生存和发展问题
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生存与发展之间的关系
生存与发展是人类和许多有机生物存在的基本规律。
只有经历了生存,才有可
能发展。
在任何社会和时代,正确的生存必将带来发展,而发展,也就是生存型态的变化和提升,也是人类和众多有机生物永续发展的必要条件,其发展是自然界中最稳定的状态变化,它就是一种生物发展的道德支配而言,生存是实现发展的基础,而发展则是促进生存的原动力。
一般来说,拥有积极的发展动力的有机生物都能保持自己的存活能力。
不同的地理环境、文化背景和发展水平也使各类有机生物的生存和发展有所不同,因此,应根据有机生物的发展形态与社会环境的变化来正确地理解生存与发展之间的关系。
从最基本的认识来看,生存是对发展的基础,发展是促进生存的动力,而发展
本身也是有机生物探索与学习、不断发展改变的过程。
一种新的生存文明形态必然会伴随着发展而产生变化,进而改善质素,向更高级别发展。
发展是持续进行中的诞生和发展,有机生物以不断提升发展质量来实现更好的生存状况。
再一次的看,所以,生存及其发展之间存在着息息相关的关系,生存与发展是蕴含在关系中,并使二者协同发展。
有机生物的生存发展不是偶然状态的产生,而是以一定的规律发展的,生存是
什么,发展是什么?这个问题说明二者之间是有一定联系的。
认清这种联系对调整个体及整体有机生物的生存状态具有重要意义。
了解生存与发展之间的关系,可以指导有机生物更好地实现自身的发展,以促进生存和繁衍出新的生命形态。
通过更多的研究分析,有机生物的生存发展能更加便利,享受更高品质的生命,从而实现真正的可持续发展。
关于生存与发展的高中议论文近年来,随着经济的快速发展和科技的不断进步,社会竞争越来越激烈,人们对于生存和发展的关注也日益增加。
就我所见,生存和发展是息息相关的,二者相互促进、相互依存。
本文将从不同角度探讨生存与发展的关系,以期给予读者一些启示和思考。
首先,生存是发展的前提。
在现实生活中,我们不得不承认,没有生存的基础,发展就是一句空洞的口号。
生存涉及到个体的基本需求,如食物、衣物、住房和医疗等,只有这些基本需求得到满足,人们才能够有更多的精力和条件来追求发展。
因此,我们应该将生存摆在首位,并采取适当的措施来保障每个人的基本生存权益。
其次,发展使生存更有质量。
生存不仅仅是指简单地活着,而是要有尊严地生活下去。
而发展则提供了实现这一目标的条件。
在不断追求进步的过程中,我们可以获得更多的知识、技能和资源,进而提高我们的生活水平和生活质量。
例如,在教育领域,通过不断学习和提升自己的能力,我们能够更好地适应社会的变化,增加就业机会,实现自我价值。
因此,发展是使生存更加有意义和有价值的关键。
此外,生存与发展是相互依存的。
生存需要一定的发展才能够实现,而发展则要以生存为基础。
换言之,没有稳定的生存环境,发展就无从谈起;而没有持续的发展,生存也难以保障。
这种相互依存的关系可以体现在环境保护方面。
如今,环境问题日益严重,污染和资源的浪费已经成为制约发展的重要因素。
因此,保护环境、节约资源已成为我们生存和发展的必然选择。
只有在这样的基础上,我们才能够实现可持续的发展和良好的生存环境。
综上所述,生存与发展是紧密联系的,二者相辅相成、相互促进。
在追求发展的同时,我们不能忽视生存的重要性,也不能以牺牲生存为代价来追求发展。
恰当地平衡生存和发展的关系,才能够取得更加可持续和健康的人类社会。
也希望通过这篇文章,能够引起读者对于生存与发展关系的思考,并以此为契机去努力寻求解决之道,实现个人与社会的共同进步。
关于生存与发展的高中议论文《关于生存与发展》生存与发展,是人类社会永恒的主题,也是我们每个人在生命历程中必须面对和思考的问题。
对于一个国家、一个民族来说,生存是发展的前提和基础,而发展则是生存的保障和提升。
对于个人而言,亦是如此。
首先,我们来谈谈生存。
生存意味着能够满足基本的生活需求,如食物、住所、安全等。
在原始社会,人类为了生存,不得不与恶劣的自然环境作斗争,学会狩猎、采集,寻找栖身之所。
在那个时候,生存是一件艰难的事情,充满了挑战和不确定性。
而在现代社会,尽管物质条件得到了极大的改善,但生存的压力依然存在。
对于一些贫困地区的人们来说,温饱问题仍然是他们面临的首要挑战。
对于普通人来说,失业、疾病、自然灾害等也可能威胁到我们的生存。
然而,仅仅满足于生存是远远不够的。
人类的进步和社会的发展,都源于对更好生活的追求,这就涉及到发展。
发展是一个不断进步、不断提升的过程。
从个人角度看,通过学习知识、提升技能,我们能够获得更好的工作机会,实现个人价值,从而提升生活质量。
从社会层面来看,科技的进步、文化的繁荣、经济的增长,都是社会发展的体现。
发展不仅能够提高人们的生活水平,还能够推动社会的进步和文明的传承。
生存与发展是相辅相成的。
没有良好的生存条件,发展就无从谈起;而没有发展,生存也只能停留在低水平的状态。
以一个企业为例,如果它不能在市场竞争中存活下来,面临破产倒闭,那么就谈不上发展壮大。
相反,如果一个企业仅仅满足于眼前的生存,不注重创新和改革,也难以在激烈的市场竞争中长久立足。
只有在保证生存的基础上,不断寻求发展的机遇和途径,才能使企业做大做强。
在当今全球化的时代背景下,生存与发展的问题变得更加复杂和严峻。
国际竞争日益激烈,资源环境约束不断加剧,各种新技术、新思潮层出不穷。
在这样的形势下,无论是国家还是个人,都需要不断适应变化,提升自身的竞争力。
对于国家来说,要实现生存与发展,需要制定科学合理的政策,加强国防建设,保障国家安全;同时要大力发展经济,提高科技创新能力,推动产业升级,加强环境保护,实现可持续发展。
人类生存与发展问题的思考人类是地球上唯一有智慧的物种,也是地球上最有影响力的物种。
然而,人类的生存与发展问题不仅关乎个体的生活品质,更关系到全球生态环境和未来世代的安危。
那么,我们应该如何思考这些问题呢?本文将从以下三个方面进行探讨。
一、生存问题人类的生存基础是什么?当然是有足够的食物、水和空气。
但是,随着全球人口的增长和工业化的发展,资源的紧缺和环境的污染已经成为了全球共同的问题。
如何合理利用资源、保护环境,是人类生存问题的首要考虑。
首先,我们必须采取可持续发展的模式来应对这个问题。
从能源到交通、从农业到工业,所有的行业都需要践行可持续发展的理念。
这样才能在保护环境的同时,为未来留下更多的资源。
其次,我们要鼓励和推动“绿色能源”大发展。
可再生能源已经成为了当前的趋势与需求。
而且,采用可再生能源也意味着减少对化石燃料的依赖,从而减少二氧化碳的排放,减缓全球变暖的进程。
最后,我们要加强环保宣传教育,让人们深入认识到环保的重要性。
举行环保的活动、发布相关的宣传资讯,增强环保意识,让所有人都参与起来,保护我们的地球。
二、发展问题人类社会的发展也面临着许多问题。
如何维持经济增长、提高生活品质,同时保证公正、减少贫富差距等问题,都需要我们思考。
首先,我们要维持正常的秩序与公共服务体系。
这不仅是发展经济的前提,更是保证公正的基础。
建设健全的公共服务体系,建立公平公正的社会组织方式,才能保证每个人都能够分享到发展带来的好处。
其次,我们要充分发挥社会的创新力。
现今社会,创新驱动已经成为了全球化发展的主要趋势。
而且,随着科技不断的发展,这种趋势也会越来越明显。
创新需要包括全球性的思维方式、卓越的科技成果、进步的经历管理体系等。
最后,我们要加强全球经济合作的力度。
全球化进程推动了全球经济的发展,也为各国的合作提供了更广阔的空间。
国际合作不仅能够带来更多的机遇和资本,还能够减少区域的经济失衡,提升全球经济的总体效益。
如何看待人类的发展和生存问题人类的发展和生存问题一直以来都是人们关注的焦点。
随着科技的不断进步和社会的快速发展,人类面临着许多挑战和考验。
在如何看待人类的发展和生存问题这个话题上,我认为我们应该从多个维度来思考和解决这些问题。
首先,我们应该意识到人类的发展必须与自然的和谐相处。
随着工业化和城市化的不断推进,我们对自然环境的破坏也日益加剧。
环境污染、生态破坏以及全球变暖等问题已经严重威胁到人类的生存和发展。
因此,我们需要通过节能减排、推广可再生能源等方式来保护环境,维护地球的生态平衡。
只有与自然和谐相处,人类的发展才能够可持续下去。
其次,我们应该重视人的全面发展和社会公平。
人类的发展不能仅仅定义为经济增长和科技进步,更应该关注人的全面发展。
这包括物质生活水平的提高,但也涉及到教育、医疗、文化等各个领域的发展。
同时,社会应该追求公平正义,保障每个人的基本权利和机会。
只有这样,每个人都能够分享到发展的成果,人类才能够真正实现全面发展。
此外,我们也应该关注人类的道德和价值观的发展。
科技的进步带来了前所未有的便利和机遇,但也带来了一些伦理和道德问题。
例如,人工智能技术的发展可能会带来隐私泄露和人类工作岗位被取代的问题。
我们需要在发展的过程中保持对伦理和道德的思考,并设立相应的规则和法律来保护人类的利益和尊严。
最后,我们还应该加强国际合作,共同应对全球性的挑战。
人类的发展和生存问题是全球性的,需要全球范围内的合作来解决。
无论是气候变化、贫困问题还是恐怖主义威胁,都需要各国携手合作,共同应对。
只有通过建立多边机制和加强国际合作,我们才能够找到更加有效的解决方案。
综上所述,如何看待人类的发展和生存问题是一个复杂而严肃的话题。
我们应该从多个维度来思考和解决这些问题,包括与自然的和谐相处、关注人的全面发展和社会公平、重视道德和价值观的发展以及加强国际合作。
只有这样,人类才能够实现可持续的发展和生存。
让我们共同努力,为人类的未来创造更加美好的前景。
人类生存与发展的挑战演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾,大家好!
人类生存与发展的挑战,是一个关乎全人类命运的重要议题。
我们生活在一个瞬息万变的时代,面临着诸多挑战和困难。
然而,正是这些挑战,激励着我们不断前行,不断超越自我,不断寻找解决问题的方法和途径。
首先,我们面临的挑战之一是环境问题。
随着工业化和城市化的加速发展,环境污染、资源枯竭等问题日益严重,给人类的生存和发展带来了巨大的压力。
我们必须认识到,环境保护是我们共同的责任,只有通过全球合作,才能有效地解决这些问题。
其次,人口增长也是一个严峻的挑战。
随着人口的不断增加,资源的分配和利用问题变得更加紧迫。
我们需要思考如何平衡人口增长和资源利用之间的关系,寻找出一条可持续发展的道路。
此外,科技发展也给人类带来了前所未有的挑战。
虽然科技的发展为人类带来了巨大的便利,但同时也带来了一系列的伦理和道德问题。
我们必须警惕科技发展可能带来的负面影响,同时加强对
科技的监管和引导,确保科技的发展符合人类的长远利益。
在面对这些挑战的时候,我们不能束手待毙,而是要勇敢面对,积极寻找解决问题的方法。
我们需要加强国际合作,共同应对全球
性的挑战;我们需要加强教育,提高人们的环保意识和科学素养;
我们更需要推动科技创新,发展绿色技术,推动可持续发展。
在未来的道路上,我们将会面临更多的挑战,但只要我们紧密
团结在一起,共同努力,相信我们一定能够克服一切困难,迎接人
类生存与发展的美好未来!
谢谢大家!。
对人类未来的生存和发展的看法和建议
对于人类未来的生存和发展,我有以下几点看法和建议:
1. 可持续发展:我们必须遵循可持续发展的原则,平衡人类的需求与地球资源的有限性。
我们
应该推动绿色能源和清洁技术的发展,减少对环境的破坏,并保护生物多样性。
2. 科技进步:科技的发展将为人类未来提供更多的机会和挑战。
我们应该鼓励科学研究和创新,并确保科技的应用符合人类的福祉和道德准则。
3. 社会公正:在人类的发展过程中,我们必须关注社会公正和人权。
我们应该努力消除贫困和
不平等,并确保每个人都能享有尊严和自由。
4. 教育与培训:教育是人类发展的基石,我们应该为每个人提供高质量的教育和培训机会,培
养他们的才能和技能,以适应未来社会的变化和需求。
5. 国际合作:面对全球性问题,如气候变化和传染病等,我们需要加强国际合作,共同应对挑战。
通过合作和互助,我们能够更好地应对未来可能出现的问题。
总之,人类未来的生存和发展需要综合性的策略和全球共识。
通过可持续发展、科技进步、社
会公正、教育与培训以及国际合作等方面的努力,我们能够为人类创造一个更美好的未来。
如何看待人类的发展和生存问题?一、人类的发展人类历史长达数万年,自古以来,人类一直在不断发展。
我们可以从以下几个方面来看待人类的发展问题:1.科技的发展与创新在人类的历史上,科技的发展起到了至关重要的作用。
科技的革新不仅推动了社会的进步,也使得人类的生活更加便捷。
从简单的轮子到今天的高科技产品,我们已经走过了漫长的历程。
现在,人工智能、机器人、虚拟现实等等领域的发展带给我们极大的益处。
同时,科技也引起了一些新的问题,例如隐私泄露、自动化导致失业问题等等。
2.文明的进步与演化人类文明历经几千年的演化,现在我们已经具备了非常高的文明水平。
文明带给人类无数的好处,例如文化的多样性、基本人权的保障以及承认和尊重不同种族、文化差异。
然而,文明也催生出一些问题,例如社会的不公正、歧视等等。
3.人类的资源利用我们现在已经进入了一个资源有限、人口众多的时代。
无疑的,人类对于环境的过度利用会造成很多问题。
例如,全球变暖、污染等等。
我们不仅要平衡人类的经济发展与环境保护之间的矛盾,还要制定可行的节约能源、环保政策。
二、人类的生存每个人所关心的问题不仅仅是人类的发展问题,更重要的是人类的生存问题。
这部分内容可以从以下几个方面进行展开:1.环境问题如今全球变暖是个热门话题。
随着气温的上升和极端天气现象的增加,越来越多的人认识到人类生存是需要一个健康的环境。
我们需要保护森林、河流和海洋,保持生态平衡,避免过度捕捞、工业化污染等等。
我们每个人都是地球守护者,一个简单的行动都可以让这个世界变成更美好的样子。
2.经济问题人类之所以为人类,是因为我们有着强大的社会性。
社会性导致我们必须生活在一个社会中。
当我们进入一个社会时,我们不得不考虑我们。
,如何维持生计,如何购买食物、水和提供家庭住房等各种产品和服务。
当经济不景气时,我们可能会失去工作,这会对我们和我们的家人的生存和发展造成很大影响。
因此,我们需要掌握适应经济环境的技能,以确保我们的生活能够继续。
人类生存与发展问题的思考当我们仰望星空,思索人类在浩瀚宇宙中的位置时,不禁会对我们自身的生存与发展产生深深的思考。
这不仅关乎当下的生活质量,更是对未来世代的责任与担当。
人类的生存,首先离不开基本的物质需求。
食物、水、住所、能源等,是维持生命的基石。
然而,随着人口的持续增长和资源的有限性,这些基础需求的满足正面临着巨大的挑战。
粮食安全问题日益凸显,全球仍有大量人口面临饥饿和营养不良。
水资源的短缺和污染,让清洁的饮用水成为了一种珍贵的资源。
能源的消耗速度远超其再生速度,传统的化石能源不仅储量有限,而且开采和使用过程中对环境造成了极大的破坏。
在满足物质需求的基础上,人类的健康也是生存的关键要素。
疾病的困扰从未远离我们,从古老的传染病到现代的慢性病,每一次的健康危机都对人类社会产生了重大影响。
公共卫生体系的建设、医疗技术的进步虽然在一定程度上缓解了这些问题,但新的挑战不断涌现。
环境污染、生活压力、不良的生活习惯等因素,导致了癌症、心血管疾病等的高发。
此外,全球性的传染病,如新冠疫情,更是提醒着我们,在全球化的时代,疾病的传播速度之快、范围之广,远远超出了我们的想象。
除了物质和健康,社会环境对于人类的生存同样至关重要。
和平与稳定是人们安居乐业的前提,然而,战争、冲突和暴力仍然在世界的某些角落肆虐,给无辜的民众带来了巨大的痛苦和损失。
社会的公平正义也是人类生存的重要保障,贫富差距的扩大、社会阶层的固化,不仅影响着社会的和谐稳定,也制约了人类整体的发展。
而在发展的道路上,科技无疑是推动人类进步的强大动力。
从工业革命的蒸汽机到现代的信息技术,科技的每一次重大突破都极大地改变了人类的生活方式和社会面貌。
但科技的发展也是一把双刃剑。
一方面,它为我们带来了前所未有的便利和机遇;另一方面,也带来了一系列新的问题和挑战。
比如,互联网的普及在促进信息交流和经济发展的同时,也引发了网络犯罪、隐私泄露等问题。
人工智能的发展虽然有望提高生产效率和生活质量,但也可能导致大量的失业和社会结构的调整。
人类生存与发展问题的思考人类是地球上最高级智慧的生物,但也面临着种种生存与发展的问题。
本文将围绕人类生存与发展的重要议题展开思考,从环境保护、资源利用、社会进步和科技创新等多个方面进行论述,旨在引发读者对人类未来发展的思考。
一、环境保护:人类与地球的共生关系地球是人类生存发展的基础,环境保护是人类生存与发展不可忽视的问题。
随着工业化和城市化的加速发展,环境问题日渐严峻。
大气污染、水污染、土地退化等污染问题不仅威胁到人类的健康,也对生态系统造成了巨大破坏。
因此,我们必须采取积极措施来保护环境,推动可持续发展。
首先,要加强环境意识的普及和教育,提高人们对环境问题的认识,培养大家的环境责任感。
其次,政府应加强环境监管,严格执行环境法律法规,对违规行为进行制裁。
另外,投资环保技术创新,提升环保产业的发展水平,为环保事业提供更多支持和动力。
二、资源利用:持续发展的关键问题人类的生存和发展离不开对资源的依赖,然而资源的有限性使得其合理利用成为必要的选择。
如何平衡经济发展与资源保护的关系成为了摆在我们面前的紧迫问题。
我们应该促进资源的循环利用,减少资源的浪费。
通过技术创新和科学管理,推动资源的高效利用,减少排放和浪费。
此外,我们还应该注重保护生物多样性,保护珍稀物种和生态系统的完整性。
三、社会进步:公平、和谐社会的构建社会进步是人类生存与发展的关键问题之一。
要实现可持续发展,需要建设公平、和谐的社会环境。
在社会进步的过程中,教育、医疗、就业、社会保障等方面的问题需要得到重视。
教育是社会进步的基石,投资教育是为未来发展打下坚实基础。
同时,要加强职业培训,提高劳动者的技能水平,促进就业机会的增加。
此外,建立健全的社会保障体系,减少贫困现象,缩小社会经济差距,为每个人提供平等的发展机会。
四、科技创新:推动人类进步的引擎科技创新是解决人类生存与发展问题的关键驱动力。
通过科技创新,可以提高生产效率,改善人们的生活质量,实现可持续发展。
生存和发展问题,迫使企业制定战略,但战略知易行难。
AMT战略执行保障体系,从三大层面解决战略落地问题。
以保障体系应对战略难题■彭一AMT是以“管理+IT”为主要手段,也就是以业务流程优化和信息技术应用为主要手段解决企业问题的公司。
AMT在过去7、8年时间里,与国内众多优秀公司的长期合作中研究了企业管理中的很多领域,战略执行保障体系就是我们对所有研究成果一个概括。
AMT咨询认为,企业战略执行保障体系有四个内容:◆生存和发展问题,迫使企业制定战略,但战略知易行难;◆战略落地面临战略分解、组织流程匹配、信息化建设三大方面挑战;◆战略执行保障体系,从三大层面解决战略落地问题;◆战略执行的困难和解决思路。
战略上的难题企业经过多年的发展,企业管理者对战略制订的框架都已经非常清楚,关于战略几乎每个高层都有自己的理解。
但是每一个做企业的人,只要是负责过一家企业或者经营过一家企业的人,实际上他的内心世界一直关注着这样两个问题:一个是生存问题,另一个是发展问题。
而有两个因素决定了企业的生存,一个是利润,一个是现金流。
如果你的利润没问题,现金流也没问题,那么你的企业的发展肯定没问题。
发展的问题实际上是利润和收入的关系。
虽然有很多因素制约着企业的生存和发展,但是由于国家提供了大量发展的机会,我们看到中国的企业每年都在以30%~40%,甚至百分之百的速度在增长。
当然由于环境的急剧变化,有的企业也处于停滞状态。
但我们仍能够深切地感受到,国外企业一百多年的发展历程,中国只用50年就赶上了,这个世界变化的速度,远远超过了我们接受的速度。
这就是我们面临的现实环境。
然而我们也必须注意到,中国的企业一般很容易制订一些雄心勃勃的计划,在战略制订上,很多企业致力于成为中国最具实力、最大的企业,但是这些颇具雄心的战略往往90%以上是失败的,为什么会这样呢?据我们调查研究分析,有以下几方面的原因:*战略未能深入人心。
可能只有5%的员工清楚公司的战略,而绝大部分人不清楚公司的战略发展方向是怎样的;*战略与绩效关联不足。
几乎每个企业都决定把战略的执行过程和高管的激励联系在一起,在中国把这些紧密联系在一起有很大的难度,不管年初的时候是怎么制订激励措施的,可是到年底的时候,还是搞一刀切,不努力的人也能涨到60%;*战略未能形成行动计划。
85%的经营层每月用于讨论战略的时间不足一小时;*战略执行手段不力。
60%的组织未能将预算与战略相结合。
其实,任何战略不管有多么精明,都是死的;只有通过有序的执行,才能把战略激活。
将上面提到的这几方面原因概括起来说明战略为何知易行难:★企业规模与有效控制之间的冲突我们管理一百家的企业,当企业以30%到40%连续增长两年的时候,我们的控制手段及对整个企业的了解,已经无法达到企业增长的要求。
这种感觉,就是感觉到企业变成巨大的推动(?),如果你的员工程度增加1%,你可能轻松很多,如果一个人浪费10%,企业就很难生存。
企业规模与有效控制之间的冲突迫使企业不敢发展。
★企业家的理想和管理层的执行之间的冲突很多的民营企业或者说一些发展速度非常快的企业,当企业的领导人的想法被数以千万的员工一起努力而被实践的时候,我们发现这个事情是很容易做成的。
企业领导人经常参加高峰论坛,参加不同社会机构的研讨活动,当他看到一个巨大的商机,让企业的管理层付诸实践的时候,却不知管理层为了完成这个工作要费很大的力气。
所以企业领导人和下面的管理层对一个问题的看法有着巨大的差距。
我们早年做咨询的时候,可以说都集中在费用问题上,比如生产总监和销售总监的采购冲突,财务总监和生产总监的财务冲突等等。
企业家的理想和管理层的执行之间的冲突使企业在抱怨中发展。
★管理复杂化与人员能力之间的冲突当由一个人能运作的企业变成一个系统化运作的企业时候,复杂度会增加很多。
这种复杂度是什么呢?概括讲很简单,一千个企业沿着一个方向努力,只有一个企业成功了,这有运气的成份,但重要的是通过战略执行部门来动态监控环境的变化。
也就是我们经常说的小企业发展靠机会,而大的企业则靠防控风险。
有一个教授讲,企业制度的设计是建立在不信任的基础上,但是小企业就是在领导人和管理层之间信任基础上建立的企业,这种冲突是一次巨大的转型。
由于历史的原因,这种冲突我们面临太多了。
管理复杂化与人员能力之间的冲突使企业费力地发展。
★个人利益和公司利益的冲突个人利益和公司利益的冲突是企业面临的现实挑战。
一个高层面临的困惑就是怎么带着一群人继续发展,一群元老和一群新人,领导更多愿意用新人,因为他们的执行力强,而不会说根据我们多年的经验,这个事情肯定不行,而当一个人跟了一个领导20年的时候,很容易说出这句话,这是在略落实过程中,企业高层经常需要面对的问题。
战略执行保障体系我们把战略问题做了一个分解,发现解决战略这个问题比我们想象的还要难一些。
我们经历了一个思考的过程,这个过程是怎样的呢?很多领导把战略落地问题归结为执行力的问题,所以现在《执行力》这本书非常流行,我们也仔细看了这本书,相信有很多人都看过。
这本书里面讲到保证执行力有三大流程,即战略流程,业务流程,人力资源流程。
如果你是一个企业家,那你把这本书精读一遍,你的水平能提高吗?你觉得肯定有提高,但是总感觉少了一点什么,到底少了什么呢?就像你把一辆汽车稳态运行的结构修的再好,也不能代替这辆车的运作状态。
战略指标的选择,实际上代表一个企业的动态过程,组织过程属于企业的静态过程,这两者都要有。
当然还需要在个人层面对战略没有任何借口,需要在改变工作人员的态度上做出努力。
三层保障体系助力战略落地我看过了很多的资料,但是觉得战略落实方面还有很多的困惑,最大的困惑就是无法把这些理念的东西和实际工作结合在一起,比如说我们把战略流程、业务流程及人力资源流程都了解清楚需要三年的时间,把绩效推下去需要两年时间,还要改变员工的习惯,下了很大的努力,但是几乎感觉到这是不可完成的任务。
这就是我们面临的困惑,也一直在寻找答案,现在经过多年的努力得出一些结论性的东西,仅供大家参考。
在AMT咨询的过程中我们发现从根本上需要将各系统综合起作用,战略的执行和保障体系由三个部分构成:第一,战略落实需要三层体系保障,以会议管理、经营分析、计划预算为基础建立企业计划、执行和控制为目标的管理系统;第二,以业务流程、岗位描述、绩效测评为基础架构对采购、销售、生产、财务等各职能领域构建稳定的业务运行系统;第三,以ERP、CRM、PDM等不同的信息系统为基础构成的技术系统。
具体可以画成这样一张图,如图1所示,上面是战略目标,第一层是战略执行的路径,关于战略执行的路径,可以理解为一个企业从现在到未来,用三年的时间从50亿发展到100亿是企业的一个战略,如果要落实这个战略目标,就要拆成100项到150项子任务,一步步落实到执行当中去。
下面再由会议管理系统、经营分析系统来落实。
再下面是流程管理,知识的管理,各个环节的管理,这里面涉及很多专业理论就不展开谈了,最后一个是IT系统的支撑。
图1AMT 战略执行保障体系模型会议管理体系我们举例说一说企业高层会议管理这部分。
几年以前,我们给企业做咨询的时候,发现当一个企业发展到上百亿规模的时候,对管理层的挑战就会很大,他几乎不知道从哪个角度入手才能管得住企业。
我们在天津有一个客户,公司里面有20个会议室,平均一个会议室一天要开3个会,一年下来有15000个会议,但是会议纪要却不知道在哪里,哪些人参加了会议也不清楚,一周里面有两天时间是疲会的,什么叫疲会?就是去了之后才发现这个会跟自己没关系。
这是一个真实的问题,整个管理层及中层将最昂贵时间耗费在一些无意义的会议里。
在另一个项目中,我们对企业所有高层的时间进行了分析,发现高层花在战略上的时间只占4%,高层会议可以周期性的会议、偶然的会议等(不通顺)。
我们制订了一个全年会议分布表,这样所有高层都可以互相约时间。
我们发现正式的会议体系可以保证企业的计划时间,虽然我们不能对未知的事情真正地做到事先安排,但是可以把安排计划的时间留出来。
战略的分解与实施,为目标达成指明了清晰的行动路径 战略执行过程中的业绩监控与高层决策 基于会议的战略执行推动体系 全局分析,整体优化,实现供应链管理的体系化重塑面向客户的业务链 系统规划,规避风险,实现成功的信息化搭建企业信息系统建设的数据基础 综合评价,理清现状、找出方向、架起管理和IT 的桥梁实现企业和服务供应商的双赢 打造有“记性”的企业执行的时候,需要大量的时间做标准化,所以我们一直在寻找最佳实践。
一个企业高层真正关注的,就是怎样保证执行不变形,怎样建立一个控制系统,清晰地知道一线真实的情况,可以说会议管理系统就是个主要载体。
明茨伯格曾提出过一个管理体系,他认为每次会议是对于企业管理和组织体系的分工,对于行政管理体系的深化与理解,是大企业构成的必要要素。
要保证会议的执行,通过秘书体系及总裁办来推动工作的发展。
因此,会议要开好,是和企业整体的实力有关系,跟每个经理人有关系的。
会议安排好了,这是企业整体能力提升的表现。
企业树立了战略愿景,却遥不可及,无法落地;企业战略构想与企业执行力无法完美融合。
这样往往使战略落地变成了战略落差,AMT战略执行保障体系就是要弥合高层的宏伟目标和全员的奔波忙碌的断层,形成一个稳定的、可积累的企业发展架构,旨在能够顺应竞争环境的发展需要,引领中国企业,走向更加快速、稳健的发展之路。
本文作者:彭一AMT咨询总监联系方式:Jx.peng@。