公司离职人员返聘管理制度

公司返聘制度离职人员返聘管理制度鉴于餐饮业一线服务人员招聘难、留人难因素，综合考虑离职人员返聘比重新招聘新人相比在招聘和培训成本方面要高出很多，返聘的员工在对企业文化、规章制度、工作技能等方面较为熟悉，可以第一时间进入工作状态。

鼓励因个人因素离职的员工能返回公司，继续服务于公司，特制定本管理制度规范离职人员的重新返聘，1、在本公司辞职后，第二次或两次以上应聘公司招聘的岗位。

2、因个人原因已离职时间____个月以上方可二次入职。

3、离职人员离职前所在部门负责人面试评价离职人员二次应聘，并签示具体意见。

4、凡离职人员二次入公司应聘，必须经过审批后按公司招聘制度及流程聘用，并重新计算工龄和相关福利政策。

5、返聘录用原则：5.1自身严重违____法律、公司制度、公司及社____不能容忍的行为被公司辞退、开除的人员永不录用；5.2自身品质或者员工自身素质不符合公司要求员工不能融入公司的企业文化等原因，不论是辞职还是辞退的都不能返聘。

5.3因不遵守考勤制度旷工、自离的人员将不能返聘。

5.4在公司通过正常手续辞职后再次应聘公司岗位，方可允许录用。

6、对要求重返公司的员工，各部门应谨慎对待，了解其当时的离职原因，落实是否按公司制度办理完毕离职手续，人力资源部或用人部门要提出重新聘用的理由。

特殊人才或特殊情况需逐级报批总经理和集团人力资源中心。

7、人力资源部负责按招聘制度及流程接待处理离职人员返聘，离职人员返聘通过审批流程后，按照正规入职程序走入职流程，详见《入职流程》。

8、部门安排尚未通过正常审批流程的原离职人员提前上班的，如最终审批未通过，则该员工在录用部门工作的一切费用支出、劳动纠纷、工伤事故赔偿或经济补偿金，由录用部门第一负责人承担。

9、任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况，否则一经发现，由用人部门负责人承担相关责任。

公司返聘制度（2）是指一家公司为了留住或重新聘用曾经离职的员工，制定的相关政策和规定。

返聘制度主要包括以下几个方面：1. 返聘资格：规定员工在离职后多久可以申请返聘，并对离职原因进行限制，例如离职原因不能是严重违法违纪行为。

离职再入职管理制度一、总则为有效管理员工的离职和再入职过程，保证员工和公司的权益，制定本管理制度。

二、离职管理1. 离职申请（1）员工拟离职需提前向上级领导递交书面离职申请，注明离职原因、希望离职日期等信息。

（2）公司领导在接到离职申请后，应当及时与员工进行沟通，了解离职原因，努力挽留。

2. 离职审批（1）公司领导根据员工的离职申请和沟通情况，决定是否批准员工离职。

（2）若批准员工离职，应出具离职证明，并安排相关手续办理。

3. 离职手续办理（1）员工在离职前需完成相关手续，包括交接工作、清理工作区域、归还公司资产等。

（2）公司应当在员工离职后及时结算工资、休假等款项，并出具相关证明文件。

4. 离职调查（1）公司可根据需要组织离职调查，了解员工离职原因，为改进管理提供参考。

5. 离职登记（1）公司应当及时将离职员工信息录入人事系统，更新员工档案。

三、再入职管理1. 再入职招聘（1）公司可通过招聘渠道、内部推荐等方式招聘再入职员工。

（2）再入职员工应当经过面试、考察等程序。

2. 再入职安排（1）公司应当为再入职员工提供必要的培训和指导，帮助其尽快适应岗位。

（2）再入职员工应当在规定的时间内完成相关入职手续。

3. 再入职跟踪（1）公司应当安排专人负责再入职员工的跟踪和辅导，及时了解其工作情况和需要。

四、离职再入职管理制度的执行1. 公司领导应当严格执行离职再入职管理制度，确保程序合规、员工权益。

2. 公司相关部门应当配合协调，保证离职再入职流程的顺利进行。

3. 员工应当遵守公司规定，按照离职再入职管理制度执行。

4. 公司应当及时总结经验，不断完善离职再入职管理制度，提高组织绩效。

五、附则本制度自颁布之日起生效，如有调整需及时通知员工。

离职返聘管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范离职员工返聘的管理流程，保证企业运营的稳定性和员工队伍的稳定性，依据《劳动法》等相关法律法规的规定，订立本离职返聘管理制度。

第二条适用范围本制度适用于企业全部离职员工在离职后重新返聘岗位的管理。

第二章离职后返聘原则第三条返聘原则1.离职员工在离职后须满足企业对返聘岗位的要求，能够胜任返聘岗位的工作。

2.返聘岗位的选择应考虑离职员工的意愿和企业的实际需要，经过双方协商确定。

3.返聘岗位的薪资、福利待遇、工作条件等应以企业现有的相关规定为准，不得超出规定范围。

4.离职员工返聘后需经过肯定的培训和试用期，评估其在返聘岗位上的表现，实现企业要求后方可正式岗位。

5.离职员工返聘后，参加员工福利、奖惩等制度的实施。

第四条返聘申请与审批1.离职员工若有返聘意向，应在与企业解除劳动关系后六个月内提出返聘申请。

2.离职员工返聘申请应提交给直属上级或人事部门，包含个人简历、离职证明、原工作岗位表现评价及其他相关证明料子。

3.直属上级或人事部门对返聘申请进行审批，并提交给上级审核，最终由企业负责人作出决议。

4.企业负责人依据实际情况，可以依据企业需要进行研究审批，并可依据返聘人员的匹配度、本领和工作表现等因素作出决策。

第五条返聘条件1.返聘员工应满足企业对返聘岗位的要求，具备岗位所需的技能和经验。

2.返聘员工应具备较好的职业道德和团队合作精神。

3.返聘员工应能适应岗位工作强度和工作时间的要求。

4.返聘员工应提交相应的证明料子，如身份证、学历证书、培训证书等。

第六条返聘合同1.确认离职员工返聘后，企业应与其签订劳动合同并办理入职手续。

2.返聘合同应明确双方的权利和义务，工作内容、工作地方、工作时间、薪资待遇、福利待遇等事项，并遵从国家和地方的相关法律法规。

第三章返聘培训与引导第七条返聘员工培训1.返聘员工应参加企业组织的相关培训，包含岗位培训、安全培训、职业素养培训等。

一、目的为优化公司人力资源配置，提高员工队伍稳定性，充分发挥离职员工的专业技能和经验，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司因经营管理需要，对已离职的员工进行返聘的情况。

三、返聘条件1. 离职员工需符合以下条件之一：（1）因个人原因离职，离职时间超过三个月；（2）因公司原因离职，离职时间超过三个月；（3）离职后，员工本人自愿返聘。

2. 离职员工在离职期间未发生违反公司规章制度的行为。

四、返聘程序1. 离职员工向人力资源部提交返聘申请，并提供相关证明材料。

2. 人力资源部对离职员工的申请进行审核，必要时进行面试。

3. 审核通过后，人力资源部将申请材料报送相关领导审批。

4. 审批通过后，人力资源部与离职员工签订劳动合同。

5. 离职员工按照公司规定的时间到岗上班。

五、返聘待遇1. 离职员工返聘后的待遇，按照公司现行薪酬制度执行。

2. 离职员工在返聘期间，享有与公司其他员工同等的福利待遇。

六、权责1. 人力资源部负责离职员工返聘的申请审核、合同签订等工作。

2. 各部门负责人负责对离职员工的业务能力、工作态度等进行评价，为人力资源部提供参考意见。

3. 离职员工返聘后，应遵守公司规章制度，认真履行工作职责。

七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

八、离职员工返聘考核1. 离职员工返聘后，公司将对其实施考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。

2. 考核不合格的离职员工，公司将根据情况决定是否继续留用。

3. 考核合格的离职员工，公司将根据其工作表现给予相应的奖励。

通过实施本制度，公司旨在为公司创造更多价值，同时为离职员工提供更好的发展机会。

希望全体员工积极配合，共同推动公司发展。

第一章总则第一条为加强公司人力资源的合理配置，规范劳动关系，维护公司及退休返聘人员的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有退休返聘人员。

第三条退休返聘人员是指在达到国家法定退休年龄或因工作需要离职后，经公司同意，再次回到工作岗位的员工。

第二章退休返聘条件第四条退休返聘人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神，无违法违纪行为；2. 身体健康，能够适应工作岗位的要求；3. 具备一定的专业知识和技能，对公司有较大贡献；4. 年龄一般不超过国家法定退休年龄。

第五条退休返聘人员应自愿申请，经公司审核批准后，签订返聘协议。

第三章退休返聘程序第六条退休返聘人员申请：1. 退休返聘人员向人力资源部提交申请，并附上相关证明材料；2. 人力资源部对申请材料进行审核，符合条件者报公司领导审批。

第七条退休返聘人员审批：1. 公司领导审批通过后，与退休返聘人员签订返聘协议；2. 人力资源部办理返聘手续，包括工资待遇、社会保险等。

第四章退休返聘人员待遇第八条退休返聘人员的工资待遇按照公司相关规定执行，并根据其工作表现进行适当调整。

第九条退休返聘人员的社会保险按照国家规定执行，公司为其缴纳相应保险费用。

第十条退休返聘人员享有与在岗员工同等的福利待遇。

第五章退休返聘人员管理第十一条退休返聘人员应遵守公司各项规章制度，服从工作安排。

第十二条退休返聘人员在工作期间发生事故，按照国家相关法律法规处理。

第十三条退休返聘人员因个人原因离职，需提前一个月向人力资源部提出申请，并办理相关手续。

第六章附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，公司能够更好地管理退休返聘人员，充分发挥他们的专业知识和技能，为公司的发展贡献力量。

同时，也有利于维护退休返聘人员的合法权益，促进公司和谐稳定发展。

2024年退休返聘管理制度退休返聘管理制度1第一章总则第一条为加强公司劳动用工管理，规范返聘人员管理程序，根据国家有关政策，结合公司实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于股份公司本部及各子公司。

第三条本规定所称返聘人员，是指离开原工作岗位，已按国家规定办理了正式退休手续，但因生产工作急需，在一定期限内暂时由公司聘用的人员。

第四条各单位返聘人员工作应坚持“一事一聘”的原则。

用人单位属以下情况之一方可提出返聘申请：一、临时性、阶段性工作难题、技术攻关等所需人员无法在集团范围内调剂解决的；二、各单位业务工作的开展需要专业人员进行指导的；三、办理内部退养手续人员原则上不予返聘。

第二章返聘条件和程序第五条返聘人员必须符合如下条件：一、身体健康，经指定的县级及以上医院检查，符合工作要求；二、被聘人员年龄：原则上男不得超过65周岁，女不得超过60周岁；三、从事特殊工种工作的，需持有特殊工种操作证。

第六条聘用审批程序一、各子公司因生产、工作急需，计划使用返聘人员时，原则上应提前十五个工作日向股份公司人力资源部出具书面申请，并填报《返聘审批表》。

人力资源部负责统一组织符合返聘条件的人员进行应聘，在十五个工作日内确定出聘用人选、聘用期限、聘用待遇等事项，并将最终结果反馈到各子公司。

各子公司根据审批结果与应聘人员签订《返聘协议》。

二、股份公司本部各职能部门需使用返聘人员时，由用人部门出具书面申请，并填写《返聘审批表》报人力资源部进行审批，《返聘协议》由人力资源部与聘用人员签订。

第三章聘用期限及薪酬、协议管理第七条返聘人员的聘用期限，分为有固定期限及完成一定工作任务为期限两种形式，有固定期限的聘期最长不超过一年，具体时间长短由公司人力资源部根据工作量核定。

返聘人员聘用期满或工作任务完结后，各用人单位应及时办理终止手续，未经人力资源部审核批准，均不得继续聘用。

确因工作需要，应继续使用时，各用人单位须重新填写《返聘审批表》，由人力资源审核批准后，方可使用。

返聘管理制度是指企业根据具体需要，在员工离职后，经过一段时间后再次将其聘用回来，并安排合适的职位和薪酬待遇的一种管理制度。

以下是关于返聘管理制度的一些建议：1. 制定明确的返聘政策：明确规定何种情况下可以进行返聘，以及返聘的条件和程序。

例如，员工须在离职后至少一年才能申请返聘；只有在员工原因离职或合同到期情况下才能被返聘等。

2. 制定合理的薪酬待遇：根据员工的离职原因、离职时间以及在离职期间是否有进修学习等情况，合理制定薪酬待遇。

返聘员工的薪酬应与其他员工相当，遵循公平合理的原则。

3. 评估员工的适应性与能力：在返聘前，应对员工进行面试和评估，以确保其适应新的工作环境，并具备所需的技能和能力。

返聘的员工应符合岗位的要求，并能适应企业的发展需要。

4. 建立健全的培训计划：对返聘员工提供必要的培训和适应期，以便他们能够快速适应新的工作角色和企业文化。

5. 加强沟通与管理：与其他员工一样，对返聘员工进行有效的沟通和管理，及时了解他们的工作情况和需求，并提供适当的支持和指导。

6. 考虑员工的发展和晋升机会：给予返聘员工晋升和发展的机会，鼓励他们不断提升自己的能力和贡献价值，以激发其工作动力和归属感。

7. 对返聘管理制度的效果进行评估：定期评估返聘管理制度的有效性和改进空间，根据实际情况进行必要的调整和优化，以确保该制度能够真正发挥积极的作用。

返聘管理制度（二）一、目的和适用范围本制度的目的是规范和管理公司的返聘流程，确保返聘人员的合法权益，提高公司的运转效率。

适用范围为公司内部需要返聘人员的情况。

二、定义1. 返聘：指公司通过正式程序重新聘用离职或解聘后的员工。

2. 返聘人员：指离职或解聘后再次被公司聘用的员工。

三、返聘条件1. 返聘人员必须具备以下条件：(1) 在公司离职期间没有因为严重违法违纪行为受到过行政处罚或司法处理；(2) 原职位还有空缺或新职位适合返聘人员；(3) 通过公司的面试和评估。

2. 返聘人员还需要符合公司的其他相关规定和要求。

退休返聘人员管理制度模版第一章总则第一条为了加强对退休返聘人员的管理，发挥他们的特长和经验，充分发挥他们的作用，提高公司的综合效益，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于我公司退休人员离职后再被返聘的人员。

第三条定义退休返聘人员：指公司已经退休并离职后，又通过劳动合同或安排临时工作重新入职的人员。

第二章返聘程序第四条根据公司的实际需求，将退休人员的工作信息按照岗位需求进行汇总和分类，编制返聘岗位需求计划。

第五条由公司人事部门负责与返聘人员进行联系和面试，并根据面试结果确定是否返聘。

第六条确认返聘后，由公司人事部门与返聘人员签订劳动合同，并报公司领导审批。

第三章劳动条件第七条返聘人员享受与与同等岗位员工相同的劳动条件，包括工资待遇、福利待遇、工作时间等。

第八条返聘人员享受公司规定的各项福利待遇，包括社会保险、住房公积金、医疗保险等。

第九条返聘人员的工资待遇根据其工作岗位和工作能力进行确定，遵循公平、合理、公正的原则。

第四章工作内容第十条返聘人员根据公司的安排和需要，从事与其原来岗位相同或相近的工作，并承担相应的职责。

第十一条返聘人员应按照公司规定的工作时间和工作任务完成工作，并服从上级领导的安排和指挥。

第十二条返聘人员在工作过程中要发挥自己的特长和经验，提出宝贵的意见和建议，为公司的发展做出贡献。

第五章权益保障第十三条返聘人员享受与公司员工相同的权益保障，包括工作保障、生活保障、健康保障等。

第十四条返聘人员有权参加公司组织的各种培训和学习活动，提高自身的专业知识和技能。

第十五条返聘人员享受公司规定的年假、带薪休假和其他福利待遇，按照公司规定享受各项保险和补贴。

第十六条返聘人员享有平等参与公司决策的权利，可以通过各种途径向公司提出意见和建议。

第六章管理与考核第十七条公司对返聘人员进行岗位培训和技能培训，提高其工作能力和执行力。

第十八条公司定期对返聘人员进行考核，评价其工作表现和业绩，根据考核结果对返聘人员进行奖惩。

返聘管理制度范文退休返聘制度为规范集团和所属单位退休返聘用人机制，现结合集团实际情况，制定暂行规定如下：一、返聘系指集团公司及所属单位因工作需要，经批准聘用已正式办理了退休手续的本司及所属单位退休人员继续工作。

返聘的岗位应是当前工作急需，且暂时无合适替代人选的专业性较强的岗位。

二、返聘对象条件：1、具有全民高级以上职称，身体健康、个人素质良好；2、愿意接受并能胜任拟聘岗位的工作任务；3、已正式办理了退休手续，原则上男不超过____周岁，女不超过____周岁；4、因特殊情况，单位确需聘用的，经报请集团党政班子讨论同意后，可适当放宽返聘条件。

三、返聘程序1、拟返聘退休人员的部门或单位提出书面申请，明确聘期中的岗位要求和工作任务，报请集团公司人事部门，经人事部门审核后报请集团党政班子会议讨论后批复2、集团批复同意返聘后，公司与其签订《返聘退休人员协议书》。

3、返聘实行聘期制，按期聘用，到期自动终止。

返聘的退休人员原则上实行一年一聘，若工作需要必须续聘的，返聘期限累计一般最长不超过三年。

聘期中，原则上聘用部门与返聘对象双方都不可随意中断聘期，若确需中止，须提前提出并经双方充分协商后确定。

返聘期届满时，聘用部门如需再续签协议，应在协议期满时前____天内按照相关程序报批继续返聘事宜，并由公司人事部门通知返聘退休人员，在协商一致的前提下重新与其签定新的协议。

四、返聘人员的管理及待遇1、返聘人员的考勤等日常管理由其所在部门或单位负责，其工资实行月薪制，并根据返聘人员实际出勤情况计发；2、返聘人员的返聘工资根据返聘的不同工作岗位分别确定；3、返聘人员属于公司的外聘员工，故返聘期间，其返聘工资确定后，不随在职人员工资的调整而调整，同时返聘人员也不享受其他任何福利待遇。

(如带薪年休假、带薪病假等)五、本暂行规定由集团公司人事部门负责解释。

六、本暂行规定自____年____月____日起实施。

⑴返聘条件①科室或医院工作需要，岗位离不开，本人同意返聘者。

第一章总则第一条为规范公司返聘人员工资管理，保障返聘人员的合法权益，提高公司人力资源利用效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司返聘的所有人员，包括因个人原因离职后重新返聘的人员、退休返聘人员等。

第二章返聘人员工资构成第三条返聘人员工资由以下部分构成：1. 基本工资：根据返聘人员的岗位、职责、技能和经验等因素确定；2. 绩效工资：根据返聘人员的绩效考核结果确定；3. 补贴：包括交通补贴、通讯补贴、餐费补贴等；4. 其他福利：按照公司规定享受的各类福利待遇。

第三章返聘人员工资标准第四条返聘人员工资标准参照公司在职员工工资标准，结合以下因素确定：1. 岗位性质：根据岗位的重要性和职责，确定工资水平；2. 工作经验：根据返聘人员的工龄和经验，确定工资水平；3. 技能水平：根据返聘人员的专业技能和水平，确定工资水平；4. 市场行情：参照同行业同岗位工资水平，确定工资水平。

第五条退休返聘人员的工资标准，根据其退休前的工作年限、职称、业绩等因素确定，并享受相应的退休待遇。

第四章返聘人员工资发放第六条返聘人员工资按照以下流程发放：1. 人力资源部根据返聘人员的工作表现、绩效考核结果等，确定工资待遇；2. 人力资源部将工资待遇报请公司领导审批；3. 人力资源部将审批通过的工资待遇通知返聘人员；4. 人力资源部在每月固定日期发放工资。

第五章返聘人员工资调整第七条返聘人员工资根据以下情况进行调整：1. 岗位晋升或调整：根据岗位晋升或调整后的职责、技能要求，重新确定工资待遇；2. 绩效考核结果：根据绩效考核结果，对工资进行相应调整；3. 市场行情变化：根据市场行情变化，对工资进行适当调整。

第六章附则第八条本制度由人力资源部负责解释。

第九条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十条本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。