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电气设备清单北京博大经开建设有限公司1号宿舍楼等10项工程电气设备清单编制单位：北京博大经开建设有限公司编制时间：2011年10月17日财务管理工作总结[财务管理工作总结]2009年上半年，我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下，在厂各部门的大力配合下，全组人员尽“参与、监督、服务”职能，以实现企业生产经营目标为核心，以成本管理为重点，全面落实预算管理，加强会计基础工作，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的提高，财务管理工作总结。
现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下：一、主要指标完成情况：1、产量90万吨，实现利润1000万元（按外销口径）2、工序成本降低任务：上半年工序成本累计超支1120万元，（受产量影响）。
二、开展以下几方面工作：1、加强思想政治学习，用学习指导工作2009年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全面参与生产经营决策。
对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变，我们就要不断的加强政治学习，用学习指导工作，因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的《财务报告》，在学习实践科学发展观活动中，反思过去，制定了2009年工作目标，使我们工作明确了方向，心里也就有了底，干起活来也就随心应手。
2、〃 加强成本管理，努力降本增效随着金融危机对实体经济影响的日益加深，轧钢行业受到严重冲击。
对此，我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念，推进企业的全面、协调、可持续发展，围绕工作目标，着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。
厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理，确保两线生产全面平稳、协调运行，降低运行成本。
努力提高成材率，优化生产工艺和物流周期管理，大力降低库存，减少资金占用。
厚板线针对油品消耗比较大问题，通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式，降低了油品消耗，2月份厂成本比1月减低923万元，3、4、5月也都完成了目标成本。
220KVSF6断路器备品备件清单（单台）专用仪器补充部分。
增补设备型号数量见下表2: 220KV电流互感器备品备件及专用工具等；3: 220KV电压互感器备品备件及专用工具（无）4: 220KV隔离开关备品备件及专用工具（无）5: 220kV故障录波.随机备品备件按下表列出6; 220kV线路光纤电流纵差保护220kV线路光纤电流差动保护推荐的备品备件、专用工具和仪器仪表供货表7: 380V开关柜注：以上备品备件免费提供。
专用工具清单8: AGC接口及班组考核备品备件及专用工具（无）9:UPS随机备件表:11:安全滑导线专用工具（两台合用）12: 柴油发电机组专用工具（1套）13: 厂高变1、卖方应提供必要数量的备品备件，必须分项列出单价和总价，并包括在设备的基价内。
备品备件统一要求如下：供货数量小于10件的提供1件备品备件，多于10件的按10%的数量提供备品备件。
14电厂AVC技术协议备品备件及专用工具（无）15电度表、变送器、试验电源屏注：免费提供（随主设备一起供货）附表2：专用工具注：免费提供（随主设备一起供货）16: 电气实验室设备供货清单17: 发变组及高厂变保护18: 发变组同期及厂用快切装置随机备品备件按下表列出19: 封闭母线随机备品备件（两台合用）注：卖方可根据自己设备特点进行调整和补充。
专用工具（两台合用）20: 干式变压器随机备品备件（两台合用）专用工具（两台合用）21: 高频结合设备备品备件及专用工具（无）22: 高压变频装置随机备品备件及专用工具按下表列出（两台机组）23: 机组故障录波装置随机备品备件按下表列出24: 模块通信电源3 备品备件（见表3）24: 母联保护装置备品备件及专用工具清单26: 起备变备品备件清单表专用测试仪器及仪表清单专用工具27: 起备变保护28: 天河热电220kV工程线路光纤差动保护（第一套）备品备件及专用工具（无）29:天河热电220kV工程线路光纤差动保护2套备品备件及专用工具（无）30网络继电器室直流1.1.1. 备品备件：随机备品备件（两台合用）31: 网络监控系统专用工具清单：33: 小三箱技术35: 氧化锌避雷器备品备件及专用工具清单36: 直流随机备品备件（单台机组）37: 主变备品备件清单表（两台主变共用）专用测试仪器及仪表清单38: 主厂房6kV开关柜备品备件及专用工具随机备品备件39: 主厂房照明、煤场照明灯塔。
生产设备备品备件管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的1目的为规范生产部生产设备备品备件的时效性管理，确保备品备件既满足安全生产需要，又经济合理地储备，减少积压和浪费，提高备品备件利用率，结合生产部实际，特制定本制度。
2适用范围适用于生产部各工序及其他特定范围内生产设备的零配件及易损件等备品备件的管理3引用标准《设备管理程序》《仓库管理程序》4管理职责4.1生产部备品备件管理工作，由生产部、行政部等管理部门共同组织实施，生产部为归口管理部门。
4.2生产部部长负责备品备件计划采购的审批，负责备品备件领用的审批，负责淘汰失效备品备件处置的审批。
4.3设备主管负责细化、更新生产设施及备品备件明细及确定安全库存量。
4.4设备主管负责提出备品、备件的采购需求，并负责备品备件的验收工作。
4.6采购员负责物品的采购，要保证设备所需的各种零配件、易损件及时、准确、可靠地采购到位。
4.7采购员负责处理备品备件的退货、换货处理，以及外发维修工作。
4.8大仓保管员负责备品备件在大仓的收货、入库、发货、退货、储存、盘点、防护工作。
4.9备件库管理员负责备品备件在备件库的收货、入库、发货、退货、储存、盘点、防护工作。
5流程图1、备品备件使用流程图（详见附件）2、备品备件维修流程图（详见附件）6备品备件的管理内容6.1备品备件的购置6.1.1备品备件的购置，由设备主管根据《各工序生产设备及备品备件清单》、设备部件的损坏概率、购置难易程度，结合公司大仓库和备件库备品备件的库存量来确定采购数量，填写《物资采购申请》，经生产部部长及相关部门签署意见、公司总经理审批后报采购部采购。
6.1.2备件库管理员随时查看和掌握备件库备品备件的种类和数量，当在库数量少于安全库存量时，应及时提醒设备主管申购。
6.2备品备件的到货验收6.2.1备品备件到货后，必须在2个工作日内完成进库验收工作。
6.2.2备品备件一旦到货后，库管员应通知设备主管、采购人员对采购的备品备件按《采购单》、送货单资料进行验收，核对备品备件的名称、规格、型号、数量和质量。
设备部电气专业现场定期工作（各项目部）
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设备部电气专业管理定期工作（各项目部）
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检查时间：201 年月日检查人员：环境温度：℃
备注：220kv开关站、#1、#2主变站、#01高启/备变一次红外热成像检查，正常每季度一次，晚间进行！迎峰渡夏期间每半个月一次。
变压器铁芯、铁轭在运行中的接地电流统计表
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