创业机会识别：概念和过程模型

常见的创业机会定量评价方法创业机会定量评价是指为了识别有价值的创业机会，利用定量分析技术对可能导致创业项目成功或失败的因素进行分析和评估的一种手段。

本文主要介绍了创业机会定量评价的概念、价值、范围和方法，并重点提出了三种常见的创业机会定量评价方法，即定量分析技术评价法、多元回归分析法和贝叶斯评价法。

最后，重点指出了创业机会定量评价在创业管理和投资决策中的重要作用，并为未来的研究方向提出了建议。

关键词：创业机会定量评价 |分析技术评价法 |元回归分析法 |叶斯评价法1.言随着经济全球化、市场竞争加剧，企业创新能力、效率和竞争力成为竞争优势的重要标志。

作为企业创新活动的重要形式，创业已经成为经济发展的重要特征之一。

创业机会定量评价是指为了识别有价值的创业机会，利用定量分析技术对可能导致创业项目成功或失败的因素进行分析和评估的一种手段。

它可以帮助企业科学、客观地分析和识别价值创业机会，从而起到科学有效、精准实施创业活动的作用。

2.业机会定量评价的概念、价值、范围及方法（1）概念：创业机会定量评价是指将企业创业过程中的投资金额、技术难度、产品需求量、市场空间等因素进行定量评估，从而识别和选择可行的创业机会项目以及把握创业项目发展趋势的一种定量分析方法。

（2）价值：创业机会定量评价是一种合理有效的创业项目识别方法，它可以把握创业机会，给企业提供良好的分析和评估结果，有效地提高企业的创业能力和效率。

（3）范围：创业机会定量评价可用于企业本身，也可用于投资决策与融资决策，以及政府政策支持创业。

（4）方法：目前应用于创业机会定量评价的方法有定量分析技术评价法、多元回归分析法和贝叶斯评估法。

3.业机会定量评价方法简介（1）定量分析技术评价法：定量分析技术评价法是以定量的指标来衡量创业机会的可行性，是一种通过分析事物的定量特征来确定其价值的方法。

主要包括投资测算法、博弈论法、预测模型法、综合评价方法、统计分析法等。

创业过程概述?创业过程的两大一般模型分析：蒂蒙斯模型蒂蒙斯创业过程模型如下：该模型包括以下含义：（一）创业过程是由机会驱动、团队领导和资源保证的创业过程始于机会，而不是钱、战略、网络、团队或商业计划。

在一开始，真正的机会要比团队的才干和能力或适宜的资源重要。

创业团队的作用就是利用创造力在模糊、不确定的环境中发现机会，并利用资本市场等外界力量组织资源，领导企业来实现机会的价值。

在这个过程中，资源与机会是适应、差距再到适应的动态过程。

商业计划的作用是提供沟通这三个要素的质量、相互之间匹配和平衡状态的语言、规则。

（二）创业过程依赖于机会、创业团队和资源这三个要素的匹配和平衡处于模型底部的创业团队必须掌握这种匹配与平衡，并借此推动创业的过程。

创业团队要做的工作包括：分析企业中这种匹配和平衡的状态；机会是否存在问题，企业正在失去什么机会；外部环境可能会发生什么有利或不利的事件，使这些事件有吸引力我们应如何做；可以减少和消除什么市场、技术、竞争、管理和金融风险；如何来抓住机会和回避风险，由谁负责，最大限度地完成这些任务至少需要多少资源；评价这是不是一个恰当的团队；等等。

如果一个创业者能决定这些答案，做必要的改变和增加，解决如何弥补差距和改进匹配问题，吸引能有利于完成这些工作的关键人才，那么创业成功的可能性就大大增加。

从本质上说，创业者的作用就是管理和重新确定风险与回报的平衡。

（三）创业过程是一开始就进行的连续的寻求平衡的行为组合尽管这三个部分很难保持完全匹配，但只有持续地追求一种动态的平衡，企业才能保持持久的发展。

当用平衡的观念来展望公司的未来时，创业者需要自问：到下一个成功将遇到什么陷阱?目前的团队足够大，或者如果公司在下两年以30％的速度增长会遇到危机吗？资源充足（或太丰足）吗？这些问题关系到企业的持续发展。

没有保持平衡的现实例子随处可见，如大公司在一周内耗费太多的资源，错误地确定了机会等。

威克姆模型威克姆创业过程模型如下图所示。

大学生创业机会识别能力的结构模型研究一、研究背景和意义随着全球经济的快速发展和科技的日新月异，创新创业已经成为推动社会进步和经济增长的重要动力。

在这个背景下，大学生作为国家未来的栋梁之才，他们的创业意识、创业能力以及对创业机会的识别能力对于整个社会的创新创业环境具有重要的影响。

研究大学生创业机会识别能力的结构模型具有重要的理论和实践意义。

从理论层面来看，通过对大学生创业机会识别能力的结构模型进行研究，可以丰富和发展相关领域的理论体系。

关于创新创业的教育和研究主要集中在创新创业思维、创新创业技能等方面，而对于大学生创业机会识别能力的关注相对较少。

构建一个科学合理的大学生创业机会识别能力的结构模型，有助于填补这一理论空白，为相关领域的研究提供新的视角和思路。

从实践层面来看，研究大学生创业机会识别能力的结构模型对于提高大学生的创业成功率具有重要的指导作用。

大学生作为创新创业的主体，他们的创业机会识别能力直接影响到创业项目的选择和实施。

通过构建一个有效的大学生创业机会识别能力结构模型，可以帮助大学生更好地把握创业机会，提高创业项目的成功率。

这一研究成果也可以为高校创新创业教育改革提供理论支持，促进创新创业教育与实际需求的对接。

从社会层面来看，研究大学生创业机会识别能力的结构模型有助于促进社会创新创业环境的优化。

大学生是国家未来的发展潜力所在，他们的创新创业活动对于推动社会经济发展具有重要意义。

通过提高大学生的创业机会识别能力，可以激发更多的创新创意，促进社会创新创业资源的有效配置，从而推动社会创新创业环境的不断优化。

1.1 创业环境的变化和趋势互联网技术的普及和发展为大学生创业提供了广阔的空间，互联网技术的发展使得信息传播变得更加迅速、便捷，极大地降低了创业的门槛。

大学生可以通过网络平台，如电商平台、社交媒体等，开展各种创业活动。

移动互联网的普及也为大学生创业提供了更多可能性，如移动应用开发、移动支付等。

李仁苏１、２，蔡根女２（１．荆楚理工学院，湖北荆门４４８２００；２．华中农业大学经管学院，湖北武汉４３００７０）摘要：解释企业家创业机会的发现与开发是创业研究的关键。

以现有的理论和经验研究为基础，可以界定机会感知、机会开发、机会评价等核心概念，通过分析企业家的个人特质、社会网络及先前知识，可以认定创业警觉是成功的机会识别（感知、开发、评价）的必要条件。

通过建立机会识别与开发过程模型，为进一步的研究提出了一系列命题和假设。

关键词：企业家；创业机会；识别；开发中图分类号：Ｆ２７２文献标识码：Ａ文章编号：１００３－８４７７（２００７）１１－００７５－０５创业机会识别：核心概念、关键因素及过程模型作者简介：李仁苏（１９６８—），男，华中农业大学经管学院２００５级博士研究生，荆楚理工学院副教授。

蔡根女（１９４４—），女，华中农业大学经管学院教授，博士生导师。

基金项目：国家自然科学基金。

项目编号：７０４７３０２８；湖北省教育厅“十一五”规划人文社科研究项目。

项目编号：２００７ｄ１２３识别与选择合适的创业机会是成功企业家最重要的能力之一，解释机会的发现与开发是创业研究的关键。

最近几年内，毕海弗、斯卡瓦兹、斯格特和林嵩、姜彦福等提出了许多机会识别与开发模型。

但这些模型建立在不同的甚至经常冲突的源自不同学科的假设上，研究视角也不同。

比如，斯格特从“认知过程”研究机会识别，德和荷尔等关注的是社会网络，谢恩则认为，已有知识和经历是成功感知创业机会的必要条件。

以上研究只是关注创业过程的某一方面或是从某一视角进行研究，这对全面理解创业过程是有缺陷的。

由于创业机会识别是一种极为复杂的现象，研究这一复杂现象会涉及管理学、心理学、营销学、组织行为学等学科领域，因此，研究创业机会识别，必须采用跨学科的研究方法。

一、创业机会识别的核心概念１．机会开发。

机会，即指通过创造性地组合资源、传递更高价值，以满足市场需要的可能性。

机会更是一个过程，即一个从开始时未成型但随着时间的推移变得成熟的过程。

创业机会识别概念和过程模型成功的创业过程包括机会的识别、评估和开发三部分( Ardichvili, Cardozo & Ray, 2003 )，其中，机会识别是创业要解决的首要问题( Gaglio & Katz ，2001)。

Shane 和Venkataraman( 2000)曾提出，创业研究的关键焦点应当是“为什么，什么时候，通过何种方式，是一些人而不是其他人发现和利用创业机会？”作为创业研究的一部分，机会识别研究应重点研究其过程模型(即什么时候、通过何种方式)。

这也正是研究者们反复探讨的关键所在。

早期的一些研究者将创业者识别机会的过程分为若干阶段，每一阶段都有不同的任务( Lindsay & Craig ，2002)。

近年来，从认知的视角探讨创业问题成为国内外研究的热点，进而出现了机会识别的认知模型，如原型模型、特征分析模型、结构匹配模型等。

一、创业机会识别的概念机会识别是指创业者识别机会的过程，是整个创业过程的起始阶段( Shane & Venkataraman, 2000 )。

持客观观点的学者认为，机会是客观存在于外部环境之中的，需要创业者去发现，其过程包括主动搜索和意外发现，而拥有高度警觉性并具有相关先验知识的人更容易识别机会( Murphy, 2011; Renko, 2012 )。

另一些则认为机会识别事实上是主观的，是创造过程而非发现过程，甚至机会识别本身就是创造性的( Hansen et al., 2011 )随着探索的不断深入，研究者们逐渐意识到以上两种观点并不矛盾，而是互相补充的。

如Vaghely 和Julien ( 2010)提出创业者在信息加工过程中会同时使用算法和探索两种方式，因而创业机会既可以被发现同时也可以被创造。

Renko (2012)等构建了一个理论模型，认为机会识别中主客观因素的作用是同等重要的。

二、创业机会识别过程模型(一)机会识别的阶段模型1. Lindsay 和Craig 机会形成的三阶段模型Lindsay 和Craig 提出机会形成( opportunity formation ) 的基本过程包括以下三个阶段。

蒂蒙斯创业过程模型的主要内容引言蒂蒙斯创业过程模型是由美国学者William B. Gartner和Bellavance所提出的，它是对创业过程中各个阶段的描述和探讨，为创业者提供了一种指导和参考。

本文将详细介绍蒂蒙斯创业过程模型的主要内容，并从理论和实践的角度进行深入探讨。

蒂蒙斯创业过程模型的定义蒂蒙斯创业过程模型是指将创业过程分为几个不同的阶段，每个阶段都有其特定的任务、挑战和优先事项。

通过遵循这个模型，创业者可以更好地了解自己所处的阶段，制定相应的策略和行动计划，从而提高创业的成功率。

蒂蒙斯创业过程模型的阶段划分蒂蒙斯创业过程模型将创业过程划分为6个阶段，分别是：意识到机会、组建团队、产生商业构想、融资和资源采集、创建组织、管理创业过程。

下面将对每个阶段进行详细介绍。

1. 意识到机会这个阶段是创业过程的起点，也是最关键的阶段之一。

在这个阶段，创业者需要敏锐地感知到市场中的机会，并有能力将其转化为商业机会。

这需要对市场进行深入的研究和分析，发现未被满足的需求，并能够提供创新的解决方案。

在这个阶段中，创业者还需要进行自我评估，确定自己是否具备了创业所需的素质和能力。

2. 组建团队一旦创业者意识到机会，下一步就是组建团队。

合适的团队成员是创业成功的关键因素之一。

在这个阶段，创业者需要吸引具有相同目标和价值观的人加入团队，并分工合作。

合适的团队成员应该具备专业知识和技能，能够提供必要的支持和资源，并有共同的愿景和承诺。

同时，团队建设也需要关注团队的文化和沟通，以促进团队的凝聚力和协作。

3. 产生商业构想一旦团队组建完成，创业者需要开始产生商业构想。

在这个阶段，创业者需要对市场进行深入的研究，了解目标市场的需求、竞争情况和趋势等，并根据这些信息制定商业构想。

商业构想可以包括产品或服务的特点、市场定位、运营模式、盈利模式等。

创业者需要进行市场验证，确定商业构想的可行性，并不断进行迭代和改进。

4. 融资和资源采集一旦商业构想确定，创业者需要寻找融资和资源。

创业管理知识系统整理第⼀章第⼀节创业含义⼀、创业定义创业是指为了创建新企业⽽进⾏的以创造价值为⽬的、以创新⽅式将各种经济要素综合起来的⼀种有⽬的的经济活动。

⼆、创业的要素⼈：创业者、内部⼈际关系、外部⼈际关系物：技术、资⾦、⽣产资料、⽣产⼿段社会：社会认可企业公民组织：创业决策、组织创建、团队建设、领导功能第⼆节创业过程⼀、创业过程划分机会识别：宏、微观经济环境，内外部条件新企业创建：创意、创业计划、融资、注册新创意的来源：消费者、现有企业、分销渠道、政府机构、研发⼯作激发创意：聚点⼩组、头脑风暴、问题编⽬、综合法;Mind-mapping，Rapid prototyping（3R：rough, rapid, right)管理体系形成：财务控制、营销管理、⼈⼒资源管理、技术管理新创企业的发展：扩张，形成品牌和竞争优势第⼆章第⼀节创新的概念⼀、所谓“创新”，就是“建⽴⼀种新的⽣产函数”，也就是说，把⼀种从来没有过的关于⽣产要素和⽣产条件的“新组合”引⼊⽣产体系。

⼆、熊彼特所说的“创新”、“新组合”或“经济发展”，包括以下五种情况：（1）引进新产品；（2）引⽤新技术，即新的⽣产⽅法；（3）开辟新市场；（4）控制原材料的新供应来源；（5）实现企业的新组织。

三、创业精神分类1、个体的创业精神个体的创业精神：指的是以个⼈⼒量，在个⼈愿景引导下，从事创新活动，并进⽽创造⼀个新事业。

2、组织的创业精神组织的创业精神：则指在已存在的⼀个组合资内部，以群体⼒量追求共同远景，从事组织创新活动，进⽽创造组织的新⾯貌。

&创业精神所关注在于是否创造新的价值；创业管理的关键在于创业过程能否将新事物带⼊现存的市场活动中。

第三节企业家精神（案例与论述）三个⽅⾯三个⾓⾊⼀、创造事业1、实现理想、造福社会——根本⽬的(1)科学的发展观(2)不断创新的进取⼼(3)诚信⽴业的价值观(4)造福社会的责任感事业⼼、利益关系处理、社会关系处理熊彼特谈企业家的创业精神(1)建⽴私⼈王国。