物料打样单
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打样生产工艺单SER/GR018款名:青蛙BF-T01帐篷尺寸:122CM*122CM*94CM前门转移印花树叶一裁剪1. 根据封样,对照彩图,核对样板块数,裁剪划样师划样,节约用料。
2. 拉布,检查门幅,布疵,段差,三齐一平。
3. 裁剪师裁片总刀数要正确,裁片与样板大小一致,刀眼小而清楚。
4. 编号要清楚正确,帐篷层数要求250层,网眼200层。
5. 搭包要准确,挂好标识。
二缝制:用线40S/3,针距:3CM-9针1.根据封样,前门巾装拉链缝位0.6CM,切线0.1-0.6CM双线,卷下脚边0.8CM宽单线,两边不能长短。
2.左侧有窗口直径30.5CM,窗帘卷边0.8CM宽,装窗帘切单线0.7CM,居中上下各半,夹装宽1CM,长40CM袢。
3.贴小三角缝位1CM,切线0.15-0.6双线。
4.装网眼大三角大片包小片缝位1CM,切线0.8CM,面切0.15CM.5.帐管卷边0.8CM,短包长缝位1CM,切线0.8CM,面切0.15CM,居中装8CM环形配色小袢。
装帐管上下按刀眼,网眼与下段帐管上有刀眼。
6.拼帐篷0.8CM缝位,交接处缝位对齐,包边宽1CM,包边不能起劣形。
7.前门袢宽1CM,长40CM切单线,内外各半。
底边向上第二个刀眼装。
下脚织带上口缝1.5CM,斜下0.2CM直至下口,要缝双线,最长处是开口的。
装织带底边向上1CM。
8.装底两侧,后中间有刀眼。
缝位0.8CM,下脚包边1CM,切双线,四角缝制看样品,装商标在底边无窗口一侧居中装。
9.做帐顶,用双针喇叭,四角夹装1CM松紧,前松紧长18CM加钩后22CM,四周包边1CM宽。
装帐顶印花在两侧。
三包装根据封样,每套包装进一个彩盒,电筒上打吊牌。
6个彩盒包装进一个外箱中,纸箱用透明胶带封箱。
生技科2008-5-20生产工艺单SER/GR018款名:青蛙BF-01 蚂蚁BF-01一裁剪1. 根据封样,核对样板块数,裁剪划样师划样,节约用料。
苏州天裁纺织工艺品有限公司
Chain Win样品打样单
部门:外贸部业务员:合同号:
客户名称Chain Win Corporation 打样编号
联系人Amy Wu 联系方式00886-(03)335-1569 接单时间2015-5-12 到样时间
开票情况□ 17% □ 3% □不开票其他要求
产品相关细节
NO 品名款式材质颜色参照图片LOGO要求
数量
(个)
合计费用
1 国旗耳罩TCTC1505
131
外材料:针织
提花
内材料:珊瑚
绒
包边:拉毛布
支架:可拉
伸,可折叠塑
料支架
无 2
2 棕色羊羔
绒耳罩
TCTC1505
132
外材料:针织
提花
内材料:珊瑚
包边:无
支架:可拉
伸,可折叠塑
料支架
无 2
3 水红色针
织提花耳
罩
TCTC1505
133
外材料:针织
提花
内材料:长毛
绒
包边:拉毛布
支架:可拉
伸,可折叠塑
料支架
无 2
4 帆布耳罩TCTC1505
134
外材料:印花
帆布
内材料:短毛
绒
包边:帆布
支架:可拉
伸,可折叠塑
料支架
无 2
5 蓝色针织
提花耳罩
TCTC1505
135
外材料:针织
提花
内材料:珊瑚
绒
包边:弹力布
支架:可拉
伸,可折叠塑
料支架
无 2
产品细节NO 详细描述
1
审核日期:审核/批准:
2。
一
联
注:(1)派单人填写一联《任务分派流程》后,交人力资源部进入《任务接受流程》。
(2)任务执行人工作任务完成后填写二联《任务执行流程》交人力资源部进入《结果确认流程》。
(3)工作任务经人力资源部人及主管领导三方签字确认,方可认定工作任务完成无误;工作结果未确认的完成的,三方依据实际情况扣减执行
人当月绩效得分(绩效扣分:最低___分,最高____分)。
二
联
注:(1)派单人填写一联《任务分派流程》后,交人力资源部进入《任务接受流程》。
(2)任务执行人工作任务完成后填写二联《任务执行流程》交人力资源部进入《结果确认流程》。
(3)工作任务经人力资源部人及主管领导三方签字确认,方可认定工作任务完成无误;工作结果未确认的完成的,三方依据实际情况扣减执行
人当月绩效得分(绩效扣分:最低___分,最高____分)。
新物料确认程序1.目的规范公司新物料流程,高效地获得物料确认结果,有效管理新物料、规格书,确保新物料的质量满足制定和工艺要求;供采购、工程、制定、质量、物料管理等环节作为依据使用,确保所有投入生产的材料事先得到样品确认的验证合格。
2.范围适用公司所有打样的物料、新物料3.使命3.1 包装制定部:负责提出新物料、样品必需求及样品确认。
3.2 工程部:负责提出样品必需求及样品确认、结构,电子材料类、替代物料的样品确认和小批物料验证。
3.3 文控:负责承认书的分发回收以及确认好的承认书及器件资料的存档。
3.4 品管部:负责样品封样,可靠性实验〔高、低温实验〕并提供实验数据。
3.5 采购部:负责样品的采购与供应商开发,完成研发所必需新物料的采购工作;及时向研发提供物料的市场状况,包括货期、参照价格、技术支持、服务等;向供应商索取和催促提供新物料的承认书,跟踪物料的承认过程,并将我司已经承认的新物料承认书转交给供应商。
4.作业流程研发人员,工程部依据制定要求提出原材料必需求,申购时须作好样品的具体描述,如特别状况采购人员可以要求提出样品必需求的研发人员、工程部一同寻找和初步确认样品。
4.2 采购接到样品的申购后,如不清楚样品的状况,先与提出样品必需求的研发人员进行口头沟通,初步了解必需求样品的特点,然后进行样品的供应商开发,供应商开发应最少二家以上,然后采购要求开发的供应商对我们必需求的样品进行送样,要求送样的供应商提供三份承认书和一份样品规格书及检测报告,样品数量分为:1、体积比较大的、价格贵的提供三个以上 2、塑胶件、铝管类提供五个以上 3、体积小的提供八个以上,例如垫片。
4.3 供应商送样后,由采购部连同供应商规格书、样品交给文控中心登记备案后分发给提出必需求的研发人员进行样品确认,研发人员接到样品承认书后对样品进行包括外观、性能、结构尺寸、可靠性、使用寿命等各方面进行验证。
样品确认合格后填写承认书,并将样品和承认书交文控,由文控对样品管控,将样品承认书和样品及其资料进行归档和分发,分发包括给品管部 IQC〔一份承认书和每种样品最少一份〕、采购部、工程部,品管部 IQC接到样品和承认书后,作为以后来料检验的比对样品,采购接到后将承认书存档,并口头通知供应商承认结果。
开发部物料打样管理一、文件物料打样流程:01、文件打样流程: ⑴流程图⑵打样人员打样文件前,需先向物料打样管理员申请图纸编号。
⑶打样人员在整理好文件后,将文件发送给物料管理员,经登记审核后随物料请购单一起发采购或五金(部分机械)打样,线路板必须包含说明文件,如板别名、打样数量、尺寸、适用机型等。
⑷物料管理员在物料发外打样时应定期跟踪,提醒采购物料周期。
⑸物料回来正确后即可消单,否则重新发回采购打样。
02、物料申购流程: ⑴流程图⑵新物料必须先经物料员确认并在ERP 录入工程品号,物料申购人再从ERP 下请购单。
⑶正式品号的物料,先在ERP 通过“存货管理系统->查询->查询库存状况”查询所需的物料是否有库存,有库存的物料就要在ERP “存货管理系统->建档->录入库存交易单”里新建领料单,然后打印出来主管签字后便可在仓库领取。
⑷无库存的物料经仓库确认没有并签字后就可以直接下请购单。
⑸请购单的物料涉及到上次请购的,需要上次请购人员签字;涉及到图纸的,需要主管在图纸规格处签字。
二、注意事项:01、所有元件材料必需有正确的名称及型号;新物料必须先经ERP 物料员确认录入ERP :主要确认物料名称规格是否规范、标准,物料是否与ERP 内有重复;02、申购新物料时,工程师一定要向采购人员说明物料的详细情况,以免买错物料。
03、所有申购的正式品号的物料都必须经仓库确认没有并签字后,才可移交给采购部申购,如果采购部仍能够在仓库找到相关物料或以此为借口不购买此物料,则对有关部门进行曝光或开罚款单。
04、物料申请单应提供书面请购单。
05、所有物料申请必需有4R 罚款金额(30元),一定要填写完成日期。
06、若采购部回复周期超过公司流程规定的物料申购周期,物料跟进员应及时给申请人说明,并在曝光群中曝光。
07、物料申购周期参见下表:备注;采购新周期08、物料申购周期注意事项: ⑴ 物料申购当天不算在申购周期内;物料名称 备料时限(自收单起算) 准确性责任 时限责任 单面线路板 3天 采购部 采购部 双面线路板 5天 采购部 采购部 外加工线材 3天 采购部 采购部 方形变压器 4天 采购部 采购部 环形变压器 6天 采购部 采购部 自加工机箱及配件 3天 五金车间 五金车间 喷漆 2天 采购部 采购部 电镀3天 采购部 采购部 外加工面板及其它配件 5天 采购部 采购部 其它外购件(元器件、配件等) 3天采购部采购部已存物料备料 2小时 物料组 物料组 新物料备料 1小时物料组物料组⑵如果采购有说明,周末也可不算在物料周期内;⑶因申购单内名称规格等写错而导致需重新修改申购单的,申购周期重新计算;09、采购部在收到研发部书面物料申购单后,必须在24小时内确认能否买回,并签单回复准确交期,否则按4R要求开罚款单,注:工程师在物料申请单上需注明这一要求。