中国文化小镇 改造提升策划草案 ？？县地处河北省东南部，自西汉初置县，已有2200年的历史。现辖4乡4镇277个行政村，总面积456.3平 方公里，总人口35万人。先后荣获“中国？？之乡”、 “中国？？艺术之乡”、“中国民间文化艺术之乡”、中 国特色农业（蛋鸡）十佳县、全国粮食生产先进县等30余 项国家级殊荣。 本项目位于？？村，是一只有125户，500口人的小村，自上个世纪七十年代国家恢复高考以来，已先后走出了108名大学生，其中不乏博士和硕士，成为远近闻名的“？村”，“？村”已经形成远近闻名的特色文化景观，成为？？家 喻户晓的教育榜样。 一、综合现状分析 周边景区的优劣势分析。综合以上分析可以发现，对 于资源优势不突出、旅游环境不成熟的？？文化小镇地块 旅游综合开发项目来说，若按照一般旅游区的模式来发展，难以形成大突破。必须站在推动？？旅游休闲化升级与？？？？？？与旅游深度结合的高度，把握市场需求的新态势，运用泛旅游的理念进行务实而又富有前瞻性的开发， 才能形成本项目的成功运营。 二、项目发展定位
（一）项目案名 本项目？？？优势突出，但观光价值不足，有必要整合资源，取一个独具特色的项目名称：？？？小镇。 （二）总体定位 本项目将以“？？？小镇”的形象进行建设打造，通过持续的开发建设，本项目将形成：以田园风光为背景，以？？？为依托，以旅游业态和旅游地产业态为双引擎，以休闲度假（居住）为主导功能，兼具生态观光、运动、康体、娱乐、会议、科普于一体的乡村？？？旅游度假区。 （三）主题定位 学习改变命运，知识决定人生。 （四）市场定位 省会石家庄、邯郸、邢台、聊城、济南为主体的城市旅游休闲市场。家庭年收入10万以上，拥有私家车； （五）产品定位 高端品质?大众消费 三、项目总体规划 宗旨：文化第一，基建第二。 打造一个性价比最高的乡村提升案例。 推进程序：村容整治：
风情小镇招商方案汇报 圣莱特·商管部 年
目录 第一章、招商的政策………………………………………………… 一、免租期……………………………………………………………… 二、合同年限…………………………………………………………… 三、租金及交付方式…………………………………………………… 四、各业态的划分………………………………………………………第二章、项目招商的总体思路……………………………………… 一、小镇商业的客源定位……………………………………………… 二、小镇的竞争力打造思路…………………………………………… 三、小镇的招商运营思路……………………………………………… 四、小镇的外观设计思路……………………………………………第三章、招商准备及阶段划分…………………………………… 一、立即着手的招商准备…………………………………………… 二、招商阶段的划分………………………………………………… 三、招商时间表………………………………………………………第四章、招商工作中几个重要问题的请示………………………
第一章、招商的政策 招商政策汇总表： 对待大型商家，或者知名商家，招商政策可做适当调整，特事特报，随时让集团公司领导掌握情况，及时决策。 一、免租期 决定免租期长短的主要考虑出发点有两个： 1、招商的难度。 2、免租期太长会导致低端商家的大量涌入。 从项目的实际情况出发，主要的担心有两个：
1、项目缺乏人气，大型商家意向不足。 2、本地人蓄机待发，恐会大量涌入而引起小镇整体档次降低。 方案一： 一视同仁，所有商家免租期定位一年。 方案二：要求所有商家出示装修效果图 档次差的，免租期定为半年。 档次好的，免租期定位一年。 我们建议选择方案一，因为对档次的鉴定，实际操作中有困难。 对本地商家的问题，可以通过单独划区，独立经营来解决。 二、合同的年限——两年 租期定位两年，主要原因是： 1、租一年，免一年，优惠力度会显得很大。 2、项目租金没有适合的参考对象，不好确定。租期定位两年， 最灵活机动。 3、两年后，商家的档次已经成型，我们可以通过房租的调节， 来鼓励优秀商家，淘汰落后商家。 4、由于目前项目人气不足，租价上肯定上不去，如果签订较长 时间的合同，财务角度不划算。
某小镇旅游项目策划书 目录 第一部份小镇项目策划 (4) 第一章项目背景 (5) 第二章旅游概况及朗乡简介 (8) 一、旅游概况 二、旅游及简介 第三章风情旅游小镇的旅游资源价值评估 (12) 一、及周边的旅游大格局分析 二、风情小镇旅游项目的优劣比较分析 第四章风情小镇的定位 (14) 一、旅游主题定位 二、旅游功能定位 第五章风情小镇景区的命名 (16) 一、原有的项目 二、景区的命名 第六章小镇的项目策划 (20) 一、东方丽晖谷——朗乡镇 二、小兴安岭大峡谷 三、大西北岔跑马场
四、恐龙湖 五、巴兰河源头漂流 六、石猴山滑雪场 七、巴兰河原始森林风景区 八、公路自行车赛道 九、雪地车 十、定向越野 十一、溯溪、攀岩、岩降 十二、野生动物园 第七章朗乡风情小镇开发的方针 (48) 第二部份朗乡风情小镇市场策划 (52) 第一章客源市场宏观分析 (53) 一、生态旅游成为时尚 二、户外运动渐成时尚 三、旅游业发展的未来趋势 第二章客源市场定位 (55) 一、客源地定位 二、客源按功能旅游市场定位 第三章具体客源市场分析 (57) 第四章游客规模预测 (57) 第五章竞争分析 (58)
第六章市场营销 (59) 一、营销理念 二、营销战略与战术 三、建立营销队伍 第七章策划与宣传 (61) 一、建立策划部 二、建立朗乡风情小镇的专门网站 三、制作旅游纪念品、宣传资料 第八章风情小镇宣传策划内容概要 (62) 一、广告词 二、广告与文章宣传 第九章朗乡天下情——风情小镇森林派对活动 (63)
第一部份 小 镇 项 目 策 划 第一章项目背景 随着我国经济不断的发展壮大，城市规模不断扩大，城市人口骤增，城市“生态贫困”现象日益严重。人从自然界走来，基因里有着大
北京—“荷兰小镇”策划方案 “荷兰小镇”策划方案 第一章北京市场概况及区域产品分析 第二章产品项目定位及目标客户、评估 第三章产品规划及户型设计方案 第四章项目的环境设计建议 第五章产品销售组织及价格策略 第六章销售执行策略 第七章广告宣传组织策略 第八章物业管理的建议 第一章北京市场概况及区域产品分析 世纪之交的住宅市场将是结构性发展及开发供给的高峰期。来自建设部的信息表明:住宅在今后的一段时期内仍将保持较大的发展规模，1999年京城新开盘的商品房项目创了记录，达111个，平均3.3天推出一个新楼盘，这些项目总建筑面积达2000万平方米，竣工面积1519.9万平方米，1999年前十一个月，全市累计销售商品房221.9万平方米，其中， 1 销售给个人126.1万平方米，估计1999年全市商品房的总销售量达到250万平方米，但这里面有40%是集团购买，今年这部分购买力将不复存在，如果把今年全市的销售量定在200万平方米，那么1999年推出的这111个项目的总建筑面积可以在楼市中足足卖10年， 1999年上市的新楼盘中中高档占较大比重，许多的开发商把项目定在中高收入阶层，即成功人士的身上，但这些人不可能年年买房，
所以今年年底空置的商品房数量至少要翻一番达到700万平方米，适合有购房需求的普通居民的商品房仍有需求空间。 去年新盘推出的特别多甚至平均三天一个新楼盘。今年新楼盘会超过去年，原因是:一、四环以内的工厂移郊，土地供应量增大，地价低，促使开发商投资;二、“入世后”开发商融资形式更乐观;三、国家还会进一步支持房地产开发。四、国务院对中关村科技园区的开发投入会吸引大量的房地产投资商进入海淀区，今年新开项目将会更多的集中在海淀区。 预计今年北京竣工居民住宅800万平方米，其中经济适用房100万平方米。 经济适用房:去年在住宅市场上最抢眼的明星就是经济适用房了，可以用“火爆”来形容，出现了天通苑、今日家园等项目排队购买的少有现象，天通苑二期1200套不到一个星期告罄。预计今年经济适用房还会受到市场吹捧，特别是购买自住房的普通居民，价低质不次的经济适用房是他们的首选。2000年政府投入95.6亿元，开复工918万平方米，计划竣工100万-150万平方米。这一市场供给会对5000元以下的商品房市场的有效需求产生重要拉力。逼迫普通商品房住宅一定要有优秀的品质，耐得住百般挑剔。 写字楼市场:1999年共有15栋写字楼入伙，总计67.9万平方米比1998年减少43.1万平方米，2000年又有东方广场、中都大厦、世纪金融中心、名人广场、北京科技会展中心、远洋大厦、凯旋大厦等一批写字楼落成，总建筑面积98万平方米，使总存储量达525.8万平方米。这些在建写字楼已租出或售出一部分，从需求上讲中资企业还要大面积地购买写字楼，尤其象金融业、IT行业，而外资企业也有ABB、诺基亚计划租赁上万平方米的写字楼，但总体上，写字楼仍处于供大于求的状态，在中国加入世贸后，不能指望需求量会急剧增加、市场形式迅速好转。因为世贸对中国经济的影响、对外资进入中国的促进作用是一个渐进过程，要消化现有存量及未来的写字楼需要一段时间，总的来说，2000年市场竞争仍然激烈，租
特色小镇定位可借鉴的21个样本 一、产业磁极型 1、茶小镇 依托地域形成特色的茶小镇，这个手法在中国很值得借鉴，因为在中国有很多种茶的地方，但真正通过种茶赚到钱的主要是福建和云南。为什么同样是种茶，浙江赚到的钱却没有福建、云南的多？因为这两个地方的茶一个是可储藏可炒作的红茶和乌龙茶，一个是可长期做礼品收藏的普洱茶，而浙江出产的绿茶是即时消费品，不管西湖龙井多好，只要是即时消费品，农民就很难通过种地来发财。农民真的想通过种东西发财只有一种可能性，不是把农产品卖出去而是把人请进来。 日本种的全是绿茶，日本坚信唐宋之后无中国，只学唐宋之前，他们的茶留下来的都是绿茶。他们做“宇治玉露”茶，首先，把茶的品牌打响，搞茶叶品鉴、评选，最后注册品牌；其次，把茶田种得很漂亮，邀请景观设计师帮助设计茶田。种得好不好不重要，好不好拍照更重要；再次，每年组织大量的人到这里进行采茶，采得到采不到不重要，关键体会体会采茶的感觉。这里会做很多茶主题展，将制茶过程全部做一个展示，并且有很多老爷子教你茶道。在旅游中老爷子是很重要的元素，同样的事他去干，技术含量就不一样了。茶可以吃吗？可以吃。在茶经里面有明确记载，
“诸药为各病之药，茶为万病之药”，茶是什么病都治。茶不仅可以做茶叶天妇罗、茶叶荞麦面，还可以做成茶米酒以及抹茶。 小镇的仪式感很重要，现代生活中太缺乏仪式感了，仪式感是让人觉得非常重要的事。曾经我深究过一个事，为什么在国外的日餐比中餐贵这么多？日本对这方面的解释，中餐的仪式感远没有日餐那么强。中餐一下子就端上来四盘子。但日餐是一道一道上来，显得很有档次。这个小镇做了一个茶祭，叫“三汲水式”，非常高逼格。一点金属不能碰，桶需要是木桶，烧的是碳火，装陶瓷碗，看他表演一个半小时，非常具有仪式感。 他们的营销非常到位。这里不仅有茶小姐采茶会，每年评选宇治茶小姐，还有卡通形象及一老一小的宣传组合，老的就是老先生代表历史感，小的就是年轻的美女代表性感。这个魅力很到位，所有中国人都愿意去看。 卡通形象是现在非常重要的一件事，只要做小镇有一个必选动作，那就是做卡通形象。我举一个例子，熊本县是没有熊的，后来找了极其有名的编剧小山薰堂给他们设计了熊本熊。前年熊本地震，熊本熊第一时间发Twitter，我受伤了。后来少男少女们赶紧捐钱，捐了36万块钱给熊本熊。这事说明，熊本熊策划得很成功。
小镇旅游项目策划书 Last revised by LE LE in 2021
某小镇旅游项目策划书 目录 第一部份小镇项目策划 (4) 第一章项目背景 (5) 第二章旅游概况及朗乡简介 (8) 一、旅游概况 二、旅游及简介 第三章风情旅游小镇的旅游资源价值评估 (12) 一、及周边的旅游大格局分析 二、风情小镇旅游项目的优劣比较分析 第四章风情小镇的定位 (14) 一、旅游主题定位 二、旅游功能定位 第五章风情小镇景区的命名 (16) 一、原有的项目 二、景区的命名 第六章小镇的项目策划 (20) 一、东方丽晖谷——朗乡镇 二、小兴安岭大峡谷 三、大西北岔跑马场 四、恐龙湖
五、巴兰河源头漂流 六、石猴山滑雪场 七、巴兰河原始森林风景区 八、公路自行车赛道 九、雪地车 十、定向越野 十一、溯溪、攀岩、岩降 十二、野生动物园 第七章朗乡风情小镇开发的方针 (48) 第二部份朗乡风情小镇市场策划 (52) 第一章客源市场宏观分析 (53) 一、生态旅游成为时尚 二、户外运动渐成时尚 三、旅游业发展的未来趋势 第二章客源市场定位 (55) 一、客源地定位 二、客源按功能旅游市场定位 第三章具体客源市场分析 (57) 第四章游客规模预测 (57) 第五章竞争分析 (58) 第六章市场营销 (59) 一、营销理念
二、营销战略与战术 三、建立营销队伍 第七章策划与宣传 (61) 一、建立策划部 二、建立朗乡风情小镇的专门网站 三、制作旅游纪念品、宣传资料 第八章风情小镇宣传策划内容概要 (62) 一、广告词 二、广告与文章宣传 第九章朗乡天下情——风情小镇森林派对活动 (63) 第一部份 小 镇 项 目 策 划 第一章项目背景 随着我国经济不断的发展壮大，城市规模不断扩大，城市人口骤增，城市“生态贫困”现象日益严重。人从自然界走来，基因里有着大自然深深的烙印，因此向往自然是人性使然。森林生态旅游对我国来说是一种正在迅速发展的新兴的旅游形式，也是当前旅