汽车配件采购(1)

图 2-1 配件的流通渠道1）配套配件厂→汽车厂→4S店：汽车整车厂自产或从配件厂采购的配件，销售给授权维修企业（4S店）。

2）配套配件厂→配件商→综合修理厂：配套配件厂在汽车整车厂的允许下，对外销售配件，但一般不允许使用整车厂的品牌与标识，此类配件称为OEM品牌配套件。

其主要的流通渠道是通过配件市场销售给综合修理厂。

（3）进货渠道的选择在进货渠道的选择上，应立足于以优质名牌配件为主的进货渠道，但为适应不同层次消费者的需求，也可进一些非名牌厂家的产品，可按下列顺序选择。

1）全国有名的主机配套厂的产品是首选。

这些厂知名度高，产品质量优，多是名牌产品，与其签订的合同也是规范性的。

一般先订全年需要量的意向协议，以便于厂家安排生产，具体按每季度、每月签订供需合同，双方严格执行。

2）与生产规模知名度不如上述名牌厂家，但配件质量还是有保证的、配件价格也比较适中的汽配生产厂家建立良好的供货关系。

订货方法一般只签订短期供需合同。

3）最后一类是一般生产厂家，配件质量尚可，价格较前两类厂家能力。

在细节处理上差别显而易见。

看表面处理详细可分为以下几个方面。

①镀锌技术和电镀工艺。

汽车配件的表面处理，镀锌工艺占的比重较大。

一般铸铁件、锻铸件、铸钢件、冷热板材冲压件等大都采用表面镀锌。

质量不过关的镀锌，表面一致性很差；镀锌工艺过关的，表面一致性好，而且批量之间一致性也没有变化，有持续稳定性。

有经验的人一看，就能分辨真伪优劣。

电镀的其他方面，如镀黑、镀黄等，大工厂在镀前处理的除锈酸洗工艺比较严格，清酸比较彻底，这些工艺要看其是否有泛底现象。

镀钼、镀铬、镀镍可看其镀层、镀量和镀面是否平均，以此来分辨真伪优劣。

②油漆工艺。

现在一般都采用电浸漆、静电喷漆，有的还采用真空手段和高等级静电漆房喷漆。

采用提高前辈工艺出产的零部件表面，与采用陈旧落后工艺出产出的零部件表面有很大差异。

目测时可以看出，前者表面细腻、有光泽、色质光鲜；而后者则光彩暗淡、无光亮，表面有气泡和“拖鼻涕”现象，用手抚摩有砂粒感觉，比拟之下，真假非常分明。

汽车修理厂零部件采购方案模板一、项目背景汽车修理厂为了保障正常运营和高质量的维修服务，需要定期采购零部件，以保证维修工作的顺利进行。

本方案旨在规范汽车修理厂零部件采购流程，提高采购效率和资金利用率。

二、采购目标1. 确保采购零部件的质量可靠，符合相关标准和要求；2. 降低采购成本，提高采购效率，实现成本节约；3. 保持供货的稳定性，避免因零部件供应问题而导致维修延误。

三、采购流程1. 需求确定根据维修车辆的具体情况和保养计划，确定需要采购的零部件种类和数量，并制定详细的零部件清单。

2. 供应商选择通过市场调研和供应商评估，选择具有良好信誉和高质量产品的供应商。

可通过以下途径选择供应商：- 邀请供应商报价；- 出让招标公告，选择合适的供应商；- 考察供应商的采购能力和服务水平。

3. 报价与谈判根据需求清单向选定的供应商发送询价函，并要求供应商提供详细的报价。

在收到报价后，可以进行谈判以获取更好的价格和条款。

4. 合同签订在确定最终供应商后，签订供货合同。

合同内容应包括以下要素： - 零部件的名称、规格、数量和价格；- 交货期限和地点；- 付款方式和条件；- 品质保证条款；- 违约责任和投诉处理机制；- 合同解除和变更条款。

5. 交付与验收根据合同约定，供应商按时交付零部件，并进行验收。

对于不合格的零部件，要及时通知供应商进行返工或更换。

6. 付款与评价按照合同约定的付款方式和条件及时支付供应商款项。

同时对供应商的供货质量和服务进行评价，以便日后选择合适的合作伙伴。

四、采购管理1. 阶段性采购分析定期对采购数据进行分析，评估采购状况并发现问题，及时进行采购流程和供应商的调整。

2. 库存管理合理控制零部件库存，防止过剩或不足的情况发生。

建立库存管理制度，确保库存的准确记录和及时更新。

3. 质量管理对采购的零部件进行质量管理，确保供货商提供的产品符合相关标准和要求。

对于质量问题的零部件，及时追溯和处理。

汽车配件采购规章制度第一章总则第一条为规范公司的汽车配件采购行为，保障采购活动的合法、公正和透明，促进公司的经营发展，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司的汽车配件采购活动，具体内容涵盖采购流程、采购程序、采购人员的岗位职责、采购合同的签订、采购文件的管理等。

第三条本规章制度应严格执行，所有采购活动必须按照规章制度执行，未经授权的变更和违反规章制度的行为均受到处理。

第二章采购流程第四条公司的汽车配件采购流程主要包括需求确定、供应商筛选、询价比价、合同签订、采购订单下达、验收入库等环节。

第五条需求确定：由采购人员根据公司的实际需求确定采购物品的种类、数量、质量要求等，同时填写采购申请单，并由相关部门审核签字确认。

第六条供应商筛选：采购人员应根据公司的采购政策和供应商考核标准对潜在的供应商进行筛选，确定合适的供应商。

第七条询价比价：采购人员根据采购物品的具体情况向多家供应商询价，比较报价和产品质量，选择最优的供应商。

第八条合同签订：在确定供应商后，采购人员应与供应商进行合同洽谈，明确双方的权利和义务，达成一致后，签订正式合同。

第九条采购订单下达：在合同签订后，采购人员应依据合同内容下达采购订单，明确交付时间、付款方式等细节，确保供应商按时交货。

第十条验收入库：采购物品到达后，采购人员应对货物进行验收，确保质量和数量符合要求后，及时入库并完善相关登记资料。

第三章采购程序第十一条公司的汽车配件采购程序应严格按照规章制度执行，确保采购活动的合法性、公正性和透明性。

第十二条采购计划：公司应根据实际需要制定采购计划，明确采购物品的种类、数量、采购时间等，做好相关准备工作。

第十三条采购审批：采购人员应将采购计划提交给相关部门领导进行审批，经过审批后才可进行采购活动。

第十四条采购记录：采购人员应及时记录采购活动的过程和结果，包括采购申请、供应商筛选、询价比价、合同签订、采购订单等。

第十五条采购验收：采购人员在收到货物后应及时进行验收，确保货物的质量和数量符合要求，并做好记录和入库工作。

上汽大众原厂配件采购订单一、背景介绍上汽大众是一家在中国市场运营的汽车制造公司，是大众汽车集团与上海汽车工业（集团）公司合资成立的合资企业。

作为中国市场的领先汽车品牌之一，上汽大众致力于为消费者提供高质量、可靠的汽车产品和服务。

为了保证汽车的质量和性能，上汽大众采购原厂配件是至关重要的。

二、原厂配件采购的重要性原厂配件是指由汽车制造商或其授权的供应商生产的与汽车配套使用的零部件。

与非原厂配件相比，原厂配件具有以下优势：1.质量保证：原厂配件经过严格的质量控制和测试，能够保证与汽车原装配件相同的质量和性能。

2.兼容性强：原厂配件与汽车的其他部件完美匹配，能够确保汽车的正常运行和安全性。

3.长寿命：原厂配件使用高质量材料制造，具有更长的使用寿命和更好的耐久性。

4.保修服务：通过采购原厂配件，消费者可以享受到更好的售后保修服务，提高消费者的满意度和品牌忠诚度。

因此，上汽大众非常重视原厂配件的采购工作，以确保汽车产品的质量和性能。

三、原厂配件采购订单流程原厂配件采购订单是指上汽大众向供应商发出的购买原厂配件的正式文件，用于明确双方的交易细节和条件。

下面是上汽大众原厂配件采购订单的流程：1. 采购需求确认上汽大众的采购部门首先与相关部门（如生产部门、维修部门等）沟通，了解原厂配件的采购需求。

根据车型、数量、规格等要求，确定采购计划。

2. 寻找供应商采购部门根据采购需求，寻找合适的供应商。

供应商的选择通常基于多个因素，如产品质量、价格、交货时间、售后服务等。

3. 报价和谈判采购部门向选定的供应商发送询价函，要求供应商提供报价和其他相关信息。

根据供应商的报价和其他条件，采购部门与供应商进行谈判，以达成双方满意的交易。

4. 签订合同在谈判达成一致后，采购部门与供应商签订正式的采购合同。

合同中包括双方的权利和义务、交付时间、价格、付款方式等具体细节。

5. 发送采购订单采购部门根据合同的约定，向供应商发出采购订单。