中部河谷平原，北高南低，向南敞开。东
部属大洪山余脉，北端山脉呈东西走向，南端多南北走向，微向西南倾斜，与**、**、**交界处到*江冲积平原为低山丘陵区，**店红山大坡和**乡、**大坡，海拔高程均为555米，为境内最高峰。西部包括**、**全部及**、**部分地区，属*山余脉，多呈南北走向，为丘陵区、海拔高程162---497米。中部和西北部的岗丘地区，海拔高程在50-150米之间，包括**、**、**、**等乡镇的部分地区，**镇八角庙村河滩处，海拔高程为44米，是境内地面
最低点。境内海拔150米以上的山地面积431.08平方公里，海拔50-150米的
丘陵面积1622.92平方公里，海拔50米以下的平原面积59平方公里。
某经济开发区地某化工有限公司4000吨/年氯化石蜡项目位于某经济开发区东方路为尖头山坡地,西高东低易进行平整。
4.1.3水文特征
境内河流，以*水为主干，构成“扇形状”。*水以东主要有莺河、**河、**河、**河、*洲河、麻雀河、连江河、黑石沟等支流，*水以西主要有*河、木渠沟、碑河。
*江又称*水。是**市境内最大河流，长江最大支流，古称沔水。源出陕西省宁强县北蟠冢山，*江自丹江水库坝下陈家港进入襄樊，流经老河口市、谷城县、**区、**市区、至境内**联合小冲口入境，于**镇*口村东流入**县境。**境段，俗称大河，境内河段长59公里，汇纳*河、莺河等大小支流十余条。流域面积2113平方公里。沿河长班航运码头有王集、**、官庄、雅口、余家垴、流水沟等处，是境内水上大动脉。
*河又名小河，古称鄢水、夷水。源出有二：一为**县**西山之**河；一为**县**山北麓，称三道河。二源相汇于**清泉北，即为*河。东历*镇，经界碑头、**咀进入县境**湾村北。过*市向东南经**、**至**镇岛口村东与*水汇合人钟祥境。全长179.4公里，境内河段长63公里，汇纳大小河流24条，流域面积663.6平方公里，年径流量4.67亿立方米，平均流量14.8立方米/秒，流域面积663.5平方公里。**市90%以上的工农业排放的污染
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 河北鑫海化工储油罐安装工程 施工组织设计方案 编制王洁 审核张旭 审批黎侠 江苏省沛县防腐保温工程黄骅办事处 2011 年 9 月 20 日
目录 第一章工程概况 第二章储罐施工组织 第三章资源配置 第四章储罐施工工艺 第五章进度目标及保证措施 第六章质量保证体系和保证措施第七章安全和环境保证措施
第一章工程概况 1.1工程简介 招标单位：河北鑫海化工有限公司 工程内容：150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程 工程地点：沧州市渤海新区化工园区 1. 2方案编制依据： 1.2.1河北鑫海化工有限公司招标文件 1.2.2国内执行的现行储罐制作安装验收标准 第二章储罐施工组织 2.1 总则 2.1.1 机构设置 公司在现场设立“150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程
项目经理部”，项目经理部下设三科一室，150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程项目经理部组织机构见下图： 150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程项目经理部组织机构图 2.1.2 机构运行原则 ⑴项目经理部是在本工程中派出的负责项目施工全过程管理的唯一组织机构；项目经理部严格实行项目法管理；项目经理在公司总体领导下，全速负责项目的施工管理，组织高效精干的队伍，运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工，实施工期、质量、成本、安全四大控制，保证切实履行工程合同。
⑵公司总部 公司总部职能部门按制度定期到现场检查、督促、指导项目部各项工作。 ⑶项目经理部安全管理 项目安全负责人在项目经理的领导下，全面负责施工现场的安全工作：制定安全生产计划、组建安全保证体系、完成安全生产。 ⑷项目经理部质量管理 项目质量负责人在项目经理的领导下，负责组建项目经理部质保体系，保证质保体系日常工作的正常进行，就项目施工质量向公司管理者代表负责；项目部质安科安全员各自承担自己分管质量要素的质保工作，基层施工队伍各自的质保体系接受项目质保体系的领导，从而形成自上而下的完善体系。 ⑸项目经理部的技术管理 项目技术负责人在项目经理的领导下，就技术工作对项目经理负责，基层作业队伍按班组设置负责人，形成自上而下的完善体系。 ⑹项目经理部的设备材料管理 项目材料负责人在项目经理的领导下，负责施工机具的组织与管理、工程材料采购、储运，搞好本项目施工中的物资计划、采购、储运及领用工作，确保工程的顺利进行。 第三章资源配置
化工建设项目可行性研究报告内容和深度的规定(2005) 一、总 则 1．根据国家关于编报可行性研究报告的内容必须达到规定的深度要要求及固定资产投资项目试行资本金制度的规定，结合化工建设项目的具体情况，为进一步搞好建设前期工作，努力实现固定资产投资项目决策的科学化，提高投资经济效益，特将(1992)化计发第995号文发布的《化工建设项目可行性研究报告内容和深度的规定》修订补充为本规定。 2．可行性研究是建设项目前期工作的重要内容，是建设程序中的重要组成部分。项目立项后必须进行可行性研究，编制和报批可行性研究报告。 3．可行性研究报告由项目法人委托有资格的设计单位或工程咨询单位编制。可行性研究报告应根据国家或主管部门对项目建议书的审批文件进行编制。应按国民经济和社会发展长远规划、行业、地区发展规划及国家的产业政策、技术政策的要求，对化工建设项目的技术、工程、环保和经济，在项目建议书的基础上进一步论证。 4．可行性研究报告必须实事求是，对项目的要素进行认真的、全面的调查和详细的测算分析，做多方案的比较论证；具体论述项目设立在经济上的必要性、合理性、现实性；技术和设备的先进性、适用性、可靠性；财务上的盈利性、合法性；环境上的可行性；建设上的可行性。为项目法人和领导机关决策、审批，提供可靠的依据。 5．编制的可行性研究报告，内容要完整，文字要简练，文件要齐全。应有编制单位的行政、技术、经济负责人签字。负责编制可行性研究报告的单位，提供的数据资料应准确可靠，符合国家有关规定；各项计算应该科学合理；对项目的建设、生产和经营要进行风险分析，留有余地；对于不落实的问题要如实反映，并提出有效的解决措施。 6．项目主办单位要为编制可行性研究报告单位科学地、客观地、公正地进行工作创造条件；应向编制单位提供必要的、准确的有关基础资料；与有关单位研究落实建设条件，并签订意向性协议或取得有关单位对拟建项目的意见书。 7．化工建设项目经济评价，一般可按财务评价计算项目的效益和费用，分析项目的盈利能力、清偿能力。利用国际金融组织贷款和有些政府贷款的项目必须作国民经济评价。其他大中型项目是否作国民经济评价，可视具体情况和有关部门要求而定。 8．根据国家计委有关文件的要求，可行性研究报告是项目决策的
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 石油化工建设工程项目安全监理实施办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4220-25 石油化工建设工程项目安全监理实 施办法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 引言 为指导和督促中国石化集团公司建设工程监理单位（以下简称“监理单位”）落实安全生产监理责任，做好建设工程安全生产监理工作（以下简称“安全监理”），提高安全监理的水平，进一步促进安全监理工作科学化、规范化，特制定本实施办法。 1 范围 1.1 本实施办法规定了石油化工建设工程项目施工阶段安全监理工作的要求。 1.2 本实施办法适用于中国石化集团公司系统内从事建设工程监理活动的工程监理单位和从事项目管理业务的工程项目管理机构的安全监理（管理）工作。
1.3 本实施办法所称建设工程，是指中国石化集团公司系统内新建、改建、扩建的石油化工建设工程。其他工程可参照执行。 2 一般规定 2.1 本实施办法所称安全监理，是指监理单位按照《建设工程安全生产管理条例》（以下简称《安全条例》）及有关法律法规和工程建设强制性标准的规定，对施工现场安全生产实施监督管理的活动。 2.2 建设工程安全监理，其性质是发现安全问题，督促施工承包单位消除安全事故隐患。必须坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”的方针。 2.3 本实施办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（建市[2006]248号）、《建设工程安全生产监督管理工作导则》（建质〔2005〕184号）、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《石
如何做好石油化工工程建设项目施工管理工作 发表时间：2020-04-02T06:44:16.812Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年24期作者：李辉[导读] 石油化工业的发展，已经成为了我国现阶段经济发展的主要动力，同时在我国经济发展过程中具备着不容替代的作用。 浙江杭州 310000 摘要：石油化工业的发展，已经成为了我国现阶段经济发展的主要动力，同时在我国经济发展过程中具备着不容替代的作用。而和其他工程项目相比较而言，石油化工项目在工程上投资大，专业类别多，同时也涉及到了社会上的众多行业，因此想要保证施工化工项目在现阶段能够得到全面的发展，需要做好项目的优化和管理措施。针对现阶段我国石油化工项目的特点进行分析，针对问题出现的原因提出相应的优化措施，进而不断完善我国石油化工项目的建设。 关键词：石油化工；项目管理；施工创新 1石油化工工程建设项目的特点 1.1安全指标和生产条件要求过高 由于石油化工的特殊性，使得石油化工的设备多在高温的环境下进行工作，石油化工的运行介质也大多都是有毒的流体。这就对石油化工的建设提出了一定的要求，在石油化工的施工过程当中，应该能够满足行业规范，否则一旦出现问题，就会导致严重的事故发生，而即便没有发生事故，不能按照行业规范进行施工，也会带来很强的隐患，除此之外，石油化工的设备并不容易移动，这就更要求石油化工建设项目的施工应该一次成功。 1.2工程投资额大，施工管理要求较高 如今，随着时代的发展以及科技的不断进步，石油化工的生产规模正在不断的扩大，如今的石油化工装置正在不断的朝着大型化的方向发展，这就在一定程度上使得石油化工建设的投资额得到了提高，并是的石油化工项目的建设周期延长，同时，随着投资额的加大，还会在一定程度上增加项目的建设难度，再加上其余的不利因素，施工管理的难度可以说也在不断的提高。 1.3设计专业较多，施工现场管理难度大 石油化工工程需要防腐、仪表、热处理等许多专业，在施工个当中存在着交叉施工的现象，很多单位在一个工作面容易出现矛盾，这就给项目管理提出了更高的要求。 1.4新设备、材料发展更新快 随着技术的不断发展，如今在石油化工工程的建设项目当中，已经出现了很多的新技术、新材料，这些新技术、材料的更新都是的石油化工工程建设项目的施工难度不断加大，例如对于高精密仪表的调试、大型设备的吊装等，都对施工人员的专业水平不断的提出了更高的要求。与此同时我们还需要注意到，石油化工行业的发展速度较快，这也要求管理人员能够不断的了解行业规范，跟上项目发展的速度。 2我国石油化工工程项目施工管理工作的现状分析 石油化工企业为了在发展中谋生存，不断加大对工程项目建设的改革力度，加深对施工的管理，意在获取更多的企业效益。但是，根据相关调查报告和石油化工企业发展现状来看，在工程项目的施工管理方面仍存在许多棘手的问题，比如管理方法无法落实到位、流于形式等等，这都为石油企业的发展带来许多不利影响。（1）石油化工工程项目管理者自身专业素质差，对管理理念的认识薄弱，管理力度不够。石油化工工程建设是一项庞大、复杂的任务，只有对工程进行有序合理的管理，才能确保工程的顺利开展。但是，目前许多石油化工的工程管理者并非相关专业人员，而是企业内部的其他工作人员，这些人缺乏专业的管理素质和方法，而且管理理念和意识非常薄弱，无法充分认识到施工管理在企业发展中的重要性，对石油化工工程的管理无从下手，项目的安全和质量管理工作没有得到保障。（2）石油化工工程项目的施工质量检测系统不全面，缺乏管理。严把工程质量关是石油化工工程开展的首要任务和目标，完整的质量检测系统对于石油化工工程项目的质量有很大的帮助。现在，许多石油企业在开展工程项目时缺乏资金的投入，有关质量检测系统不够完善，工程项目的质量达标与否无法在第一时间得到反映。另外，施工质量管理工作也缺乏相应的评价指标和体系，工程项目的质量无法比对。（3）施工管理理念较为陈旧落后，缺乏创新。当今社会，计算机等信息技术迅猛发展，各个企业在工程建设过程中均需要诸多现代技术的参与。石油化工工程项目在开发过程中缺乏先进的管理理念，管理者对新技术、新理念的掌握不到位，仍然采用过去的管理方式，石油化工工程项目的质量和安全施工管理工作没有得到及时更新。 3石化项目施工管理对策研究
《化工技术经济》学习体会 陈国海 “化工技术经济”是一门应用理论经济学基本原理，研究技术领域经济问题和经济规律，研究技术进步与经济增长之间的相互关系的科学，是研究技术领域内资源的最佳配置，寻找技术与经济的最佳结合以求可持续发展的科学；是一门技术科学和经济科学相结合的交叉学科，也是介于自然科学和社会科学之间的边缘学科。技术是它的基础，经济是它的起因和归宿。因此，它又是一门应用性很强的学科，直接为国民经济发展服务。尤其在今天，我国的市场经济运行机制正在形成和发展中，技术经济学为各级政府和企业界的投资决策提供了分析论证的工具，它的作用日益明显，越来越受到人们广泛的重视；它已成为工程技术人员、经济管理人员知识结构中的一个重要组成部分，是工程技术类和经济管理类学生的一门必修课程。技术经济学的主要任务是研究工业中各种技术方案经济效果的共同原理和方法，接合工业特点，把技术与经济有机地联系起来，形成一个统一地评价体系。 宋航、付超主编的《化工技术经济》在社会主义市场经济理论的
基础上，与化学工业的技术特点相结合，紧密联系中国国情和经济体制改革的实际，为读者学习和掌握技术经济分析的理论和方法，提供的一本比较系统、科学和实用的教材。这本书以技术经济学的基本原理和方法为出发点，结合化学工业和化工过程的特点，系统的介绍了化工领域中技术经济分析的基本理论和解决问题的方法，并导出化工领域最新的进展。课程主要讲述了化工技术经济的基本概念和基本原理，介绍技术经济常用的方法；在此基础上，以工程项目可行性研究为重点，全面介绍化工技术经济在化学工业领域中的具体应用，并进一步阐述化工技术改造及设备更新中的技术经济问题；对化工生产的优化和化工研究与开发中的技术经济分析作了介绍，就化学工业可持续发展以及面临知识经济时代的有关问题进行了讨论。 化工技术经济所研究的主要内容有二大类，一类是宏观技术经济问题，主要指涉及化学工业整体的、长远的、战略性的技术经济问题，如工业的合理布局，投资方向的确定，投资效果的估计等；另一类是微观技术经济问题，主要指以特定企业为主体的技术经济问题，如产品方向的确定，经济规律的分析，技术方案的选择等。具体讲，化工技术经济所研究的内容，就是利用化工技术经济的基本原理与方法，对化学工业中的项目建设、新技术开发、技术改造等方面进行系统地全面地经济分析和评价，提出合理的选择。
石油化工建设工程项目中交注意事项 （系统空车联动试运行之前） 一、施工单位应完成的工作： 1、完成设计图纸及合同内所有工程内容； 2、三查四定工作已完成；（会议记录、整改反馈） 3、管道系统吹扫、试压及设备单机试运行已完成；（查看记录） 4、工程已办理完中间交接；（存档） 5、工程资料收集基本齐全。 二、检测单位应完成的工作： 出具《检测质量综合报告》：（存档） 1、说明是否按照设计、规范或合同要求完成检测工作 2、说明共检测多少，返修多少，返修是否全部返修合格， 3、说明是否同意试运行。 4、报告上必须有负责人签字，单位盖章。 三、监理单位应完成的工作： 1、完成所承担的建设项目监理合同范围内的所有工程监理任务； 2、出具《工程质量初验意见》。（存档） 四、建设单位应完成的工作： 1、防雷接地单项验收已通过；（存档） 2、锅炉、压力容器、压力管道单项验收已通过；（存档） 3、消防验收单项验收已通过；（存档） 4、试运行方案已上报审批。（安监部门）
石油化工建设工程项目竣工验收注意事项 一、施工单位应完成的工作： 1、完成设计图纸及合同内所有工程内容； 2、生产试运行完成（记录齐全）； 3、试运行查出的所有问题整改完毕：（1）质监站提出的问题、（2）建设单位和监理单位提出的问题、（3）施工单位自查出的问题。 4、施工单位竣工报告完成（监督C表8，一式两份） 5、工程已办理完工程交接；（单位工程评定表，交工证书一式两份） 6、工程资料收集整理、装订完成，档案移交完成。 二、建设单位应完成的工作： 1、消防验收、锅炉、压力容器、压力管道单项验收、防雷接地单项验收已通过； 2、勘察单位检查意见（监督C表9；一式两份）； 3、设计单位检查意见（监督C表10；一式两份）； 4、试运行正常达到设计要求（生产部门试运行报告）。 5、建设单位完成竣工验收报告（监督B表2、3均一式两份） 三、监理单位应完成的工作： 1、出具《工程质量评估报告》（监督C表11；一式两份）； 2、按要求准备齐全备案资料（施工单位、监理单位、检测单位基本情况登记表，监督C表1、2、3；一式两份）。 四、检测单位应完成的工作： 出具《检测质量报告》（一式两份），报告上必须有负责人签字，单位盖章。
试卷—— 课程编号： 学年学期：2005－2006学年第1学期 适用班级：应化2003－04、05 考试性质：选修 多项选择题（在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，多选、少选、错选均无分。每小题3分，共15分。） 1、化工技术经济学的特点（）。 A、综合性 B 应用性 C预测性D、定量性 2、计算资金等值需要的条件是（）。 A、资金金额 B 利息 C利率 D、现金流量发生的时间点?? 3、可比性原则包括( )。 A、满足需要的可比性? B、消耗费用的可比性 C、价格的可比性 D、时间的可比性 4、财务评价包括（）几个步骤。 A、汇集、整理项目的财务基础数据? B、编制项目财务基本报表 C、计算相关指标 D、确定合理价格 5、新产品的分类（） A、全新型产品? B、换代新产品 C、次新产品 D、改进产品 二、名词解释（每题3分，共15分） 1、资金等值 2、投资
3、国民经济评价 4、固定资产 5、新产品 三、简答题（每题5分，共20分） 1、技术经济学的研究对象是什么？ 2、毛利润、销售利润、利润总额及净利润有什么相互关系？ 3、国民经济评价与财务评价有什么联系与区别？ 4、新产品开发的重要作用有哪些？ 四、计算题（共50分） 1、某企业拟向国外银行商业贷款1500万美元，4年后一次性还清。现有一家美国银行可按年利率17%贷出，按年计息。另有一家日本银行愿按年利率16%贷出，按月计息：问该企业从哪家银行贷款较合算？（8分） 2、一企业年初从银行贷款240万元，并计划从第二年开始，每年年末偿还25万元。已知银行利率为5%，问该企业在第几年时，才能还完这笔贷款？（5分） 3、某企业拟购买一套分析检测设备，若货款一次付清，需20万元；若分3年，每年年末付款9万元，则共付款27万元。如果利率为10%，选择哪种支付方式经济上更有利？（5分） 4、某一企业计划5年后更新一台设备，预计那时新设备的售价为10万元，若银行利率为10%，试求： (1）从现在开始，企业每年应等额存入多少钱，5年后才够买一台新设备？（5分） (2）现在企业应一次性存入多少钱，5年后刚够买一台新设备？（5分） 5、现在市场上新出现一种性能更佳的高压泵，售价为8.4万元。如果用该新型的高压泵取代现有的同类设备，估计每年可增加收益3万元，使用期为5年，期末残值为0。若预期年利率为10%，现用的老式设备的残值为0.4万元。问从经济上看，能否购买新设备取代现有设备？（7分） 6、某工厂拟更换一台设备，其新增的收益额第一年为10000元，以后连续5年因设备磨损、维护费用增大，使年收益逐年下降。设每年收益下降额均为500元，年利率为8%，试求该设备5年的收益现值。（5分） 7、某工厂拟更换一台设备，其新增的收益额第一年为20000元，以后连续4年因设备磨损、维护费用增大，使年收益逐年下降。若每年的收益均比上一年降低8%，试求该设备4年的收益现值。（5分） 8、若年利率为8%，5年中每年年初都存入银行10000元，求到第5年末的本利和为多少？（5分）
智能工厂建设的主要模式及国内外发展现状 2018-08-21 智能工厂是实现智能制造的重要载体，主要通过构建智能化生产系统、网络化分布生产设施，实现生产过程的智能化。智能工厂已经具有了自主能力，可采集、分析、判断、规划；通过整体可视技术进行推理预测，利用仿真及多媒体技术，将实境扩增展示设计与制造过程。系统中各组成部分可自行组成最佳系统结构，具备协调、重组及扩充特性。已系统具备了自我学习、自行维护能力。因此，智能工厂实现了人与机器的相互协调合作，其本质是人机交互。 一、智能工厂主要建设模式 由于各个行业生产流程不同，加上各个行业智能化情况不同，智能工厂有以下几个不同的建设模式。
第一种模式是从生产过程数字化到智能工厂。在石化、钢铁、冶金、建材、纺织、造纸、医药、食品等流程制造领域，企业发展智能制造的内在动力在于产品品质可控，侧重从生产数字化建设起步，基于品控需求从产品末端控制向全流程控制转变。因此其智能工厂建设模式为：一是推进生产过程数字化，在生产制造、过程管理等单个环节信息化系统建设的基础上，构建覆盖全流程的动态透明可追溯体系，基于统一的可视化平台实现产品生产全过程跨部门协同控制；二是推进生产管理一体化，搭建企业CPS 系统，深化生产制造与运营管理、采购销售等核心业务系统集成，促进企业内部资源和信息的整合和共享；三是推进供应链协同化，基于原材料采购和配送需求，将CPS系统拓展至供应商和物流企业，横向集成供应商和物料配送协同资源和网络，实现外部原材料供应和内部生产配送的系统化、流程化，提高工厂内外供应链运行效率；四是整体打造大数据化智能工厂，推进端到端集成，开展个性化定制业务。 第二种模式是从智能制造生产单元（装备和产品）到智能工厂。在机械、汽车、航空、船舶、轻工、家用电器和电子信息等离散制造领域，企业发展智能制造的核心目的是拓展产品价值空间，侧重从单台设备自动化和产品智能化入手，基于生产效率和产品效能的提升实现价值增长。因此其智能工厂建设模式为：一是推进生产设备（生产线）智能化，通过引进各类符合生产所需的智
某新建化学纤维厂项目经济评价 一、概述 （一）项目概况 某化学纤维厂是新建项目，生产国内市场紧俏化纤N产品，生产规模为年产万吨，项目拟3年建成，第4年投产，当年生产负荷达到设计生产能力的70％，第5年达到90％，第6年达到100％，生产期按15年计，计算期18年。 （二）编制依据 本经济评价的编制依据为项目可行性研究报告推荐的技术方案、产品方案、建设条件、建设工期、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）及国家现行财税政策、会计制度与相关法规。 （三）计算期 计算期包括建设期和生产经营期，根据项目实施计划建设期确定为3年，生产运营期确定为年，则项目计算期为23年。 （四）目标市场及产品售价 化纤N产品在生产国国内市场处于供不应求的状态，属于市场紧俏产品，故主要的目标市场定位生产国国内市场。 产品销售价格根据财务评价的定价原则，预测生产期初的市场价格，每吨出厂价（不含税）为15800元。 （五）产销计划 项目第4年投产，当年生产负荷达到设计生产能力的70％，第5年达到90％，第6年达到100％并持续到计算期末。 产品产销率按100%考虑。 二、费用与效益估算 （一）投资估算 1.建设投资 （1）投资范围。投资范围包括化学纤维厂项目从筹建至达到设计生产能力时，按设计规定的全部建设工程、设备及工器具购置、安装工程、工程建设其他费用的投资以及预备费。 （2）编制依据。执行化工行业现行概算指标（定额）、综合预算定额和配套的取费标准及投资估算编制办法。 项目工程费用估算为25200万元，其中含外汇1200万美元。工程建设其他费用估算为8400万元。基本预备费按8％计算。建设期间人民币价格上涨指数为4%，外汇价格上涨指数为%。外汇与人民币汇率按1美元折合元人民币。 项目建设投资中含可抵扣固定资产进项税额为3570万元。 项目工程费用和工程建设其他费用的各年投资计划按第一年20％、第二年
6.3工程项目管理业务流程1 一、业务目标 1 经营目标 1.1 在批准的工期和投资限额内，按照设计文件和其他工 程建设文件规定的工程内容和质量标准，建成工程 项目并投料试车一次成功。 1.2 严格过程控制和安全监督，确保不发生重大质量事故 和职业健康、安全、环境事故。 1.3 加强合同管理，维护股份公司的合法权益。 1.4 严格资金管理，确保建设资金规范使用。 2 财务目标 2.1 保证工程项目的会计核算真实、准确、完整。 3 合规目标 3.1 符合建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程安全 生产管理条例等国家法律、法规以及股份公司内部 规章制度。 二、业务风险 1 经营风险 1、本业务流程所称限上工程项目，指投资额在3000万元及以上的油（气）田地面建设、炼油化工、销售储运等固定资产投资项目，包括重点工程项目和其它限上工程项目；限下工程项目，指投资额在3000万元以下的固定资产投资工程建设项目。
1.1 工程项目管理组织不当、计划不周、控制不力，造 成工期延误、投资超概、生产考核达不到设计要求， 不能通过竣工验收。 1.2 合同管理不规范，导致股份公司的合法权益受到侵 害。 1.3 建设资金违规使用，导致工程建设不能按照计划顺 利实施。 2 财务风险 2.1 会计核算不规范，工程项目未能真实、准确、完整反 映。 3 合规风险 3.1 工程建设活动不符合国家有关法律法规、地方规章 以及股份公司内部规章制度，导致责任事故、工程 停滞、行政处罚和其他经济损失。 三、业务流程步骤与控制点 1 项目组织管理 工程部负责股份公司固定资产投资工程建设项目的 实施管理，从总体或基础设计批复开始，至竣工验 收结束。 按照分级管理原则，工程部负责组织限上工程项目 建设与管理；分（子）公司负责组织限下工程项目 的建设与管理，并接受工程部的指导与监督。
技术经济分析 以经济推进发展才是企业发展的硬道理，经济的发展离不开企业策划人宏观、周密、合理的经济预分析。本章将从投资估算和资金筹措两个方面对本项目的建设、生产、运营进行预分析。 1．总投资估算 根据投资估算的各项依据和说明，本节通过对本项目进行投资分析、工程投资估算、成本估算等相关估算分析，为投资商家营造一个风险小、安全系数相对较高的投资环境。 1.1 工程项目概况 本项目为以甲醇为原料生产乙烯、丙烯的MTO工艺生产系统。本项目的生产规模为： 乙烯：60wt 丙烯：40wt 本项目为新项目，估算包括甲醇制低碳烯烃装置、热电厂装置、原料材料仓库、成品仓库、锅炉房等直接装置，以及相配套的辅助、公用、服务、厂外工程等工程直接费用，相关的固定资产其它费用、无形资产费用、递延资产费用等间接费用。 1.2 投资估算编制的依据和说明 1）《化工建设项目可行性研究投资估算编制办法》国石化规发(1999)195号； 2）《化工建设建筑概算定额》中石化协办发（2003）10号； 3）《化工建设安装工程费用定额》中价化发（2006）10号； 4）《工程勘察设计收费管理规定》计价格[2002]10号； 5）设备价格采用《2007年中国机电产品报价目录》及类似工程估价； 6）建筑工程参照类似工程造价，并考虑当地的市场情况进行估算； 7）材料价格采用石化概算价格，并根据最新调整系数调整，不足部分参照以往类似工程材料价格及近期市场价格。 8）《2011三井化学杯化工设计竞赛参赛指导书》给出的基础数据； 1.3 投资分析 1）本项目总投资304419.17万元（含外汇47565.50万美元）。 其中：建设投资：214891.97万元(含外汇33576.87万美元) 建设期贷款利息：21896万元 全额流动资金：52609万元 2）本设总投资214891.97万元（含外汇33576.87万美元）。 其中：设备购置费：98726.981万元，占建设投资45.93% 安装工程费：58700.1562万元，占建设投资27.32% 建筑工程费：7653.06万元，占建设投资3.56% 其它建设费：49831.7638万元，占建设投资23.19% 1.4 工程投资估算 1．设备投资估算
工程名称： 施工组织设计 / 施工 SH/T 3903-B.1 技术方案报审表 编号： 致（监理单位） 我方已根据施工承包合同的有关规定完成了工程施工组织设计/施工技术方案的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。 附： □施工组织设计/ □施工方案。 项目经理： 承包单位（章）日期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日期： 总监理工程师审核意见： 总监理工程师（签字并加盖执业印章）：项目监理机构（章）日期： 建设单位审批意见（仅对SH/T3550 中的施工组织设计、重大及专项施工技术方案）： 建设单位代表： 建设单位（章）日期：
SH/T 3903-B.2工程施工开工报审表 编号： 致（监理单位） 我单位承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了工程施工开工条件，特此申请施工，请核查并签发工程施工开工指令。 附： 1工程施工开工报告 2证明文件 项目经理： 承包单位（章）日期： 审核意见： 总监理工程师（签字并加盖执业印章）：项目监理机构（章）日期： 审批意见： 建设单位代表： 建设单位（章）日期：
SH/T 3903-B.3分包单位资格报审表 编号： 致（监理单位） 经考察，我方选择（分包单位）具有承担 工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担承包合同的全部责任。请予以审查。 附： 1分包单位资质材料 2分包单位业绩材料 3其他 项目经理： 承包单位（章）日期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日期： 总监理工程师审核意见： 总监理工程师： 项目监理机构（章）日期：
1.什么是技术经济学？化工技术经济有什么特点？ 技术经济学是技术科学和经济科学相互渗透和外延发展形成的一种交叉型学科。他是研究为达到某一预定目的的可能采取的各种技术政策，技术方案和技术措施的经济效果；通过计算，分析，比较和评价，选出技术上先进，生产上适用和经济上合理的最优方案。技术经济学研究的另一个重要方面是结合社会条件和自然条件，探讨技术进步和技术选择及其对经济、社会、资源、环境生态等的影响，以促进技术、经济和社会三者的协调发展。 特点：1.综合性2.应用性3.预测性4.定量性 2.化工技术经济对于化工经营管理人员和化工专业技术人员有何作用？ 对于化学工业的高层管理者来说，发展化学工业的技术政策和技术路线的制定，离不开化学技术经济学的指导。只有运用化工技术经济的科学原理和方法，对化学工业发展的布局、投资规模及投资方向等进行充分的研究，才能做出正确的决策，以促进化学工业与国民经济的协调发展。 对于化学工业的专业技术人员来说，在化工产品和技术研究开发，以及设计和生产运行过程中，不仅要考虑技术方案的先进性和适用性，还必须懂得技术方案或措施是时候的经济效果。具备化工技术经济的良好素质，对于化工科研选题，现有企业技术改造方案的制定和新建项目的设计等，都具有重要的作用，有利于化工科研成果能更好的转化为生产力。 3.试述化工技术经济研究内容和方法
化工技术经济研究的内容有两大类：一类是宏观技术经济问题，他是指涉及化学工业整体性的、长远的和战略性的技术经济问题；另一类是微观技术经济问题，是指一个企业，一个局部的技术经济问题。 方法：确定目标；调查研究，收集资料；趋势分析；建立多种可能的技术方案；计算分析；分析各技术方案的优缺点；综合评价；完善方案。 4.评价经济效益的原则有哪些？其中的定性分析和定量分析有什么相互的关系？ 原则：1.技术、经济和政策相结合 2.宏观经济效益与微观经济效益相结合 3.短期经济效益与长期经济效益相结合 4.定性分析和定量分析相结合。 定量分析是定性分析的基础，定性分析又为定量分析指出方向，二者是相辅相成的。 5.流动资金的作用是什么？其基本构成为？ 流动资金是使建设项目生产经营活动正常进行而预先支付并周转使用的资金。流动资金用于购买原材料，燃料动力，备品备件，支付工资和其他费用，以及垫支在制品，半成品和制成品所占用的周转资金。
附件1 智能制造新模式关键要素 一、离散型智能制造模式 1、工厂的总体设计、工艺流程及布局均已建立数字化模型，并进行模拟仿真，实现规划、生产、运营全流程数字化管理。 2、应用数字化三维设计与工艺技术进行产品、工艺设计与仿真，并通过物理检测与试验进行验证与优化。建立产品数据管理系统（PDM），实现产品数据的集成管理。 3、实现高档数控机床与工业机器人、智能传感与控制装备、智能检测与装配装备、智能物流与仓储装备等关键技术装备在生产管控中的互联互通与高度集成。 4、建立生产过程数据采集和分析系统，充分采集生产进度、现场操作、质量检验、设备状态、物料传送等生产现场数据，并实现可视化管理。 5、建立车间制造执行系统（MES），实现计划、调度、质量、设备、生产、能效的全过程闭环管理。建立企业资源计划系统（ERP），实现供应链、物流、成本等企业经营管理的优化。 6、建立车间内部互联互通网络架构，实现设计、工艺、制造、检验、物流等制造过程各环节之间，以及与制造执行系统（MES）和企业资源计划系统（ERP）的高效协同与集成，建立全生命周期产品信息统一平台。 7、建有工业信息安全管理制度和技术防护体系，具备网络 - 1 -文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.
防护、应急响应等信息安全保障能力。建有功能安全保护系统，采用全生命周期方法有效避免系统失效。 通过持续改进，实现企业设计、工艺、制造、管理、物流等环节的集成优化，推进企业数字化设计、装备智能化升级、工艺流程优化、精益生产、可视化管理、质量控制与追溯、智能物流等方面的快速提升。 二、流程型智能制造模式 1、工厂总体设计、工艺流程及布局均已建立数字化模型，并进行模拟仿真，实现生产流程数据可视化和生产工艺优化。 2、实现对物流、能流、物性、资产的全流程监控与高度集成，建立数据采集和监控系统，生产工艺数据自动数采率达到90%以上。 3、采用先进控制系统，工厂自控投用率达到90%以上，关键生产环节实现基于模型的先进控制和在线优化。 4、建立制造执行系统（MES），生产计划、调度均建立模型，实现生产模型化分析决策、过程量化管理、成本和质量动态跟踪以及从原材料到产成品的一体化协同优化。建立企业资源计划系统（ERP），实现企业经营、管理和决策的智能优化。 5、对于存在较高安全风险和污染排放的项目，实现有毒有害物质排放和危险源的自动检测与监控、安全生产的全方位监控，建立在线应急指挥联动系统。 6、建立工厂内部互联互通网络架构，实现工艺、生产、检 - 1 -文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.
石油化工建设工程项目竣工验收规定 1.范围 本规定规定了石油化工建设工程项目（以下简称建设工程项目）竣工验收的程序、竣工验收的实施以及验收文件的要求。 本规定适用于新建、改建、扩建及技术改造等建设工程项目的竣工验收。 2.规范性引用文件 3.术语和定义 3.1单项工程 建设项目中具有独立设计文件、可独立组织竣工、建成后可独立发挥生产能力或工作效益的工程 3.2单位工程 具有独立设计文件、可独立组织施工、但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程 3.3投料试车 建设项目的生产装置按设计文件规定的介质打通生产流程，并以生产出设计文件规定的产品为目的的生产过程 3.4试生产 投料试车至竣工验收完成或取得生产许可期间的生产过程。 3.5交工验收 工程项目经投料试车产出合格产品，或具备使用条件后，建设单位组织监理、工程承包单位及相关单位按工程合同规定对交付工程的验收 3.6专项验收 政府行政主管部门对建设工程消防、防雷、职业卫生、安全、环保等设施及其实施效果的验收
3.7生产考核 石油化工生产装置在试车生产阶段，通过规定期限的连续运行，对设备的生产 能力、工艺指标、产品质量、设备性能、自控水平、消耗指标及环保指标等数 据实施测、采集并与设计值进行对比、分析与评价的活动 3.8竣工结算 承包商按合同规定的内容完成所承包的工程，经验收合格，与建设单位进行最 终工程款结算 3.9竣工决算 项目交工验收后，建设单位按照国家有关规定，以实物数量和货币指标为计量 单位，编制综合反映竣工项目从筹建开始到项目交付使用为止的全部建设费用、建成成果和财务情况的文件的过程，最终形成竣工决算报告 3.10竣工决算审计 建设项目竣工验收期间，审计部门对其竣工决算以及项目建设的真实性、合法 性和效益性进行的审计监督 3.11竣工验收 建设工程项目完成交工验收、专项验收、生产考核、竣工决算审计、档案验收、项目批准部门或其授权单位组织项目有关单位和部门进行工程验收，验收合格 并签署“竣工验收证书”的过程 4.总则 4.1建设工程项目竣工验收依据包括经批准的立项文件及调整文件、设计文件 及其修改文件、法律法规及标准规范等，引进技术项目还应包括签订的技术合 同 4.2建设工程项目竣工验收宜在签署“工程交工证书“后12个月内完成 4.3建设工程项目范围和实施计划发生重大变更是，经项目批准部门核准后， 可对已形成生产能力或举杯使用功能部分工程组织验收 4.4
石油化工工程epc总承包管理 发表时间：2018-11-15T19:29:58.740Z 来源：《基层建设》2018年第30期作者：王卫东 [导读] 摘要：随着社会的发展，EPC模式在石油化工工程领域中已经得到广泛的应用，为了进一步了解石油化工程项目施工管理特点和EPC模式的现状，本文进行了详细的概述，其次，该文从四个方面（组织、技术、经济和合同）提出了施工质量控制措施，该措施包括以下几个部分:建立健全科学的质量管理机构，增强职工职业技能培训，严格执行问责制度，制定全面质量控制计划。 中石化石油工程设计有限公司山东省东营市 257000 摘要：随着社会的发展，EPC模式在石油化工工程领域中已经得到广泛的应用，为了进一步了解石油化工程项目施工管理特点和EPC模式的现状，本文进行了详细的概述，其次，该文从四个方面（组织、技术、经济和合同）提出了施工质量控制措施，该措施包括以下几个部分:建立健全科学的质量管理机构，增强职工职业技能培训，严格执行问责制度，制定全面质量控制计划。 关键词：石油化工项目；EPC模式；施工质量；控制措施 0引言 石油化工工程是国家的基础性建设项目，它的社会效益和经济效益已经不容忽视。随着现代经济的高速发展，人们对石化产品的需求也在不断地增加[1]，石油化工工程项目也在增多。石油化工工程是一种专业性强、涉及面积广、施工难度大的综合项目，一旦发生事故会给人民生命财产和国家造成巨大损失[2]，因此严格控制施工质量对石油化工工程项目管理至关重要。 1石油化工工程EPC项目施工管理现状 20世纪70年代美国，EPC总承包模式开始应用到石油石化行业。近年来，我国石油化工工程项目建设的主流管理模式是EPC总承包模。由于EPC模式正处于起步阶段，而且石油化工工程项目施工复杂，难度大，仍然有很多不足之处，在很多方面石油化工工程EPC项目还需进行完善和修改[3,4] 1.1石油化工工程施工管理特点 a.总承包商在项目实施过程中处于核心地位。在该项目实施过程中,EPC总承包商要对各分包商进行指挥和协调，主要承包设计、施工和采购三个方面，处于核心地位。同时,该模式要求总承包商必须熟知国际工程、国际金融、设备采购的国际惯例，并且总承包商应具备很高的风险管理水平和总承包能力等。 b.业主权利受到更多限制。按照EPC合同条款实施工程项目时，是由业主或业主代表管理工程项目的而一般不会再聘请工程咨询公司为其服务。业主管理几乎承包了工程的所有项目，由于业主管理不会进行严密监督和控制，它只是一个里程碑式的管理。 c.总承包商面临高风险的项目。由于EPC项目要面对设计、采购、施工安装和试运行服务的四个过程，而这几个过程风险太大，总承包项目风险控制的难度必然更大。所以EPC项目比设计，施工等单项目承包要复杂很多，风险也相对较高一些。 d.EPC项目一般规模大、周期长。EPC项目从立项开始到项目完工结束并交给业主所使用的时间一般为3~5年,较长的为10~15年或更长 [1]。 但是EPC管理模式也有一定的缺点:一是对于细节的掌控还不够到位，需要进行合理的细节管控，二是承包人通过发包人得到的追加费用极其少，而且承担的风险相当大，这两方面都体现了该管理模式的缺点[2]。 1.2石油化工工程EPC模式存在的问题 管道工程EPC模式现在正处于起步阶段，所以还有很多不规范的地方，主要体现在以下几个方面:1因为有些条款并不符合国内的一些基本情况，需要多次进行修改，这无形之中加长了时间，所以应当像国际进行借鉴，并且由于没有完成设计、采购、施工、安装，承包商不能对工作进行很清晰的划分，这在施工时造成了一定的难度，施工时容易造成严重的分歧;2EPC是一种新生事物，总承包商对于该工程的运转不是太清楚，造成该工程实施的困难，又由于员工对其的抵触情绪相当大，设计、采购、施工的一系列进程会受到相当大的干扰，同时地，各地区各部门各阶段都在一定程度上对EPC承包商提出了更高的更合理的要求;3在工程进行交接验收的过程中，由于时间短，任务重，难免会出现质量问题，加之承包方希望在短时间内进行验收，所以该工程在进行一段时间后，会出现很多的问题，然而这个责任很难区分归咎于哪一方。 2石油化工工程EPC项目施工质量管理措施 2.1组织措施——建立科学的质量管理机构 项目管理机构组织形式是指项目管理机构具体采用的管理人员组织结构。应根据工程特点、工程组织管理模式、工程管理单位自身情况及管理团队人员素质构成和专业技能配置等选择适宜的项目管理机构组织形式。我们一些常用的项目管理机构组织形式有以下几种:职能制、直线制、直线职能制等等。长输管道项目一般工程量非常大，适合采用直线职能制，该组织形式兼具直线制和职能制的优点。该组织结构，高层管理人员，如总监理工程师，可以直线指挥基层管理部门，对工程质量全面负责;同时各职能部门的业务人员，可以对基层管理部门进行业务指导为其提供策略及参考意见。 2.2技术措施——加强职工职业技能培训 近年我国基础设施建设发展较快，一线操作人员的职业素质却相对较低，在长输管道项目中，分包、转包的现象比较普遍，员工职业素质不达标，在很大程度上影响了施工质量。管道施工对一线操作人员的技能、身体体质、心理素质等都有较高的要求，所以在施工过程中，要对施工队伍进行专业知识和技能的培养，提高施工人员的质量控制意识和技能水平;同时，施工单位要对分包单位和分包部位工程进行严格控制，分包单位的施工人员要在符合法律法规要求的基础上进行技术和资格考核。此外，还要保证施工技术的科学性，在施工过程中发现的问题，要及时与勘察设计、施工、监理等单位沟通，避免因设计或施工方案不科学造成的损失。 2.3经济措施——严格落实问责制度 要了解各个部门各个岗位的职责，以便于进行实施监督检查，每个岗位的工作不同，应制定不一样的监督方式，形成日常监督检查机制，对于在施工中出现的违规现象以及没有达到标准的工程，我们应制定严格的考察方式，要加强责任考核，对于违规现象要严格追究。使得整个工程从而自上而下，都能主动包围在施工质量控制要求范围内。 2.4合同措施——制定全面质量控制计划 根据国家石油化工工程的相关的法律法规和基本准则，并结合EPC合同的质量要求，对项目的设计计划、工艺过程、施工技术等不同