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行业发展的SWOT分析与发展策略一、行业发展的SWOT分析本篇文章将通过对某一特定行业的SWOT分析，来评估该行业的当前状况以及未来发展趋势，并提出相应的发展策略。
1. 内部因素内部因素主要指行业内部存在的优势和劣势。
在进行SWOT分析时，需要考虑以下几个方面：(1) 优势：行业内部的优势可以是技术领先、市场份额高、品牌知名度强等。
这些优势有利于企业在竞争中占据有利位置，增强自身的竞争力。
(2) 劣势：行业内部可能存在的劣势包括技术滞后、产品质量不佳、管理水平低下等。
这些因素可能制约企业的发展，降低其竞争力。
2. 外部因素外部因素主要指与行业相关的机会和威胁。
在进行SWOT分析时，需要考虑以下几个方面：(1) 机会：外部环境中的机会可以是市场需求增长、政策支持、新兴技术应用等。
抓住这些机遇可以为企业带来更多商机，推动行业快速发展。
(2) 威胁：外部环境中的威胁可以是竞争加剧、市场饱和、消费者需求变化等。
如果不能应对这些威胁，企业可能面临发展困境甚至被淘汰。
二、行业发展的策略基于SWOT分析的结果，制定出相应的发展策略是关键。
根据分析结果，我们可以从以下几个方面着手：1. 利用优势(1) 加强技术研发：如果在技术上具有优势，应不断加大研发投入，提升产品的创新力和竞争力。
(2) 提高市场份额：如果在市场份额上具有优势，可以通过强化品牌宣传和渠道拓展来进一步巩固自身地位。
2. 克服劣势(1) 技术升级：针对技术滞后或质量问题等劣势，积极进行技术改造和升级，提高产品质量以满足市场需求。
(2) 引进优秀管理团队：若管理水平较低，应考虑引进优秀的管理团队，提高企业整体管理水平。
3. 开发机会(1) 积极跟进新兴技术：把握新兴技术的发展机遇，积极与科研机构、高校合作，加大产品研发力度与创新能力。
(2) 建立良好的合作伙伴关系：加强与供应商、渠道商等合作伙伴的沟通与交流，实现优势互补共同发展。
4. 应对威胁(1) 增强竞争力：针对市场竞争加剧的威胁，提升自身竞争力，如降低成本、提高效率等。
城市经济发展市场调查的SWOT分析一、优势（Strength）分析1．区域人口众多，发展潜力较大。
近年来，随着鹭岛岛内东部地区的开发建设步伐的加快，一大批居住型小区在本区域“落地生根”，随之迁入大量居民。
据调查，目前鹭岛岛内东部地区人口已达30万人，企事业单位人员约占65%，行政机关工作人员约占15%，高薪阶层及经商人员约占10%，具备了较强的消费潜力。
这无疑是对于本区域商业发展带来较好商机。
目前本区已建的住宅区很多，主要有潘宅南小区、侨福城、华林华园、联发紫薇华园、东芳山庄、嘉盛豪园、瑞祥新村、洪文小区、福满山庄、前埔北区、紫图1：会展、普陀山区域住宅小区示意图薇花园、国贸新城、前埔南区等这些居民住宅区的建立创造了大量的消费力量，对本区商业经济的发展无疑会起到持久地拉动作用。
另一方面，该区域还有着鹭岛国际会展中心、普陀山国际商务营运中心区以及周边的软件园二期、新城光电基地等项目带来的会议展览、商务办公、生产经营等巨大人流，进一步为会展、普陀山区域的大发展提供了良好支撑。
2．地理位置优越，发展空间较大。
从整个会展、普陀山区域来看，该区域属于鹭岛的东部新城区，发展前景看好。
其与金门隔海相望，拥有大海、沙滩、植被、山峦等优越的自然条件。
远离交通负担较大的市中心区域，四通八达的公共交通网络以及现有的道路交通系统具有较强能力对人流车流高峰进行有效地集散。
作为新城区，可供开发土地多，用地成本相对低，发展空间较大，可成片规划，适于大规模高强度的开发。
3．多种业态发展，联动效应明显。
会展、普陀山区域内商业、会展、商务服务、娱乐、旅游等多种业态汇聚，辐射功能增强，联动效应明显。
以会展业为例，其可为所在区域带来大量的客商、展客、游客，其发展能带动房地产业、宾馆业、餐饮业、旅游业，特别是商业的蓬勃发展。
同时，会展业的发展也离不开这些产业的支持，它们之间是相辅相成的关系。
首先，商业与会展业。
目前位于莲后街道的加州城市广场、瑞祥商业广场等大型卖场包括了超市、连锁店、各类专卖店、小型西餐馆等众多商业形态，这些商业网点的聚集，满足了消费者比较购物的心理，不仅提高了自身的营业收入，而且为会展业的发展提供了良好的商业环境，扩大了聚集区域的知名度。
经济技术的SWOT分析及发展思路一、乌鲁木齐经济技术开发区发展出口加工产业的优势一向西出口的区位优势和市场潜力优势随着现代科技、交通和网络信息技术的发展，多元化交通方式使欧亚大陆心脏地带的区位优势逐渐从理论变为现实，中亚区域经济发展迎来新的机遇。
乌鲁木齐位于中国西北部，地处中亚中心位置，是连接中国东部与中亚、西亚、南亚，以及欧洲的交通枢纽，也是连接北起俄罗斯南至印度洋的纵向战略枢纽。
随着航空运输成本下降，长途快速铁路的发展，陆路交易成本降低，使得该区域能够充分发挥东联西出和北上南下战略枢纽的作用，构建新的经济增长极成为可能。
乌鲁木齐作为全疆中心城市具有很强的经济要素集聚功能、牢固的产业基础和临近国外市场的优势区位条件。
随着新亚欧大陆桥的贯通和沿线区域合作不断扩大，经济技术开发区已经具备承接东部地区产业转移、发展外向型产业的优越市场基础和巨大市场潜力。
乌鲁木齐经济技术开发区在首府城市向西延伸的核心区域，与机场、火车站及市中心都仅有数公里之遥，疆内主要几条高速公路及国道在区内交汇穿越，成为东联西出的黄金通道，交通资源丰富便捷。
二外向型农业快速发展，农产品加工生产能力不断提高乌鲁木齐经济技术开发区依托的乌昌地区已初步建成棉花、优质小麦、加工番茄、酿酒葡萄等优势农产品生产基地，初步形成以优质棉花生产和加工为主的白色产业，以番茄、红花、辣椒、枸杞等加工为主的红色产业，以葡萄、胡萝卜等优质瓜果蔬菜加工为主的酿酒、饮料产业，以优质粮油为原料的食品加工产业，以核桃、杏子、葡萄等为原料的干果产业等优质农产品深加工基地。
农产品加工能力显著提升，产业链进一步延伸，外向型农产品和食品出口加工龙头企业的数量和规模有所扩大。
园区内知名龙头企业与农产品资源充分结合，已经形成了全疆最大的食品饮料产业集群。
三产业基础雄厚乌鲁木齐经济技术开发区聚集了钢铁生产、石油及石油物资集散、铁路客货运、大型仓储、水泥生产、物流配送等一批对新疆经济举足轻重的大中型企业。
从SWOT分析中发现企业创新的新思路SWOT分析是一种常用的战略规划工具，用于评估企业内外部环境中的优势、劣势、机会和威胁。
通过对SWOT分析的深入了解和灵活运用，企业可以发现创新的新思路。
本文将从不同维度探讨如何在SWOT分析中发现企业创新的新思路。
一、内部环境：发现优势和劣势的创新方向在SWOT分析的内部环境分析中，企业需要审视自身的优势和劣势，从而找到创新的新思路。
首先，企业应该仔细评估其核心竞争力和独特之处，这可以帮助企业在市场上树立差异化的竞争优势。
例如，一家IT公司可以通过持续扩充技术实力和研发能力，提供更先进的产品或服务，从而在市场上脱颖而出。
其次，企业需要审视自身的劣势，并找到降低或消除这些劣势的创新方法。
例如，一家传统制造企业可能面临技术更新不及时、生产过程效率低下等问题，可以通过引进智能制造技术或优化生产流程来提高竞争力。
二、外部环境：发现机会和威胁的创新方向在SWOT分析的外部环境分析中，企业需要识别和评估市场上的机会和威胁，这也可以为企业提供创新的新思路。
首先，企业应该关注市场趋势和变化，抓住市场机遇。
市场的变迁往往伴随着新需求的出现，企业可以基于这些新需求来创新产品或服务。
例如，随着可持续发展的提倡和环保意识的增强，企业可以开发符合绿色环保潮流的产品，满足市场的新需求。
其次，企业需要审视市场竞争和风险，找到创新应对策略。
例如，一家电商企业面临激烈的竞争和不断变化的市场环境，可以通过采用新的营销策略、开发新的销售渠道等来迎接挑战。
三、创新能力：提升创新的竞争优势除了从SWOT分析的结果中找到创新的新思路，企业还应该持续提升自身的创新能力，从而保持竞争优势。
首先，企业需要建立完善的创新机制和流程，培养创新文化和团队合作精神。
例如，一家科技企业可以创建专门的研发团队，鼓励员工提出创新想法，并给予相应的激励和支持。
其次，企业应该加强与外部创新资源的合作与交流，引入外部的创新思维和技术，创造更多的创新机会。
经济发展的SWOT分析方法与应用SWOT分析是一种常用的战略管理工具，可以帮助评估和优化商业和组织的优势、劣势、机会和威胁。
在经济发展中，SWOT分析同样有着重要的应用。
本文将介绍SWOT分析的基本原理和步骤，并探讨其在经济发展中的应用。
一、SWOT分析的原理和步骤SWOT分析是由四个英文单词的缩写组成：Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。
它通过对外部环境和内部资源的分析，帮助理解和把握当前情况，为制定合适的发展战略提供支持。
SWOT分析的步骤如下：1. 确定目标：明确经济发展的目标，例如增加就业机会、提高生产力等。
2. 收集信息：收集关于经济环境、市场竞争、技术变化等各方面的信息。
3. 分析优势：评估经济中已有的资源和能力，例如技术水平、人力资源等，找出能够带来竞争优势的方面。
4. 分析劣势：识别和分析经济中存在的问题和不足，例如技术滞后、人力短缺等，找出需要改进的方面。
5. 发现机会：识别经济中存在的机会，例如市场需求增长、政策支持等。
6. 分析威胁：评估经济中可能存在的威胁，例如竞争加剧、政策限制等。
7. 结果总结：将以上分析结果进行总结，形成SWOT矩阵。
二、SWOT分析方法在经济发展中的应用1. 发展优势产业：通过分析经济中的优势和机会，可以确定优势产业的发展方向，利用已有的资源和技术优势，提高竞争力和经济效益。
2. 克服劣势问题：通过分析经济中的劣势和机会，可以找出需要改进的问题，并采取相应的措施来克服劣势，提高整体竞争力。
3. 挖掘机遇潜力：通过分析经济中的优势和机会，可以发现新的发展机遇，如拓展市场、推进科技创新等，从而促进经济的持续增长。
4. 防范威胁风险：通过分析经济中的劣势和威胁，可以提前预警潜在风险，并采取相应的措施来防范和化解威胁，保障经济的稳定发展。
5. 制定发展战略：通过综合分析SWOT矩阵，可以制定出符合经济实际情况的发展战略，明确发展的重点和方向，为经济发展提供科学依据。
经济技术的SWOT分析及发展思路一、乌鲁木齐经济技术开发区发展出口加工产业的优势（一）向西出口的区位优势和市场潜力优势随着现代科技、交通和网络信息技术的发展，多元化交通方式使欧亚大陆心脏地带的区位优势逐渐从理论变为现实，中亚区域经济发展迎来新的机遇。
乌鲁木齐位于中国西北部，地处中亚中心位置，是连接中国东部与中亚、西亚、南亚，以及欧洲的交通枢纽，也是连接北起俄罗斯南至印度洋的纵向战略枢纽。
随着航空运输成本下降，长途快速铁路的发展，陆路交易成本降低，使得该区域能够充分发挥“东联西出”和“北上南下”战略枢纽的作用，构建新的经济增长极成为可能。
乌鲁木齐作为全疆中心城市具有很强的经济要素集聚功能、牢固的产业基础和临近国外市场的优势区位条件。
随着新亚欧大陆桥的贯通和沿线区域合作不断扩大，经济技术开发区已经具备承接东部地区产业转移、发展外向型产业的优越市场基础和巨大市场潜力。
乌鲁木齐经济技术开发区在首府城市向西延伸的核心区域，与机场、火车站及市中心都仅有数公里之遥，疆内主要几条高速公路及国道在区内交汇穿越，成为东联西出的黄金通道，交通资源丰富便捷。
（二）外向型农业快速发展，农产品加工生产能力不断提高乌鲁木齐经济技术开发区依托的乌昌地区已初步建成棉花、优质小麦、加工番茄、酿酒葡萄等优势农产品生产基地，初步形成以优质棉花生产和加工为主的白色产业，以番茄、红花、辣椒、枸杞等加工为主的红色产业，以葡萄、胡萝卜等优质瓜果蔬菜加工为主的酿酒、饮料产业，以优质粮油为原料的食品加工产业，以核桃、杏子、葡萄等为原料的干果产业等优质农产品深加工基地。
农产品加工能力显著提升，产业链进一步延伸，外向型农产品和食品出口加工龙头企业的数量和规模有所扩大。
园区内知名龙头企业与农产品资源充分结合，已经形成了全疆最大的食品饮料产业集群。
（三）产业基础雄厚乌鲁木齐经济技术开发区聚集了钢铁生产、石油及石油物资集散、铁路客货运、大型仓储、水泥生产、物流配送等一批对新疆经济举足轻重的大中型企业。
SWOT分析范文SWOT分析是一种常用的战略工具，用于评估组织、项目或个人的优势、劣势、机会和威胁。
这种分析方法可以帮助决策者更好地了解内外部环境，并制定相应的战略。
以下是对SWOT分析的详细介绍，包括对其各个方面的解释和含义。
1. 优势（Strengths）：优势是组织、项目或个人在当前环境下具备的内部优势资源或能力。
这些方面有助于实现目标并与竞争对手区分开来。
优势可能包括技术专长、品牌知名度、独特的产品或服务、高效的供应链、稳定的财务状况等。
通过清楚地了解自身的优势，决策者可以利用这些优势来获取市场份额、提高效率以及满足客户需求。
2. 劣势（Weaknesses）：劣势是指组织、项目或个人在当前环境下相对于竞争对手的内部短板或不足之处。
这些方面可能对组织的绩效产生负面影响，并阻碍实现目标。
劣势可能包括缺乏资金、技术落后、内部流程不完善、不够灵活的组织结构等。
通过识别并解决劣势，决策者可以改进组织的绩效表现，提高竞争力。
3. 机会（Opportunities）：机会是指组织、项目或个人在外部环境中可能利用的有利条件或趋势。
这些方面可以帮助组织开拓新市场、发现新客户、改进产品或服务、与合作伙伴建立合作关系等。
机会可能包括市场增长、新技术的出现、政策变化、竞争对手的弱点等。
通过抓住机会，决策者可以在市场上取得优势地位，并实现增长和发展。
4. 威胁（Threats）：威胁是指组织、项目或个人在外部环境中可能对其业务产生负面影响的不利条件或趋势。
这些方面可能使组织的绩效下降或面临挑战。
威胁可能包括激烈的竞争、市场饱和、经济衰退、技术变革、政策变化等。
通过识别和应对威胁，决策者可以减少对业务的负面影响，并制定相应的应对策略。
SWOT分析通常是通过定性和定量的方法来进行的。
定性方法涉及识别和描述各个方面，而定量方法则涉及收集数据、进行统计分析和制定具体的指标。
通过综合分析这些方面，决策者可以制定相应的战略计划，并将其转化为行动以实现组织或个人的目标。
SWOT分析解锁企业未来发展的密码SWOT分析解锁企业未来发展的密码SWOT（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）分析是企业战略管理中常用的工具之一，能够帮助企业全面了解自身的优势、劣势、机遇和威胁。
通过SWOT分析，企业能够找到未来发展的契机，制定相应的战略。
本文将对SWOT分析的应用进行探讨，以揭示其解锁企业未来发展的密码。
1. 优势（Strengths）企业的优势是指与竞争对手相比具有明显优势的内部资源或能力。
通过分析企业的优势，可以确定其发展战略的基础。
例如，一家技术研发实力强大的企业可以通过不断创新来提高产品质量和技术含量，从而在市场上获得竞争优势。
2. 劣势（Weaknesses）企业的劣势指的是相对于竞争对手而言的内部不足或缺陷。
通过分析企业的劣势，可以找到改善和弥补的措施，避免劣势影响企业的发展。
例如，一家管理团队经验不足的企业可以通过培训和引进人才来提升管理水平，克服现有的劣势。
3. 机会（Opportunities）机会是指外部环境变化带来的有利时机与发展趋势。
通过分析企业所面临的机会，企业可以抓住市场上的机遇，寻找新增长点和创新点。
例如，新兴市场的开放为企业拓展新的客户群体和市场提供了机遇，通过及时调整业务策略，企业可以在新市场上占据领先地位。
4. 威胁（Threats）威胁是指外部环境变化带来的对企业不利的因素或竞争对手的挑战。
通过分析企业所面临的威胁，企业可以及时采取措施，化解威胁，保护自身的利益。
例如，市场竞争加剧可能导致产品价格下降，企业可以通过提高品质和降低成本来提高竞争力，应对激烈的市场竞争。
总结起来，通过SWOT分析，企业可以清楚地了解自身的优势、劣势、机遇和威胁。
在制定战略决策时，企业可以根据自身优势来寻找发展的契机，通过改善劣势和化解威胁来保护利益和提高竞争力。
同时，也需要及时抓住外部环境中的机遇，积极开拓新的市场和客户群体。
经济技术的SWOT分析及发展思路（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）一、乌鲁木齐经济技术开发区发展出口加工产业的优势（一）向西出口的区位优势和市场潜力优势随着现代科技、交通和网络信息技术的发展，多元化交通方式使欧亚大陆心脏地带的区位优势逐渐从理论变为现实，中亚区域经济发展迎来新的机遇。
乌鲁木齐位于中国西北部，地处中亚中心位置，是连接中国东部与中亚、西亚、南亚，以及欧洲的交通枢纽，也是连接北起俄罗斯南至印度洋的纵向战略枢纽。
随着航空运输成本下降，长途快速铁路的发展，陆路交易成本降低，使得该区域能够充分发挥“东联西出”和“北上南下”战略枢纽的作用，构建新的经济增长极成为可能。
乌鲁木齐作为全疆中心城市具有很强的经济要素集聚功能、牢固的产业基础和临近国外市场的优势区位条件。
随着新亚欧大陆桥的贯通和沿线区域合作不断扩大，经济技术开发区已经具备承接东部地区产业转移、发展外向型产业的优越市场基础和巨大市场潜力。
乌鲁木齐经济技术开发区在首府城市向西延伸的核心区域，与机场、火车站及市中心都仅有数公里之遥，疆内主要几条高速公路及国道在区内交汇穿越，成为东联西出的黄金通道，交通资源丰富便捷。
（二）外向型农业快速发展，农产品加工生产能力不断提高乌鲁木齐经济技术开发区依托的乌昌地区已初步建成棉花、优质小麦、加工番茄、酿酒葡萄等优势农产品生产基地，初步形成以优质棉花生产和加工为主的白色产业，以番茄、红花、辣椒、枸杞等加工为主的红色产业，以葡萄、胡萝卜等优质瓜果蔬菜加工为主的酿酒、饮料产业，以优质粮油为原料的食品加工产业，以核桃、杏子、葡萄等为原料的干果产业等优质农产品深加工基地。
农产品加工能力显著提升，产业链进一步延伸，外向型农产品和食品出口加工龙头企业的数量和规模有所扩大。
园区内知名龙头企业与农产品资源充分结合，已经形成了全疆最大的食品饮料产业集群。
（三）产业基础雄厚乌鲁木齐经济技术开发区聚集了钢铁生产、石油及石油物资集散、铁路客货运、大型仓储、水泥生产、物流配送等一批对新疆经济举足轻重的大中型企业。
截至２０１０年，乌鲁木齐经济技术开发区已累计实现工业总产值５３７．５亿元，年均增长６０．４％；工业增加值１４８亿元，年均增长６０．７％。
开发区在不到乌鲁木齐市２‰的土地上，创造了９．４％的地区生产总值、１２．４％的工业增加值、１０．３％的财政收入和１６．５％的进出口贸易总额，形成了机械制造、生物医药、电子信息、新型建材、化工塑料、食品饮料、家具制造、现代物流８大产业，初步建成国内大型风电装备制造基地、新疆最大的食品饮料加工制造基地和机械设备制造基地。
（四）企业竞争力较强开发区内注册企业三千六百余家，其中重点企业５８８家，包括１２０家规模以上工业企业、３０家外资企业、１３家区外及本地上市公司和１５家“世界５００强”、２４家“中国５００强”投资项目。
有全国领先的风电装备制造企业金风科技有限公司和新疆最大的钢铁企业———宝钢集团新疆八一钢铁有限公司，另有三一重工、中国重汽、陕汽、新研股份、海螺型材、红云红河、中粮可乐、康师傅等众多国内外著名品牌企业。
二、乌鲁木齐经济技术开发区出口加工产业发展的劣势（一）开发区工业外向型指数低由于新疆仍处于工业化初级阶段，产业配套能力较弱、科技创新不足，经济结构中外向型产业所占比重较小。
２０１０年全国生产总值对外贸依存度为５９．２％，东部地区平均水平为８０％，而新疆仅为３６．７％。
作为新疆外向型经济核心区的乌鲁木齐经济技术开发区，外贸依存度高于新疆平均水平，也只有４７％。
园区内外向型企业规模普遍较小，产品附加值低，进出口贸易额小，园区的外向型职能未能发挥作用。
（二）外向型产业集聚程度较低，产业链短，产业关联度不高乌鲁木齐经济技术开发区建设初期，优惠的土地和税收政策是“产业集聚”的直接原因。
这种集聚方式导致开发区现有产业集群不具备产业之间的关联性和相互渗透性，没有有效的上下游产业链，因而无法产生企业聚集带来的规模效应和集群效应，园区也就难以形成持续发展的动力［１］。
开发区从事加工贸易企业数量极少且呈逐年减少趋势，主要依靠美克、中粮屯河、天业、中基等少数大型企业支撑局面，难以形成规模化生产。
（三）人力资源结构性短缺严重外向型产业和加工贸易主要面对国外市场，需要熟练的工人来保证加工产品的质量，但疆内大量的工人知识水平较低、流动性强，熟练技术工人的供给缺口非常大。
符合开发区先进制造业和现代服务业发展需要的高层次人才比较紧缺，创新型、领军型、复合型人才尤为不足。
此外，人才创业发展环境有待进一步改善。
新疆整体的社会稳定性较差、用人机制不健全，高素质劳动力与人才具有较高的不稳定性，普遍存在人才“引不来、留不住”的问题。
（四）融资渠道单一，资本实力较弱乌鲁木齐国有银行具有垄断地位，地方性商业银行发展严重滞后。
除四大国有商业银行和一些股份制银行，仅有几家地方性商业银行能为本地提供少量的信贷服务，融资渠道单一，融资信用担保困难。
此外，新疆上市公司数量少，大多数企业难以通过股权融资上市发行获得生产发展所必需的资金。
新疆的民营资本非常有限，在本地企业发生资金短缺的情况下，找不到相应的资金来源以解决其生产正常运转所需的基本资金要求。
（五）科技创新能力较低入驻园区的企业规模普遍较小，项目科技含量不高，辐射效应小。
目前中亚各国技术水平和我国国内还存在一定的差距，导致企业对技术创新重视不够，科技投入不足，企业技术创新能力不强、产品科技含量和装备现代化程度不高，难以应对欧美国家企业的竞争。
同时，大多数中小企业品牌意识不强，存在缺乏自主知识产权、品牌竞争力偏低、产品单一等发展不协调等问题。
开发区对自身高新技术研究与开发的支持力度有待提高，技术原创性较差，科技孵化能力有待提高。
三、乌鲁木齐经济技术开发区出口加工产业发展面临的机遇（一）新疆跨越式发展的大环境为开发区外向型产业发展带来机遇中央明确了新疆的战略定位，为新疆科学规划了未来发展的蓝图，确立了面向中亚的扩大对外开放战略，形成西部陆上开放和东部沿海开放并进的对外开放新格局。
“十二五”时期中央将举全力支持新疆发展，开展新一轮对口援疆工作，为开发区外向型产业发展注入了强大动力。
在内地１９个省市区援疆工作和中央政策的激励引导下，东中部地区产业、资金、技术、人才西移步伐将明显加快。
“十二五”期间，新疆提出要在天山北坡经济带打造以乌鲁木齐核心经济圈为关键的五大经济圈。
随着乌昌地区经济结构调整步伐加快，优势资源转换战略和新型工业化加速推进，为开发区把握先机、加快发展外向型产业创造了更为有利的条件。
乌鲁木齐开发区和头屯河区经过多年建设发展，已经具备了较强的基础和实力。
２０１０年，两区地区生产总值达到２１９．５亿元，工业增加值达到１１６亿元，地方财政收入达到２８．６亿元，占全市比重分别达到１７．５％、２２．８％、１４．５％。
“区政合一”后，不仅能够发挥国家级开发区体制机制和行政区服务管理优势，在全区范围实现政策普惠和功能提升，而且更有利于优化外向型产业的功能布局，推进工业园区转型升级①。
此外，新疆维吾尔自治区及乌鲁木齐市将钢铁、风电、现代物流等列为重点扶持产业，出台了许多与经济技术开发区的外向型战略定位和发展方向吻合的优惠政策和规定，将会给开发区产业发展注入新的强大动力。
（二）面临承接国际产业和东部产业转移的机遇当前我国处于重要战略机遇期，中亚地区巨大的市场潜力和积极的向西开放优惠政策，将使新疆对外资保持较强的吸引力，有利于经济技术开发区大力引进国际资本，承接国际产业转移，发展外向型出口加工产业。
从国内来看，东部地区经过２０多年的快速发展，产业结构、产品结构的调整步伐逐步加快，迫切需要进行产业结构优化升级和传统产业的外迁，新疆已经具备了吸引内地资本、技术和人才流入的比较优势。
（三）周边市场的规模及需求潜力巨大，是开发区外向型产业发展的市场机遇乌鲁木齐经济技术开发区外向型产业的主要目标市场和潜力市场，包括哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、塔吉克斯塔、吉尔吉斯斯坦、土库曼斯坦、俄罗斯、蒙古、阿富汗、巴基斯坦、印度，以及阿塞拜疆和伊朗等１２个国家，它涵盖了中亚五国、上海合作组织以及亚行的中亚区域经济合作计划所有成员国和观察员国，市场开发潜力巨大。
２００９年，包括新疆在内的１３个国家和地区的面积为３０４５．８１万平方公里，占世界总面积的２０．３７％；１７１０９４．３２万人，占世界人口总量的２５．６４％；ＧＤＰ总量３２７７５．５９亿美元，占世界总量的５．７％；贸易总额为１０７３９．９９亿美元，占世界贸易额的７．７４％。
四、乌鲁木齐经济技术开发区出口加工产业发展面临的挑战（一）优惠政策削弱近年来，国家不断调整边贸进口税收政策，逐步减少边贸享受进口税收优惠政策商品品种，使得边贸进口乏力。
同时，国家制订的进口贴息政策将边贸方式进口排除在外，挫伤了边贸企业积极性。
边境地区无法采取鼓励政策来承接内地产业的转移和国外产品的深加工，制约了贸易的发展。
此外，国家现行的出口政策与中亚国家市场现实需求差距较大。
出口退税的取消和出口关税的加征政策，以及配额管理，一定程度上制约了新疆开拓中亚市场力度。
而且，近年来国家对开发区的各种优惠政策逐步实施普惠制，使得开发区的优惠政策优势逐步减少，国家突出产业政策、淡化区域政策将成为必然趋势，开发区原有的政策优势将逐渐消失。
（二）向西出口的不确定因素多，风险较大由于中亚国家与中国在现行体制和机制存在着相当大的差异，相关制度的不健全、在贸易和投资方面存在的各种壁垒严重阻碍了双方经贸合作的进一步发展。
各国法规的差异性、复杂的通关手续和高额关税、信息不对称、交易的高成本和低时效性等因素，大大降低了地区商品出口的国际竞争力和对外来投资的吸引力。
（三）向西出口的商务成本不断提高新疆和中亚国家地处亚洲腹地，远离出海口和东西两大市场，使商品运输成本远远高于沿海国家和地区。
新疆自身地域广阔，疆内运输及出疆货物运输路线都很长，且基本依靠铁路。
此外，由于气候以及农产品的集中生产等情况，疆内和出疆的货运本身还存在季节性分布不均衡。
现有口岸过货能力、堆场能力不足，国家间轨距标准不统一以及车皮紧张是制约过货量增长和贸易发展的瓶颈。
公路方面，尚未形成功能完善的出疆快速通道，运输能力有限。
“以运定产”的格局制约了出口加工产业的发展。
另外，中亚各国对外开放的程度不同，税率也各不相同，而且中亚各国海关管理落后，海关、贸易和运输等部门没有建立起有效的合作机制，缺乏符合国际标准的操作规程，由于繁杂的过境手续和低工作效率以及人为设障，难以实现快捷通关［２］。
当前国际局势多变，世界性的能源危机使得发达国家和发展中国家在俄罗斯、中亚、非洲等石油资源市场展开了激烈的市场竞争，新疆从周边国家进口石油、矿产品等资源型产品的难度加大。
