最新供应商质量异常处理单
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一、索赔来源
二、索赔依据
三、项目及金
金额(元)¥0.00¥0.00
¥0.00
单位金额(元)B1人时¥0.00B2数量¥0.00B3人时
¥0.00B4
¥0.00B5
¥0.00B6
¥0.00B72016年1-11
月份
¥7,322.58B8¥0.00B9
件¥0.00
¥7,322.58
四、总索赔费¥7,322.58
五、备注
六、供应商确
供应商签字
编制
说明:1.责任
2.回复
合计 (B)大写:人民币柒仟叁佰贰拾贰圆伍角捌分 本索赔款项将从本月应付款中扣除审核
交付延期损失费1总成件损失费
1.5
处理质量事故差旅费
1用户索赔费 1.00
7322.58
1验证处理费1质量信誉损失费1辅助材料费 1.2停工损失费23
1合计 (A)
附加损失(B)项目
数量
单价(元)
倍率返工(包括挑选)费
23
11.23
抽样检验数量不合格数量《供方开发和管理控制程序》、《质量协议》、《供应商产品质量索赔管理办法》、《陕汽索赔数据2016年1-11月份》直接损失(A)
不合格品名称/图号
数量(件)
单价(元)倍率供应商名称提交数量
到货日期
□IQC检验不良 □生产现场不良 □OQC检查不良 □客户抱怨/0KM □客户索赔 □其他 供应商不合格品处理通知单
日期:2017-4-5
编号:170405001产品图号产品名称批 号。
供应商质量问题处理表(品质中心内部)
编号:
1、本表仅在品质中心内部使用;
2、当供应商因质保能力审核不达标需要停用或不引进时,由原检部供应商质量管理科启动此表;
3、当发生市场质量问题,经成品检验部产品质量控制科调查为供应商责任时,由成品检验部产品质量控制科启动此表,
启动此表时,必须附有部长签字的质量事故调查报告;
4、当属于市场质量问题启动此表时,可以不经原材料检验部和中心副总监一栏;
5、原材料检验部供应商质量管理科在收到此表七个工作日内,必须给成品检验部产品质量控制科回复意见。