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煤炭质量管理办法前言为维护能源安全，促进煤炭行业的健康发展，必须严格控制煤炭的质量。
本文档主要介绍了煤炭质量管理的内容，包括煤炭质量分类、质量检测、质量控制和质量保障等方面，以期为煤炭企业的管理者和从业者提供参考。
煤炭质量分类按照行业标准，煤炭是按照其热值、灰分、硫分和水分等指标进行分类的。
以下是煤炭的分类标准：•热值分类：煤炭按其低位发热量可以分为动力煤、工业煤、民用煤等。
•灰分分类：煤炭的灰分决定了它的燃烧效率，因此煤炭按其灰分可分为低灰燃煤、中灰燃煤和高灰燃煤。
•硫分分类：煤炭的硫分会对环境造成一定程度的污染，因此煤炭按其硫分可分为低硫燃煤、中硫燃煤和高硫燃煤。
•水分分类：煤炭的水分会影响其燃烧效率，因此煤炭按其水分可分为干燥基煤、空气干燥基煤和水分基煤。
质量检测为保证煤炭质量，必须对煤炭进行质量检测。
煤炭的质量检测一般包括以下指标：•热值测试：煤炭的热值是煤炭的最基本性质之一，必须进行准确测定。
主要是采用氧弹法。
•灰分测试：煤炭的灰分对燃烧质量有重要影响，必须进行准确测试。
主要是采用硫酸铵燃烧法。
•硫分测试：煤炭的硫分含量对环境影响也很大，必须进行准确测定。
主要是采用干燥低温灰化法。
•水分测试：煤炭的水分含量对燃烧有很大影响，必须进行准确测定。
主要是采用烘干法。
质量控制为保证煤炭质量，必须对煤炭进行质量控制。
煤炭的质量控制包括以下方面：•采煤工艺控制：煤炭的采煤过程必须严格控制，避免煤炭混入泥沙和岩石等杂质。
•运输管理控制：运输途中，煤炭必须进行覆盖，避免风吹日晒、淋雨浸泡。
•储存管理控制：煤炭储存在仓库中，必须进行覆盖和防潮处理，避免煤堆出现风吹雨淋、积水等现象。
•技术管理控制：要控制煤炭燃烧过程中的温度、氧气含量、煤粉颗粒度等参数，以确保煤的燃烧质量。
质量保障为保证煤炭质量，必须进行质量保障。
质量保障包括以下方面：•标准建立：要建立严格的煤炭质量标准，明确各项指标的要求和精度，以便于检验煤炭的质量。
煤炭工业部关于明确煤炭产品质量责任和严格煤质管理的若干规定文章属性•【制定机关】煤炭工业部(已撤销)•【公布日期】1986.11.24•【文号】•【施行日期】1986.11.24•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文煤炭工业部关于明确煤炭产品质量责任和严格煤质管理的若干规定（1986年11月24日）为了贯彻国务院《工业产品质量责任条例》，明确煤炭产品质量责任，严格质量监督检查和管理，确保按国家有关法规、标准以及产需双方签订的合同要求，生产质量合格、适销对路的产品，特作如下规定：一、建立健全产品质量责任制各煤炭生产企业都要以生产和销售质量符合标准的产品为宗旨，建立健全各级领导、职能部门和生产岗位的质量责任制，形成完整、协调、有效的质量保证体系。
各局、矿、厂长对企业产品质量要负全面领导责任；分管生产或经营的局、矿、厂长对产品质量负直接领导责任；局、矿、厂总工程师(主任工程师)对产品质量负全面技术责任。
矿井的计划、设计、生产、调度部门对企业目标、计划平衡、开拓设计、生产组织指挥中的煤炭质量保证措施负责；采掘区队对毛煤生产质量负直接责任；机包运输部门对毛煤转运过程的质量负责任；洗选加工部门对出厂(车间)产品质量负直接责任；销售调运部门对产品的销售发运质量负责任；煤质部门对质量管理、检查、预测和商品煤出矿(厂)的质量检验负直接责任。
生产岗位职工必须明确本岗位的质量标准和质量责任，对本工序和本岗位产品质量负直接责任。
凡中间产品和最终产品出现质量问题，要按生产工艺、环节追查有关领导、部门和岗位的质量责任。
二、煤炭生产、销售必须坚持“五不准”各局、矿、厂不准销售未经拣选加工的毛煤；不准发运未经检验签证的产品；不准销售掺假产品和未经加工的脏杂煤；不准自行变更煤质牌号和产品品种；不准在采样、制样、化验工作中弄虚作假，质级不符。
凡违反本规定者，要根据情节轻重，对企业负责人和直接责任者以通报批评或行政处分，并令其停止销售，严重者要追究经济和法律责任。
2024年煤矿煤质管理办法第一章总则第一条为加强煤矿煤质管理，提高煤质质量，保障煤矿生产安全和环境保护，根据《中华人民共和国煤矿安全法》等相关法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内各类煤矿的煤质管理工作。
第三条煤矿煤质管理应坚持科学技术、安全高效、资源节约的原则。
第四条煤矿煤质管理应实行责任制，各相关部门和人员要依法履行管理职责，确保煤质质量符合国家标准和相关规定。
第五条煤矿煤质管理应注重综合治理，全面提高煤炭资源的利用效率、降低环境污染。
第二章煤矿煤质管理的基本要求第六条煤矿应根据国家标准和相关规定，组织有关人员，制定并实施煤矿煤质管理方案。
第七条煤矿煤质管理应加强煤质监测和检测工作，确保煤质数据真实准确。
第八条煤矿应建立健全煤质管理信息系统，加强煤质数据的采集、存储和分析。
第九条煤矿煤质管理应完善相应的制度和流程，确保煤质质量符合要求。
第十条煤矿应配备专业的煤质管理人员，提供培训和技术支持。
第三章煤矿煤质管理的具体措施第十一条煤矿应建立煤炭质量控制体系，制定并执行相应的技术规范和操作规程。
第十二条煤矿应定期对煤炭采样，确保采样过程标准化和采样结果准确可靠。
第十三条煤矿应建立煤炭质量监测体系，对采样得到的煤炭样品进行全面检测和分析。
第十四条煤矿应对煤炭进行分类和分级处理，提高煤炭品质和利用效率。
第十五条煤矿应加强煤炭储存和运输过程中的质量管理，防止煤炭质量变差。
第十六条煤矿应加强煤炭贮存和低品位煤精煤化技术的研发和应用，提高资源利用效率。
第十七条煤矿应加强煤炭矿山灰煤破碎技术的研究和应用，提高煤炭品质。
第十八条煤矿应加强煤炭尾矿的综合利用，减少环境污染。
第四章煤矿煤质管理的监督和管理第十九条煤矿煤质管理应受到政府有关部门的监督和管理。
第二十条煤矿应加强自我监督，建立煤矿煤质管理档案。
第二十一条煤矿应加强对煤炭质量监测和检测仪器设备的维护和管理。
第二十二条对于违反本办法规定的煤矿，应依法采取相应措施进行处理，并追究相关人员的责任。
煤炭企业公司质量管理制度一、总则1. 为加强质量管理，提高企业的竞争力，保障产品质量，确保用户利益，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司生产、研发、销售等所有质量管理活动，并要求全体员工遵守。
3. 公司质量管理以ISO9001质量管理体系为基础，结合行业特点和公司实际情况进行改进。
4. 公司领导要高度重视质量管理工作，为质量管理体系的实施提供必要的支持和资源。
二、质量目标1. 保证产品质量，达到客户要求，提高市场竞争力。
2. 不断改进质量管理体系，提高产品质量，降低生产成本。
3. 加强员工培训，提高员工素质，促进企业发展。
4. 强化质量意识，提高责任感，营造质量至上的企业文化。
三、组织结构1. 设立质量管理部门，负责公司质量管理体系的设计、实施和监督。
2. 指定质量负责人，统筹质量管理工作，协调各部门间的合作。
3. 成立质量管理委员会，定期召开会议，评估质量管理工作，提出改进建议。
4. 完善质量管理制度，建立质量管理档案，确保制度的顺利实施。
四、质量管理体系1. 设立质量目标，确定关键质量指标，监控质量绩效，及时调整。
2. 建立质量监控体系，对生产过程进行监测，确保产品质量符合标准。
3. 实施质量检查，对产品进行抽样检验，保障产品合格率。
4. 举办质量培训，提高员工的质量意识和技能，提高产品质量。
五、质量管理流程1. 原材料采购：严格控制原材料的质量，确保供应商合格。
2. 生产过程控制：实施生产计划，监控生产过程，及时处理异常情况。
3. 产品检验：对成品进行检验，确保产品符合质量标准。
4. 售后服务：建立售后服务体系，及时处理客户投诉，提高客户满意度。
六、质量保障措施1. 建立质量管理档案，记录关键过程和数据，为质量改进提供依据。
2. 实施质量审核，对各部门的质量管理工作进行审核，发现问题及时纠正。
3. 加强质量反馈，收集客户意见和建议，及时改进产品质量。
4. 定期排查隐患，发现质量问题，及时处理，防止事故发生。
煤炭质量管理办法第一章总则第一条煤炭产品质量是企业持续健康发展的根本，是企业获得最大经济效益的保障。
为了进一步规范我矿煤质管理工作，提高煤炭产品质量，规范从生产源头到地面装车等各环节的煤质管理，以便生产出符合质量标准、满足用户需求的合格商品煤，特制定本办法。
第二条适用范围：岳城煤矿。
第二章管理职责第三条调度室牵头毛煤煤质管理工作，负责毛煤煤质标准的制定，负责毛煤生产、运输各过程质量的监督检查，并随时向矿领导及上级有关部门提供煤质信息。
第四条调度室负责商品煤煤质管理工作，负责商品煤煤质标准的制定和考核，随时向矿领导提供煤质信息，负责煤质的日常管理工作，制定和落实提高煤质的相关办法、措施，完成矿规定对煤质的检测工作。
第五条调度室负责毛煤生产和商品煤各个环节的检查和考核工作，按月进行考核。
第六条煤质检查人员工作中必须严格、认真，对查出的煤质问题，要坚持“四不”原则，即：不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例，对责任单位或责任人一律按规定给予从严处罚。
第三章毛煤生产过程质量管理第七条毛煤生产过程质量管理，主要是最大限度地控制和降低采掘生产过程中毛煤的灰分、水分、含矸率，提高毛煤块率，通过各种途径及措施，使毛煤质量、块率保持稳定和提高。
第八条生产技术科要制定合理的抽掘采衔接计划，确保我矿原煤产量、毛煤质量、块率保持稳定和提高，各项指标在可控范围内。
第九条生产技术科、机电科在回采工作面设计时所确定的巷道布置方式、采煤工艺和设备选型都要符合集团公司《生产过程中加强煤质管理提高煤炭质量的暂行技术规定》的要求。
第十条调度室每月组织不少于三次的煤质专项检查，遍布井下各生产头面，对各头面的煤质指标进行抽检，并对井下各头面的生产环节进行督查，检查结束后，及时下发检查通报。
第十一条安全监察科的小班安监工对现场的毛煤质量要监督管理。
第十二条各生产队组及辅助队组要制定毛煤生产、运输各环节防水和减少块率损失的制度和措施，并严格执行。
XXX选煤厂煤炭质量管理办法及考核细则（试行）为了进一步提高煤炭洗选质量，保证热量、灰分、水分达标，确保商品煤质量稳定，提高产品的市场竞争能力，XXX选煤厂将采取以下措施来保证煤质达标：（一）煤炭质量管理办法1、加强选煤厂工艺管理，严格按照工艺系统及参数设计进行操作，及时调整重介旋流器的入料压力、分选密度、TBS等参数，提高分选效果，确保产品质量。
2、对重点设备的工况进行全面检查、维护。
定期对关键设备性能进行测试，检修班每天对各类筛板、筛篮进行检查，防止筛板、筛篮破损后造成的超粒度和超水分问题。
3、全面开展生产技术检查，化验室要按公司要求开展化验项目。
在采样过程中，必须严格执行国家标准、行业标准，严格按操作规程操作。
原始记录必须齐全、清晰、无涂改、编号连续，计算无误，有化验人、审核人签字，上报报表的数据应与原始记录一致。
4、每天与矿方沟通及时掌握原煤各项指标的检测和分析，为选煤厂提供必要的洗选数据，作为工艺调整的参考依据。
5、加强选煤过程中介质密度的实时检测，每小时人工手动测量密度，密度测量必须规范、精确。
6、加强除铁器管理。
除铁器必须与皮带机闭锁并建立运行日志，除铁器附近必须设置杂物桶，除出的杂物要定时清除。
清理的杂物必须回收到杂物桶，不得将杂物进入煤流系统。
7、加强生产过程管控，生产班每班下班时清理离心机筛篮；生产过程中发现离心机晃动幅度较大时，停煤对筛篮进行清理；加强对筛上喷水的管理，在保证脱介效果的前提下，调整喷水量；分流箱现场打分流要适宜；每隔两小时疏通磁选机尾矿槽，提高介质回收效果和系统平衡。
8、在生产过程中，严禁在产品皮带上方用水冲洗设备及厂房，严禁在产品皮带上方进行清洗作业，防止外来水进入产品，影响产品水分。
9、严格控制小时带煤量，根据原煤情况合理调整给煤机，保证系统平衡。
时事观察皮带秤上的矸石数据，估算洗耗，分析是否有“跑煤”现象。
10、根据实际，灵活应用粗煤泥回收工艺TBS的开启。
煤矿井下煤炭质量管理办法一、组织机构（一）煤炭质量管理是矿井生产经营的一项长期重要工作，涉及面广, 必须强化领导，加大管理考核。
为此，矿成立以生产副矿长为组长，以生产副总为副组长，以生产调度指挥中心、安全监察处、生产技术科、生产服务中心（综机）、机电管理科、防冲中心、地质测量科、通防科、选煤中心等单位主要领导为成员的领导小组，办公室设在生产调度指挥中心。
（二）职责划分1.生产调度指挥中心牵头负责矿井原煤生产质量管理监督检查、及组织采煤队生产，做到生产配采、配仓、配提，稳控毛煤产量和质量，月度考核评比。
2.生产技术科要根据煤层厚度变化情况，在满足安全生产的前提下，明确工作面采高区间，最大限度减少割顶割底对煤质影响；负责各工作面锚杆刷漆监督考核工作，制定出颜色执行。
3.地质测量科负责矿井地质预测预报工作，及时提供对煤质有影响的地质情况，并制定出相应的措施，将煤质影响减少到最低；探明各工作面煤厚，确定放顶标准兼顾好含阡率及回收率；及时将矿井地质预报、地质剖面图发放至相关单位及领导；每周提供各工作面煤壁实测剖面图，遇对煤质影响严重的地质构造时每日现场测量。
4.安全监察处负责井下所跑头面、煤流系统的煤质动态管理的监督检查, 负责对安监员日常煤质检查情况进行考核管理。
5.采掘生产区队具体负责生产过程的煤质管理，采、掘过程中要加强工作面现场的顶底板管理，不断提高回采工艺，提高支护质量，避免大块阡石(2400X400nini)、脏杂物混入煤流中。
采煤工作面严格按底板推进，不得任意截割顶底阡石。
综采工作面在煤厚小于采高时应按支架最小支撑高度进行，不得任意加大采高。
煤流系统单位抓好外来水、外来杂物管控。
各单位必须有完善的煤质管理奖罚考核制度，明确各种作业岗位人员的煤质管理责任，提高原煤生产质量。
二、煤质管理规定L采煤工作面过断层、薄煤带等影响煤质的地质构造时，在确保采煤机正常运行及支架最小支撑高度的原则下严格控制割秆量。
煤炭质量管理制度及考核办法为保证煤炭质量，不断提高煤炭质量管理水平，特制定煤炭质量管理及考核办法，具体内容如下：一、各有关部门要强化煤炭产品质量意识，坚持以电厂需求为导向，不断加强对煤炭质量的管理，进一步提高生产原煤质量。
二、项目部要严格按照煤办下发的采煤方案进行采装，确保完成下发的生产任务，并随时调整5、6号煤采装比例，同时5、6号煤分装分运，完不成生产任务及违反此条考核项目部10000元。
三、采煤现场项目部派专人指挥煤炭采装破碎，原煤装车前必须按要求破碎成粒度不超过￠300mm破碎装车，同时煤炭超大部分不得超过运量1%，超出部分电厂按10倍量进行核减，并对项目部考核3000元。
四、项目部对煤层中间的夹矸，用机械逐层分采分装，避免煤岩混杂。
严禁石块、铁块进入电厂，如发现煤中夹杂石块、铁块则整车煤不予计量，同时考核项目部2000元。
五、采煤区煤层顶板必须清理，经验收合格后方可采装。
进厂煤宏观目测含泥较大时，电厂按煤吨位50%进行扣减吨数，同时对项目部考核3000元。
六、为保证运煤车辆卸车顺利，项目部在装车时严禁用勺斗或其他设备压实车内煤炭。
发现一次考核运煤车辆500元，装煤设备500元。
七、项目部要保证车辆装煤饱满，但不得超装，以免出现运输过程中撒料现象，发现一次撒料考核采装设备和运输设备各500元。
对采装设备司机有意进行超装或装车不饱满考核500元。
八、在露煤区域内，禁止吸烟、乱扔烟头，禁止明火。
违反此规定，每次考核责任人200元。
对造成事故的要追究有关人员的责任。
九、项目部对含水较大煤层，要及时进行疏干排水，达到采装要求后方可进行装运，进厂煤中含水量不得超过38%，超出部分电厂据实扣吨，同时考核项目部5000元。
十、票房质检人员如发现运煤车装有不合格煤炭，责令其返回采煤场卸掉重装，连续发生两次采装不合格对项目部进行考核1000元。
十一、煤办与项目部监督检查人员要认真负责，对违规装煤设备及运煤车辆要及时制止，因监管不够或不负责任考核相关责任人200元。
华电煤业集团有限公司煤质管理办法第一章总则第一条为了加强公司煤炭产品质量的监督管理，提高产品质量水平，明确产品质量责任，生产高质量、洁净的煤炭产品，特制定本办法。
第二条本办法所称煤质管理，主要包括煤炭生产加工煤质管理（基本要求、井工矿、露天矿、洗煤厂的煤质管理），煤炭装车运输储存销售煤质管理（基本要求、煤场、装车站、铁路运输、汽车运输、外购煤及销售部门煤质管理），煤炭质量监督和检测管理及煤质信息网络化管理。
第三条本办法适用于公司系统全资、控股煤矿企业，托管煤矿以及上述企业所属洗煤厂（以下简称“各单位”）。
第四条各单位承担煤炭产品质量责任。
第五条各单位应把提高煤炭产品质量纳入本单位的管理和发展规划中，加强对煤质的统筹规划和组织领导，引导、督促各生产、销售单位加强煤质管理，提高煤质。
第六条各单位应开展质量教育活动，增强全体员工质量意识，确保煤质管理措施的落实。
第七条各单位要根据本办法，建立健全本单位内部煤质管理办法或实施细则并上报公司生产技术部备案。
第二章组织与职责第八条公司生产技术部负责审核煤质管理中长期发展规划，审定煤质指标，监督检查煤质管理制度的执行情况，推进煤炭提质加工技术的进步和应用，协同有关部门研究解决煤质管理工作中的问题。
第九条各单位均应建立健全内部煤炭产品质量管理制度，严格实施岗位质量规范、质量责任以及相应的考核、奖罚办法。
第十条各单位成立煤质管理机构，负责煤炭生产、洗选加工、储装运的煤质管理、提质加工和产品结构优化工作，对本单位内部的煤质进行检查和考核。
第三章煤炭生产加工煤质管理第十一条煤炭生产加工煤质管理基本要求：（一）以经济效益为中心，面向生产一线和煤炭市场开展煤质管理和加工工作；（二）根据煤炭市场形势，优化煤炭产品结构，确定煤炭产品种类；（三）围绕公司批准的煤质考核指标组织煤炭生产。
第十二条井工矿煤质管理（一）设计过程中的煤质管理1．煤质管理人员参与采掘工作面的规划设计、接续安排及作业规程的审批；2．掘进巷道设计，应尽量避免半煤岩巷掘进，如果必须进行半煤岩巷掘进，煤、矸石应尽可能分运，避免大量矸石进入煤流；3．工作面的接续设计应保证煤质合理匹配，尽量使煤炭产品质量稳定；4．工作面设计及制订的作业规程必须制定煤质管理措施，防止外来水分、矸石和杂质的混入。
煤矿煤炭产品数质量管理办法为了进一步加强煤质管理，不断完善煤炭产品数质量保障体系，确保煤炭产品数质量满足市场需求，巩固和提高企业品牌形象，提升企业核心竞争力，实现企业效益最大化, 特制定本办法。
一\工作思路认真贯彻落实煤矿企业对煤质管理工作的总体要求，强化“质量是企业的生命”的质量理念。
坚持“质量第一，效益优先”的原则，以客户需求为导向，以经济效益为中心，以“两个标准化建设”为抓手，以优化产品结构、稳定产品质量为重点，以生产过程质量管理为主线，以售后服务工作为补充。
继续加强基础管理、完善规章制度、强化绩效考核、加强信息沟通。
加快推进自动化、智能化采（一）成立企业煤炭产品数质量管理领导组组长：分管生产、选煤、煤质、运销的副总经理成员：企管处、人力资源部、生产技术处、总调度室、煤炭产品销售协调办公室、焦化管理部、股份公司、销售公司煤质处负责人领导组下设办公室，办公室设在煤炭产品销售协调办公室。
办公室主任：煤炭产品销售协调管理办公室主任（兼）各相关单位要成立本单位煤炭产品数质量管理领导组，进一步细化职责，落实责任，严格措施，确保煤炭产品数质量满足市场需求和合同要求。
（二）领导组职责1、负责贯彻上级煤炭产品数质量方面的方针、政策、措施，制定企业煤炭产品数质量管理方针、政策、措施。
2、负责领导、组织、安排、部署企业的煤炭产品数质量管理年度工作安排及长远规划。
3、负责对企业所属各单位煤炭产品数质量的管理情况进行监督、检查、指导、考核。
4、负责协调、解决煤炭产品数质量管理过程中的相关问题，并对出现数质量事故的相关责任单位、人员进行责任追究。
（三）领导组成员单位职责1、企管处：按照各单位煤炭产品质量完成情况，执行煤质绩效考核。
2、人力资源部：根据各单位外销筛混煤热值完成情况，执行按热值计提工资的考核。
3、生产技术处：负责指导各生产矿井做好盘区、工作面设计并合理安排采掘衔接；负责矿井原煤生产、选煤厂洗选加工的工艺及生产过程管理；协调解决各生产矿井、选煤厂高低硫煤的合理配采、配洗工作；负责协调各生产矿井根据顶底板岩石性质结构及煤层开采厚度合理选择支架和采煤机型号。
年煤炭产品数质量管理办法第一章总则第一条 为了加强煤质管理，认真贯彻落实山西省煤炭工业厅文件❽晋煤行发☯号《关于转发〈国家发展和改革委员会等七部委关于加强商品煤质量管理有关问题的通知〉的通知》❾和集团公司《晋煤集团煤炭产品数质量管理办法的通知》，保证煤炭产品质级相符，减少商务纠纷，杜绝重大煤质事故，维护我矿和集团公司信誉，确保我矿 年生产经营目标的顺利实现，特制定本条例。
第二条 质量理念：把产品当事业，视质量如生命。
第三条 质量方针：质量均衡稳定，满足顾客要求。
第四条 质量目标：、商品煤批批合格；、顾客满意率达 ％；、顾客对到站煤炭产品的数量、质量有异议，三日内派人到现场，十日内拿出处理结果，处理满意率达 ％；、顾客向第三方投诉为零。
第五条 本办法适用于寺河矿范围内涉及煤炭生产、加工、运输和销售的部（科）室和生产区队的煤炭产品的质量和数量管理工作。
第二章 质量体系及质量责任第六条 为更好地贯彻质量方针和实现质量目标，加强煤质管理的基础工作，成立煤质管理组织机构：组 长：矿长常务副组长：生产副矿长、洗选副矿长副 组 长：其他副矿级领导成 员：调度室、选煤厂、生产技术管理部、地测科、安全管理部、机电管理部、人劳科、总工办及所有井下生产、辅助单位正职第七条 职责：、矿领导职责矿长负责煤质管理机构的设置、人员的配备和资金的投入，是本矿煤质管理的第一责任者。
生产副矿长全面负责井下煤质管理工作；负责井下原煤采掘、运输、提升环节全过程的质量管理工作，合理制定有利于本矿煤质提高的工资分配考核办法，保证本矿原煤质量的稳定和提高；负责主持每月的煤质会议。
洗选副矿长负责洗选过程中的煤炭质量、过程检验、加工销售、装车计量工作，负责洗选煤质标准化工作。
总工程师负责煤质管理的技术工作，包括对采区和工作面设计、衔接、生产、运输、加工过程的技术管理和技术改造工作。
机电副矿长负责对生产、运输、加工过程中的机电设备管理工作，负责煤炭运输环节的块率提高工作。
安全副矿长对煤质措施的实施负安全监督把关责任。
其他副矿级领导对分管范围内的煤质管理工作负责。
、专职煤质管理机构职责：调度室是矿专职煤质管理机构。
负责制定全矿各环节提高煤质措施及考核办法并组织实施；负责对煤炭生产源头的质量进行监督把关；负责对煤质事故进行分析处理。
、生产技术管理部：负责采面设计和衔接过程中的煤质管理，采掘作业规程中要明确本工作面原煤质量指标和提高原煤质量、块率、回收率的具体措施。
采掘作业规程应通过煤质管理机构的审批后方可执行。
在盘区、工作面设计中，要充分考虑工作面存在的断层、陷落柱等构造，根据构造区影响范围，确定工作面推进方案，需要工作面搬家做工程的要提前设计；需要工作面硬行推过的，必须制定详细的煤质保证措施。
、机电管理部：负责设计安装过程中的煤质管理，要合理安装排水系统，在各转载点设计提高块率的缓冲装置。
、地测科：负责提供盘区和采面设计所依据的地质资料，地质资料必须详细、准确、可靠，对回采、掘进工作面的煤厚、煤质、涌水、构造、采高等地质情况进行预测预报。
、安全管理部：负责对提高煤质安全措施进行督促检查。
、人劳科：负责执行对各单位的煤质考核结果。
、总工办负责督促落实选煤厂煤质计量器具的校准工作。
、选煤厂：负责洗选加工和商品煤装车过程中的煤质管理；负责上站煤的煤质管理；负责售后服务工作；负责选煤厂安全质量标准化工作。
、井下区队负责在生产过程中实施煤质、块率、回收率提高的具体措施。
第三章 原煤生产过程质量管理第八条 原煤生产过程的煤质管理，主要是最大限度地控制和降低采掘生产过程中原煤的灰分、水分、含矸率和硫分，提高原煤块率，通过不同质量煤炭的合理配采，使原煤质量保持稳定和提高。
第九条 煤质化验室足额配备培训合格的采制样和化验人员及相关的仪器设备，以满足煤质管理工作的需要，加强煤炭生产洗选加工等各个环节的煤质管理力度。
第十条 煤质管理机构负责编制本矿的年、季、月煤质计划及说明书，并将原煤质量计划按月分解到各队，根据分月煤质计划加强对各队煤质指标完成情况的考核工作。
第十一条 煤质管理机构每月对各工作面、主井、煤山的块率、灰分、水分、硫分及发热量进行测定，形成原煤质量月报，负责于次月 日前上报洗选加工处。
第十二条 机电管理部负责根据实际情况在煤炭生产洗选加工的各个转载环节和储煤仓安装和完善螺旋溜槽或其它降低块损的设施。
第十三条 地质管理：（一）地测科要加强地质预测预报工作，为矿井开采提供详细、准确、可靠的地质资料。
、超前准确探清采（盘）区内影响生产和煤质的冲刷带、断层、无炭柱等构造。
、准确提供煤层煤厚的等厚图及采（盘）区和工作面的煤层厚度。
、准确提供采（盘）区及工作面的水文地质情况。
、准确提供工作面的顶底板岩性资料。
、工作面开掘前，应根据邻近工作面的开采情况及各种勘探资料综合分析，做出工作面的煤厚和构造预测。
、工作面掘出后，要进一步核实构造的产状要素，特别是通过坑透探清陷落柱、断层等构造的范围和大小，对坑透疑点必须用钻探证实，探明陷落柱、断层等对该综采工作面及邻近工作面的影响范围、影响情况，为生产提供较准确的构造分布状况及控制措施。
（二）地测科要将综采工作面的坑透资料要及时报矿生产技术管理部备案，必要时，生产技术管理部要根据坑透资料，修改设计及开采方案，报矿总工程师批准后实施。
（三） 采（盘）区、采面掘进施工中，地质人员勘察准备和回采巷道的围岩、煤层结构、夹矸厚度和岩性等；煤质化验部门要根据煤层结构、夹矸厚度和岩性的变化，分区域、分段对煤层分层煤样和全层煤样进行化验；采煤工作面生产前，必须有煤层柱状图。
第十四条 设计及规程管理☎一✆ 生产采（盘）区和采煤工作面设计要严格按《晋城煤业集团采区（面）设计和采掘作业规程编制审批管理办法》的有关规定和要求的程序编制和审批。
采（盘）区和采煤工作面设计所依据的地质资料必须详细、准确、可靠，地质资料不清不得进行采掘工作面设计。
☎二✆ 采煤工作面设计由生产技术管理部负责完成，设计时所确定的巷道布置方式、采煤工艺和设备选型等都要符合《晋煤集团加强生产过程煤质管理的规定》的要求。
☎三✆ 采（盘）区设计或采煤工作面设计，在选择采用新技术、新工艺、新装备时，要有利于煤质和块率的提高。
☎四✆ 采（盘）区、采煤工作面的设计，都必须优选提高煤质的措施和办法，遇到地质构造时要有保证煤质的措施。
☎五✆ ✁煤进行采（盘）区设计时，应优先采用薄煤层开采设备，最大限度减少割矸石量；三号煤工作面设计时，要根据提供的地质资料，认真分析对煤质的影响因素，必要时要采取保证煤质的技术措施。
当矿井采取相应措施后，原煤含矸率仍超过 时，考虑建立和健全排矸系统。
☎六✆ 地质构造复杂的采煤工作面设计，要多方案论证，优选合理的采煤方法。
☎七✆ 岩巷掘进工作面及半煤岩巷（岩石厚度占掘进端断面 以上的巷道）掘进、煤层巷道掘进时遇到构造，要采取相应的技术措施。
☎八✆ 采掘作业规程中要有明确的本工作面原煤质量指标（主要包括灰分、含矸率、全水分、块率、回收率）和提高原煤质量及块率的具体措施的专门章节。
应将采煤、装煤、运输、支护、过地质构造与提高和保证煤质措施有机地结合起来，将其纳入现场管理、检查、考核的内容。
☎九✆ 凡综采工作面有较大断层（断距大于 ❍）和较大陷落柱（长轴大于 ❍）影响煤质时，要对工作面的巷道进行合理布置：、构造在切眼附近时，可在圈定工作面时，考虑开掘巷道甩掉构造。
、构造位于工作面中部时，应另送切眼。
若位置不宜甩掉且必须通过时，必须制定技术措施，保证煤质的要求。
、当工作面遇到的冲刷带、断层、陷落柱影响全煤厚的开采时，必须制定技术措施，保证煤质的要求。
第十五条 回采过程煤质管理☎一✆ 各工作面必须严格按作业规程、措施要求对综采工作面采高、顶板管理等影响原煤质量的工序进行控制。
☎二✆ 在生产过程中由于地质条件变化，严重影响煤质时，必须及时采取保证煤质的具体措施，否则停止生产。
☎三✆ 灰分、含矸率控制、回采工作面严格按规程要求控制采高，地测部门做好预测预报工作。
、生产过程中工作面遇特殊地质条件，工作面顶板十分破碎，随采随落、冒顶或煤层厚度不够，都必须制定保证煤质的相应措施。
、回采工作面底软，支架出现❽啃底❾现象，必须制定专门措施。
、遇工作面伪顶破碎随采随落时，必须及时拉过超前架，伸出伸缩梁，保证支架初撑力达标。
空顶较大时，采取勾顶措施，尽量减少漏矸。
、机头、机尾段控制好底板，严禁割底，在顺槽巷道高度满足要求保证支架行程的前提下，割底厚度不超过 ❍❍。
加强超前支护强度，尽量保证巷道不底鼓不下沉。
、工作面遇底板隆起构造或工作面在正常推进过程中出现异常情况，必须采取割底措施的，现场跟班干部必须及时向调度室、地测科汇报，调度室组织人员现场勘察，现场确定底板调整方案，减少割底矸厚度。
、因工作面煤体疏软、片帮大，顶板冒落时，必须将大块矸石在顺槽皮带捡出，严禁 毫米以上的大块矸石进入主运煤系统。
、工作面过断层、陷落柱时，必须安装挡矸系统。
、考核（ ）对综采工作面割底超过 ❍❍，每发现一处对责任单位罚款 元。
对综采工作面割底厚度超过 ❍❍的，每发现一处对责任单位罚款 元，厚度每增加 ❍❍加罚 元。
（ ）工作面因为人为因素，导致工作面出现异常，必须采取卧底措施或导致顶板冒落矸石量多时，对责任单位罚款 元；对冒顶严重发生事故的，按照事故分析进行处罚。
（ ）工作面出现割底情况的，当班值班干部、跟班干部、安监工必须立即向调度室汇报，否则对值班干部、当班跟班干部、验收员、安监工各罚款 元。
（ ）综采工作面对遇地质构造严重影响煤质时未制定专项煤质保证措施的，对责任单位罚款 元。
☎四✆ 水分控制、工作面必须有完善可靠的排水系统，坚持使用喷雾洒水，杜绝常流水现象，严禁将积水排入出煤系统。
、正常情况下，工作面各转载点、机组必须坚持开机洒水、停机停水的原则，如设备空运转或因淋水涌入等原因造成煤质湿润时，各转载点暂不洒水，由安全管理部门现场把关。
、加强工作面供、排水设备管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
、皮带机头岗位人员搞标准化要使用铁锹人工清理，不得用水冲洗，防止积水流入煤仓。
☎五✆ 杂物、铁器控制、工作面初采时，必须将杂物、铁器清理干净，严禁拉入运煤系统。
、端头支护所涉及到的背板、木楔、柱帽、锚杆、网片等杂物必须采取回收措施，严禁将杂物拉入运煤系统。
、顺槽皮带必须安装除铁器，并正常使用，除铁器上的铁器及时清理。
文明生产所清理的杂物必须做专门处理，严禁拉入运煤系统。
、工作面初采、末采时，加强对工器具、设备器件、备品备件、各种材料的管理，严禁将其拉入运煤系统。
