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抚育工程施工组织设计一、工程概况本抚育工程位于城市中心区，建设规模为xx平方米。
工程包含了抚育设施、绿化景观等配套工程。
整体工程项目部分已完成前期准备工作，即将进入施工阶段。
二、组织架构及人员安排（1）项目部组织架构项目部将设置总工、副总工、项目经理、副项目经理、总监工、安全员、质检员等职位。
总工负责整个工程的技术指导及技术审定，副总工协助总工工作。
项目经理负责协调项目进度，协助安全、质量等管理工作。
总监工负责整个工程的监督指导和检查，并协助解决施工中的各种问题。
安全员负责工地的安全管理，通过安全教育、检查等手段确保施工安全。
质检员负责质量检查和抽检，为施工过程提供质量保障。
（2）施工人员安排根据工程施工的需要，分别安排了施工班组和相关专业人员。
施工班组包括土方班组、混凝土班组、钢筋班组、装饰班组等，负责具体的施工作业。
相关专业人员包括建筑工程师、土木工程师、土建检测人员等，协助施工班组进行技术指导和工艺控制。
三、施工步骤及进度安排（1）土方工程施工土方工程施工是抚育工程的首要工作，包括场地平整、开挖等作业。
根据工程图纸和设计要求，先进行场地清理和标志，然后进行土方施工和地基处理。
施工过程中应根据现场的实际情况及时调整施工计划，确保施工进度和质量。
（2）基础工程施工基础工程施工是抚育工程的关键环节，包括基础框架和地下工程的施工。
施工过程中应按照设计要求进行地下管道铺设、基础框架建设等，确保基础工程的稳固和安全。
（3）主体工程施工主体工程施工是抚育工程的主要部分，包括建筑物和设施的建设。
根据设计要求，施工过程中应分别设置钢筋班组、混凝土班组和装饰班组等，同时进行墙体砌筑、屋面覆盖等工作，确保主体工程质量和进度。
（4）配套工程施工配套工程施工是抚育工程的辅助部分，包括绿化景观和设施安装等工作。
施工过程中应根据设计要求进行园路疏通、绿化种植等工作，同时进行设施的安装和调试，确保配套工程质量和功能完善。
森林抚育施工组织实施方案
一、概述
森林抚育是指通过对森林进行护理和管理，保持森林健康、促进生长，提高森
林生产力和生态效益的工作。
森林抚育施工是指在森林抚育工作中开展的实际操作过程。
本文将就森林抚育施工组织实施方案进行详细阐述。
二、施工前准备
1.调查和评估：根据森林的类型、树种、生长状况等因素进行调查和
评估，确定施工的具体内容和措施。
2.确定施工范围：明确施工的具体范围，划定施工界限，确保施工工
作有序进行。
3.准备施工人员和设备：安排专业人员参与施工工作，准备必要的工
具和设备，确保施工过程顺利进行。
三、施工过程
1.清除杂草：在施工前清除森林中的杂草，减少对目标树种的竞争，
提高光照条件。
2.修剪枝叶：对需要抚育的树木进行修剪，促进树木生长，保持树冠
形态，提高林木品质。
3.除虫消毒：对有害虫的影响较大的区域进行除虫消毒，预防虫害的
发生，保证森林的健康生长。
四、施工后工作
1.施工总结：对施工过程进行总结和评估，发现问题并提出改进建议，
为今后的施工工作提供经验。
2.监督管理：定期对抚育施工效果进行监测，发现问题及时处理，确
保抚育工作效果持久。
五、总结
通过以上方案的实施，可以有效提高森林的生产力和生态效益，促进森林资源
的可持续利用，实现森林的良好抚育与管理。
希望各相关单位在实际操作中能认真执行本方案，将森林抚育工作做得更好，为森林资源的保护和可持续利用做出贡献。
第1篇一、工程概况本工程位于我国某省某地区，属于国家级森林公园，项目总投资约为XXX万元。
工程内容包括森林资源调查、森林抚育、森林防火、森林病虫害防治等。
工程期限为XXX年，预计于XXXX年XX月竣工。
二、施工组织管理机构1. 成立项目指挥部，由甲方、乙方、监理方、设计方等相关人员组成，负责工程的全面管理工作。
2. 设立项目经理部，负责工程的日常管理工作，下设工程部、技术部、财务部、安全部等部门。
3. 各部门负责人及工作人员根据项目需要，负责各自领域的具体工作。
三、施工部署1. 施工顺序：按照森林资源调查、森林抚育、森林防火、森林病虫害防治的顺序进行。
2. 施工方法：采用先进的林业工程技术，确保工程质量。
3. 施工进度：按照工程计划，合理安排各阶段的施工任务，确保工程按时完成。
四、施工准备1. 技术准备：编制详细的施工方案，组织技术人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术。
2. 现场准备：根据工程需要，提前做好施工现场的平整、排水、供电、供水等工作。
3. 资金准备：确保工程资金及时到位，合理使用资金。
4. 劳动力准备：组织足够数量的劳动力，确保工程顺利实施。
五、资源配置计划1. 劳动力：根据工程需求，配备足够的施工人员，确保施工质量。
2. 主要材料、部件：提前采购所需材料，确保材料质量。
3. 施工机具：配备先进的林业施工机械，提高施工效率。
4. 测量、检测设备：配备专业的测量、检测设备，确保工程质量。
六、施工方案1. 森林资源调查：采用无人机、地面测量等方式，全面了解森林资源状况。
2. 森林抚育：采用人工抚育、机械抚育等方式，提高森林覆盖率。
3. 森林防火：建立森林防火设施，加强防火宣传，提高防火意识。
4. 森林病虫害防治：采用生物防治、化学防治等方式，降低病虫害发生。
七、安全文明施工措施1. 加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
2. 制定安全操作规程，确保施工安全。
3. 加强施工现场管理，保持施工现场整洁。
森林抚育施工组织设计（一）、编制说明及范围本施工组织设计做为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。
是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。
（二）、编制依据及原则本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》、、《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理办法》、制定的评标办法，以及根据国家建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。
本工程施工组织设计，是按照建设单位招标文件内容要求，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
（三）、工程概况建设单位：达坂城区园林管理局项目实施范围：达坂城东沟乡、西沟乡、达坂城城区区属、达坂城镇抚育总面积：抚育总面积共计5000，具体为东沟乡40、41林班的147、155、159、196、199、203、222小班，西沟乡39林班的115、117、124、152、154、414、418小班，达坂城镇93林班的10、12、15、16、17、126、164小班，天山野生动物园的426、427小班抚育技术措施：人工修枝、林地清理、施肥时限：2019年项目主管单位：达坂城区园林管理局项目法人：刘双河（四）、组织机构设立为确保本工程高质量、高速度、高水平、高效益地进行施工，成立以精干项目经理为主要的项目经理部，按照保证工期、降低造价、高质量、高效率的总方针，对工程统筹管理。
实用文档森林抚育施工组织设计（一）、编制说明及范围本施工组织设计做为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。
是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。
（二）、编制依据及原则本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》、、《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理办法》、制定的评标办法，以及根据国家建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。
本工程施工组织设计，是按照建设单位招标文件内容要求，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
（三）、工程概况（四）、组织机构设立为确保本工程高质量、高速度、高水平、高效益地进行施工，成立以精干项目经理为主要的项目经理部，按照保证工期、降低造价、高质量、高效率的总方针，对工程统筹管理。
项目部由生产、技术质量部、综合管理部组成，成员优化组合，负责本工程的各项具体事务的处理。
1、项目管理层设置项目部设项目经理、项目副经理，对全项目进行领导和管理，是项目实施的管理核心，项目管理层以2 个职能部门为基础，各部门职能人员接受项目经理的领导，并对各基层作业处（机组）实施监督与管理。
2、作业层设置综合作业组、售后作业班组。
3、项目部主要组成人员为了建设好工程，我单位抽调了一批业务能力强，有丰富施工经验和管理经验的人员组成项目组。
施工组织设计（一）、编制说明及范围（二）、编制依据及原则（三）主要施工办法（四）、项目负责及劳动力安排计划（五）、确保工期的组织措施（六）、质量及保证措施（七）、应急救援预案（八）、季节施工保证措施（九）、文明施工、消防及环境保护措施（十）安全管理及现场保卫（十一）、后勤保障方案（十二）、成本控制措施施工组织设计（一）、编制说明及范围本施工组织设计做为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。
是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。
（二）、编制依据及原则本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》、、《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理办法》、制定的评标办法，以及根据国家建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。
本工程施工组织设计，是按照建设单位招标文件内容要求，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
（三）主要施工办法一、林木抚育抚育对象为郁闭度0.8以上，林木分化明显，林下立木或植被受光困难；遭受病虫害、火灾及雪压、风折等严重自然灾害，病腐木已达10%的防护林和林分密度大、竞争激烈、分化明显，影响人们审美和休闲游憩需求；林木生长发育已不符合特定主导功能；遭到病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害，病腐木达5%的特用林，且抚育不会造成生态功能降低的公益林。
抚育项目施工组织设计方案1. 项目背景[请在此处提供抚育项目的背景信息，包括项目的目的、范围和时间限制等。
]2. 项目组织架构2.1 抚育项目团队[请在此处描述抚育项目的团队组成，包括项目经理、工程师、技术人员等。
]2.2 外部支持[请在此处说明与抚育项目相关的外部支持，如监理、供应商、承包商等。
]3. 施工流程3.1 现场准备工作[请在此处描述在施工开始前需要进行的现场准备工作，如场地清理、设备布置等。
]3.2 施工顺序[请在此处描述抚育项目的施工顺序，包括各个工程活动的先后关系和时间安排等。
]3.3 安全措施[请在此处说明在施工过程中需要采取的安全措施，如安全防护、人员培训等。
]3.4 质量控制[请在此处描述在施工过程中需要采取的质量控制措施，如检查、测试、验收等。
]4. 施工资源4.1 人力资源[请在此处说明抚育项目所需的人力资源，包括人员数量、职责分工等。
]4.2 物资资源[请在此处说明抚育项目所需的物资资源，包括材料、设备、工具等。
]5. 时间计划表[请在此处提供抚育项目的时间计划表，明确各个工程活动的开始时间和完成时间。
]6. 风险管理[请在此处描述抚育项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
]7. 费用估算7.1 施工费用[请在此处提供抚育项目的施工费用估算，包括人员工资、物资采购费用等。
]7.2 风险准备金[请在此处说明抚育项目的风险准备金，以应对可能出现的额外费用。
]8. 进度监控与报告[请在此处描述抚育项目的进度监控措施和报告制度，确保项目按计划进行并及时报告项目进展情况。
]以上是抚育项目施工组织设计方案的基本内容，具体实施根据实际情况进行调整和完善。
一、投标函致：根据已收到的招标编号为的工程招标文件，我单位经认真研究，认为其合法有效,无异议，决定参加本次投标.我方提交投标文件正本1份、副本1份并保证其真实性。
我方愿承担该项目的实施、保修和维护任务,履行招标文件中对中标单位的要求和应承担的责任和义务。
同时我方郑重做出如下声明:1、我方完全接受招标文件中的内容,并将按招标文件的规定履行责任、义务。
2、我方已详细审查全部招标文件,包括修改文件、参考资料及有关附件,无其他不明事项.3、我方同意提供贵方可能要求的与投标有关的任何证据或资料。
4、如果我方中标，我方将按《中标通知书》要求签订、履行合同，承担责任、义务。
5、我方同意所递交的投标文件在60天的投标有效期内有效，在此期间我方将受此约束。
6、我们理解贵方不一定要接受最低报价的投标或收到的任何投标。
7、投标有关的一切资金往来请使用以下帐户：开户行：户名：账号：8、与投标有关的一切正式信函请使用以下地址：地址：邮编：电话:传真：单位公章：法定代表人或授权代表人签字：2013 年 5 月21日二、法人身份证明文件单位名称:地址:姓名：性别：男年龄：岁职务：董事长系的法定代表人。
特此证明投标单位：日期：二0一三年五月二十一日三、法人授权函致:本授权函声明：任命为我公司的授权代表人,参与招标编号为的投标活动，以投标人的名义签署投标文件、合同谈判、签署合同和全权处理与之有关的一切事务。
特签字如下，以资证明。
投标人名称：（公章）投标人地址：法定代表人：(签字或印章）被授权人:（签字或印章）被授权人信息：性别：年龄：身份证号：授权日期：2013年5月20日四、企业资质、业绩1、公司简介及公司证件2、投标人承担同类工程合同3、公司2012年度财务审计报告4、无行贿记录查询书五、施工组织设计(一）、编制说明及范围本施工组织设计做为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性.是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。
森林保护标书及施工组织设计
1. 引言
本文档描述了森林保护标书及施工组织设计的要点和指导原则。
该标书主要用于申请森林保护项目的施工合同，并提供了施工组织
设计的相关信息。
2. 标书内容
2.1 项目概述
项目概述部分应包括以下内容：
- 项目名称和背景介绍；
- 项目的目标和预期成果；
- 项目所在地区的环境和生态特征。
2.2 工程范围及要求
工程范围及要求部分应包括以下内容：
- 详细描述项目的工程范围和实施要求；
- 分析需要的人力、物力和技术支持；
- 提供预估的项目工期和预算。
2.3 施工组织设计
施工组织设计部分应包括以下内容：
- 详细说明施工的流程和步骤；
- 根据项目要求，设计施工队伍的组织结构；
- 指定相关负责人员和职责。
2.4 资质要求及合同条款
资质要求及合同条款部分应包括以下内容：
- 提供承包方所需的资质和执照要求；
- 详细说明合同条款，包括付款方式、保修期限和违约责任。
3. 注意事项
在撰写森林保护标书及施工组织设计时，需要注意以下事项：
- 以简洁、明确的语言表达；
- 不引用未经确认的内容；
- 必要时提供支撑文件和证明材料。
以上是关于森林保护标书及施工组织设计的要点和指导原则。
请根据实际情况进行编写和调整，确保标书内容完整、准确。
森林抚育施工组织设计方案引言森林抚育是指采用人工干预手段，对自然林进行管理、保护和修复，促进森林生态系统的平衡和健康发展的活动。
随着人们对生态环境的重视和森林资源的日益减少，森林抚育已成为一项日益重要的工作。
施工组织设计方案是森林抚育工作中的重要环节，它关系到工程的进展和质量，也影响到人员安全和施工的环保效果。
本文将从工程建设特点、现场环境安全、物资储备和作业计划等方面，对森林抚育施工组织设计方案进行探讨。
工程建设特点森林抚育项目中，施工场地通常集中在远离城市、交通不便的山区、林区，现场条件较为恶劣。
因此，在施工过程中需要特别注意安全和环保，保证工程质量。
现场环境安全1.施工现场应设立警示标志，指示施工区域，避免误入施工现场，造成人员伤害。
2.施工现场应保持通畅，清理施工区域周围的杂物，保持现场整洁。
3.施工现场应有专业的安全管理人员，负责监督施工过程，确保施工安全。
物资储备1.员工需准备护目镜、防护手套、安全鞋等个人防护用品。
2.施工现场需准备所需机具、工具以及施工所需的原材料等。
3.施工现场应设置储物间，储存所需工具和物品，以保证施工过程的顺利进行。
作业计划1.制定详细的施工流程，确保施工过程的连续性和高效性。
2.按照计划，安排施工人员，分配施工任务，确保施工进度。
3.设立监督体系，对施工情况进行监督，及时解决施工过程中遇到的问题和困难。
总结本文简要介绍了森林抚育施工组织设计方案，分别从工程建设特点、现场环境安全、物资储备和作业计划四个方面进行了探讨。
但是在实际的施工过程中，还需结合具体的情况，广泛听取意见和建议，并对设计方案进行不断的完善和调整，以顺利完成森林抚育工作，保护和恢复生态环境，推进可持续发展。
（一）、编制说明及范围（二）、编制依据及原则（三）主要施工办法（四）、项目负责及劳动力安排计划（五）、确保工期的组织措施（六）、质量及保证措施（七）、应急救援预案（八）、季节施工保证措施（九）、文明施工、消防及环境保护措施（十）安全管理及现场保卫（十一）、后勤保障方案（十二）、成本控制措施施工组织设计（一）、编制说明及范围本施工组织设计做为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。
是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。
（二八编制依据及原则本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》、、《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理办法》、制定的评标办法，以及根据国家建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。
本工程施工组织设计，是按照建设单位招标文件内容要求，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
（三）主要施工办法、林木抚育抚育对象为郁闭度以上，林木分化明显，林下立木或植被 受光困难；遭受病虫害、火灾及雪压、风折等严重自然灾害， 病腐木已达 10%的防护林和林分密度大、 竞争激烈、 分化明显， 影响人们审美和休闲游憩需求；林木生长发育已不符合特定主 导功能；遭到病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害，病腐木 达 5%的特用林，且抚育不会造成生态功能降低的公益林。
1. 定株抚育。
在幼龄林出现营养空间竞争前进行， 过密幼树和病 伐除非目的树种、 封山育林须定 2. 生态疏伐。
坡度小于 25°、土层深厚、 立地条件好， 兼有生产用材的防护林采用此法。
按照有利于林冠形成梯级郁 闭、主林层和次林层立木都能直接受光的要求，伐除有害木， 保留优良木、有益木和适量的草本、灌木与藤蔓。
一次疏伐强 度为总株数的 15%-20%，伐后郁闭度不低于。
3. 卫生伐。
坡度大于 25°的防护林原则上只采用卫生伐， 伐除受害林木，改善林内卫生状况。
4. 景观伐。
风景林按森林美学的原则进行景观伐， 改造或塑造新的景观，创造自然景观的异质性，维护生物多样 性，提高旅游和观赏价值。
（二）阔叶化改造 按照森林植被的自然演替规律， 通过阔叶化抚育经营措 施，加快自然演替进程，尽快恢复和提高森林生态系统功能。
阔叶化建设一般采用抚育改造、补植改造。
具体技术执行《浙 江省阔叶林发展工程建设技术规范》规定。
1.抚育改造。
天然更新为阔叶林或针阔混交林条件的荒山 荒地、疏林地、火烧迹地、采伐迹地、病虫危害迹地、郁闭度 以下的低质低效针叶林和灌木林地 ,通过封育改造措施 ,定向培 育为阔叶林或针阔混交林。
按原林分整树种结构，进行合理定株。
伐除非目的树种、 害木， 对稀疏地段补植目的树种。
封山定株。
过密幼树和病害木，对稀疏地段补植目的树种。
株抚育。
郁闭度不同分为封育改造和疏伐改造。
封育改造。
对低郁闭度林分，视不同封育地类和条件，采取必要的育林措施，如劈草、除萌、割灌、补植（一般指小块状、零星补植）等措施，保留目的阔叶树种，落实护林责任，在封育区设立醒目的标志牌。
疏伐改造。
对郁闭度较大、林下目的阔叶树较多的针叶林分，通过适量疏伐疏伐改造。
对郁闭度较大、林下目的阔叶树较多的针叶林分，通过适量疏伐影响阔叶树生长的针叶树，改善阔叶树生长环境等措施，实行全面封育，把原有的针叶林定向培育为阔叶林或针阔混交林。
疏伐后林分郁闭度要求在以上，疏伐强度控制在20%以内，疏伐后视情适当补植，使目的树种的数量不低于合理造林密度的60%。
2.补植改造。
指在林分郁闭度以下的针叶纯林，目的阔叶树数量较少的地方，或适合于人工补植造林的火烧迹地、采伐迹地、病虫危害迹地，通过人工补植阔叶树等措施，且补植密度达到合理造林密度60%以上，把原地类改造为阔叶林或针阔混交林；或林分郁闭度大于,且林下阔叶树种稀少的针叶纯林采用抽针补阔造林，把原地类改造为阔叶林或针阔混交林、复层林。
（三）林带抚育条件符合下列情况之一的林带列为抚育对象:1、农田防护林带——林带密度大，竞争激烈，林带郁闭出现挤压现象； ——林带结构不符合防护要求的 ;——遭受病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害，但受害 木少于 20%的。
2、护路护岸林带 ——杂草、灌木、藤蔓等明显影响目的树种生长的； ——密度大、竞争激烈、严重影响林木生长的； ——对交通安全构成威胁的； ——林相残破、景观效应差的； ——遭受病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害，但病腐 木少于 20%的。
（四）林带抚育方法 分以耕代抚、间伐 、修枝 、卫生伐 1、以耕代抚 在林粮间作区对农作物精耕细作的同时， 松土、施肥等，促进林木生长。
2、间伐 在不影响林带结构和防护效益的前提下， 弱留强、去小留大的原则对林带进行抚育间伐。
株间间伐：主要适用于路、渠和农田三边隙地的单行或双 行林带。
行间间伐：主要适用 于一般风沙区的三行以上的宽林带， 成行伐除密度过大的树行。
隔行或隔株间伐：适用于初植密度偏大的宽林带，每隔一 行去一行或在保留行内隔一株去一株。
伐后宽林带郁闭度控制在 —；林带疏透度约，并保持原有的林带结构。
对郁闭的中龄林与近熟林带禁止实行强度间伐。
3、修枝林带间伐时配合进行人工修枝。
通过合理修枝调整林带疏 透度、促进林木生长、提高防护效益。
幼龄林阶段修枝高度不超过树高 1/3，中龄林阶段修枝高度 不超过树高的 1/2，修枝后林带疏透度不大于 .4、卫生伐 伐除受害林木。
等。
对林木进行除草、 按去劣留优、去（四）、项目负责及劳动力安排计划为确保本工程高质量、高速度、高水平、高效益地进行施工，成立以精干项目经理为主要的项目经理部，按照保证工期、降低造价、高质量、高效率的总方针，对工程统筹管理。
项目部由生产、技术质量部、综合管理部组成，成员优化组合，负责本工程的各项具体事务的处理。
1、项目管理层设置项目部设项目经理、项目副经理，对全项目进行领导和管理，是项目实施的管理核心，项目管理层以 2 个职能部门为基础，各部门职能人员接受项目经理的领导，并对各基层作业处（机组）实施监督与管理。
2、作业层设置综合作业组、售后作业班组。
3 、项目部主要组成人员为了建设好工程，我单位抽调了一批业务能力强，有丰富施工经验和管理经验的人员组成项目组。
4、部门职责项目经理职责(1)是施工项目的组织者和领导者。
(2)贯彻执行党和国家的政策、法规、法令、上级主管部门的有关管理制度。
(3)制订并贯彻执行项目施工生产的方针、目标。
(4)协调项目各部门、各单位的工作关系。
生产、技术质量部(1)按合同规定的施工规范、施工图纸，组织各项技术工作的实施与管理。
(2)负责制定施工技术文件和作业指导书。
(3)组织编写施工组织设计和重点、难点施工方案。
(4)负责施工技术文件的变更的联络与实施工作。
(5)组织技术交底，负责技术管理工作。
(6)负责隐蔽工程的检查和记录，负责施工现场签证工作。
(8)收集整理有关资料，定期上报，并负责项目工地质量监督和HSE的全面管理。
(9)受项目经理的委托，全面管理项目部的日常生产活动，并对项目经理负责。
(10)负责项目部日常生产管理中的生产组织、车辆调派、材料拉运、保管和供应、设备管理、维修等生产准备工作。
(11)负责对突发、紧急事件的应急处理。
综合管理部(1)负责工程成本的控制、工期控制。
(2)组织编写施工计划，搞好计划管理。
(3)负责编制工程预算、结算文件。
(4)负责向招标方和监理提供合同中规定的证明文件。
（5）负责分包单位的选择和管理。
（6）后勤管理、生活保障、外事活动；现场及基地的保卫；（7）文控管理（图纸、文件、保险、会议筹备、会议纪要）。
以项目工期、质量、安全、效益四项指标为目标，建立干、高效的组织管理层，以责、权、利为手段，强化组织机构管理职能，全面认真分解责任目标，保证全方位、全人员、全过程履行合同。
5、人员配备项目部设项目经理、技术负责，对全项目进行领导和管理，是项目实施的管理核心，项目管理层以 2 个职能部门为基础，各部门职能人员接受项目经理的领导，并对各基层作业处（机组）实施监督与管理。
（五）、确保工期的组织措施确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
（一）、开竣工日期以合同约定为准，60（日历天）。
（二）工期保证措施（1）资源保证。
全面的技术指导、工程机械设备、材料的及时供给和主要工种劳动力的协调配合是圆满完成施工进度的关键，因此确保工程如期完工的首要条件就是保证各项资源有计划的按时供给和调配。
a、技术力量保证为顺利圆满的完成本项目工程，我司组织了具有工程师职称的同志担任项目经理并组建项目经理部，同时选派经验丰富的工程师担任工程技术负责人，调配各类高素质、有经验的专业人员和作业班组，组成结构合理，技术先进，装备精良，组织稳定的施工队伍负责本工程项目的施工。
对于施工中遇到的技术疑难问题，设定专题，成立现场疑难问题攻关小组，充分利用现场人、机、料、法、环，对问题进行研究探索和攻关，得到科学、合理的解决方法，并推广到现场施工中指导各作业人员，使各类疑难问题解决消除在施工过程中。
b、机具、材料供给由动力工长负责按计划调配各类施工机械的进出场顺序、时间、配合施工进度需要安装各个施工阶段所需用的机械设备并派专业维修人员进行定期和不定期机械检修,确保工程施工连续顺畅的进行。
材料供给由材料员根据月度供应计划及供应协议，按时购进及存储施工所需材料，并跟踪检查供应实际情况及施工现场需要，在缺货时，征得建设、监理单位同意和书面指示确认手续后，采取串换、调剂等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的需要，确保工程按计划完成。
C、劳动力保证措施(a)合理分配劳动力，在公司劳动力的统筹安排上，优先考虑工程的劳动力。
( b )对生产作业班组执行大包任务单，对于按期保质完成工程量的生产作业班组按签发的任务单定额工日给予工期奖和质量奖，对签发大任务单完不成的，不予发放。
(C)为生产作业工人创造良好的生产环境，做好生产的准备工作，使工人一上操作面就可展开工作，不产生窝工现象。
