ERP介绍

ERP系统介绍范文ERP系统是企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning System）的缩写，是一种以信息技术为支撑的全面管理企业资源的软件系统。

ERP系统通过整合企业各个部门的信息，实现企业资源的统一管理和优化配置，提高企业管理的效益和效率。

下面将从ERP系统的基本概念、功能以及优势等方面进行详细介绍。

ERP系统最早起源于20世纪50年代的日本，最早是为了满足制造业企业对于市场需求快速响应能力的要求而研发的。

随着计算机技术的发展，ERP系统逐渐发展成为一种支持企业全面管理的信息化系统。

它以企业资源为核心，通过信息技术对企业各个环节进行整合、优化和协调，实现企业资源的合理配置和有效利用。

ERP系统主要包括销售管理、采购管理、库存管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理等模块，通过这些模块的集成，实现对企业资源的统一管理和协调。

1.销售管理：包括销售订单管理、销售合同管理、销售预测和销售业绩分析等功能，帮助企业更好地实施销售战略，提高销售效率和销售业绩。

2.采购管理：包括采购订单管理、供应商管理、采购合同管理以及采购成本分析等功能，帮助企业优化采购流程，降低采购成本和风险。

3.库存管理：包括库存盘点、库存调拨、库存预警和库存成本分析等功能，帮助企业实现库存的合理管理和优化，降低库存成本和风险。

4.生产管理：包括生产计划管理、生产订单管理、生产过程控制和生产成本分析等功能，帮助企业优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

5.财务管理：包括财务报表编制、资金管理、成本管理和预算管理等功能，帮助企业实现财务数据的准确分析和决策，提高财务管理水平。

6.人力资源管理：包括招聘管理、员工档案管理、薪酬管理和绩效考核等功能，帮助企业有效管理人力资源，提高员工工作效率和满意度。

7.客户关系管理：包括客户信息管理、客户服务管理和销售机会管理等功能，帮助企业建立并维护与客户之间的良好关系，提高客户满意度和忠诚度。

ITRD ERP简介目录一ERP概论 (2)1、ERP的发展历史 (2)2、ERP基本概念 (2)3、ERP的优势 (3)4、ERP理念 (3)5、ERP与业务流程重组BPR (3)6、ERP的实施 (3)二应用软件模块 (4)1、SD销售与分销 (4)2、PP生产计划与控制 (5)3、MM物料管理 (6)4、HR人力资源管理 (8)5、FM财务管理 (9)6、QM质量管理 (9)7、EM设备管理 (9)8、OA办公自动化 (10)9、IQ总经理查询 (10)10、SC系统维护 (11)三系统软件 (11)四硬件系统 (11)五网络与布线系统 (12)一ERP概论1、ERP的发展历史本世纪60年代左右，美国生产与库存控制协会APICS，开环MRP；本世纪70年代左右，闭环式MRP；本世纪70年代末到80年代，MRPII；本世纪90年代初至今，由Gartner Group首先提出ERP；2、ERP基本概念●ERP：Enterprise Resource Planning，企业资源计划，企业资源包括：人力、物料、设备、时间等，企业资源计划就是对资源进行计划与控制，它可以帮助企业的决策层和管理层对大量的、动态的、错综复杂的生产经营信息进行及时准确的分析和处理，对企业的各项生产经营活动进行事先计划、事中控制、事后反馈，从而实现合理利用企业资源，增强企业应变能力和客户服务能力，加快资金流转，降低库存，降低成本，使企业真正走向科学化管理之路。

●生产类型有以下几种：1.离散型Discrete；2.按定单设计ETO（或按项目设计）；3.按定单装配ATO（或按定单制造）；4.按库存生产MTS；5.重复生产Repetitive；6.批量生产batch；7.连续生产Continuous；8.流程型Process；●TQCS：全面质量管理，T代表上市时间，Q质量，C成本，S代表售后服务；●供应链：供应链管理的目的是使生产系统能较的管理由原材料到客户的生产过程；最终提高客户的满意程度，并缩小总生产成本。

ERP的介绍ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。

接下来小编为大家整理ERP的介绍，希望对你有帮助哦!Enterprise resource planning systems (ERPs) are management information systems that integrate and automate many of the business practices associated with the operations or production aspects of a company. ContentsOverviewEnterprise resource planning is a term derived from manufacturing resource planning (MRP II) that followed material requirements planning (MRP). ERP systems typically handle the manufacturing, logistics, distribution, inventory, shipping, invoicing, and accounting for a company. Enterprise Resource Planning or ERP software can aid in the control of many business activities, like sales, delivery, billing, production, inventory management, and human resources management.ERPs are often called back office systems indicating that customers and the general public are not directly involved. This is contrasted with front office systems like customer relationship management (CRM) systems that deal directly with the customers, or the eBusiness systems such as eCommerce, eGoverment, eTelecom, and eFinance, or supplier relationship management (SRM) systems that deal with the suppliers.ERPs are cross-functional and enterprise wide. All functional departments that are involved in operations or production are integrated in one system. In addition to manufacturing,warehousing, logistics, and Information Technology, this would include accounting, human resources, marketing, and strategic management.In the early days of business computing, companies used to write their own software to control their business processes. This is an expensive approach. Since many of these processes occur in common across various types of businesses, common reusable software may provide cost-effective alternatives to custom software. Thus some ERP software caters to a wide range of industries from service sectors like software vendors and hospitals to manufacturing industries and even to government departments.ImplementationBecause of their wide scope of application within the firm, ERP software systems rely on some of the largest bodies of software ever written. Implementing such a complex and huge software system in a company usually involves an army of analysts, programmers, and users, and often comprises a very expensive project in itself for bigger companies, especially transnationals.Enterprise resource planning systems are often closely tied to supply chain management and logistics automation systems. Supply chain management software can extend the ERP system to include links with suppliers.To implement ERP systems, companies often seek the help of an ERP vendor or of third-party consulting companies. Consulting in ERP involves two levels, namely business consulting and technical consulting. A business consultant studies an organization's current business processes and matches them to the corresponding processes in the ERP system, thus'configuring' the ERP system to the organisation's needs. Technical consulting often involves programming. Most ERP vendors allow changing their software to suit the business needs of their customer. But customizing an ERP package is very expensive and complicated, so most businesses implement the best practices embedded in the acquired ERP system.Today there are also web-based ERP systems. Companies would deploy web-based ERP because it requires no client side installation, and is cross-platform and maintained centrally. As long as you have an Internet connection, you can access web-based ERPs through typical web browsers.DisadvantagesThere can be limitations and pitfalls to ERP, though:the systems are usually expensive to install and maintainERPs are often seen as too rigid, and difficult to adapt to the specific Workflow and Business process of some companies——this is cited as one of the main causes of their failure.some systems can be difficult to usethe system can suffer from the "weakest link" problem - an inefficiency in one department or at one of the partners may affect other participantsonce a system is established, switching cost are very high for any one of the partners (reducing flexibility and strategic control at the corporate level)the blurring of company boundaries can cause problems in accountability, lines of responsibility, and employee moralea natural resistance to sharing sensitive internal information between departments can reduce the effectiveness of the softwarethere are frequent compatibility problems with the variouslegacy systems of the partnersthe system may be over-engineered relative to the actual needs of the customer。

ERP管理系统介绍ERP管理系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的缩写，是一种集成的管理信息系统软件。

ERP管理系统通过集成各个部门的业务功能和流程，实现企业资源的整合和共享，帮助企业实现高效率和高质量的管理。

一、ERP管理系统的功能：1.采购管理：包括供应商管理、询价采购、采购订单、采购入库等功能，通过与供应商建立电子化的信息交流，实现供应链的有效连接。

2.销售管理：包括客户关系管理、销售订单、发货、销售退货等功能，通过对客户信息进行分析，提供精确的销售预测和客户满意度的数据指标。

3.生产管理：包括生产计划、生产订单、物料需求计划、工艺路线管理等功能，通过对生产过程的监控和调度，实现生产过程的优化和提高生产效率。

4.仓库管理：包括库存管理、入库管理、出库管理、物料管理等功能，通过对现有库存和流动物料的监控，实现有效的库存控制和降低存货成本。

5.财务管理：包括财务核算、成本管理、资金管理、预算管理等功能，通过对财务信息的记录和分析，提供准确的财务数据和财务报表。

6.人力资源管理：包括人事档案管理、薪资管理、绩效考核、培训管理等功能，通过对人力资源的有效管理，提高员工的工作效率和满意度。

二、ERP管理系统的优势：1.集中化管理：ERP管理系统可以将企业的各个部门和业务功能整合在一起，避免信息孤岛和信息割裂的问题，实现信息的共享和统一管理。

2.数据分析：ERP管理系统可以收集和分析大量的企业数据，提供精确的数据指标和业务分析报表，帮助管理者做出决策和优化管理。

3.降低成本：ERP管理系统通过优化企业的业务流程和资源配置，降低企业的运营成本，提高效率和利润。

4.提升服务：ERP管理系统可以帮助企业建立和管理客户档案，提供优质的客户服务和关系维护，提升客户满意度。

5.预测和规划：ERP管理系统可以通过对市场需求和企业资源的分析，提供准确的销售预测和生产计划，帮助企业进行市场规划和资源调配。

ERP系统介绍ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是一种综合性的信息管理系统，旨在整合和优化企业内部的各种业务流程和资源。

以下是对ERP系统的一般介绍：功能特点：* 财务管理：* 管理企业财务流程，包括会计、财务报表、成本管理、预算规划等。

* 供应链管理：* 整合供应链的各个环节，包括采购、供应商关系、库存管理、生产计划等。

* 生产管理：* 优化生产过程，包括生产计划、制造执行、质量管理等。

* 人力资源管理：* 管理员工信息、薪酬、绩效评估、培训等人力资源相关的业务流程。

* 销售与市场营销：* 管理销售订单、客户关系、市场推广、售后服务等。

* 项目管理：* 管理项目计划、资源分配、成本预算和项目执行。

* 数据分析与报告：* 提供实时和历史数据的分析和报告功能，帮助企业管理人员制定决策。

* 供应商和客户关系管理：* 管理与供应商和客户之间的关系，确保良好的合作和沟通。

好处：* 流程整合：* 将企业各个部门和业务流程整合在一个系统中，提高流程协同效率。

* 信息一致性：* 确保企业各部门使用的信息是一致的，减少数据冗余和错误。

* 效率提升：* 通过自动化流程、提高工作效率，减少手工操作，提升整体业务运作效率。

* 决策支持：* 提供实时数据和分析工具，支持管理层制定更明智的决策。

* 成本降低：* 通过优化业务流程、库存和资源管理，帮助企业降低运营成本。

* 客户满意度：* 通过更好的供应链管理和客户关系管理，提升客户满意度。

* 业务扩展：* 有助于企业更好地适应业务增长，支持扩大业务规模。

ERP系统的具体功能和特性可能因供应商和具体实现而有所不同。

实施ERP系统通常是一个复杂的过程，需要深入了解企业需求和选择适当的解决方案。