人事总务表单-08用餐登记表
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准格尔旗伊东陶瓷基础设施建设投资有限责任公司员工用餐登记表准格尔旗伊东陶瓷基础设施建设投资有限责任公司员工用餐登记表下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!本人被组织任聘为。
副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。
身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。
用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。
我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。
工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。
我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。
以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。
其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。
下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下:一、加强学习,联系实际,提高认识教师是一门终身学习的职业。
社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。
因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。
在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。
(一)严格要求自己,以身作则古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。
作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。
餐饮从业人员培训、考核记录表
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餐饮从业人员健康管理信息表
餐饮从业人员晨检记录表
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20 年
注:异常人员原因:1、发热;2、腹泻;3、咽部炎症;4、皮肤有伤口或感染;5、其他。
食品安全管理自查记录表
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自查时间:年月日自查参加人员(签字):
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食品、食品添加剂和食品相关产品进货查验记录表
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进货日期:20 年月日类别:记录人:
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20 年类别:记录人:
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设施设备定期清洗消毒、维护、校验制度
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餐饮(用)具消毒记录
20 年
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餐饮服务单位餐厨废弃物处置记录
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杀虫剂和杀鼠剂等有害物质的使用记录
疑似食品安全事故(投诉举报)处置基本信息记录表.. .
学校陪餐记录表.. .
20 年.. .
运输过程相关信息记录表.. .
(注:此表主要适用于中央厨房、集体用餐配送单位等记录车辆运输过程及其与销售对象、门店交接。
)
食品销售(配送)记录表
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所属部门:
SMT车间职位:_SMT技术员
职位类别: □工 人 ■ 职 员
所所需人数: 1 人
性别要求:
■ 男 人 □ 女 人 □ 男女不限
性质:
■ 正式 □ 兼职
□ 临时 天年龄要求:
19周岁至 35 周岁工作时间:__8_ 小时/天___6_ 天/周
◆建议试用期薪资:最低:____RMB2500_最高:____RMB3000薪资基本结构:底薪+全勤+绩效奖+加班费直属主管:姓名:______
职位:____
希望到职日期:
申 请 人
部门经理(主管)意见
人事总务部意见
总经理意见
被录用者:________到职日期:________
人事总务部经办人:
■同意招聘
招聘方式:■外部招聘 □内部升迁/平调□不同意招聘,理由:□缓期招聘,理由:
表单编号:FM-AD-01
第一联(白)申请部门 第二联(红)人事总务部
1、男女不限、年龄25-35岁,高中以上学历,吃苦耐劳。
2、懂贴片机编程、调试、维护(三星机系列)。
3、熟悉BGA的贴装及回流焊的温度设定。
4、能独立解决制程不良的分析、统计、改善及对产品在生产中潜在隐患的预防。
5、懂SMT设备的维护、保养及日常管理,本职工作二年以上经验。
人 力 需 求 申 请 单
申请日期: 年 月 日聘请原因:
□补充离职 ,离职人员姓名: 离职日期:________
□增加岗位,增加原因:_____________________■补齐编制;
□其他原因________________________________。
任职资格与岗位要求
人事总务部专用。
人事工作汇报ppt案例(人事部月度工作总结)人事部工作总结怎么写?今天我给大家为您整理了人事部月度工作总结,希望对大家有所帮助。
人事部月度工作总结范文一本人来公司已快满四个月,在这四个月中,自己总结主要的工作范围有以下几点:1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工作;2、负责公司行政人事档案管理;3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综;4、负责员工宿舍安排、调动、检查,及文明宿舍的评比;5、宿舍水电费的核算、扣缴;6、负责公司保卫工作的计划、实施和监督检查;7、员工离职前的检查审核;8、工作服及节日用品的发放;9、会议、培训场地的安排、会议记录;10、劳动合同管理;11、图书室、职工之家管理;12、协助行政人事部组织文娱活动;13、暂住证、婚育证的组织办理;14、一般通知性公文的起草;15、员工一般性突发性事故的处理;16、食堂用餐的监督与管理;17协助总务部对公司财物的管理;18、员工离职手续的办理;19、公司的考勤管理;除此之外,还要协助上级领导安排的其他工作,比如一些文件的输放打印,一些勤杂工。
总结具体的工作成绩及存在的问题分析:1、在公司人事方面,从录用和离职情况来看20XX年7月1日至8月31日止,公司总人数481人,除染色厂外,新进员工41人,离职员工43人,离职率8.9%。
相对来说离职率较高。
通过在门口张贴招聘、网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工。
对于一般普通员工,作简单的相互了解之后,先带到需要招人的车间,由车间主任安排具体工作,再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。
对于管理员工与技术员工,需要填相关的公司应聘登记表,先由我对其做一定的了解,筛先之后带给经理,戈浪或是老板面试通过才定最后录取的人员。
在这方面可以改进的是:A、招人的渠道可以扩宽,到人才市场,中介,报纸,校园等地方招聘;B、对于新招来的技术工或是管理员工,需要上岗培训,让他们了解公司的规章制度,明确工作,给新员工一个良好的企业形象,这点很重要,也是我们人事部工作的所不足之处;C、增强对新员工的试用期考核,现在我们的情况是对普通员工求之若渴,相对没有什么考核措施,按劳记件工资,只要她能安心在这里工作就行。
办公室人事部工作汇报材料(共4篇)办公室人事部工作汇报材料(共4篇)第1篇:人事部工作汇报9月份人事部工作总结人事变动、员工考勤、工资、劳动合同的签订及员工社保是人事部工作的要点。
我接收人事部工作也有一个月的时间了,今天就上个月工作做个总结,同时有些问题希望引起各位的注意,有些工作也希望得到各个部门和各位同仁的配合。
一、关于人事变动。
人事变动包括人员调动、人员转正、人员离职等,为了避免影响人事统计及工资的发放的准时性,人事变动须第一时间电话告知人事部,并且在门店要填好相应的人事表单,人事表单要及时交给商圈秘书。
新进员工满两个月,可直接在门店填写转正申请单交给商圈秘书。
二、关于员工考勤。
上个月做了一个新版的考勤表,由门店店长填写,于每月26日下班前交给商圈秘书。
关于员工的考勤在此再次做个强调:1.员工上下班须签到签退,不得代签漏签,各门店签到本须于每月26日下班前交给商圈秘书处。
人事部每月会核查签到本,店长统计出的考勤天数若于签到本不一致,人事部会严格按签到本上的天数计算实际考勤的天数;2.店长注意,每月离职和新进人员须体现在考勤表上,新进人员哪怕是做半天一天,他的考勤情况也要出现在考勤表上,离职人员要注明离职手续是否办理,最后工作日期;3.请假必须填写请假单,月底统计实际考勤天数,无请假单的一律按旷工处理,病假须病历和医院开具的正规单据。
请假单门店交给商圈秘书,每月26日下班前交给人事部。
三、关于员工社保。
缴纳社保的员工总部会以通知形式发布,请按通知时间准时交齐资料。
凡转正人员都会缴纳社保,缴纳起始时间为进公司的第二个月开始,公司为员工缴纳社保时,会补交社保至起始时间。
四、请还没有签订劳动合同的员工到人事部补签。
店长监督。
五、关于工作服的强调。
工作服的制做公司花了很多心血和成本,管理部就工作服的制做发了文,请大家严格遵守发文,一定要爱惜自己的工作服,押金退还的同时,工作服也要交还给总部,收回的工作服必须是干净整洁的,如有损坏按原件赔偿。
员工工作餐管理制度一、目的为方便员工,体现公司对员工的关心,公司特设立员工食堂,为员工提供工作餐,为保证工作餐服务质量,特制订本制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司员工。
三、职责划分1、总务部负责协调相关事宜,并对食堂进行全面管理。
2、食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品。
3、食堂工作人员负责工作间和餐厅环境卫生的清洁管理。
四、员工就餐规定1、就餐人员进入食堂后,必须排队打饭,不许插队,不许替他人打饭。
2、所有就餐人员必须自觉遵守食堂的有关规定,禁止员工在食堂内高声喧哗、打闹、吸烟。
3、就餐人员必须按自己吃饭量盛饭打汤,不许故意造成浪费。
员工就餐所剩的饭菜渣、餐纸,应倒入垃圾桶内。
4、食堂内保持环境卫生,禁止随地吐痰、乱丢纸屑。
在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督,爱护公物、就餐器具,讲究道德,如有损坏须照价赔偿,情节严重者予以罚款。
5、节约用水,做到人走即断水。
6、公司所有员工都必须在食堂就餐地点就餐,严禁把饭菜带出食堂外。
五、工作间管理1、菜刀、菜板、菜盆要生熟分开不准混用2、炊具要整洁卫生,摆放整齐有序;3、所有与食品有关的工具、炊具用后都要清洗,杀菌消毒。
4、生熟食品要分开存放,肉类、鱼类、海鲜类要分别存放,禁止食品和其它物品混放。
确保各个加工操作环节不出现交叉污染,严格避免发生食物中毒。
六、餐厅管理1、餐厅内做到四无:无鼠、无蟑螂、无蛛网、无寄生虫。
2、做到餐厅内桌椅、地面、门窗整洁。
地面无垃圾、无积灰、无痰迹。
七、个人卫生管理1、食堂所有工作人员应按有关规定取得健康证后上岗。
2、讲究个人卫生,衣着干净整洁,不留长发、长指甲,不留胡须。
3、制作食品前要用洗手液洗手,不得用手直接拿放熟食。
4、不得在厨房、餐厅工作间内吸烟、随地吐痰;不得在洗碗(菜)池内洗涤衣物及其它物品。
5、发现自己染病须及时报告,暂停工作。
八、安全管理1、未经许可,除食堂工作和管理人员外任何人员不得进入厨房,不得在非就餐时间进入餐厅。
用餐说明2、报餐时间:午餐为早上7点——9点半,9点半以后不予接受午餐报餐,已经报餐的不予更改;晚餐为早上7点——下午3点半,下午3点半以后不予接受晚餐报餐,已经报餐的不予更改。
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企业食堂管理制度企业食堂管理制度篇一为使员工有清洁卫生的`饮食环境,特制定以下制度,望每位食堂工作人员及员工共同遵守。
一、食堂工作人员制度:1、食堂工作人员应注意个人卫生。
工作时要穿戴工作衣帽及手套,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。
2、食堂应时刻保持清洁卫生,每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗,炊事械具等应清洗干净后,统一消毒。
3、食堂购置食物时应注意食物质量,严禁采购腐烂、变质食物,防止病从口入;未烹调的食物要生、熟分类收藏好,防止老鼠等害虫的入侵。
4、提前一天制定隔天的食谱,清点隔天就餐人数,平等待人,饭菜定量,食品足称。
5、坚持实物验收登记制度,搞好成本核算,每月盘点一次,做到日清月结、账物相符。
6、食堂工作人员准时上下班,未经同意不得擅自离开工作岗位。
7、做好安全工作,使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;非相关人员不得进入厨房和储物室。
值班人员下班后应关好食堂门窗,检查各类电源开关设备及炉灶,做好防火防盗工作。
二、员工就餐制度:1、就餐时应排好队伍盛饭菜。
2、工程人员需用膳时,应提前登记用餐,无登记者若无特殊情况不予用膳。
3、剩余饭菜不可随意扔弃,应按指定地点清倒,提倡节约,反对浪费。
4、用餐后,餐具由用餐人员自行洗净后统一放入洗碗槽,由食堂工作人员处理后进行消毒。
5、用热水洗澡时,应避免浇熄锅炉中的煤碳,违者罚款1000元。
6、餐费每月结算一次,食堂总务在月底将用餐登记表交于财务室。
三、违反以上制度者,视情节轻重,将以经济处罚或停工辞退等相关惩诫办法。
公司食堂管理制度篇二一、管理机制1、统筹管理由公司统一对食堂进行管理,具体由行政人事部予以落实。
2、食堂工作管理机制(1)采购食堂每日所需的菜品、油、煤气、蛋等由食堂管理员根据实际需要通知供应商进行提供。
批量菜品的采购由供应商直接提供,由行政人事部人员直接与供应商进行菜品等费用的结算;部分零星物品的采购由食堂管理人员直接采购。
HR人事文档·面试表·岗位任职确认书·任职同意书·招聘面试管理制度·面试评分标准表·录用员工报到通知书·人员甄选录用管理制度·员工甄选及任用管理办法·面试评价表·操作人员工作应聘表·人事部年度招聘计划报批表·招聘录用应届毕业生制度·面试人员测评表·公司技术能力的知识检查表·委托招聘申请表·招聘面试记录表·面试约见时间表·教育状况确认书·外部人员求职申请表·招聘渠道评估表·面谈构成表·操作人员工作应证表·新员工试用申请核定表·招聘人员测评表·面谈记录表·临时工人员雇用资料表·新员工甄选报告表·招聘人员登记表·面谈考评用表·兼职员工工作合约·应聘报名申请表·招聘申请表·模拟应聘评估表·企业保证条件规定表·应聘人员复试表·招聘人员职位描述表·内部人员求职申·年度招聘计划报批表·员工引荐担保书·招聘事项表请表·不录用通知·求职者基本情况登记表·员工每月工作状况考核表·职位分析面谈表·录用通知单·人员录用制度·招聘进程表·背景调查表·管理人员升迁计划表·人事考核制度·人员增加说明表·财务经理职务说明书·年度所需增补人力类别表·人事流动月报表·人员增减申请书·财务总监职务描述·企业人员编制变更申请表·人事日报表·员工档案表·出纳员职务说明书·人事登记表·人事资料表·员工档案·从业人员登记表·人事档案管理制度·人事资料记录表·员工招聘申请书·岗位职务说明书·人事动态及费用资料表·人事作业程序·员工职位变动通知单·工作评价表·人事部门月报表·人员需求申请表·总经理工作职能标准·管理人才储备表·人事管理制度样例·人员增补申请表·员工人事资料卡·人事变动申请表·人事管理的程序与规则·部门工作分类表·企业员工工伤报告表·业务员工作日报·员工轮休办法·部门工作分配表·请购单·新进职员研修事项检查表·员工任免通知书·工作出勤表·人事管理规章·新进员工教育成果检测表·员工医疗补贴规定·工作计划分析表·人事管理制度总则·引荐担保书·员工上下班遵守细则·工作内容说明书·人事流动月报表·员工保证书·员工书面表扬申请单·工作评价总结表·人事主管岗位职责·员工处罚条件参照表·员工特殊事项纪录表·工作内容调查日报表·人员调动申请单·员工打卡管理规定·员工着装管理规定·工作说明书·人员调职申请书·员工到职单·员工职务等级划分表·工作效率分析表·人员需求估计表·员工发展规划表·月份员工统计表·公伤报告单·事务处理制度·员工岗位变动通知书·在职训练结训报表·公司纪律规定·外销主管岗位工作说明书·员工给假实施细则·值班餐费申请单·公司奖励种类一览表·统计规划助理员工作说明书·员工给假细则·值勤细则·奖惩登记表·业务改善检讨表·员工工资变动申请表·月度用餐统计表·计件工资幅度调查表·业务员工作日报·员工工作轮换登记卡·职工奖惩条例·纪律处分通知书·新进职员研修事项检查表·员工奖惩登记表·职员统一薪金等级表·奖惩建议申请单·新进员工教育成果检测表·员工奖惩月报表·综合工作情况表·奖惩申报表·业务改善检讨表·员工考勤纪录表·服务自愿书·离职移交清单·变更工资申请表·计件工资每日报表·生产奖金核定表·员工工资单·变更工资申请单·计件薪核定通知单·生产人员工资提成计算·员工工资职级核定表·操作员奖金分配表·记件工资幅度调查表·新员工工资核定表·员工奖金合计表·工资标准表·间接人员奖金核定·员工工资调整表·员工工资职级设计表·工资登记表·件薪核定通知单·新员工职务工资核准表·员工薪金单·工资调整表·间接人员奖金核定表·新员工职务工资标准表·员工薪水调整表·工资分析表·件薪计算表·薪酬制度·月份工作考评表·工资扣缴表·结构工资表·薪资制度·月份工作考评表·工资统计表·津贴申请单·预支工资申请书·员工抚恤申请表·公司工资制度方案·利润中心奖金分配表·员工出勤工薪记算表·主管助理奖金核定表·公司劳动工资结构·某公司薪酬制度·员工工资表·主管助理人员奖金核定表·计件工资计算表·年工资基金使用计划表·保守商业秘密协议·劳动合同管理规定·试用保证书·新员工试用考察表·雇佣合同书范本·劳动争议调解申请书·试用合同书·新员工甄选报告表·兼职员工工作契约书·劳动争议调解协议书·试用查看通知·新员工甄选比较表·变更终止解除劳动合同通书·录用员工报到通知书·试用察看通知单·学生实习协议·人员试用标准·聘任书·试用员工考核表·员工到职单·劳动合同签收备案表·聘约人员任用核定表·新员工试用表·员工聘用制度·劳动合同顺延登记表·生产工人劳动合同书·私营企业职工劳动合同·招聘录用通知单·劳动合同中止继续履行审批表·经营财务人员保证书·外商投资企业劳动合同·职员试用通知单·工作轮换申请表·缺勤报告表·员工加班细则·员工请假公出单·公司职员签到簿·人员出勤表·员工考勤记录表·月度考勤统计表·加班费申请单·特别休假请假单·员工年度缺勤累计表·职员签到簿·加班管理制度·上司、部属休假掌握表·员工考勤和休假的规定·值班时间变更通知表·加班申请单·员工出勤日报表·员工签到卡·缺勤处理办法·考勤制度·员工工时记录簿·员工请假单·部门培训申请表·年度训练计划与预算表·新进职员教育·员工教育培训协议书·岗前人员培训制度·培训表格·新进员工教育内容检查表·员工教育培训制度·从业人员在职培训资历·培训管理制度·新员工培训方案·员工培训报告表·从业人员在职训练资历表·培训规划表·新员工培训计划表·员工培训报告书·个人训练·培训评估表·新进职员教育成果检测·员工培训档案·个人外部培训申请表·培训需求申请表·新员工培训成绩评核表·员工培训计划表·个人训练教学记录表·提高能力的对策表·训练成效调查表·员工培训记录表·各级培训机构工作职责·提高能力方法表·训练意见调查表·在职技能培训计划申请表·观摩报告书·团体培训申请表·训练总结报告表·在职训练费用申请·职员培训报告表·团体训练申请表·新员工试用申请及核定表·在职训练实施结果表·年度培训计划·新进销售员训练教材·员工岗前培训规定·在职员工培训测验成绩·管理才能考核表·技术人员能力考核表·生产部门业务能力分析表·职员考核安排表·管理员工考核表·间接员工考绩表·生产部门业务能力分析·职员具体工作能力考核·部门工作综合测量表·考核表范例·相互评价表·职员考核调查表·不同职别员工评价方法表·考核制度·业务能力规定表·职员考核总结表·仓库管理员考核表·经理人员能力考核表·业务人员考核表·职员考评表·部属行为意识分析表·经理人员综合素质考核·选拔干部候选人评分表·职员品行分析表·成绩与效率评估表格·年度晋级考核制度·员工专项考核表·职员品行考核表·定期考绩汇总表·平时成绩记录表·营销人员能力考核表·职员品行评定表·岗位任职确认书·普通员工服务成绩考核·营业部门业务能力分析·中层领导年度工作考核·高级职员考核表·普通职员考核表·营业部门业务能力分析·重要任务考评表·人事考绩表格·企业人事考核评议表·员工自评表·主管人员考核表·干部指导能力检查表·普通员工服务成绩考核表·员工自我鉴定表·主管人员服务成绩考核·绩效考核流程图表·人事考评表·员工通用项目考核表·重要干部的人事考绩表格·绩效考核面谈表·软件工程师考评表·员工季度绩效考核评分表·自我报告书·绩效考核申述表·人事管理业务评核表·职员分阶段考绩表·自我鉴定表·会计部门业务能力分析·专业人员服务成绩考核表·职员阶段考绩表·综合能力考核表·绩效考评制度·外务员成绩表·职员考核表·总务部门业务能力分析·技术单位的人事考绩表·生产部员工年终考绩表·出差旅费清单·出差业务报告书·短程出差误餐申领单·业务人员出差报告书·出差旅费报销清单·出差用品检查重点·短程旅费申请表·一周出差预定报告表·出差申请单·短程出差车费报销单·预借旅费申请单·年度出差日数及拜访次数报告·辞职申请表·离职通知书·员工岗位变动回执·员工离职单·辞职申请书·员工辞退申请表·员工岗位变动通知·职工调动审批程序·离职申请书·员工辞职管理办法·员工离职处理原则·移交清单。
上海现戈电气有限公司
2.中餐的申请可不经部门主管核准,晚餐及来宾用餐需经过部门主管的核准。
3.员工用餐的统计需详填人员的姓名,来宾用餐须说明原由及客户、厂商的名称。
4.中餐请在9:30前确认,晚餐请在下午4:00前确认,总务将根据此表单来订餐。
上海现戈电气有限公司
2.中餐的申请可不经部门主管核准,晚餐及来宾用餐需经过部门主管的核准。
3.员工用餐的统计需详填人员的姓名,来宾用餐须说明原由及客户、厂商的名称。
4.中餐请在9:30前确认,晚餐请在下午4:00前确认,总务将根据此表单来订餐。